Practica 2_2018

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Pregunta 1 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
En una organización orientada a proyectos, el equipo del proyecto: 
Seleccione una: 
a. No siempre tendrán una “sede” 
b. Reporta el gerente funcional 
c. No tiene lealtad al proyecto 
d. Siempre será el mismo 
e. Reporta a muchos jefes 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: No siempre tendrán una “sede” 
Pregunta 2 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Al inicio de un proyecto, usted está teniendo una discusión con el patrocinador acerca de que técnicas de 
estimación de costos deberían utilizar. Usted sugiere el juicio de expertos mientras que el patrocinador aboga 
por la estimación por analogía. Lo mejor que puede hacer es: 
Seleccione una: 
a. Mantener el control y aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio de expertos 
b. Sugerir el coste del ciclo de vida como un compromiso 
c. Tratar de convencer al patrocinador para usar el juicio de expertos, ya que es típicamente más exacto 
d. Determinar porque el patrocinador quiere una estimación exacta 
e. Involucrar a una tercera persona para que de su sugerencia 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Mantener el control y aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio 
de expertos 
Pregunta 3 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Un proyecto determinado se completa no habiendo alcanzado los objetivos propuestos en calidad, 
tiempo y coste. ¿Cuál de las siguientes aseveraciones es correcta? 
Seleccione una: 
a. El hecho de que los objetivos originales del proyecto no se hayan alcanzado no implica necesariamente que 
el proyecto sea un fracaso. 
b. El proyecto no es un fracaso, depende de si se han alcanzado la calidad y el plazo que son los criterios 
básicos. 
c. El proyecto no es un fracaso, mientras el que el cliente quede satisfecho es lo único verdaderamente 
importante, el resto da lo mismo. 
d. El proyecto no es un fracaso, lo importante es cumplir con el alcance del proyecto. 
e. Un proyecto así necesariamente es un fracaso. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El hecho de que los objetivos originales del proyecto no se hayan alcanzado no 
implica necesariamente que el proyecto sea un fracaso. 
Pregunta 4 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Tu compañía quiere abrir una planta en un país en que la ley estipula que es obligatorio el uso de 
ciertos materiales, los cuáles sabes que son dañinos contra el medio ambiente. En estas circunstancias, 
¿qué deberías recomendarle a tu compañía? 
Seleccione una: 
a. No hacer la planta en ese país. 
b. No utilizar los materiales estipulados en la ley, pero decir que sí los estás usando. 
c. Reunirse con funcionarios del gobierno e intentar obtener una cláusula que permita el uso de materiales 
alternativos sólo para la construcción de la planta. 
d. No emitir ningún juicio, pues te interesa que se haga el proyecto. 
e. Utilizar los materiales estipulados en la ley. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: No hacer la planta en ese país. 
Pregunta 5 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
“UN INTERESADO INCORPORADO RECIENTEMENTE” al proyecto le comunica que no está recibiendo 
ningún tipo de información del proyecto. ¿Cuál puede ser la causa probable de que esto ocurra? 
Seleccione una: 
a. El registro de interesados no está actualizado 
b. El interesado no tiene el nivel de acceso necesario 
c. Cambiar al personal responsable de distribuir la información 
d. La estrategia de gestión de los interesados no es correcta 
e. El interesado ha cambiado de ubicación 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El registro de interesados no está actualizado 
Pregunta 6 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Por qué razones los proyectos no cumplen con frecuencia las expectativas del cliente? 
Seleccione una: 
a. Una cultura organizacional anticuada del contratista que obstaculiza burocráticamente la consecución de los 
objetivos 
b. Incapacidad técnica y pobre gestión del equipo del proyecto del contratista 
c. Mala gestión del cambio por parte del contratista que ejecuta el proyecto 
d. Definición del alcance poco clara por parte del contratista que lleva a cabo el proyecto 
e. Deficiente capacidad técnica del contratista que ejecuta el proyecto para el cliente 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Definición del alcance poco clara por parte del contratista que lleva a cabo 
el proyecto 
Pregunta 7 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
________________ desarrolla una aproximación al costo de los recursos necesarios para completar 
actividades del proyecto. 
Seleccione una: 
a. La Planificación de recursos 
b. La Preparación del presupuesto de costos 
c. Ninguna respuesta es correcta 
d. La Estimación de costos 
e. La Planificación de la gestión de costos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: La Estimación de costos 
Pregunta 8 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Como director de proyectos de un proyecto de software que se está iniciando actualmente, desea 
evaluar los riesgos de alto nivel. ¿Qué debe hacer? 
Seleccione una: 
a. Desarrollar el acta de constitución del proyecto y un plan de gestión de riesgos para empezar a identificar los 
riesgos con base en esos y otros documentos. 
b. Elaborar planes de contingencia y planes de emergencia en caso de que el plan esté equivocado. 
c. Elaborar respuestas de acción para los riesgos documentados de proyectos anteriores. 
d. Discutir los riesgos documentados en su registro de riesgos con los principales interesados del proyecto. 
e. Identificar y analizar los eventos de riesgo utilizando técnicas cualitativas y cuantitativas. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Desarrollar el acta de constitución del proyecto y un plan de gestión de riesgos para 
empezar a identificar los riesgos con base en esos y otros documentos. 
Pregunta 9 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Mientras revisa el calendario de un miembro del equipo para programar una reunión, ves que ella ha 
calendarizado una reunión con un interesado clave de la cual tú no estabas informado. El MEJOR 
enfoque sería: 
Seleccione una: 
a. Discutir la preocupación con el jefe del miembro del equipo. 
b. Notificar el problema a tu jefe. 
c. Dejarlo pasar. 
d. Discutir la preocupación con el miembro del equipo. 
e. Evitar mencionárselo al miembro de equipo, pero continuar observando sus actividades. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Discutir la preocupación con el miembro del equipo. 
Pregunta 10 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Los Factores Ambientales de la Empresa pueden influir en el proceso Desarrollar el Acta de 
Constitución del Proyecto. ¿Cuál de los siguientes no es un factor ambiental de la empresa? 
Seleccione una: 
a. Las condiciones del mercado 
b. Base de datos para la medición de procesos 
c. La estructura de la organización 
d. Cultura organizacional 
e. Estándares gubernamentales o industriales 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Base de datos para la medición de procesos 
Pregunta 11 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Para la identificación de la idea definitiva de un proyecto, ¿qué técnica involucra la clasificación de un 
gran número de ideas en grupos para su revisión y clasificación? 
Seleccione una: 
a. Brainstorming 
b. Mapa conceptual/mental 
c. Análisis de decisiones múltiples criterios 
d. Técnica de grupo nominal 
e. Diagrama de afinidad 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Diagrama de afinidad 
Pregunta 12 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciadode la pregunta 
La gestión de los interesados NO tiene procesos en el grupo de procesos de 
Seleccione una: 
a. Planificación 
b. Cierre 
c. Ejecución 
d. Tiene proceso en todos los grupos 
e. Inicio 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Cierre 
Pregunta 13 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
El registro de interesados es la salida principal del proceso identificar a los interesados, este registro 
puede contener: 
Seleccione una: 
a. Información de evaluación 
b. Información y clasificación de los interesados 
c. Clasificación de los interesados 
d. Información de identificación 
e. Todas son correctas 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Todas son correctas 
Pregunta 14 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Un ejemplo de programa es: 
Seleccione una: 
a. Maximizar el rendimiento del capital de una compañía de infraestructura, en las inversiones de energía y 
recursos hídricos. 
b. Un nuevo sistema de comunicaciones vía satélite, que incluye diseño, construcción, integración de sistemas, 
y lanzamiento de satélite. 
c. Adquisición de un nuevo sistema de información para compras y abastecimiento. 
d. Diseñar una computadora portátil más pequeña, económica y más veloz 
e. Planificar una línea de montaje que fabrica lavadoras. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Un nuevo sistema de comunicaciones vía satélite, que incluye diseño, construcción, 
integración de sistemas, y lanzamiento de satélite. 
Pregunta 15 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Un director de proyectos quiere involucras más a los interesados en el proyecto. ¿Cuál de las 
siguientes opciones sería la MEJOR manera de lograrlo? 
Seleccione una: 
a. Invitar a los interesados a asistir a las reuniones de estado del proyecto. 
b. Enviar informes de estado a los interesados. 
c. Hacer que los interesados revisen periódicamente la lista de los requisitos del proyecto. 
d. Actualizar a los interesados con respecto al estado de todos los cambios del proyecto. 
e. Enviar informes a cada momento a los interesados. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Invitar a los interesados a asistir a las reuniones de estado del proyecto. 
Pregunta 16 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Cuántos son los procesos de la dirección de Proyectos? 
Seleccione una: 
a. 46 
b. 47 
c. 42 
d. 48 
e. 44 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: 47 
Pregunta 17 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Usted está trabajando en un proyecto con equipos de trabajo en Europa, Shangai y Brasil. Cuando 
planifica las comunicaciones en el proyecto, deberá ser cuidadoso y asegurar que: 
Seleccione una: 
a. Las comunicaciones son enviadas al mismo tiempo a los diferentes países 
b. Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la información que contribuya al éxito o donde la 
falta/carencia de esta pueda conducir al fracaso 
c. Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la información que contribuya al éxito 
d. Durante todas las reuniones asistan todos los equipos 
e. Las comunicaciones son únicamente enviadas durante horas de trabajo en cada emplazamiento 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la información que 
contribuya al éxito o donde la falta/carencia de esta pueda conducir al fracaso 
Pregunta 18 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
El resultado MÁS probable de los bloqueadores de comunicación es que: 
Seleccione una: 
a. El proyecto se retrase 
b. El patrocinador no apruebe los entregables 
c. Aumente el nivel de confianza 
d. Se produzcan conflictos 
e. La gerencia senior se disguste 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Se produzcan conflictos 
Pregunta 19 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
La identificación de riesgos implica: 
Seleccione una: 
a. Determinar los riesgos que han ocurrido realmente. 
b. Controlar los riesgos que podrían afectar al proyecto. 
c. Determinar el impacto que un riesgo podría tener en el proyecto. 
d. Determinar qué riesgos podrían afectar al proyecto y describir sus características. 
e. Documentar el plan de contingencia. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Determinar qué riesgos podrían afectar al proyecto y describir sus características. 
Pregunta 20 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Acabas de descubrir que un importante subcontratista de tu proyecto presenta los entregables con 
retraso en forma sistemática. El subcontratista se comunica contigo y te pide que continúes aceptando 
los entregables con retraso a cambio de una reducción de costos del proyecto. Esta oferta es un 
ejemplo de: 
Seleccione una: 
a. Consentir 
b. Forzar 
c. Sobornar 
d. Suavizar 
e. Confrontar 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Consentir 
Pregunta 21 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
La evaluación de desempeño del equipo no debe: 
Seleccione una: 
a. Reflejar las mejoras en las competencias de los miembros del equipo. 
b. Estar solamente orientado el desempeño del cronograma y presupuesto. 
c. Documentarse adecuadamente y remitirse a las partes pertinentes. 
d. Ser tomado en cuenta en proyectos relacionados con contratos. 
e. Permitir a las partes pertinentes establecer los criterios de evaluación. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Estar solamente orientado el desempeño del cronograma y presupuesto. 
Pregunta 22 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Señale ¿Cuál de los siguientes enunciados sobre Los Talleres Facilitados es FALSO? 
Seleccione una: 
a. Es una de las técnicas aplicadas para recopilar requisitos de los interesados del proyecto. 
b. Se considera una técnica primordial para definir rápidamente el Alcance del proyecto y conciliar las 
diferencias entre los interesados. 
c. Debido a su naturaleza interactiva, las sesiones facilitadas, bien dirigidas pueden desarrollar la confianza, 
fomentar las relaciones, y mejorar la comunicación entre los participantes, lo que puede llevar a un mayor 
consenso entre los interesados. 
d. Son sesiones focalizadas que reúnen a los interesados clave para definir los requisitos del producto. 
e. Un beneficio de esta técnica es que los problemas se pueden identificar y resolver antes y más rápido que en 
sesiones individuales. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Se considera una técnica primordial para definir rápidamente el Alcance del proyecto 
y conciliar las diferencias entre los interesados. 
Pregunta 23 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Usted es el director de proyectos en una compañía que vende equipamiento de cocina. Su compañía 
tiene un contrato para suministrar equipamiento para un nuevo desarrollo comercial, el cual tiene 
algunos fuertes condicionantes tanto en costes como en tiempo. Estos son ejemplos de: 
Seleccione una: 
a. Fuerza mayor. 
b. Elementos de negociación. 
c. Restricciones. 
d. Hipótesis. 
e. Límites. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Restricciones. 
Pregunta 24 
Sin contestar 
Puntúa como 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
El principal cliente de un proyecto ha solicitado un cambio en la aplicación durante las pruebas de 
usuario. ¿Cómo director de proyecto, cual es la MEJOR forma de direccionar esta situación? 
Seleccione una: 
a. Crear una solicitud de cambios formal 
b. Informar al patrocinador de los cambios de alcance, costo y tiempo 
c. Desarrollar un plan de mitigación de riesgos 
d. Asegurarse de que el cambio de alcance cumpla con las provisiones contractuales 
e. Omitir la petición del cliente 
RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Crear una solicitud de cambios formal 
Pregunta 25 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
El gerente de un proyecto debe mantener varias reuniones. Las reuniones deben ser eficientes y no 
deben ser una pérdida de tiempo para el equipo de proyecto. Una de las cosas que el gerente puede 
hacer mientras lidera la reunión es: 
Seleccione una: 
a. Frecuentemente resumir lo que hasta ahora ha sido tratado 
b. Introducir todas las nuevas ideas 
c. Dedicarse solo a dar sugerencias e indicaciones 
d. Alejarse y dejar que el equipo tome todas las decisiones 
e. Tomar todas las decisiones de importancia 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Frecuentemente resumir lo que hasta ahora ha sido tratado 
Pregunta 26 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Las políticas y procedimientos relativos a los recursos humanos, relacionados con el alquiler y la 
adquisición de suministros y equipos. La información histórica acerca de los tipos de recursos 
utilizados para trabajos similares en proyectos anteriores son: 
Seleccione una: 
a. Factores ambientales de la empresa 
b. Sistema de información de la gestión de los proyectos 
c. Activos de los procesos de la organización 
d. Sistema de autorización de trabajo de la compañía 
e. Base de conocimiento corporativa de la organización 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Activos de los procesos de la organización 
Pregunta 27 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
La organización le informa que se ha contratado a una empresa externa para auditar a los proyectos, 
además le informa que su proyecto va a ser auditado. ¿Qué es lo mejor que debería hacer? 
Seleccione una: 
a. Informar de que una empresa no puede auditar los proyectos de la organización 
b. Comunicarle a su equipo y revisar la documentación del proyecto 
c. Negociar el alcance de la auditoria con la empresa externa 
d. Nada, será el auditor el que le diga en qué consistirá la auditoria 
e. Informar de que nadie le ha comunicado previamente que su proyecto podía ser auditado 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Comunicarle a su equipo y revisar la documentación del proyecto 
Pregunta 28 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Qué es la tasa de retorno (TIR) de un proyecto? 
Seleccione una: 
a. El período de tiempo necesario para amortizar la inversión de un proyecto cuando los ingresos futuros se 
descuentan. 
b. La tasa de interés a la cual el valor actual de los costos de la inversión es igual al valor actual ded los 
beneficios de la inversión. 
c. El índice de riesgo negativo que puede ser aceptado por el proyecto sin convertir el Valor Actual Neto 
esperado en negativo. 
d. El beneficio esperado de un entregable del proyecto calculado como porcentaje de inversión original en un 
periodo de tiempo especificado. 
e. Tasa de interés a la cual la inversión del proyecto es cero. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: La tasa de interés a la cual el valor actual de los costos de la inversión es igual al 
valor actual ded los beneficios de la inversión. 
Pregunta 29 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Indicar la afirmación con la que NO está de acuerdo entre las siguientes: 
Seleccione una: 
a. El director de proyectos debe garantizar que el equipo sea capaz de relajarse después de un hecho 
estresante 
b. El director de proyecto debe anticiparse a las situaciones estresantes que puedan ocurrir durante el 
desarrollo del proyecto 
c. El director de proyectos planifica actividades para el desarrollo de trabajo en equipo, actos sociales y de 
tiempo libre en paralelo al esfuerzo en el trabajo 
d. El director de proyecto debe eliminar la fatiga en el equipo del proyecto ya que este es el único factor 
determinante en la producción de hechos estresantes 
e. El director de proyectos debe asegurarse que exista en los miembros del equipo un equilibrio apropiado entre 
el trabajo, familia y tiempo libre 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El director de proyecto debe eliminar la fatiga en el equipo del proyecto ya que este 
es el único factor determinante en la producción de hechos estresantes 
Pregunta 30 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Qué grupo de procesos de dirección de proyectos es el que generalmente consume MÁS tiempo y 
recursos del proyecto? 
Seleccione una: 
a. Diseño 
b. Cierre 
c. Integración 
d. Ejecución 
e. Planificación 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Ejecución 
Pregunta 31 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Llega el momento de inicio del proyecto y, como responsable del mismo, confirmas que los recursos 
humanos necesarios están disponibles, lo completas y les asignas tareas necesarias. ¿En qué proceso 
estás trabajando? 
Seleccione una: 
a. En la gestión del alcance 
b. Gestionar los recursos humanos 
c. Adquirir el equipo del proyecto 
d. Planificar los recursos humanos 
e. Desarrollar el equipo 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Adquirir el equipo del proyecto 
Pregunta 32 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
El sistema de información y documentación del proyecto: 
Seleccione una: 
a. Debería contener información para mejorar la eficiencia, tal como carpetas de productos, información de otros 
proyectos, datos de experiencias previas, bibliografía, direcciones de partes interesadas 
b. Todas las alternativas 
c. Debe presentar con evidencia las desviaciones respecto al plan y las acciones correctoras 
d. Debe permitir captar, almacenar, procesar, condensar, distribuir, recuperar de modo eficaz información 
relativa al proyecto y relevante para el mismo 
e. Debe poder presentar una información de conjunto sobre el proyecto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Debe permitir captar, almacenar, procesar, condensar, distribuir, recuperar de modo 
eficaz información relativa al proyecto y relevante para el mismo 
Pregunta 33 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuál de las siguientes es una restricción a la hora de ejecutar tu proyecto? 
Seleccione una: 
a. El entorno económico 
b. Los clientes 
c. Las competencias 
d. Los contratistas 
e. Los recursos humanos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Los recursos humanos 
Pregunta 34 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Usted acaba de llegar a París, donde pasará tres días revisando una propuesta con un proveedor. El 
proveedor le llama y le invita a cenar. ¿Qué hace usted? 
Seleccione una: 
a. Cuelga el teléfono sin explicación. 
b. Rechaza la invitación por considerar que afectará a su objetividad. 
c. Acepta la invitación 
d. No responde la llamada telefónica. 
e. Engaña al vendedor y le dice que unos familiares le han invitado a cenar todas las noches que esté allí. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Acepta la invitación 
Pregunta 35 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Cuál de las siguientes es una característica de los procesos de dirección de proyectos? 
Seleccione una: 
a. Ninguna opción es característica 
b. Estandarizado 
c. Único 
d. Iterativo 
e. Innecesario 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Iterativo 
Pregunta 36 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Si Ud. es el director de proyecto de un proyecto estimado en 8 meses y que por diversas razones lleva 
en desarrollo 12 meses y aún no tiene fecha acordada de finalización, Ud. esperaría: 
Seleccione una: 
a. Que el proyecto sea cancelado. 
b. Que tenga que dar explicaciones a todos los interesados (internos y externos) del estado del mismo. 
c. Que sean reducidassus cualificaciones profesionales como consecuencia de la marcha de este proyecto. 
d. Que le releven como director de este proyecto. 
e. Que un director de proyecto, diferente a Ud., realice una auditoría para evaluar el desarrollo del 
proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Que un director de proyecto, diferente a Ud., realice una auditoría para evaluar el 
desarrollo del proyecto. 
Pregunta 37 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Un director de proyectos necesita analizar los costos del proyecto para encontrar maneras de disminuir 
los costos. Lo MEJOR sería que el director pusiera atención en: 
Seleccione una: 
a. Los costos variables y fijos 
b. Los costos totales 
c. Los costos directos y variables 
d. Los costos fijos e indirectos 
e. Los costos indirectos y directos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Los costos directos y variables 
Pregunta 38 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Todas las actividades que se enumeran a continuación tienen lugar dentro del grupo de procesos de 
planificación, excepto: 
Seleccione una: 
a. Definición del alcance. 
b. Creación del WBS. 
c. Planificación del alcance. 
d. Recolección de requisitos. 
e. Desarrollo del enunciado preliminar del alcance del proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Desarrollo del enunciado preliminar del alcance del proyecto. 
Pregunta 39 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
La empresa Play & Play, para cumplir su objetivo estratégico de visibilizarse en la red, pone en marcha 
una serie de Iniciativas de marketing y ventas, crea nuevos juegos y actualiza otros para ganar clientes. 
¿De qué estamos hablando? 
Seleccione una: 
a. Portafolio o cartera 
b. Acción 
c. Chart Project 
d. Un Proyecto 
e. Programa 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Portafolio o cartera 
Pregunta 40 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Ud. Como director de proyecto recibe una factura de uno de sus proveedores. La factura incluye el 
coste derivado de uno de los componentes que un miembro del equipo solicitó. Ud. Revisa el 
contrato y ve que estos componentes no estaban incluidos en la relación de productos a entregar. 
Además el miembro del equipo no le ha informado de esta petición. ¿Qué debe hacer en esta situación? 
Seleccione una: 
a. Rechazar la factura y despedir al miembro del equipo que solicitó el componente 
b. Rechazar la factura y comunicar la situación al responsable de contratación 
c. Pagar la factura y descontar la diferencia al pago del miembro del equipo que solicitó el componente 
d. Modificar el contrato 
e. Pagar la factura y mejorar los procedimientos relacionados con la adquisición de bienes y servicios 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Pagar la factura y mejorar los procedimientos relacionados con la adquisición de 
bienes y servicios 
Pregunta 41 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Los siguientes enunciados describen por qué La estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) no 
debería eliminarse en la planificación de un proyecto. Señale el enunciado FALSO. 
Seleccione una: 
a. Provee un diagrama jerárquico del proyecto. 
b. Se emplea para estimar actividades, costos y recursos. 
c. Organiza y define el alcance total del proyecto. 
d. Ayuda a lograr el compromiso del equipo hacia el proyecto. 
e. Ayuda a definir los objetivos y requisitos del proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Ayuda a definir los objetivos y requisitos del proyecto. 
Pregunta 42 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Un equipo de proyectos está trabajando en la manufactura de un nuevo producto, pero está teniendo 
problemas para crear el acta de constitución del proyecto. ¿Cuál es la MEJOR descripción del 
verdadero problema? 
Seleccione una: 
a. No han identificado los objetivos del proyecto 
b. No se ha establecido una fecha de inicio 
c. No han identificado el producto del proyecto 
d. Están trabajando en un proceso y no un proyecto 
e. No se ha establecido una fecha de finalización 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Están trabajando en un proceso y no un proyecto 
Pregunta 43 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Una organización matricial fuerte tiene las siguientes ventajas: 
Seleccione una: 
a. El Director de Proyectos tiene autoridad total. 
b. El Director de Proyectos tiene total disponibilidad de los recursos 
c. El Director de Proyectos tiene el control del presupuesto del proyecto. 
d. El Director de Proyectos no tiene ninguna autoridad. 
e. El Director de Proyectos reporta al Director Funcional. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El Director de Proyectos tiene el control del presupuesto del proyecto. 
Pregunta 44 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Como Director de Proyectos, puede asignar a uno de dos miembros del equipo a una tarea muy 
codiciada. Ambos son igualmente capaces, pero uno de ellos pertenece a su grupo. Con el otro usted 
mantiene más distancia. ¿Cómo debe comportarse? 
Seleccione una: 
a. Elige a la persona de su grupo. La relación de confianza beneficiará al proyecto. 
b. Revela la situación a los interesados y solicita una decisión consensuada. 
c. Delega la decisión a un tercer miembro del equipo para evitar el conflicto. 
d. Elige a la persona que no está en su grupo para evitar malos entendidos. 
e. Les encarga la tarea a ambos. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Revela la situación a los interesados y solicita una decisión consensuada. 
Pregunta 45 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
El MEJOR momento para asignar un proyecto al director del proyecto es durante: 
Seleccione una: 
a. Planificación 
b. Control y seguimiento 
c. Integración 
d. Iniciación 
e. Selección de proyectos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Iniciación 
Pregunta 46 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuál de las siguientes actividades no realizará un buen Director de Proyectos? 
Seleccione una: 
a. Evaluar y mitigar los riesgos del proyecto. 
b. Evaluar el desempeño del proyecto. 
c. Hacer chequeos periódicos para garantizar el éxito del proyecto. 
d. Informar los progresos regularmente a todos los interesados. 
e. Asegurarse que los miembros del equipo trabajan hasta tarde para terminar el proyecto antes de lo 
previsto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Asegurarse que los miembros del equipo trabajan hasta tarde para terminar el 
proyecto antes de lo previsto. 
Pregunta 47 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Tu eres el director de proyectos para un proyecto internacional nuevo y tu equipo de proyectos incluye 
personas de cuatro países. La mayoría de los miembros del equipo no han trabajado antes en proyectos 
similares, pero el proyecto tiene un fuerte respaldo de la gerencia senior. ¿Qué es lo MEJOR que 
puedes hacer para asegurarte de que las diferencias culturales no interfieran con el proyecto? 
Seleccione una: 
a. Pedirle a una persona en cada reunión del equipo que describa algo único acerca de su cultura. 
b. Como director de proyectos, asegurarte de que escojas palabras cuidadosamente cuando te comunicas. 
c. Pasar un poco más de tiempo creando la estructura de desglose del trabajo y asegurándote de que está 
completa. 
d. Ninguna alternativa ayuda. 
e. Mantener comunicaciones breves y concisas. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Pedirle a una persona en cada reunión del equipo que describa algo único acerca de 
su cultura. 
Pregunta 48 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuál es de lasafirmaciones es correcta respecto a un contrato? 
Seleccione una: 
a. El contrato es un acuerdo legalmente vinculante entre dos o varias partes para realizar un trabajo o 
suministrar mercancías y servicios bajo determinadas condiciones. 
b. La responsabilidad del cumplimiento de lo estipulado en un contrato siempre es compartida entre el cliente y 
el contratista. 
c. El contrato siempre debe ser forma escrita. 
d. Todas las afirmaciones son correctas. 
e. El contrato es un acta de constitución que formaliza el inicio de un proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El contrato es un acuerdo legalmente vinculante entre dos o varias partes para 
realizar un trabajo o suministrar mercancías y servicios bajo determinadas condiciones. 
Pregunta 49 
Sin contestar 
Puntúa como 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Cuál es el propósito del Project Charter del Proyecto? 
Seleccione una: 
a. Describir los métodos de selección utilizados para elegir este proyecto frente a sus competidores. 
b. Reconocer la existencia del equipo del proyecto, director del proyecto y patrocinador del proyecto. 
c. Reconocer y admitir la existencia del proyecto y comprometer recursos de la organización al proyecto. 
d. Ninguna de las opciones. 
e. Reconocer y admitir al patrocinador del proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Reconocer y admitir la existencia del proyecto y comprometer recursos de la 
organización al proyecto. 
Pregunta 50 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Está debatiendo con unos colegas de profesión sobre los conceptos de la dirección de proyectos, 
indique la respuesta correcta sobre el PMBOK 
Seleccione una: 
a. Es una institución de dirección de proyectos 
b. Todas las afirmaciones son correctas 
c. Es una metodología específica más que una guía 
d. Ninguna afirmación es correcta 
e. Es una guía más que una metodología específica 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Es una guía más que una metodología específica 
Pregunta 51 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Estás preparando el cierre del proyecto de diseño de un complejo mecanismo de guiado para asistencia 
en operaciones de columna vertebral. Tu cliente es una multinacional de la sanidad privada líder en el 
sector de atención médica especializada. Durante el proceso realizarás todo MENOS: 
Seleccione una: 
a. Actualizar las categorías de riesgos 
b. Un análisis coste-beneficio del proyecto 
c. Lograr la aceptación formal del cliente 
d. Crear lecciones aprendidas 
e. Hitos logrados 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Un análisis coste-beneficio del proyecto 
Pregunta 52 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Los paquetes de trabajo se dividen en componentes más pequeños llamados ______. Estos(as) 
_________ proporcionan una base para estimación, planificación, ejecución, seguimiento y control del 
trabajo del proyecto. 
Seleccione una: 
a. Tareas 
b. Hitos 
c. Actividades 
d. Métricas 
e. Entregables 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Actividades 
Pregunta 53 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Aquellas personas u organizaciones que utilizarán el producto del proyecto, servicio o resultado del 
proyecto son los: 
Seleccione una: 
a. La empresa ejecutante 
b. Usuarios 
c. Cliente 
d. Todos los stakeholders 
e. Clientes y usuarios 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Usuarios 
Pregunta 54 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Mientras asignas personal a un proyecto en otro país, el líder del proyecto de ese país te presenta un 
equipo sugerido formado por miembros de su familia. Tu PRIMER curso de acción debería ser: 
Seleccione una: 
a. Aceptar el equipo sugerido para evitar problemas más adelante en el proyecto 
b. Revisar el currículum vitae de los individuos para ver si están calificados 
c. Pedirle al líder del proyecto que ofrezca nombres adicionales de personas que no estén relacionados con 
él/ella 
d. Usar otro líder del proyecto para evitar problemas más adelante en el proyecto 
e. Consultar si contratar miembros de la familia es una práctica común en el país del líder del proyecto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Consultar si contratar miembros de la familia es una práctica común en el país del 
líder del proyecto 
Pregunta 55 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Al probar la resistencia del concreto vertido en tu proyecto, descubres que el 35% del concreto no 
cumple con los estándares de calidad de tu compañía. Tú te sientes seguro de que el concreto 
funcionará como está y no crees que necesite cumplir con el nivel de calidad especificado. ¿Qué debes 
hacer? 
Seleccione una: 
a. Reportar que el nivel de calidad es inferior para que junto a expertos se encuentre una solución. 
b. Rehacer el trabajo. 
c. Manifestar en tus reportes que el concreto simplemente “cumple con las necesidades de calidad”. 
d. Asegurarte de que el concreto restante cumple con el estándar. 
e. Cambiar el estándar de calidad para alcanzar el nivel pedido. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Reportar que el nivel de calidad es inferior para que junto a expertos se encuentre 
una solución. 
Pregunta 56 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
El objetivo principal de las negociaciones del contrato es: 
Seleccione una: 
a. Definir el precio fijo del servicio 
b. Definir objetivos y apegarse a ellos 
c. Proteger la relación 
d. Obtener el máximo provecho del otro lado 
e. Obtener retorno monetario más alto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Proteger la relación 
Pregunta 57 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
El director del proyecto anterior de tu proyecto, lo dirigió sin mucha organización. Existe una falta de 
control de gestión y no hay entregables claramente definidos en el proyecto. ¿Cuál de las siguientes 
sería la MEJOR opción para mejorar la organización de tu proyecto? 
Seleccione una: 
a. Adoptar un enfoque del ciclo de vida para el proyecto 
b. Desarrollar lecciones aprendidas para cada fase 
c. Establecer un esquema de trabajo 
d. Desarrollar los planes de trabajo específicos para cada paquete de trabajo 
e. Desarrollar una descripción del producto del proyecto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Adoptar un enfoque del ciclo de vida para el proyecto 
Pregunta 58 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance: 
Seleccione una: 
a. Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corrupción 
b. El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido a una caída en 
el sistema 
c. El director del proyecto fue sobornado por el cliente para aprobar una solicitud de cambio 
d. El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en relación al plan 
original son muy significativas 
e. Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador 
Pregunta 59 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
La gestión del proyecto se dirige a: 
Seleccione una: 
a. Al producto del proyecto, solamente. 
b. A la gestión del proyecto, solamente. 
c. A la gestión del proyecto y al producto del proyecto. 
d. A las necesidades de los interesados. 
e. Al cumplimiento solo del patrocinador. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: A la gestión del proyecto y al producto del proyecto.Pregunta 60 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Después de cinco días de trabajar en proyectos te acabas de integrar a la oficina de gestión de 
proyectos. Una de las cosas que quieres introducir en tu compañía es el valor de la creación y la 
utilización de estructuras de desglose del trabajo. Algunos de los gerentes de proyectos están enojados 
porque les estás pidiendo que hagan "trabajo de más". ¿Cuál de las siguientes sería la MEJOR cosa que 
les puedes decir a los gerentes de proyectos para convencerlos de usar las estructuras de desglose del 
trabajo? 
Seleccione una: 
a. Las estructuras de desglose del trabajo sólo son necesarias en proyectos grandes. 
b. Las estructuras de desglose del trabajo sólo son necesarias si el proyecto implica contratos. 
c. Las estructuras de desglose del trabajo evitarán que el trabajo se omita. 
d. Las estructuras de desglose del trabajo son la única manera de definir el cronograma. 
e. Las estructuras de desglose del trabajo son la única manera de identificar los riesgos. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Las estructuras de desglose del trabajo evitarán que el trabajo se omita. 
Pregunta 61 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de los resultados 
que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del alcance. Los siguientes enunciados 
forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de: 
Seleccione una: 
a. WBS 
b. Enunciado del alcance 
c. Diccionario de la EDT 
d. Estructura de desglose del trabajo 
e. Documentación de requisitos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Documentación de requisitos 
Pregunta 62 
Sin contestar 
Puntúa como 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
El rol del patrocinador en un proyecto consiste básicamente en: 
Seleccione una: 
a. Identificar las restricciones del proyecto innecesarias. 
b. Ayudar a componer el plan de gestión del proyecto. 
c. Ayudar a planificar actividades. 
d. Dar soporte técnico al equipo de proyecto. 
e. Ayudar a prevenir cambios innecesarios en los objetivos del proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Ayudar a prevenir cambios innecesarios en los objetivos del proyecto. 
Pregunta 63 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Gerente General de la empresa impulsa el proyecto denominado "Telecomunicaciones IP". El proyecto 
busca cubrir una porción de demanda insatisfecha del mercado, a la cual han querido ofrecer servicios 
desde hace tres años. En este caso el proyecto se crea como resultado de: 
Seleccione una: 
a. Una necesidad comercial 
b. Una solicitud de un cliente 
c. Un adelanto tecnológico 
d. Una demanda del mercado 
e. Un requisito legal 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Una necesidad comercial 
Pregunta 64 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Cuál de los siguientes enunciados es falso: 
Seleccione una: 
a. Los productos entregables de una fase se revisan para verificar si están completos antes de iniciar el trabajo 
de la siguiente fase. 
b. Las fases de un proyecto son: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre, 
independientemente de su complejidad. 
c. Generalmente la mayor utilización de recursos se origina durante las fases intermedias del ciclo de vida del 
proyecto. 
d. El ciclo de vida del producto puede originar varios proyectos. 
e. El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto hasta su retiro del mercado 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto hasta su retiro 
del mercado 
Pregunta 65 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Qué debería hacer si durante la ejecución del proceso de mejora usted no detecta ninguna actividad 
que pueda ser mejorada, pero detecta dos actividades que podrían eliminarse? 
Seleccione una: 
a. Realizar una solicitud de cambio 
b. Nada, el objetivo de este proceso es mejorar las actividades 
c. Realizar una acción correctiva 
d. Realizar una acción preventiva 
e. Eliminar las actividades 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Realizar una solicitud de cambio 
Pregunta 66 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Eres el director de proyectos de un gran proyecto de instalación cuando te das cuenta de que hay más 
de 200 interesados potencias en el proyecto. ¿Cuál de los siguientes sería el MEJOR curso de acción 
que podrías tomar? 
Seleccione una: 
a. Reunir las necesidades de todos los interesados más influyentes. 
b. Eliminar algunos interesados. 
c. Encontrar una manera efectiva de reunir las necesidades de todos los interesados. 
d. Contactarte con tu gerente y preguntarles qué interesados son los más importantes. 
e. Reunir las necesidades de solo los interesados con poder en el proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Encontrar una manera efectiva de reunir las necesidades de todos los interesados. 
Pregunta 67 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuál es el proceso decisorio de las alternativas? 
Seleccione una: 
a. Planificación, Ejecución y Control 
b. Generación, Análisis y Selección 
c. Generar, Clasificar, Seleccionar 
d. Proponer, Determinar, Anotar 
e. Definir, Analizar, Controlar 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Generación, Análisis y Selección 
Pregunta 68 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuándo debería hacerse el proceso de Validar el Alcance? 
Seleccione una: 
a. Al final del proyecto 
b. Durante los procesos de planificación 
c. Al final de cada fase del proyecto 
d. Durante los procesos de cierre 
e. Al inicio del proyecto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Al final de cada fase del proyecto 
Pregunta 69 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Qué es un paquete de trabajo? 
Seleccione una: 
a. Es el nivel más bajo en el que el costo y la duración de las actividades del trabajo pueden estimarse y 
gestionarse de manera más confiable 
b. Es cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un servicio único y verificable que debe producirse 
para terminar un proceso, una fase o un proyecto 
c. Respalda y acompaña a la EDT. Proporciona una descripción más detallada de los componentes de la EDT 
d. Lugar de la estructura de descomposición del proyecto donde se mide el progreso del alcance 
e. Abarcan el producto o servicio del proyecto, como los resultados auxiliares, tales como los informes y 
documentación generados 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Es el nivel más bajo en el que el costo y la duración de las actividades del trabajo 
pueden estimarse y gestionarse de manera más confiable 
Pregunta 70 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Un director de proyectos dedicó unos días a crear un documento con varias páginas al que llamó Acta 
de Constitución del Proyecto. El patrocinador encontró el documento muy largo y pidió un documento 
condesado. ¿Cuál de los siguientes no es generalmente un elemento del Acta de Constitución del 
proyecto? 
Seleccione una: 
a. Riesgos de alto nivel. 
b. La necesidad del negocio que el proyecto debe considerar. 
c. El nivel de autoridad del director del proyecto. 
d. Criterios de aceptación. 
e. Cuentas control detalladas y descripciones de los paquetes de trabajo. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Cuentas control detalladas y descripciones de los paquetes de trabajo. 
Pregunta 71 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuántas son las áreas de conocimiento de acuerdo al PMBOK? 
Seleccione una:a. 9 
b. 7 
c. 8 
d. 10 
e. 6 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: 10 
Pregunta 72 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Estás gestionando un proyecto y ACONTECE un problema importante no incluido en el registro de 
riesgos. ¿Qué es lo PRIMERO que debes hacer? 
Seleccione una: 
a. Pedir consejo a dirección 
b. Investigar cuales son los efectos del problema en el proyecto, tanto directos como indirectos 
c. Evaluar el proceso de identificación de riesgos 
d. Documentar los problemas en los registros históricos 
e. Implementar una solución temporal 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Implementar una solución temporal 
Pregunta 73 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Si se ha identificado 40 interesados claves de un total de 450 interesados pero se necesita recolectar los 
requerimientos de todos los interesados; qué herramientas y técnicas usaría para los interesados 
claves y los interesados secundarios respectivamente. 
 
Seleccione una: 
a. Tormenta de ideas/ Talleres dirigidos 
b. Talleres dirigidos para ambos 
c. Técnica Delphi/ Entrevistas 
d. Talleres dirigidos/ cuestionarios y encuestas 
e. Grupos de opinión /Entrevistas 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Talleres dirigidos/ cuestionarios y encuestas 
Pregunta 74 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuál de las siguientes actividades no tiene que ver con el desarrollo del Acta de Constitución del 
Proyecto? 
Seleccione una: 
a. Comprender las necesidades del cliente. 
b. Todas son actividades necesarias. 
c. Justificar la oportunidad del proyecto. 
d. Documentar las necesidades del negocio. 
e. Recopilar las salidas de los procesos de planificación. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Recopilar las salidas de los procesos de planificación. 
Pregunta 75 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Un riesgo del proyecto es: 
Seleccione una: 
a. Ninguna de las opciones es la correcta 
b. Un evento incierto o una condición, que en caso de ocurrir, conlleva un efecto positivo o negativo para los 
objetivos del proyecto 
c. Un evento incierto o una condición, que en caso de ocurrir, conlleva un efecto negativo para los objetivos del 
proyecto. 
d. Un evento incierto o una condición que no puede ser predicha y que es cubierta añadiendo un coste de 
contingencia al proyecto 
e. Un evento incierto o una condición, que en caso de ocurrir, conlleva un efecto positivo para los objetivos del 
proyecto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Un evento incierto o una condición, que en caso de ocurrir, conlleva un efecto positivo 
o negativo para los objetivos del proyecto 
Pregunta 76 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Una actividad clave para alcanzar la satisfacción del cliente es definir: 
Seleccione una: 
a. Correctamente los requerimientos 
b. El alcance del producto 
c. El uso del negocio 
d. Objetivos del proyecto 
e. Especificación del producto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Correctamente los requerimientos 
Pregunta 77 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuál de las siguientes frases describe mejor cuándo deben identificar los riesgos del equipo del 
proyecto y los interesados? 
Seleccione una: 
a. Antes de crear el acta de constitución del proyecto. 
b. Cada vez que se produzca un cambio en el proyecto. 
c. Sólo después de definir el alcance. 
d. Durante la verificación del alcance. 
e. Después de recibir el acta de constitución del proyecto y antes de crear la EDT. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Cada vez que se produzca un cambio en el proyecto. 
Pregunta 78 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Una negociación importante con un subcontratista potencial está calendarizada para mañana cuando 
descubres que hay una buena probabilidad de que se cancele el proyecto. ¿Qué debes hacer? 
Seleccione una: 
a. Sólo negociar los elementos más importantes. 
b. No pasar demasiado tiempo preparándose para las negociaciones. 
c. Posponer las negociaciones. 
d. Negociar con el subcontratista para ir adelantando. 
e. Acortar las negociaciones. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Posponer las negociaciones. 
Pregunta 79 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuál de las siguientes afirmaciones relativas a la prevención e inspección de la calidad en un proyecto 
es correcta? 
Seleccione una: 
a. La inspección trata de prevenir los errores 
b. Es igual prevenir que inspeccionar 
c. La calidad hoy en día tiene más que ver con la prevención que con la inspección 
d. Es más importante asegurar que no se producen errores al final de la cadena que integrar la calidad en el 
proceso 
e. La prevención trabaja sobre planes, diseños y procesos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: La prevención trabaja sobre planes, diseños y procesos 
Pregunta 80 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Si un proyecto se encamina dentro los parámetros de la legislación ambiental vigente, cuenta con la 
tecnología disponible y el impacto de la población afectada es positiva a pesar de superar por poco la 
rentabilidad objetivo, Podemos afirmar que: (Señale la respuesta más ajustada) 
Seleccione una: 
a. El proyecto es viable técnicamente y ambientalmente 
b. El proyecto es factible e inviable financieramente 
c. El proyecto es viable legalmente 
d. El proyecto es factible 
e. El proyecto es viable y no factible financieramente 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El proyecto es factible 
Pregunta 81 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
 Recopilar requisitos es uno de los procesos de la gestión del alcance. ¿Cuáles son las salidas de este 
proceso? 
Seleccione una: 
a. Línea base del alcance 
b. La documentación de los requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos 
c. La documentación de los requisitos y el plan de gestión de los requisitos 
d. Plan de gestión de los requisitos, la documentación de los requisitos y la matriz de trazabilidad de 
requisitos 
e. Matriz de trazabilidad de requisitos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: La documentación de los requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos 
Pregunta 82 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Usted como director de un proyecto tiene que asegurarse de que los resultados del proyecto satisfaga 
las partes interesadas. Para cual debe utilizar diversas competencias, predominando: 
Seleccione una: 
a. Liderazgo 
b. Compromiso y motivación 
c. Eficiencia 
d. Orientación hacia resultados 
e. Fiabilidad 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Orientación hacia resultados 
Pregunta 83 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
¿Cuál de los siguientes no es un proceso del área de conocimiento de la Gestión de la Integración del 
Proyecto? 
Seleccione una: 
a. Identificar al Director del Proyecto. 
b. Desarrollar el acta de constitución del proyecto. 
c. Todas las opciones corresponden a la Gestión de la Integración. 
d. Supervisar y Controlar el trabajo del proyecto. 
e. Cerrar el Proyecto o la Fase. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Identificar al Director del Proyecto. 
Pregunta 84 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
En el contexto del proyecto, la palabra alcance se refiere a: 
Seleccione una: 
a. Alcance del producto y alcance del proyecto. 
b. Solo alcance del producto (las funciones y características propias del producto o servicio). 
c. Las unidades organizativas que verán impactadas por el proyecto. 
d. Solo alcance delproyecto (el trabajo que debe realizarse para entregar el productor o servicio con las 
funciones y características requeridas). 
e. El alcance de la empresa y del proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Alcance del producto y alcance del proyecto. 
Pregunta 85 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Ud. Está trabajando en un proyecto consistente en el desarrollo de un nuevo producto software. Existe 
el riesgo de que el equipo especializado de las pruebas no esté disponible a tiempo, y por eso Ud. Ha 
enfocado de forma diferente las pruebas. Esto conllevaría a que las pruebas sean menos precisas. Esto 
es un ejemplo de: 
Seleccione una: 
a. Reserva para contingenci 
b. Workaround 
c. Disparador 
d. Riesgo secundario 
e. Riesgo residual 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Riesgo secundario 
Pregunta 86 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Si un director de proyectos está preocupado por recolectar, integrar y difundir las salidas de todos los 
procesos de dirección de proyectos, debe concentrarse en mejorar: 
Seleccione una: 
a. Sistema de información para la dirección de proyectos (PMIS) 
b. El acta de constitución 
c. Estructura de desglose de trabajo (EDT) 
d. Plan de gestión de comunicaciones 
e. El plan de gestión del alcance 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Sistema de información para la dirección de proyectos (PMIS) 
Pregunta 87 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
En una reunión, el director de proyectos manifiesta su punto de vista de manera autoritaria respecto a la 
calidad del entregable para garantizar la satisfacción del cliente. El director de proyectos está utilizando 
su competencia de: 
Seleccione una: 
a. Negociación 
b. Confianza en sí mismo 
c. 
Negociación 
d. Efectividad 
e. Resolución de problemas 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Confianza en sí mismo 
Pregunta 88 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
En relación al alcance del proyecto y el alcance del producto, señale el enunciado falso 
Seleccione una: 
a. En el alcance del proyecto no se define en la estructura de descomposición del proyecto 
b. El alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto con todas las 
características y funciones requeridas 
c. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para controlar sus riesgos 
d. El alcance del producto incluye las características y funciones del producto o servicio 
e. No hay enunciado falso. Todas las alternativas son verdaderas. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El alcance del producto incluye los procesos necesarios para controlar sus riesgos 
Pregunta 89 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Un directo de proyecto está preocupado acerca de la formación de espíritu de equipo para su proyecto. 
Una de las cosas obligatorias que se debe hacer para tener una buena formación de equipo es: 
Seleccione una: 
a. Compromiso desde la gerencia de alto nivel 
b. Establecimiento de metas claras negociadas 
c. Colocación de los miembros de equipo 
d. Una abierta discusión del pobre rendimiento individual 
e. Selección de los mejores perfiles de acuerdo a su criterio 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Compromiso desde la gerencia de alto nivel 
Pregunta 90 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
El ciclo de vida del proyecto difiere del proceso de la gestión de proyectos en que el proceso de la 
gestión de proyectos: 
Seleccione una: 
a. No incorpora una metodología 
b. No difieren, son iguales 
c. Es diferente para cada industria 
d. Puede generar muchos proyectos 
e. Es igual para todos los proyectos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Es igual para todos los proyectos 
Pregunta 91 
Incorrecta 
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Enunciado de la pregunta 
Recientemente ha sido nombrado como el director de un nuevo proyecto bajo contrato. El patrocinador 
del proyecto le dio el contrato firmado por el cliente y una orden de trabajo. Le pidió que continuara con 
el inicio. ¿Qué documento debería desarrollar a continuación? 
Seleccione una: 
a. Declaración del alcance 
b. Plan de gestión del proyecto 
c. Cronograma de hitos 
d. Enunciado del trabajo 
e. Acta de constitución del proyecto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Acta de constitución del proyecto 
Pregunta 92 
Incorrecta 
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Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
La información del desempeño del trabajo que hemos obtenido proporciona información para el 
proceso: 
Seleccione una: 
a. Controlar el cronograma 
b. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 
c. Controlar los costos del proyecto 
d. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 
e. Realizar el control integrado de Cambios, Dirigir el Equipo del Proyecto y Controlar las comunicaciones, 
riesgos y adquisiciones 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 
Pregunta 93 
Incorrecta 
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Enunciado de la pregunta 
En la planificación de su proyecto, que tendría generalmente la prioridad más alta: ¿calidad, costo o 
cronograma? 
Seleccione una: 
a. Todos 
b. Debería ser decidido para cada proyecto. 
c. El costo es más importante, luego calidad y finalmente cronograma. 
d. La calidad es más importante que los costos o el cronograma. 
e. El cronograma es más importante, luego la calidad y finalmente el costo. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Debería ser decidido para cada proyecto. 
Pregunta 94 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
En la reunión de seguimiento, el director de desarrollo dice que uno de los desarrollos clave que usted 
está gestionando ha alcanzado el final de las fases de diseño, porque la fecha ya ha pasado. Usted: 
Seleccione una: 
a. Dice que la fase no puede haber terminado porque no se ha tomado la decisión de pasar a la siguiente fase. 
b. Señala que una fase de un proyecto sólo se completa cuando los entregables de la fase han sido 
aprobados. 
c. Se muestra de acuerdo porque la fecha ya pasó. 
d. Se muestra de acuerdo con que la fase ha terminado, pero requiere que los entregables sean revisados tan 
pronto como sea posible. 
e. Se muestra indignado por el comentario, y solo indica que usted decidirá cuándo terminará la fase. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Señala que una fase de un proyecto sólo se completa cuando los entregables de la 
fase han sido aprobados. 
Pregunta 95 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Cuándo tiene el interesado una MAYOR influencia en el proyecto? 
Seleccione una: 
a. Al final del proyecto 
b. En la mitad del proyecto 
c. Al inicio del proyecto 
d. A lo largo de todo el proyecto 
e. Al finalizar cada fase del proyecto 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Al inicio del proyecto 
Pregunta 96 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Cuánto dura un hito? 
Seleccione una: 
a. No tiene duración 
b. Tiene la misma duración que la actividad que representa 
c. Es más corto que la duración de la actividad más larga 
d. Es más corto que la actividad que representa 
e. El tiempo de retraso de una actividad 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: No tiene duración 
Pregunta 97 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Calidad es: 
Seleccione una: 
a. Cumplimiento de los objetivos del equipo de proyecto 
b. Cumplir y superar las expectativas del cliente 
c. Agregar extras para hacer feliz al cliente 
d. El grado en el que el proyecto cumple con los requisitos 
e. Cumplimiento de los objetivos de la direcciónRetroalimentación 
La respuesta correcta es: El grado en el que el proyecto cumple con los requisitos 
Pregunta 98 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Los siguientes interesados forman parte de un proyecto en una organización matricial balanceada. 
¿Cuál de ellos cree usted que puede influir MENOS en la definición de las actividades y entregables del 
proyecto? 
Seleccione una: 
a. Usuario final del producto. 
b. Gerente funcional. 
c. Sponsor. 
d. Director del proyecto. 
e. Equipo de trabajo del proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Gerente funcional. 
Pregunta 99 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
El rol de cada interesado es determinado por: 
Seleccione una: 
a. El director del proyecto 
b. El director de proyecto y el interesado 
c. El interesado y el patrocinador 
d. El equipo y el director de proyecto 
e. El director del proyecto y el patrocinador 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El director de proyecto y el interesado 
Pregunta 100 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Un proyecto comienza cuando: 
Seleccione una: 
a. Cuando el cliente acepta la propuesta. 
b. Cuando se aprueba el SOW. 
c. Cuando se recibe el RFP. 
d. Cuando se aprueba el acta de constitución del proyecto. 
e. Cuando se asigna al director de proyecto. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Cuando se aprueba el acta de constitución del proyecto. 
Pregunta 1 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
En una organización orientada a proyectos, el equipo del proyecto: 
Seleccione una: 
a. No siempre tendrán una “sede” 
b. Reporta el gerente funcional 
c. No tiene lealtad al proyecto 
d. Siempre será el mismo 
e. Reporta a muchos jefes 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: No siempre tendrán una “sede” 
Pregunta 2 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Al inicio de un proyecto, usted está teniendo una discusión con el patrocinador acerca de que técnicas de 
estimación de costos deberían utilizar. Usted sugiere el juicio de expertos mientras que el patrocinador aboga 
por la estimación por analogía. Lo mejor que puede hacer es: 
Seleccione una: 
a. Mantener el control y aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio de expertos 
b. Sugerir el coste del ciclo de vida como un compromiso 
c. Tratar de convencer al patrocinador para usar el juicio de expertos, ya que es típicamente más exacto 
d. Determinar porque el patrocinador quiere una estimación exacta 
e. Involucrar a una tercera persona para que de su sugerencia 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Mantener el control y aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio 
de expertos 
Pregunta 3 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Un proyecto determinado se completa no habiendo alcanzado los objetivos propuestos en calidad, 
tiempo y coste. ¿Cuál de las siguientes aseveraciones es correcta? 
Seleccione una: 
a. El hecho de que los objetivos originales del proyecto no se hayan alcanzado no implica necesariamente que 
el proyecto sea un fracaso. 
b. El proyecto no es un fracaso, depende de si se han alcanzado la calidad y el plazo que son los criterios 
básicos. 
c. El proyecto no es un fracaso, mientras el que el cliente quede satisfecho es lo único verdaderamente 
importante, el resto da lo mismo. 
d. El proyecto no es un fracaso, lo importante es cumplir con el alcance del proyecto. 
e. Un proyecto así necesariamente es un fracaso. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El hecho de que los objetivos originales del proyecto no se hayan alcanzado no 
implica necesariamente que el proyecto sea un fracaso. 
Pregunta 4 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Tu compañía quiere abrir una planta en un país en que la ley estipula que es obligatorio el uso de 
ciertos materiales, los cuáles sabes que son dañinos contra el medio ambiente. En estas circunstancias, 
¿qué deberías recomendarle a tu compañía? 
Seleccione una: 
a. No hacer la planta en ese país. 
b. No utilizar los materiales estipulados en la ley, pero decir que sí los estás usando. 
c. Reunirse con funcionarios del gobierno e intentar obtener una cláusula que permita el uso de materiales 
alternativos sólo para la construcción de la planta. 
d. No emitir ningún juicio, pues te interesa que se haga el proyecto. 
e. Utilizar los materiales estipulados en la ley. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: No hacer la planta en ese país. 
Pregunta 5 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
“UN INTERESADO INCORPORADO RECIENTEMENTE” al proyecto le comunica que no está recibiendo 
ningún tipo de información del proyecto. ¿Cuál puede ser la causa probable de que esto ocurra? 
Seleccione una: 
a. El registro de interesados no está actualizado 
b. El interesado no tiene el nivel de acceso necesario 
c. Cambiar al personal responsable de distribuir la información 
d. La estrategia de gestión de los interesados no es correcta 
e. El interesado ha cambiado de ubicación 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: El registro de interesados no está actualizado 
Pregunta 6 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Por qué razones los proyectos no cumplen con frecuencia las expectativas del cliente? 
Seleccione una: 
a. Una cultura organizacional anticuada del contratista que obstaculiza burocráticamente la consecución de los 
objetivos 
b. Incapacidad técnica y pobre gestión del equipo del proyecto del contratista 
c. Mala gestión del cambio por parte del contratista que ejecuta el proyecto 
d. Definición del alcance poco clara por parte del contratista que lleva a cabo el proyecto 
e. Deficiente capacidad técnica del contratista que ejecuta el proyecto para el cliente 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Definición del alcance poco clara por parte del contratista que lleva a cabo 
el proyecto 
Pregunta 7 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
________________ desarrolla una aproximación al costo de los recursos necesarios para completar 
actividades del proyecto. 
Seleccione una: 
a. La Planificación de recursos 
b. La Preparación del presupuesto de costos 
c. Ninguna respuesta es correcta 
d. La Estimación de costos 
e. La Planificación de la gestión de costos 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: La Estimación de costos 
Pregunta 8 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Como director de proyectos de un proyecto de software que se está iniciando actualmente, desea 
evaluar los riesgos de alto nivel. ¿Qué debe hacer? 
Seleccione una: 
a. Desarrollar el acta de constitución del proyecto y un plan de gestión de riesgos para empezar a identificar los 
riesgos con base en esos y otros documentos. 
b. Elaborar planes de contingencia y planes de emergencia en caso de que el plan esté equivocado. 
c. Elaborar respuestas de acción para los riesgos documentados de proyectos anteriores. 
d. Discutir los riesgos documentados en su registro de riesgos con los principales interesados del proyecto. 
e. Identificar y analizar los eventos de riesgo utilizando técnicas cualitativas y cuantitativas. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Desarrollar el acta de constitución del proyecto y un plan de gestión de riesgos para 
empezar a identificar los riesgos con base en esos y otros documentos. 
Pregunta 9 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Mientras revisa el calendario de un miembro del equipo para programar una reunión, ves que ella ha 
calendarizado una reunión con un interesado clave de la cual tú no estabas informado. El MEJOR 
enfoque sería: 
Seleccioneuna: 
a. Discutir la preocupación con el jefe del miembro del equipo. 
b. Notificar el problema a tu jefe. 
c. Dejarlo pasar. 
d. Discutir la preocupación con el miembro del equipo. 
e. Evitar mencionárselo al miembro de equipo, pero continuar observando sus actividades. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Discutir la preocupación con el miembro del equipo. 
Pregunta 10 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Los Factores Ambientales de la Empresa pueden influir en el proceso Desarrollar el Acta de 
Constitución del Proyecto. ¿Cuál de los siguientes no es un factor ambiental de la empresa? 
Seleccione una: 
a. Las condiciones del mercado 
b. Base de datos para la medición de procesos 
c. La estructura de la organización 
d. Cultura organizacional 
e. Estándares gubernamentales o industriales 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Base de datos para la medición de procesos 
Pregunta 11 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Para la identificación de la idea definitiva de un proyecto, ¿qué técnica involucra la clasificación de un 
gran número de ideas en grupos para su revisión y clasificación? 
Seleccione una: 
a. Brainstorming 
b. Mapa conceptual/mental 
c. Análisis de decisiones múltiples criterios 
d. Técnica de grupo nominal 
e. Diagrama de afinidad 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Diagrama de afinidad 
Pregunta 12 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
La gestión de los interesados NO tiene procesos en el grupo de procesos de 
Seleccione una: 
a. Planificación 
b. Cierre 
c. Ejecución 
d. Tiene proceso en todos los grupos 
e. Inicio 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Cierre 
Pregunta 13 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
El registro de interesados es la salida principal del proceso identificar a los interesados, este registro 
puede contener: 
Seleccione una: 
a. Información de evaluación 
b. Información y clasificación de los interesados 
c. Clasificación de los interesados 
d. Información de identificación 
e. Todas son correctas 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Todas son correctas 
Pregunta 14 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Un ejemplo de programa es: 
Seleccione una: 
a. Maximizar el rendimiento del capital de una compañía de infraestructura, en las inversiones de energía y 
recursos hídricos. 
b. Un nuevo sistema de comunicaciones vía satélite, que incluye diseño, construcción, integración de sistemas, 
y lanzamiento de satélite. 
c. Adquisición de un nuevo sistema de información para compras y abastecimiento. 
d. Diseñar una computadora portátil más pequeña, económica y más veloz 
e. Planificar una línea de montaje que fabrica lavadoras. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Un nuevo sistema de comunicaciones vía satélite, que incluye diseño, construcción, 
integración de sistemas, y lanzamiento de satélite. 
Pregunta 15 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Un director de proyectos quiere involucras más a los interesados en el proyecto. ¿Cuál de las 
siguientes opciones sería la MEJOR manera de lograrlo? 
Seleccione una: 
a. Invitar a los interesados a asistir a las reuniones de estado del proyecto. 
b. Enviar informes de estado a los interesados. 
c. Hacer que los interesados revisen periódicamente la lista de los requisitos del proyecto. 
d. Actualizar a los interesados con respecto al estado de todos los cambios del proyecto. 
e. Enviar informes a cada momento a los interesados. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Invitar a los interesados a asistir a las reuniones de estado del proyecto. 
Pregunta 16 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
¿Cuántos son los procesos de la dirección de Proyectos? 
Seleccione una: 
a. 46 
b. 47 
c. 42 
d. 48 
e. 44 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: 47 
Pregunta 17 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
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Enunciado de la pregunta 
Usted está trabajando en un proyecto con equipos de trabajo en Europa, Shangai y Brasil. Cuando 
planifica las comunicaciones en el proyecto, deberá ser cuidadoso y asegurar que: 
Seleccione una: 
a. Las comunicaciones son enviadas al mismo tiempo a los diferentes países 
b. Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la información que contribuya al éxito o donde la 
falta/carencia de esta pueda conducir al fracaso 
c. Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la información que contribuya al éxito 
d. Durante todas las reuniones asistan todos los equipos 
e. Las comunicaciones son únicamente enviadas durante horas de trabajo en cada emplazamiento 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la información que 
contribuya al éxito o donde la falta/carencia de esta pueda conducir al fracaso 
Pregunta 18 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
El resultado MÁS probable de los bloqueadores de comunicación es que: 
Seleccione una: 
a. El proyecto se retrase 
b. El patrocinador no apruebe los entregables 
c. Aumente el nivel de confianza 
d. Se produzcan conflictos 
e. La gerencia senior se disguste 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Se produzcan conflictos 
Pregunta 19 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
La identificación de riesgos implica: 
Seleccione una: 
a. Determinar los riesgos que han ocurrido realmente. 
b. Controlar los riesgos que podrían afectar al proyecto. 
c. Determinar el impacto que un riesgo podría tener en el proyecto. 
d. Determinar qué riesgos podrían afectar al proyecto y describir sus características. 
e. Documentar el plan de contingencia. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Determinar qué riesgos podrían afectar al proyecto y describir sus características. 
Pregunta 20 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Marcar pregunta 
Enunciado de la pregunta 
Acabas de descubrir que un importante subcontratista de tu proyecto presenta los entregables con 
retraso en forma sistemática. El subcontratista se comunica contigo y te pide que continúes aceptando 
los entregables con retraso a cambio de una reducción de costos del proyecto. Esta oferta es un 
ejemplo de: 
Seleccione una: 
a. Consentir 
b. Forzar 
c. Sobornar 
d. Suavizar 
e. Confrontar 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Consentir 
Pregunta 21 
Correcta 
Puntúa 1,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
La evaluación de desempeño del equipo no debe: 
Seleccione una: 
a. Reflejar las mejoras en las competencias de los miembros del equipo. 
b. Estar solamente orientado el desempeño del cronograma y presupuesto. 
c. Documentarse adecuadamente y remitirse a las partes pertinentes. 
d. Ser tomado en cuenta en proyectos relacionados con contratos. 
e. Permitir a las partes pertinentes establecer los criterios de evaluación. 
Retroalimentación 
La respuesta correcta es: Estar solamente orientado el desempeño del cronograma y presupuesto. 
Pregunta 22 
Incorrecta 
Puntúa 0,0 sobre 1,0 
Desmarcar 
Enunciado de la pregunta 
Señale ¿Cuál de los siguientes enunciados sobre Los Talleres Facilitados es FALSO? 
Seleccione una: 
a. Es una de las técnicas aplicadas para recopilar requisitos de los interesados del proyecto. 
b. Se considera una técnica primordial para definir rápidamente el Alcance del proyecto y conciliar las 
diferencias entre los interesados. 
c. Debido a su naturaleza interactiva, las sesiones facilitadas, bien dirigidas pueden desarrollar la confianza, 
fomentar las relaciones, y mejorar la comunicación entre los participantes, lo que puede llevar a un mayor 
consenso entre los interesados. 
d. Son sesiones focalizadas que reúnen a los interesados