resumen unidad 5 - PT 1

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Alumno: Emilia Góngora 
Administración 1 – 1er año – 2021 
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – CLASE 14 
 
UNIDAD 5 – LIDERAZGO Y PODER 
- Liderazgo: El liderazgo ocurre cuando un miembro ejerce una influencia no coercitiva sobre otro/s. La 
influencia es la capacidad de afectar o modificar las percepciones o conductas de los otros. 
Se relaciona con la satisfacción de las necesidades de los seguidores. 
Puede ser intencional o no, positivo o negativo 
Liderazgo en las organizaciones: 
• Vital en las organizaciones: influencia muy poderosa sobre el comportamiento individual y grupal 
• No comprende fuerza ni coerción 
• El gerente puede o no ser también un líder 
• Las organizaciones necesitan tanto administración como liderazgo si quieren ser efectivas 
Liderazgo vs gestión 
 
ENFOQUES DEL LIDERAZGO 
 
1_ Rasgos 
- Décadas del 20/30 • 
- “El líder nace, no se hace” (hoy en día ya no se tiene en cuenta esto) 
- Inteligencia, curiosidad, iniciativa, confianza, seguridad en uno mismo , sociabilidad, clase social 
- No hay evidencia científica que avale que determinados atributos, distinguen a los líderes de quienes no lo 
son. 
- Es posible que las personas adquieran confianza y seguridad cuando asumen un puesto de liderazgo. Por lo 
tanto, algunos rasgos identificados deberían considerarse resultado y no causa de la capacidad para dirigir 
2_ Conductas / comportamiento 
- 1940 a 1965 
- “¿Qué hacen los grandes líderes?” 
- A diferencia de los rasgos, las conductas se pueden aprender 
- Este enfoque se centra en: 
Alumno: Emilia Góngora 
Administración 1 – 1er año – 2021 
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a) Estilos de liderazgo: patrones que prefieren los líderes para influir en los demás 
b) Funciones: los líderes deben cumplir funciones relativas a las tareas (solución de problemas) y 
funciones sociales 
 
 
Estilos: 
 
 
Funciones: rejilla administrativa o Grid Gerencial