1 -Cadena de Suministros y Flujo de Materiales

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CADENA DE 
SUMINISTROS Y FLUJO DE 
MATERIALES
Docente: Ing. César Arenas Prado
CONTENIDO
• 1.-¿Qué es una cadena de suministros?
• 2.-Objetivos de la cadena de suministros
• 3.-Fases de decisión en una cadena de suministros
• 4.-Visualización del ciclo de los procesos en CDS
• 5.-Visualización de empuje/tirón 
• 6.-Procesos Macro de una cadena de suministros
• 7.-Bibliografía
1.-¿QUÉ ES UNA CADENA DE 
SUMINISTROS?
• Es una composición de todas las partes involucradas directa o indirectamente, para satisfacer las 
necesidades del cliente.
• No solo incluye a fabricantes y proveedores sino tambien a transportistas, almaceneros, 
vendedores al detalle, clientes.
• Una cadena de suministros es dinámica e implica el flujo constante de informacion productos y 
fondos entre las diferentes etapas.
2.-OBJETIVOS DE LA CADENA DE 
SUMINISTROS
• El objetivo de toda cadena de suministros debe ser maximizar el valor generado (es decir 
el superávit resultante).
• Cuánto mas alta sea la rentabilidad de la cadena es mayor su éxito (la única fuente de 
ingreso es el cliente).
• Administrar eficazmente los activos los flujos de productos, información y fondos para 
maximizar el beneficio de todos los actores.
3.-FASES DE DECISIÓN EN UNA 
CADENA DE SUMINISTROS
• La administración de una CDS exitosa requiere de muchas decisiones relacionadas.
• Estrategia o diseño: Se decide como estructurar la cadena de suministros y la inversión para 
los años venideros, cómo se asignaran los recursos y que se realizará en cada etapa, 
subcontrataciones, ubicación, almacenes y modos de transporte.
• Planeación: Horizonte mensual o anual. Es como aterrizar la estrategia pensada previamente 
con la mayor eficacia posible, aquí el concepto de flexibilidad es muy importante.
• Operación: Horizonte semanal o diario. Es manejar de la mejor manera los pedidos de los 
clientes cumpliendo todo lo anterior.
4.-VISUALIZACIÓN DEL CICLO DE LOS 
PROCESOS EN CDS
• Todos los procesos de una CDS pueden dividirse en cuatro partes:
• Ciclo de pedido del cliente
• Ciclo de reabastecimiento
• Ciclo de fabricación
• Ciclo de adquisición 
5.-VISUALIZACIÓN DE EMPUJE/TIRÓN 
• Todos los procesos dentro de una cadena de suministros encajan dentro de tipos de movimientos 
en ambos casos hay que identificar donde aplicarlo y el momento correcto.
• Procesos de Tirón: inician cuando el cliente es que activa toda la cadena.
• Proceso de empuje: es el proceso tradicional donde se pronostica la demanda y se ajusta con 
anticipación. 
6.-PROCESOS MACRO DE UNA CADENA 
DE SUMINISTROS
Proveedores:
• Fuente
• Negociación
• Compra
• Colaboración en el diseño
• Colaboración en el 
suministro
Compañía:
• Planeación estratégica 
• Planeación de la demanda.
• Planeación del suministro
• Cumplimiento
• Servicio de campo
Cliente
• Mercado
• Precio
• Venta
• Centro de llamadas
• Administración de pedidos
7.-BIBLIOGRAFÍA
• Chopra, S. (2020). Supply chain management: Strategy, planning, and operation, global 
edition (13a ed.). Pearson Education.
	Diapositiva 1: Cadena de Suministros y Flujo de Materiales
	Diapositiva 2: Contenido
	Diapositiva 3: 1.-¿Qué es una cadena de suministros?
	Diapositiva 4: 2.-Objetivos de la cadena de suministros
	Diapositiva 5: 3.-Fases de decisión en una cadena de suministros
	Diapositiva 6: 4.-Visualización del ciclo de los procesos en CDS
	Diapositiva 7: 5.- Visualización de empuje/tirón 
	Diapositiva 8: 6.-Procesos Macro de una cadena de suministros
	Diapositiva 9: 7.-Bibliografía