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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Es un proceso que permite evaluar la situación actual de una organización o empresa, identifIcar los problemas y oportunidades que enfrenta, y determinar las acciones y estrategias necesarias para alcanzar los objetivos deseados. EL ENTORNO EXTERNO EL ENTORNO INTERNO ESTRUCTURA Y RECURSOS CULTURA ORGANIZACIONAL PROCESOS Y RESULTADOS EL DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO SE REALIZA A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE DIFERENTES ELEMENTOS ¿QUE PERMITE? Este análisis profundo y detallado permite obtener información clave sobre la situación actual de la organización y detectar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Se examinan los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales que pueden impactar en la organización. Esto incluye el análisis de la competencia, las tendencias del mercado y los cambios en las regulaciones. ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO 1. 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO Se evalúan los recursos, capacidades, fortalezas y debilidades internas de la organización. Esto implica analizar aspectos como la estructura organizativa, los procesos, los recursos humanos, la tecnología y las finanzas. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO A partir del análisis del entorno externo e interno, se identifican los problemas y desafíos a los que se enfrenta la organización, así como las oportunidades que se pueden aprovechar. 3. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES 4. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y META Se definen los objetivos y metas que la organización desea alcanzar, teniendo en cuenta la información obtenida en el diagnóstico estratégico. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Se desarrollan las estrategias adecuadas para abordar los problemas identificados y aprovechar las oportunidades, considerando los recursos y capacidades de la organización. 5. DISEÑO DE ESTRATEGIAS 6. IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO Una vez definidas las estrategias, se ponen en práctica y se realiza un seguimiento constante para evaluar su efectividad y realizar ajustes si es necesario.
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