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Marketing. Creación y captación de valor del cliente Mg. Lic. Gustavo Traverso Establecer relaciones sólidas y duraderas Empresas enfocadas en el cliente Entender y satisfacer el mercado meta ¿Qué es el MKT? Administración de relaciones redituables con los clientes Nuevos clientes Agregar Valor Clientes Actuales Crecer Producto… Ser parte de la vida Experiencia de vida Audi… “El objetivo del marketing consiste en lograr que las ventas sean innecesarias” PETER DRUCKER Marketing Proceso mediante el cual las compañías crean valor para los clientes y establecen relaciones a largo plazo Creación de valor… 1. Entender el mercado 2. Diseñar la estrategia 3. Elaborar un programa 4. Establecer relaciones redituables 5. Captar valor de los clientes para obtener utilidades Entender el mercado Necesidades, deseos y demandas del cliente Estado de carencia Pirámide de Maslow Deseo: forma que adopta la necesidad humana Necesitamos Alimentos Movernos Deseamos Moldeado por la sociedad en que vivimos ¿Piense en el lugar mejor para vacacionar? Demanda: tenemos posibilidad de comprar el deseo La NECESIDAD ¿se crea o existe? • Hasta aca llegamos el jueves 18-8 Ofertas del mercado No solo se ofrecen productos… que más existe? Producto ¿Ofrecemos características o beneficios? Miopía del Marketing: mirar el producto y no el beneficio que produce Batallas épicas… Valor y satisfacción del cliente Expectativas Mayor a la esperada Menor a la esperada Igual a la esperada Desacredita la marca Atrae mas compradores Mantiene altas expectativas Objetos: se intercambian por utilidades de valor subjetivo Mercados Conjunto de todos los compradores Mercado Meta Marketing especializado Diseñar estrategia de marketing Orientaciones de la administración Concepto de producción: disponibilidad (ej. Góndolas picadas) Concepto de producto: el mejor (ej. Apple – innovación y frontera de la tecnología- o IBM – miopía del MKT-) Concepto de ventas: empresa debe salir a vender Concepto de MKT: encontrar el producto adecuado para el cliente Concepto de MKT Social: deseo de corto plazo con problemas de largo plazo (contaminación) ¿Beneficio general o particular? Preparación de un plan y un programa de MKT integrado ACCIONES CONCRETAS = como nos relacionamos Establecimiento de relaciones con el cliente Administración de las Relaciones con el cliente Información detallada Puntos de contacto Cimientos de las relaciones Satisfacción del cliente Valor del cliente Valor percibido, sin objetividad Expectativas Niveles y Herramientas de Relación Adidas Viajeros de Aerolínea Seguro de vida Propaganda para el público Visita face to face Salones VIP Millas Naturaleza cambiante de las relaciones ¿Con quién tendremos relaciones? ¿con todos? Definir quienes NO son clientes. Relación estrecha e interactiva Naturaleza cambiante de las relaciones Basados en la WEB: sabemos las preferencias Ser parte de la experiencia de una marca MKT creado por el consumidor Naturaleza cambiante de las relaciones Redes sociales Nuevos usos Charlar con la marca Administración de las relaciones con los socios Dentro de la compañía Fuera de la empresa Todos transversalmente Cadena de suministro Captura del de valor de los clientes 5 veces mas barato retener un cliente que desarrollar uno nuevo Clientes Leales a largo plazo Incremento de la participación del cliente o Programa de millas o Clubes o Sitios Web de compra (una vez registrado en uno, el consumidor no cambiará) Construcción del capital basado en los clientes Sin clientes no hay negocio Clientes: capital futuro Construcción del capital basado en los clientes Participación del mercado: foto del pasado Mariposas: alta rentabilidad, baja lealtad Extraños: baja rentabilidad, baja lealtad Lapas: baja rentabilidad, alta lealtad Amigos verdaderos: alta rentabilidad y lealtad Relaciones correctas El panorama cambiante del MKT El panorama cambiante del MKT En grupos… a) Defina el marketing y analice por qué es mas que sólo “decir y vender” b) El MKT ha sido criticado porque “hace que la gente compre cosas que no necesita”. Refute o sustente esta frase Creación de valor para los clientes y establecimiento de relaciones con ellos Entender el Mercado, y las necesidades y deseos del cliente Diseñar una Estrategia de marketing impulsada por El cliente Elaborar un programa de MKT integrado que entregue un valor superior Establecer relaciones redituables y lograr el deleite del cliente Obtener a cambio valor de los clientes Investigar a los consumidores y el mercado Administrar Información de MKT y datos del cliente Seleccionar a los Clientes para Atenderlos: Segmentación del Mercado y dirección Decidir una Propuesta de Valor: Diferenciación Y posicionamiento Diseño de Productos y Servicios: crear Marcas fuertes Fijación de precios: crear Valor real Distribución: Administrar la Demanda y las Cadenas de suministro Promoción: Comunicar la propuesta de valor Administrar las relaciones con el cliente; establecer relaciones sólidas con los clientes elegidos Administrar las relaciones con los socios: crear relaciones estrechas con Socios de MKT Captar valor de los clientes para obtener Utilidades y Capital de clientes Crear clientes leales y satisfechos Captar el valor De por vida del cliente Incrementar la participación del mercado Y la participación del cliente ¿Podemos influir?
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