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planeamiento

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Planeamiento
Prof. Maria Teresa Agostini
Prof. Maria Teresa Agostini
Ubicándonos en el 
programa
PARTE II
Administración como proceso
ProProf. Maria Teresa Agostini
Planeamiento
Prof. Maria Teresa Agostini
Planeamiento
Prof. Maria Teresa Agostini
Planeamiento
Planeamiento Tradicional
Planeamiento Estratégico
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Planeamiento
ProProf. Maria Teresa Agostini
Planeamiento
ProProf. Maria Teresa Agostini
Planeamiento
❏ Contribución a los 
objetivos
❏ Prevalencia y relevancia 
de la planeación
❏ Extensión de la 
planeación
❏ Eficiencia de los planes
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Planeamiento
ProProf. Maria Teresa Agostini
Planeamiento
Ventajas y Desventajas de la planeación
❏ Proporciona sentido de 
dirección
❏ Mejora la comunicación
❏ Aumenta la eficiencia
❏ Permite evaluar el avance 
organizacional
❏ Reduce la incertidumbre
❏ Aumenta la incertidumbre
❏ Falta de rumbo
❏ No hay guías para la acción
❏ Impide efectuar evaluaciones 
sobre la eficiencia y el 
cumplimiento de los objetivos
❏ Prospección a corto plazo
❏ Esfuerzos y recurzos 
dilapidados
Planeamiento como método
ProProf. Maria Teresa AgostiniProProf. Maria Teresa Agostini
Método es el ordenamiento sistémico(armónico, equilibrado) 
de efectuar una tarea…
Planeamiento como Proceso
ProProf. Maria Teresa AgostiniProProf. Maria Teresa Agostini
Planeamiento tradicional
Niveles de Planeamiento
Niveles de Planeamiento
Niveles de Planeamiento
Niveles de Planeamiento
Niveles de Planeamiento
PRODUCTOS
Productos del sistema de planeamiento
ProProf. Maria Teresa Agostini
Productos del sistema de planeamiento
MISIÓN
ProProf. Maria Teresa Agostini
Productos del sistema de planeamiento
VISIÓN
ProProf. Maria Teresa Agostini
Productos del sistema de planeamiento
VISIÓN-MISIÓN
ProProf. Maria Teresa Agostini
Productos del sistema de planeamiento
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Productos del sistema de planeamiento
ProProf. Maria Teresa Agostini
Productos del sistema de planeamiento
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Productos vs. niveles de planeamiento
NIVELES ALCANCE AMPLITUD OBJETO PRODUCTO
ESTRATÉGICO LARGO 
PLAZO
TODA LA 
ORGANIZACIÓN
Grandes lineamientos
Debilidades, 
oportunidades, 
fortalezas y 
amenazas.
Incertidumbre
-MISIÓN
-OBJETIVOS
-ESTRATEGIAS
-POLÍTICAS
TÁCTICO MEDIANO 
PLAZO
UN ÁREA O 
SECTOR
Asignación de 
recursos y 
responsabilidades
Establecimiento de 
objetivos operativos
-SUB OBJETIVOS 
- METAS
-PRESUPUESTOS
-PLANES VS.
OPERATIVO CORTO 
PLAZO
UNA ACTIVIDAD
U OPERACIÓN
Programar las tareas
Definir las rutinas de 
trabajo
-PROGRAMAS
-PROCEDIMIEN.

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