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División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y Administración de PyME 1 Nombre del programa educativo Licenciatura en Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas Programa de la asignatura: Desarrollo e innovación de productos Clave: 07144737 Unidad Información general de la asignatura Universidad Abierta y a Distancia de México UnADM División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y Administración de PyME 2 Licenciatura en: Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas Nombre de la asignatura: Desarrollo e innovación de productos Clave de asignatura: 07144737 Semestre Séptimo Horas de estudio: 64 En esta asignatura estudiarás los principios generales de innovación en el entorno empresarial para identificar los factores clave en el diseño de nuevos productos, y de esta manera comprender las necesidades de los clientes. En la actualidad, los cambios en los hábitos de los consumidores, influenciados por la publicidad y los avances tecnológicos, permiten desarrollar nuevas estrategias de innovación que están influenciando no sólo el diseño, sino la propia evolución de los sectores industrial y comercial. Esta situación se basa principalmente en un cambio de actitud basado en la renovación global, donde el valor estratégico nace de la propia concepción de los nuevos productos y llega hasta su distribución, implicando desde el departamento financiero hasta el de ventas. En este sentido, todo producto experimenta una evolución desde que se lanza al mercado hasta que se retira, por lo que la empresa debe de planear la sustitución de sus productos actuales por otros más eficientes. La asignatura tiene la finalidad de orientar al (a la) estudiante hacia un enfoque de innovación en el desarrollo de productos y servicios, implementados ya sea en un contexto nacional o internacional. Información general de la asignatura Ficha de identificación Descripción División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y Administración de PyME 3 El propósito de esta asignatura es analizar los elementos fundamentales involucrados en el desarrollo e innovación de un producto, con la finalidad de diseñar un proyecto en el cual se implemente una innovación en un producto real. Implementar el desarrollo de productos innovadores para el incremento en el impacto y el posicionamiento de la empresa, mediante la aplicación de metodologías y herramientas que posibiliten la creación de ventajas competitivas. Unidad 1 Analizar las metodologías de innovación de productos visualizando su potencial evolutivo en las empresas, para identificar su posición actual en el mercado, a través del análisis de los atributos del producto que son susceptibles de mejora. Unidad 2 Relacionar las necesidades y deseos de los clientes con la creación o rediseño de un producto, para favorecer la demanda del mismo, empleando métodos de investigación mercadológica. Unidad 3 Diseñar la metodología óptima de investigación de mercados, para contribuir a implementar el lanzamiento y comercialización de un nuevo producto, a través de la elaboración de un análisis de viabilidad y un plan para la producción y comercialización del nuevo producto. Propósito Competencia general Competencias específicas División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y Administración de PyME 4 1. Innovación de productos 1.1. ¿Por qué innovar? 1.1.1. Ciclo de vida del producto 1.1.2. Productos en etapa de madurez y de decadencia 1.1.3. Análisis de las necesidades del mercado 1.1.4. Posicionamiento de servicios y productos 1.1.5. Diferentes formas de presentar el producto 1.1.6. Los servicios innovadores: motor principal de los productos 1.2. Principales aspectos de innovación 1.2.1. Atributos primarios y secundarios del producto 1.2.2. Comunicación del producto 1.3. Valor agregado 1.3.1. Formas de incrementar el valor percibido 1.3.2. Garantía del producto 1.3.3. Los servicios como valor agregado al producto 1.3.4. Análisis del servicio postventa 2. Desarrollo de productos 2.1. De la idea al producto 2.1.1. Introducción al desarrollo creativo 2.1.2. Técnicas de creatividad 2.1.3. Brainstorming 2.1.4. Analogías 2.1.5. Matriz de productos 2.1.6. Árboles de decisión 2.1.7. Mapas mentales 2.1.8. Método Delphi 2.1.9. Tamizado de ideas 2.2. Elaboración del prototipo 2.2.1. Prototipo para el mercado de prueba 2.2.2. Empaque y embalaje 3. Pruebas de mercado y comercialización 3.1. Análisis de viabilidad 3.1.1. Estimación del tamaño del mercado 3.1.2. Factibilidad técnica Temario División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y Administración de PyME 5 3.1.3. Mercado de prueba 3.2. Plan de producción y comercialización 3.2.1. Fabricación del producto nuevo o renovado 3.2.2. Métodos de lanzamiento 3.2.3. Punto(s) de venta 3.2.4. Promoción y publicidad 3.2.5. Evaluación de la introducción al mercado La presente asignatura se integra de tres unidades que se desarrollan en 64 horas de trabajo: Unidad 1. Innovación de productos Unidad 2. Desarrollo de productos Unidad 3. Pruebas de mercado y comercialización En ellas, se definen un conjunto de competencias específicas a partir de las cuales se generan actividades encaminadas a lograr esas competencias a lo largo del curso, el cual parte de los niveles taxonómicos desde los básicos a los más complejos. Para efectos de esta asignatura, se utilizará la metodología de Aprendizaje Basada en Proyectos (ABP), en la que los(as) estudiantes seleccionan una empresa en la cual se busca aplicar, en un contexto real, los elementos necesarios para implementar un proyecto de innovación en un producto. Metodología de trabajo División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y Administración de PyME 6 Para este semestre, la evaluación se llevará a cabo con base en las siguientes categorías: Actividades colaborativas. Esta categoría engloba todas las actividades que realizarás en equipo con tus compañeros(as), mismas que pueden ser proyectos, escritos, participación en foros, etc. Los medios a utilizarse para la entrega de los productos que resulten de las actividades de esta categoría pueden ser diferentes, por lo que es importante que revises las instrucciones detenidamente a fin de comprender la dinámica de trabajo. Tareas. Esta categoría incluye todas las actividades que realizarás de manera individual, tal y como lo has hecho en ciclos anteriores. Las tareas serán entregadas a través de la plataforma, y tendrás la oportunidad de enviar tanto un borrador como la versión final después de los ajustes que tu Docente en línea sugiera en su retroalimentación, con el propósito de que obtengas los mejores resultados en tu evaluación. e- Portafolio. En esta categoría se integran las evidencias de aprendizaje, las cuales pueden ser de diferentes tipos. Como sabes, dichas evidencias son los productos que dan cuenta del alcance de las competencias que se plantean para cada unidad y que, en su conjunto, reflejan el logro de la competencia general de la asignatura. Ya en este nivel, las evidencias se enfocan en que demuestres cómo has logrado la integración del conocimiento adquirido a lo largo de los módulos anteriores y cómo lo utilizas en el ámbito de la formación especializada, centrándose en los procesos y reproduciendo las condiciones, o al menos, la clase de problemas a los que te enfrentarás en la vida laboral. Asimismo, en el portafolio se consideran las autorreflexiones de cada unidad, actividad que te permite revisar tu propio proceso de aprendizaje y cómo los distintos sabereshan contribuido a tu formación profesional. Asignación a cargo del (de la) Docente en línea. Ésta es la última categoría de evaluación y en ella se consideran todas las actividades que tu Docente en línea asigna y califica durante el curso de manera independiente a las que se han definido en el programa de la asignatura. Estas actividades son importantes, dado que los(as) Docentes en línea las diseñan y evalúan con base en lo que han observado durante el acompañamiento de tu aprendizaje y tus áreas de oportunidad, identificando las habilidades o actitudes que requieren mayor ejercitación y reflexión de tu parte. Evaluación División de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestión y Administración de PyME 7 Con base en lo anterior, el esquema de evaluación para la asignatura queda definido de la siguiente manera: ESQUEMA DE EVALUACIÓN Actividades colaborativas 15% Tareas 10% E-portafolio 60% Evidencias 50% Autorreflexiones 10% Asignación a cargo del (de la) Docente en línea Instrumentos y técnicas a cargo del (de la) Docente en línea 15% CALIFICACIÓN FINAL 100% Agencia Navarra de Innovación. (2008). Guía práctica. La gestión de la Innovación en 8 pasos. Recuperado de http://www.navarrainnova.com/pdf/2008/8pasos.pdf Lerma, A. (2010). Desarrollo de nuevos productos: una visión integral (4ª. ed.). Recuperado de http://books.google.com.mx/books?id=LoffvfnKz_UC&printsec=frontcover#v=onepa ge&q&f=false Neuronilla. (2011). Técnicas de Creatividad para la Innovación. Recuperado de http://www.neuronilla.com/index.php/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de- creatividad.html Schnarch, A. (2005). Desarrollo de nuevos productos (4ª. ed.). Bogotá: McGraw-Hill. Villa, J. (2009). Proceso de Desarrollo de nuevos productos: conceptos básicos. Recuperado de http://www.slideshare.net/puruxona/desarrollo-de- nuevos-productos1511837#btnNext Materiales de apoyo http://www.navarrainnova.com/pdf/2008/8pasos.pdf http://books.google.com.mx/books?id=LoffvfnKz_UC&printsec=frontcover%23v%3Donepage&q&f=false http://books.google.com.mx/books?id=LoffvfnKz_UC&printsec=frontcover%23v%3Donepage&q&f=false http://books.google.com.mx/books?id=LoffvfnKz_UC&printsec=frontcover%23v%3Donepage&q&f=false http://www.slideshare.net/puruxona/desarrollo-de-nuevos-productos-1511837#btnNext
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