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Pregunta 1 
Incorrecta 
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Enunciado de la pregunta 
Los resultados del estudio de viabilidad no permiten: 
Seleccione una: 
a. Mayor cuantificación y definición de los costos y beneficios del proyecto. 
b. Reducir el grado de incertidumbre. 
c. Una mayor profundidad de los aspectos del estudio de pre-viabilidad. 
d. Determinar si existe una alternativa estratégica que permita alcanzar los objetivos trazados. 
e. Pasar a la aprobación final en la fase de proyecto definitivo. 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Determinar si existe una alternativa estratégica que permita alcanzar 
los objetivos trazados. 
Pregunta 2 
Correcta 
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Enunciado de la pregunta 
Los agentes sociales participan en el ciclo del proyecto, señale el enunciado correcto 
Seleccione una: 
a. El contratista participa en la operación y gestión del proyecto 
b. El promotor y la organización participan en la evaluación de los resultados 
c. El promotor participa en la los estudios de pre-viabilidad y viabilidad 
d. La organización y los beneficiarios participan en el proyecto definitivo 
e. El proyectista participa en la viabilidad y ejecución del proyecto 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: El promotor y la organización participan en la evaluación de los 
resultados 
Pregunta 3 
Incorrecta 
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Enunciado de la pregunta 
No es un comportamiento adecuado de liderazgo: 
Seleccione una: 
a. Es fuente de inspiración y hace que la gente se sienta orgullosa de trabajar con él 
b. Dirige a través de la habilidad para restringir y otorgar recompensas y castigos 
c. Delega tareas, tiene confianza en otros y los prepara para cumplir las expectativas 
d. Actúa de forma ejemplar y es reconocido por su equipo y por las partes involucradas 
e. Tiene una idea clara de las cosas, las expresa con claridad 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Dirige a través de la habilidad para restringir y otorgar recompensas 
y castigos 
Pregunta 4 
Incorrecta 
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Enunciado de la pregunta 
El documento que describe los proveedores que pueden generar demoras de entrega 
donde es necesario trabajar con más de uno, y a los clientes potenciales que no les 
puede llegar a gustar el producto donde sea necesario implementar políticas de 
devolución. Es el resultado del proceso: 
Seleccione una: 
a. Recolectar requerimientos 
b. Identificar riesgos 
c. Identificar Interesados 
d. Desarrollar el Acta de constitución 
e. Planificar comunicaciones 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Identificar Interesados 
Pregunta 5 
Correcta 
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Enunciado de la pregunta 
No es ejemplo de entregables de un proyecto informático: 
Seleccione una: 
a. Informe de los resultados de las pruebas del prototipo. 
b. Documentos del diseño final del sistema y de cada programa. 
c. Identificar las necesidades de entrenamiento y definir responsabilidades del equipo. 
d. Descripción del sistema propuesto y sus características. 
e. Listado de fallos detectados en el sistema. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Identificar las necesidades de entrenamiento y definir 
responsabilidades del equipo. 
Pregunta 6 
Incorrecta 
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Enunciado de la pregunta 
¿Cuál de los siguientes elementos se crea como resultado de iniciar un proyecto de 
expansión hotelero? 
Seleccione una: 
a. Acciones correctivas 
b. WBS 
c. Plan para la dirección del proyecto 
d. La asignación del director del proyecto 
e. Un contrato firmado 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: La asignación del director del proyecto 
Pregunta 7 
Correcta 
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Enunciado de la pregunta 
Usted es asignado como director de proyecto para la segunda fase de desarrollo de un 
nuevo producto para su empresa. Revisando los activos de la organización, descubre 
que el director de proyecto anterior hizo un pago de 500,000 dólares que no fue 
aprobado conforme a las políticas de la empresa. Esto es un ejemplo de: 
Seleccione una: 
a. Falta de organización en el proyecto 
b. Falta de apreciación de valores 
c. Falta de ética 
d. Falta de comunicación 
e. Falta de seguridad 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Falta de ética 
Pregunta 8 
Correcta 
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Enunciado de la pregunta 
Usted es el director de un proyecto, del cual ha observado que la mayoría de sus 
entregables no han tenido una calificación muy alta. Su grupo, en vista de esto, ha 
empezado a desanimarse, a pensar que quizás la idea no es muy buena y la mayoría de 
los integrantes han empezado a enfocarse en otros cursos y dejar su proyecto de lado. 
Usted está seguro que la idea del proyecto es buena dado que, al inicio, todos 
estuvieron de acuerdo en que funcionaría y estaban muy entusiasmados. Usted como 
director de proyecto, debería: 
Seleccione una: 
a. Tratar de continuar el proyecto usted solo(a) 
b. Juntarse con las personas más responsables y aplicadas del grupo para motivarlas a 
continuar el proyecto entre ustedes 
c. Empezar a enfocarse en otras cosas también 
d. Solicitar ayuda del sponsor 
e. Recordar al equipo el entusiasmo que tuvieron al inicio y motivarlos a seguir, porque la idea 
es buena y todos son capaces de hacerlo 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Recordar al equipo el entusiasmo que tuvieron al inicio y motivarlos 
a seguir, porque la idea es buena y todos son capaces de hacerlo 
Pregunta 9 
Correcta 
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Enunciado de la pregunta 
La definición “es un aspecto básico para el éxito del proyecto que permite a partir de 
conjuntos elementales definir algo que es superior a la suma de sus partes. Por lo que 
un proyecto se considera multidimensional al necesitar diversos 
componentes”, corresponde al: 
Seleccione una: 
a. Principio de creatividad. 
b. Principio sintético. 
c. Principio de Unidad. 
d. Principio de complementariedad. 
e. Principio sistémico del proyecto. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Principio de complementariedad. 
Pregunta 10 
Correcta 
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Enunciado de la pregunta 
La iniciación de un proyecto se formaliza con un documento de justificación del 
proyecto que como mínimo debe incluir: 
Seleccione una: 
a. Las necesidades que debe satisfacer el proyecto, la autoridad del Director de Proyecto, la 
descripción del resultado del proyecto más los supuestos de partida que habrá que 
comprobar. 
b. El estudio de viabilidad y la descripción de la autoridad conferida al Director de Proyecto. 
c. Las necesidades que debe satisfacer el proyecto, la autoridad del Director de Proyecto, la 
descripción del resultado del proyecto más las restricciones del proyecto. 
d. Las necesidades que debe satisfacer el proyecto, la autoridad del Director de Proyecto, la 
descripción del resultado del proyecto. 
e. Todas las alternativas son verdaderas. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Las necesidades que debe satisfacer el proyecto, la autoridad del 
Director de Proyecto, la descripción del resultado del proyecto más las restricciones del 
proyecto. 
Pregunta 11 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Los agentes sociales participan en el ciclo del proyecto, señale el enunciado correcto 
Seleccione una: 
a. El contratista participa en el proyecto definitivo 
b. El promotor y la organización participan en la evaluación de resultados 
c. La organización y los beneficiariosparticipan en la ejecución 
d. El promotor participa en la los estudios de pre-viabilidad y viabilidad 
e. El proyectista participa en la Idea del proyecto 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: El promotor y la organización participan en la evaluación de 
resultados 
Pregunta 12 
Incorrecta 
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Enunciado de la pregunta 
Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el Gerente General de la empresa 
te comunica que has sido asignado como Director de Proyecto para el proyecto 
denominado "reciclando esperanzas". En la reunión de planificación con la gerencia 
general te informan sobre la importancia de este proyecto como parte de la estrategia 
de la empresa. ¿A qué tipo de planificación pertenece este proyecto? 
Seleccione una: 
a. Planificación de programas 
b. Planificación de la producción 
c. Ciclo de vida del proyecto 
d. Planificación de procesos 
e. Planificación social 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Planificación de programas 
Pregunta 13 
Correcta 
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Enunciado de la pregunta 
Los siguientes interesados forman parte de un proyecto en una organización matricial 
balanceada. ¿Cuál de ellos cree usted que puede influir MENOS en la definición de las 
actividades y entregables del proyecto? 
Seleccione una: 
a. Usuario final del producto. 
b. Sponsor. 
c. Equipo de trabajo del proyecto. 
d. Director del proyecto. 
e. Gerente funcional. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Gerente funcional. 
Pregunta 14 
Incorrecta 
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Enunciado de la pregunta 
La integridad del gerente del proyecto es frecuentemente probada por los interesados, 
quienes intentan usar poder personal o influencias para cambiar el alcance de un 
entregable ya acordado. En estas situaciones la respuesta más apropiada del gerente 
del proyecto sería respaldarse en (señale la respuesta más ajustada) 
Seleccione una: 
a. El plan para la dirección del proyecto 
b. La matriz de asignación de responsabilidades (RAM) 
c. Acta de constitución 
d. La estructura de desglose del trabajo (EDT) 
e. El enunciado del trabajo (SOW) 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: El plan para la dirección del proyecto 
Pregunta 15 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
No es una razón para que las empresas organicen las lecciones aprendidas: 
Seleccione una: 
a. Las sesiones de lecciones aprendidas de fases finales proveen un ejercicio de creación de 
equipos para los miembros del equipo del proyecto 
b. Las bases de datos de lecciones aprendidas son un elemento esencial de los activos 
procesos de la organización 
c. Son una gran fuente de aprendizaje que permite evitar los errores y volver a provocar los 
éxitos de los proyectos 
d. Las lecciones aprendidas deben centrarse en identificar a los responsables de los errores y 
fracasos 
e. Las sesiones de lecciones aprendidas deberían dar lugar a recomendaciones para mejorar 
el rendimiento futuro de los proyectos 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Las lecciones aprendidas deben centrarse en identificar a los 
responsables de los errores y fracasos 
Pregunta 16 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Señale el enunciado FALSO con respecto a la metodología de formulación de un 
proyecto 
Seleccione una: 
a. La metodología de formulación estimula al equipo a desarrollar una visión global de la 
situación del proyecto. 
b. La metodología de formulación acentúa la necesidad de lógica y coherencia en el análisis 
de la situación del proyecto. 
c. La Metodología de formulación inicia con el estudio de pre-viabilidad. 
d. Para la etapa de formulación se deben tener en cuenta la preparación para la formulación y 
el costo de oportunidad. 
e. La metodología de formulación es un plan del proyecto, es decir, un proyecto del proyecto. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: La Metodología de formulación inicia con el estudio de pre-
viabilidad. 
Pregunta 17 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
La importancia de identificar diferentes a los interesados en un proyecto radica en 
permitir establecer las relaciones con ellos y lograr un manejo apropiado de sus 
expectativas. Seleccione el grupo de stakeholders no internos en un proyecto 
Seleccione una: 
a. Proveedores de recursos funcionales 
b. Supervisor del administrador de proyectos 
c. Contratistas y consultores 
d. Patrocinador del proyecto 
e. Equipo central del proyecto 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Contratistas y consultores 
Pregunta 18 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El proceso verificar el alcance esta mejor descrito en la siguiente expresión: 
Seleccione una: 
a. Asegura que los entregables cumplen las especificaciones, es una entrada del plan de 
gestión del proyecto y es una salida para el proceso realizar control de calidad 
b. Asegura la aceptación del cliente, es una salida del proceso controlar “Realizar el control de 
calidad” y ocurre antes del proceso definir el alcance 
c. Ninguna de las alternativas describe correctamente el proceso 
d. Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables cumplen las 
especificaciones y proporciona oportunidad de que las diferencias de opinión salgan a la luz 
e. Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables cumplen las 
especificaciones y han sido completados a tiempo 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Asegura la aceptación del cliente, muestra que los entregables 
cumplen las especificaciones y proporciona oportunidad de que las diferencias de opinión 
salgan a la luz 
Pregunta 19 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
¿Por qué es importante que el acta de constitución del proyecto sea firmada por una 
persona altamente ubicada en la organización? 
Seleccione una: 
a. Porque proporciona autoridad al gerente del proyecto para cruzar límites funcionales 
cuando se están realizando planes y actividades del proyecto 
b. Porque da una mayor credibilidad frente a la gente que está fuera del proyecto a la que se 
le puede pedir contribuir con recursos o unirse al equipo del proyecto 
c. Porque indica la importancia relativa y la prioridad del proyecto dentro de la organización 
d. Porque facilita el uso de recursos de la organización 
e. Todas las alternativas son correctas 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Todas las alternativas son correctas 
Pregunta 20 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Indicar la afirmación con la que no está de acuerdo entre las siguientes: 
Seleccione una: 
a. El diseño es “una actividad creativa que supone la consecución de algo nuevo y útil sin 
existencia previa”. 
b. En el proceso de diseño es importante matizar cuatro conceptos: Criterios, Objetivos, 
Metas y Alternativas estratégicas. 
c. En el presupuesto del proyecto aparecen reflejados los costos de inversión y los costos de 
explotación. 
d. Es importante que los promotores del proyecto entiendan y participen del proceso creativo 
de generación, análisis y selección de alternativas estratégicas. 
e. En la ingeniería de diseño se analiza el diseño del proyecto para la posterior ejecución de 
las obras e instalaciones necesarias que requiere el proyecto. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: En el presupuesto del proyecto aparecen reflejados los costos de 
inversión y los costos de explotación. 
Pregunta 21 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
La finalidad de un proyecto es solo: 
Seleccione una: 
a. Descubrir las necesidades de los involucrados 
b. Preparar el acta de inicio del proyecto 
c. Proporcionar valor a las partes involucradas 
d. Aprovechar las oportunidades de negocio 
e. Todas las alternativas 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Proporcionar valor a las partes involucradas 
Pregunta 22 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Los proyectos no cumplen con frecuencia las expectativas del cliente. ¿Por cuál de las 
siguientes razones? 
Seleccione una: 
a. Definición del alcance poco clara por parte del contratista que lleva a cabo el 
proyecto 
b. Incapacidad técnica y pobre gestión del equipo del proyecto del contratista 
c. Deficiente capacidad técnica del contratista que ejecuta el proyecto para el cliente 
d. Mala gestión del cambio por parte del contratista que ejecuta el proyecto 
e. Una cultura organizacional anticuada del contratista que obstaculiza burocráticamente la 
consecución de los objetivos 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Definición del alcance poco clara por parte del contratista que lleva a 
cabo el proyecto 
Pregunta 23 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El enunciado del alcance del proyecto puede contener (señale la respuesta más 
ajustada): 
Seleccione una: 
a. La Estructura de desglose del trabajo 
b. Ninguna de las alternativas es correcta 
c. Procedimientos de gestión de proyectos 
d. El nombramiento y delegación de autoridad al líder de proyecto 
e. Objetivos del proyecto y del producto 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Objetivos del proyecto y del producto 
Pregunta 24 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
De los siguientes enunciados, es falso: 
Seleccione una: 
a. Las nuevas tecnologías han facilitado la comunicación y transferencia de información, 
permitiendo obtener una visión global de los proyectos, y lograr innovaciones como la 
simulación de proyectos. 
b. Entre 1940 y 1970 nace la preocupación por la satisfacción del cliente en la dirección de 
proyectos, y se definen 4 fases: concepto, planificación, ejecución y cierre. 
c. Henry L. Gantt, discípulo de F. Taylor, a través de su diagrama describe el proceso como 
secuencia de actividades y plantea métodos gráficos para describir la simultaneidad de las 
actividades. 
d. La globalización, es el reto actual de la dirección de proyectos, donde los idiomas, 
costumbres son críticos para lograr proyectos multiculturales exitosos. 
e. La técnica de planificación PERT permitió acelerar el proyecto balístico POLARIS, mientras 
que la técnica CPM permitió alcanzar el equilibrio entre recursos y costes de los proyectos de 
mantenimiento. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Entre 1940 y 1970 nace la preocupación por la satisfacción del 
cliente en la dirección de proyectos, y se definen 4 fases: concepto, planificación, ejecución y 
cierre. 
Pregunta 25 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
En un proyecto para la elaboración de mosto concentrado para la producción de jugos 
de exportación, el patrocinador quiere comenzar el proyecto sin cometer errores. Antes 
de finalizar con el acta de constitución del proyecto, el patrocinador necesitaría conocer 
los siguientes ítems, a EXCEPCIÓN de: 
Seleccione una: 
a. Información histórica y lecciones aprendidas de proyectos similares 
b. Políticas y procesos de la organización 
c. Habilidades de los recursos humanos disponibles 
d. Cultura organizacional y sistemas de organización 
e. Enunciado del alcance del proyecto 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Enunciado del alcance del proyecto 
Pregunta 26 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Un proyecto de 2 años está llegando a su fin y el equipo de trabajo está muy ansioso 
por los resultados y un tanto preocupado por la incertidumbre de lo que vendrá o donde 
irán al finalizar el proyecto. ¿En qué tipo de organización seguramente están 
trabajando? 
Seleccione una: 
a. Organización proyectizada 
b. Administración matricial fuerte 
c. Administración matricial débil 
d. Organización funcional 
e. Administración matricial equilibrada 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Organización proyectizada 
Pregunta 27 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El utilizar procedimientos sistemáticos (tormenta de ideas, diagrama de Ishikawa, 
pensamiento lateral), el seleccionar y emprender acciones adecuadas. El consultar las 
acciones emprendidas a las partes involucradas y obtener su aprobación. Es un 
ejemplo de competencia en: 
Seleccione una: 
a. Cambios. 
b. Partes involucradas. 
c. Sistemas, productos, tecnologías. 
d. Resolución de problemas. 
e. Liderazgo. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Resolución de problemas. 
Pregunta 28 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El siguiente ejemplo corresponde a una característica del proyecto: “todos los 
cuadernos están hechos de los mismos materiales, tiene el mismo diseño y son hechos 
por los mismos productores, pero su uso es distinto por cada persona; unos los usan 
para la universidad, otros para el colegio, otros para llevar notas, otros para 
contabilidad y otros para dibujar, dado que las circunstancias son siempre distintas”. 
Seleccione una: 
a. Temporal. 
b. Variación del alcance. 
c. Resultado único. 
d. Elaboración gradual. 
e. No es una característica del proyecto. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Resultado único. 
Pregunta 29 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El producto de un proyecto de desarrollo social se define en un inicio como: “Brindar 
una educación de mejor nivel a los niños del caserío X”. Mientras el proyecto avanza, 
los productos se van definiendo como, por ejemplo: “Construcción de aulas de material 
noble con todas las comodidades necesarias para los niños”. En la siguiente fase, se 
centran exclusivamente en que la enseñanza sea de calidad, dejando el lugar donde los 
niños recibirían sus clases como segunda prioridad, que se vería una vez que la parte 
de educación de calidad esté ya cerrada. ¿Este ejemplo a que característica del 
proyecto corresponde? 
Seleccione una: 
a. Variación del alcance. 
b. Elaboración gradual. 
c. Temporal. 
d. No es una característica del proyecto. 
e. Resultado único. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Elaboración gradual. 
Pregunta 30 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Un director de proyecto es contratado por una compañía de construcción y es 
responsable por el amoblamiento del edificio completo. Una de las primeras cosas que 
el director del proyecto debe hacer es escribir un(a): 
Seleccione una: 
a. Registro de interesados 
b. Plan de dirección de proyecto 
c. Project charter 
d. Línea base de alcance 
e. Work breakdown structure 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Project charter 
Pregunta 31 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El siguiente ejemplo corresponde a una característica del proyecto: “Los proyectos 
pueden tener un gran impacto social, económico y/o ambiental que durará mucho más 
que los propios proyectos.” 
Seleccione una: 
a. Variación del alcance. 
b. Elaboración gradual. 
c. Temporal. 
d. No es una característica del proyecto. 
e. Resultado único. 
Retroalimentación 
Respuestacorrecta 
La respuesta correcta es: Temporal. 
Pregunta 32 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
¿Cuál es la diferencia entre viabilidad económica y viabilidad financiera? 
Seleccione una: 
a. Los aspectos económicos se relacionan con la evolución de los flujos de caja a lo largo de 
la vida del proyecto mientras que los financieros tiene que ver con aspectos de cobertura de 
balances de caja negativos y volumen de negocio. 
b. Depende del sector de que se trate. 
c. Los aspectos económicos hacen referencia a la diferencia entre ingresos y gastos y los 
financieros a los beneficios que se podría obtener con los fondos propios si se especulara con 
ellos en mercados de capitales o renta. 
d. Ninguna, son lo mismo. Miden la capacidad de generar balances netos de caja positivos al 
final del horizonte del proyecto. 
e. Ninguna, son lo mismo. Ambas se relacionan con la evolución de los flujos de caja a lo 
largo de la vida del proyecto. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Los aspectos económicos se relacionan con la evolución de los 
flujos de caja a lo largo de la vida del proyecto mientras que los financieros tiene que ver con 
aspectos de cobertura de balances de caja negativos y volumen de negocio. 
Pregunta 33 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Señale el enunciado falso: “En la idea de proyecto se requiere…” 
Seleccione una: 
a. Recordar que sin idea no hay proyecto. 
b. Identificar la posibilidad de constitución, que surge como consecuencia de identificar un 
problema. 
c. La aprobación o visto bueno de cada evaluación. 
d. Definir bien los objetivos que se pretenden con el proyecto. 
e. Un esfuerzo creativo para generar una tormenta de ideas. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: La aprobación o visto bueno de cada evaluación. 
Pregunta 34 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Durante una reunión de proyecto, un desacuerdo entre dos de los miembros empezó. El 
desacuerdo era sobre un detalle técnico del proyecto. Es importante resolver el 
conflicto de ideas de los dos miembros del equipo lo más pronto posible, y es aún más 
importante resolver estas diferencias de opiniones correctamente. Usted como director 
ha visto que estos desacuerdos se dan muy seguido y ya se está cansando de ellos 
dado que retrasan mucho al grupo y lo incomodan. ¿Qué competencia o competencias 
puede utilizar el director de proyecto en esta situación? 
Seleccione una: 
a. Actitud abierta y resolución de problemas 
b. Conflicto y crisis y relajación 
c. Negociación y autocontrol 
d. Conflicto y crisis 
e. Resolución de problemas y autocontrol 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Conflicto y crisis y relajación 
Pregunta 35 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
En un proyecto se han identificado más de 600 interesados, de los cuales existen 50 
interesados claves. Se cree conveniente recolectar los requerimientos de todos los 
interesados; que herramientas y técnicas usaría para los interesados secundarios y los 
interesados claves respectivamente 
Seleccione una: 
a. Talleres dirigidos/ Tormenta de ideas 
b. Técnica Delphi/ Entrevistas 
c. Entrevistas / Grupos de opinión 
d. Cuestionarios y encuestas / talleres dirigidos 
e. Grupos de opinión / talleres dirigidos 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Cuestionarios y encuestas / talleres dirigidos 
Pregunta 36 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Antes de decidir la acción a emprender para resolver un problema se debe consultar y 
obtener la aprobación de: (Señale la respuesta más ajustada) 
Seleccione una: 
a. El departamento de contabilidad 
b. El gerente general 
c. Los asesores del proyecto 
d. El sponsor 
e. Las partes involucradas 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Las partes involucradas 
Pregunta 37 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El objetivo del plan de gestión del alcance 
Seleccione una: 
a. Elaborar la matriz de trazabilidad de requisitos 
b. Explicar el proceso que se seguirá para gestionar el alcance del proyecto y el 
procedimiento de control de cambios de alcance 
c. Hacer una lista de todas las tareas que serán incluidas en el proyecto 
d. Prevenir que el alcance vaya en forma lenta, insistiendo en que todos los cambios a un plan 
de proyecto sean revisados por un comité examinador 
e. Archivar toda la información del EDT 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Explicar el proceso que se seguirá para gestionar el alcance del 
proyecto y el procedimiento de control de cambios de alcance 
Pregunta 38 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del 
alcance: 
Seleccione una: 
a. El director del proyecto fue sobornado por el cliente para aprobar una solicitud de cambio 
b. El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias 
en relación al plan original son muy significativas 
c. Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador 
d. El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios 
debido a una caída en el sistema 
e. Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de 
corrupción 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o 
patrocinador 
Pregunta 39 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Mediante la Dirección de Proyectos Empresariales se puede obtener los siguientes 
beneficios cuantificables, excepto: 
Seleccione una: 
a. Establecer procesos, metodologías y mejores prácticas. 
b. Mejorar la utilización de los recursos. 
c. Optimizar la función de producción. 
d. Eliminar proyectos redundantes. 
e. Visibilidad financiera mejorada. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Optimizar la función de producción. 
Pregunta 40 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Usted se encuentra perfeccionando la descripción de un producto de su compañía. 
¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera? 
Seleccione una: 
a. Se encuentra en la fase de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto 
debe contener la mayor cantidad de detalles posibles en esta etapa dado que es información 
crítica para el proceso de planificación. 
b. Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto 
contendrá pocos detalles en esta etapa y durante la presentación de los avances se irá 
determinando una mayor cantidad de detalles. 
c. Se encuentra en el proceso de planificación de su proyecto y sabe que la descripción del 
producto contendrá menos detalles en esta etapa y mayores detalles según el proyecto 
avance. 
d. Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto 
contendrá menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de detalles según el proyecto 
avance. 
e. Se encuentra en el proceso de Inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto 
contendrá más detalles en esta etapa, y que una menor cantidad de detalles serán añadidos 
según el proyecto avance. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la 
descripción del producto contendrá menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de 
detalles según el proyecto avance. 
Pregunta 41Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Es el proceso sistemático de recolección y análisis cuantitativo y cualitativo de la 
información para determinar los interesados que deberían ser tomados en cuenta a lo 
largo del proyecto 
Seleccione una: 
a. Análisis de interesados 
b. Registros de interesados 
c. Juicio de expertos 
d. Acta de constitución 
e. Estrategia de gestión de interesados 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Análisis de interesados 
Pregunta 42 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Para que el gerente del proyecto entienda completa y efectivamente las preocupaciones 
y quejas personales de un interesado, puede ser necesario que: 
Seleccione una: 
a. Compruebe que los intereses del involucrado estén relacionados con los objetivos 
estratégicos de la organización 
b. Pida una descripción escrita de los problemas y lo presente a través de la oficina del 
proyecto 
c. Programe una sesión de revisión del proyecto con todo el equipo del proyecto 
d. Involucre al patrocinador del proyecto como árbitro 
e. Trate de empatizar con los interesados 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Trate de empatizar con los interesados 
Pregunta 43 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Señale el enunciado falso con respecto a la característica del proyecto llamada 
“elaboración gradual”. 
Seleccione una: 
a. La elaboración gradual de las especificaciones finaliza cuando se han logrado los objetivos 
del proyecto. 
b. La elaboración gradual de las especificaciones de un proyecto debe ser coordinada 
cuidadosamente con la definición adecuada del alcance del proyecto. 
c. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance. 
d. A medida que se elaboran gradualmente las especificaciones del proyecto y del producto 
debe existir un mecanismo para controlar el alcance descrito. 
e. Significa que el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del 
proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla 
un mejor y más completo entendimiento de los objetivos de los productos entregables. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: La elaboración gradual de las especificaciones finaliza cuando se 
han logrado los objetivos del proyecto. 
Pregunta 44 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Eres el director de un proyecto que consiste en realizar una campaña publicitaria para 
un nuevo perfume femenino. Al día de la fecha ya han finalizado el registro de 
interesados. Estás manteniendo una reunión con tu equipo de trabajo para comenzar 
con el proceso de definición del alcance. ¿Cuáles de las siguientes opciones no será de 
mucha ayuda en esta reunión? 
Seleccione una: 
a. Supuestos 
b. Restricciones 
c. SOW 
d. Documentación de requerimientos 
e. Acta de constitución del proyecto 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: SOW 
Pregunta 45 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Ud. es el director de proyectos para la última versión del teléfono móvil de tu compañía, 
basada en la versión previa con algunas nuevas funcionalidades adicionales. Ud. tiene 
un EDT con diferentes niveles de descomposición en las distintas ramas. Ud. decide: 
Seleccione una: 
a. Redistribuir los paquetes de trabajo hasta que todas las ramas tienen el mismo nivel de 
descomposición 
b. Hacer que cada rama quede al mismo nivel o sino quedaría desequilibrada 
c. Simplificar el EDT hasta un segundo nivel de descomposición para una mayor claridad 
d. Descomponer cada rama hasta el nivel donde se pueda estimar adecuadamente el coste y 
la duración, aunque esto produzca una EDT desequilibrada 
e. Añadir paquetes de trabajos externos al proyecto en aquellas ramas que no tengan 
suficientes niveles de descomposición 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Descomponer cada rama hasta el nivel donde se pueda estimar 
adecuadamente el coste y la duración, aunque esto produzca una EDT desequilibrada 
Pregunta 46 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Usted ha acabado satisfactoriamente su proyecto y como director, ha empezado a 
recordar las cosas que hizo bien y mal a lo largo de toda la jornada. Recuerda que 
siempre trató de hacer sentir a todos los de su grupo que estaban haciendo algo muy 
bueno, utilizó sus distintas habilidades de una forma que todos tuvieran un trabajo 
esencial en el proyecto. Trató de escuchar todas sus opiniones y sugerencias, y tuvo 
siempre como horizonte el cumplimiento de todos sus objetivos y el alcance de su 
proyecto. ¿Qué competencia ha utilizado mayormente en toda la jornada del proyecto? 
Seleccione una: 
a. Compromiso y motivación 
b. Ética 
c. Creatividad 
d. Actitud abierta 
e. Apreciación de valores 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Apreciación de valores 
Pregunta 47 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Un entregable ubicado en las últimas ramas de un EDT es: 
Seleccione una: 
a. Un Paquete de Trabajo 
b. Ninguna de las alternativas 
c. Una cuenta de control 
d. Un hito 
e. Componente de planificación 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Un Paquete de Trabajo 
Pregunta 48 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Todas las afirmaciones sobre lo que definen los ciclos de vida del proyecto son 
verdaderas, excepto: 
Seleccione una: 
a. Cuándo se deben generar los productos entregables en cada fase y cómo se revisa y 
verifica y valida cada producto entregable. 
b. Los recursos a utilizar en cada ciclo y cómo utilizarlos. 
c. Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase. 
d. Quién está involucrado en cada fase. 
e. Cómo controlar y aprobar cada fase. 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Los recursos a utilizar en cada ciclo y cómo utilizarlos. 
Pregunta 49 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los 
próximos hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿Cuáles 
son las características de un hito? 
Seleccione una: 
a. Indica la finalización de un evento principal del proyecto 
b. Establece la finalización de los principales entregables 
c. Duración igual a cero 
d. Permiten conocer el avance del proyecto sin estar familiarizado con el proyecto 
e. Todas las anteriores 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Todas las anteriores 
Pregunta 50 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
En relación al alcance del proyecto y del producto se puede decir que: 
Seleccione una: 
a. El alcance del proyecto se basa en definir las características y funcionalidad del producto 
b. El alcance del proyecto define y controla lo que incluye y no incluye el proyecto 
c. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto 
con todas las características y funciones requeridas 
d. El alcance del proyecto engloba al alcance del producto 
e. Primero hay que planificar el alcance del proyecto para poder definir el alcance del 
producto 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: El alcance del proyecto define y controla lo que incluye y no incluye 
el proyecto 
Pregunta 51 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Un proyecto está siendo manejado por un gerente de proyecto. Gran parte del trabajo 
del proyectoestá siendo subcontratado a un vendedor. Durante el proyecto el 
vendedor encuentra que es necesario realizar un gran cambio en el diseño del proyecto. 
¿Qué es lo mejor que puede hacer el Gerente? 
Seleccione una: 
a. Publicar un aviso del cambio realizado al sponsor inmediatamente 
b. Notificar inmediatamente al sponsor de la posibilidad de cambio del diseño 
c. Solicitar información detallada al vendedor y evaluar el impacto del cambio 
d. Contratar un nuevo vendedor 
e. Cambiar el contrato con el vendedor 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Solicitar información detallada al vendedor y evaluar el impacto del 
cambio 
Pregunta 52 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta con respecto a la definición de la 
dirección de proyectos 
Seleccione una: 
a. Es un proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas 
con fecha de inicio y fin, llevadas a cabo para lograr un objetivo. 
b. Es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades de la organización que 
afectan al medio ambiente y a la sociedad, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida 
de los afectados, previniendo o mitigando los problemas ambientales. 
c. Son un conjunto de proyectos relacionados de modo que con la suma de los resultados 
obtenidos en cada uno de ellos se busca la consecución de un objetivo común. 
d. Es la planificación, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto y la 
motivación de los involucrados para alcanzar los objetivos de tiempo, costo y calidad. 
e. Actividades que realizan un grupo de personas de forma continua con el fin de lograr un 
objetivo estratégico. 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Es la planificación, seguimiento y control de todos los aspectos de 
un proyecto y la motivación de los involucrados para alcanzar los objetivos de tiempo, costo y 
calidad. 
Pregunta 53 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Una autoridad del gobierno se contacta con un grupo de profesionales certificados en 
acreditación para solicitar una asesoría en la elaboración del alcance del proyecto de 
acreditación de instituciones públicas. ¿Cuál será la herramienta que seguramente 
utilizó el director del proyecto? 
Seleccione una: 
a. Miembros de la PMO 
b. Juicio de expertos 
c. Clientes 
d. Sponsor 
e. Expertos en la materia 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Juicio de expertos 
Pregunta 54 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
El grupo de procesos de ejecución de la gestión de la integración de un proyecto, se 
encarga de: 
Seleccione una: 
a. Completar el trabajo definido en el plan de dirección de un proyecto con el fin de cumplir las 
especificaciones del mismo 
b. Establecer el alcance total del proyecto 
c. Monitorear, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto 
d. Realizar todas las tareas definidas en el acta de constitución 
e. Definir y refinar los objetivos y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos 
objetivos 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Completar el trabajo definido en el plan de dirección de un proyecto 
con el fin de cumplir las especificaciones del mismo 
Pregunta 55 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Señale la afirmación falsa sobre el control integrado de cambios: 
Seleccione una: 
a. Revisa y gestiona los cambios que puedan haber en los documentos del proyecto y el plan 
de dirección 
b. Se encarga de gestionar los cambios a los entregables 
c. Este proceso consiste en revisar todas las solicitudes de cambios que se hayan hecho en la 
gestión del proyecto 
d. Este proceso se realiza desde la salida del acta de constitución hasta que el proyecto haya 
sido aceptado por los interesados 
e. Se asegura de que sólo los cambios aprobados se incorporen a una línea base revisada 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Este proceso se realiza desde la salida del acta de constitución 
hasta que el proyecto haya sido aceptado por los interesados 
Pregunta 56 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Son factores que para los propósitos del planeamiento son considerados reales y no 
necesitarán un plan de contingencia ni de respuesta: 
Seleccione una: 
a. Registro de interesados 
b. Criterios de aceptación 
c. Riesgos 
d. Restricciones 
e. Suposiciones 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Suposiciones 
Pregunta 57 
Correcta 
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
Usted como director, se encuentra con su equipo preparando la definición del alcance 
de su proyecto. Están definiendo qué es lo que estará fuera y dentro del alcance. Ya 
casi acabando, se da cuenta que hay un compañero que insiste en que deberían poner 
una actividad como fuera del alcance o sino podría malinterpretarse por el sponsor y 
los interesados en que será una tarea que ustedes realizarán. Los demás compañeros 
piensan que se está exagerando y deciden no hacerle mucho caso. Usted como director 
también piensa como la mayoría de sus compañeros pero se pregunta que debería 
hacer en esa situación frente a la opinión distinta de uno del grupo. Usted como 
director de proyecto, debería: 
Seleccione una: 
a. Simplemente ignorar la opinión de su compañero 
b. Hacer valer el peso de su cargo y decidir usted solo qué hacer 
c. Seguir a la mayoría para evitar un conflicto interno 
d. Tomar una actitud abierta y considerar todas las opiniones, así sea de una minoría 
e. Hacer una votación y decidir que la mayoría elija que hacer 
Retroalimentación 
Respuesta correcta 
La respuesta correcta es: Tomar una actitud abierta y considerar todas las opiniones, así sea 
de una minoría 
Pregunta 58 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
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Enunciado de la pregunta 
El plan de dirección del proyecto proporciona líneas base para varias cosas. ¿Cuál de 
las siguientes no es una línea base del plan de proyecto? 
Seleccione una: 
a. Control 
b. Costo 
c. Cronograma 
d. Alcance 
e. Todas las alternativas son líneas bases 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Control 
Pregunta 59 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
En relación al alcance del proyecto y el alcance del producto, señale el enunciado falso: 
Seleccione una: 
a. El alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto 
con todas las características y funciones requeridas 
b. En el alcance del proyecto no se define en la estructura de descomposición del proyecto 
c. No hay enunciado falso. Todas las alternativas son verdaderas 
d. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para controlar sus riesgos 
e. El alcance del producto incluye las características y funciones del producto o servicio 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: El alcance del producto incluye los procesos necesarios para 
controlar sus riesgos 
Pregunta 60 
Incorrecta 
Puntúa 0,00 sobre 1,00 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de 
los resultados que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del alcance. 
Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de: 
Seleccione una: 
a. Enunciado del alcance 
b. WBS 
c. Estructura de desglose del trabajo 
d. Documentación de requisitos 
e. Diccionario de la EDT 
Retroalimentación 
Respuesta incorrecta. 
La respuesta correcta es: Documentación de requisitos