PPT 10. EP2 (Modificar y Subir en el BB, SESIÓN 10, ANEXOS) (1)

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SESIÓN 10
Examen Parcial 2
[Nombre del Curso]
 
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
1. CAPACIDADES
Calcula los tipos de ambientes para la toma de decisiones en la empresa basado en el análisis bayesiano de decisión.
Aplica los modelos de Programación Lineal como mecanismos de aporte en el proceso de tomas de decisiones.
Aplica los modelos de transporte y de asignación de recursos como mecanismos de aporte en el proceso de la toma de decisiones.
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2. INSTRUCCIONES GENERALES
Lea atentamente cada pregunta antes de responderla, utilizando los organizadores gráficos en el planteamiento y resolución del problema y/o caso propuesto. 
Utilice lapiceros de color azul o negro.
Puede hacer uso de una calculadora científica o financiera.
Está permitido el uso de la (s) app (s) autorizado (s) por el docente para la experiencia curricular, así como las herramientas del Excel y simuladores.
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3. CONDICIONES DE EVALUACIÓN
El examen dura ciento veinte (120) minutos.
No se permite el uso de lápiz.
El intento de copia y/o el plagio invalida el examen del estudiante.
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4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
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	CRITERIOS DE EVALUACIÓN	PESO	PUNTAJE	
			Caso 1	Caso 2
	1. Plantea correctamente el problema. Aplica los procedimientos adecuados, así como el análisis textual, gráfico y matemático. Obtiene el resultado correcto e interpreta satisfactoriamente.	100%	12.0	8.0
	2. Plantea correctamente el problema. Aplica los procedimientos adecuados, así como el análisis textual, gráfico y matemático. Obtiene el resultado correcto, pero no interpreta o lo hace incorrectamente.	85%	10.2	6.8
	3. Utiliza planteamiento y procedimientos adecuados. Sin embargo, no obtiene el resultado correcto, pero interpreta satisfactoriamente.	70%	8.4	5.6
	4. Utiliza planteamiento y procedimientos adecuados. Sin embargo, no obtiene el resultado correcto y tampoco interpreta, o lo hace insatisfactoriamente.	50%	6.0	4.0
	5. Utiliza planteamiento y procedimientos no adecuados o incompletos. No obtiene el resultado correcto y tampoco interpreta, o lo hace incorrectamente.	35%	4.2	2.8
	6. Plantea el problema. No obstante, los procedimientos, los resultados y la interpretación no son los correctos, o bien, llega al resultado, pero no utiliza los procedimientos ni interpreta.	20%	2.4	1.6
	7. Ni el planteamiento, ni los procedimientos, ni el resultado y ni la interpretación son los correctos.	0%	0.0	0.0
5. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
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1. En el siguiente caso práctico, aplique los modelos de Programación Lineal como mecanismos de aporte en el proceso de toma de decisiones. (12 puntos)
 
Caso Práctico 1
 
 
2. En el siguiente caso práctico, aplique los modelos de transporte y de asignación de recursos como mecanismos de aporte en el proceso de la toma de decisiones. (8 puntos)
 
Caso Práctico 2
 
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¡GRACIAS!
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