Estrategias

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Estrategia de crecimiento de una empresa que busca Identificar y desarrollar nuevos segmentos de mercado para 
sus productos actuales 
 
Desarrollo de productos 
 
Estrategias de crecimiento de la empresa que consiste en ofrecer productos nuevos o modificados a segmentos 
de mercados actuales 
 
Diversificación 
 
Estrategia de crecimiento de una empresa en iniciar o adquirir negocios que están fuera de los productos y 
mercados actuales de la empresa 
 
Planeación de estrategia de mercadotecnia 
 
Factores que influyen en un plan mercatológico 
 
Mercado meta dos puntos en la parte del total de consumidores a los cuales deseamos servir es decir es la parte 
del mercado total A quiénes dirigimos nuestros productos para satisfacer sus necesidades y a la vez obtener de 
ellos beneficios. Ejemplo: en el total de Mercado de consumidores de ropa de vestir nuestro mercado meta 
puede ser niños en edad escolar de 4 a 12 años 
 
Segmentación del mercado 
 
La segmentación de Mercado y la identificación del mercado meta nos sirve para adecuar y enfocar 
debidamente nuestras estrategias con lo que se tendrá mayores posibilidades de aceptación y posicionamiento 
de nuestros productos generando utilidades y colaborando al crecimiento de la empresa. División a un sector 
específico. Ejemplo Gerber 
 
Métodos para analizar la cartera de negocios 
 
Existen diversos métodos para realizar un análisis técnico y profesional de la cartera de negocios. Uno de los 
más conocidos es la matriz crecimiento guión participación también conocida como la matriz de Boston. 
 
Matriz de expansión de productos 
 
Herramienta de planeación de cartera que sirve para identificar las oportunidades de crecimiento de la empresa 
mediante penetración de mercados, desarrollo de mercados de productos o diversificación. 
 
Penetración de Mercado 
 
Estrategia de crecimiento de una empresa que consiste en aumentar las ventas en los productos actuales comas y 
Modificar el producto a.