SEMANA 2 SESION EL ENTORNO Y LA GLOBALIZACION (1)

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Retroalimentación
¿Qué aprendimos en la semana pasada?
UNIDAD 1
La administración, el administrador y el entorno
LOGRO DE LA UNIDAD
Al finalizar de la unidad, el estudiante reconoce conceptos de la administración, su
importancia y roles de los administradores en el entorno empresarial y global.
Lic. Edgar chirinos fernandez
c16414@UTP.EDU.PE
SEMANA 2 – Sesión: 
EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA GLOBALIZACIÓN
LOGRO DE LA SESION
Al finalizar la unidad, el estudiante identifica los entornos empresariales y su importancia, sus funciones, y su rol en un entorno global. 
Lic. Edgar chirinos fernandez
c16414@UTP.EDU.PE
UTILIDAD
Los administradores deben identificar el entorno especifico y general de su empresa. Imagina que una empresa, desconozca os entornos del mercado en los que la empresa se va ha desarrollar, y decide empezar sus operaciones desconociendo los mismos. 
¿Cómo podría hacer frente a los cambios del mercado, y a los nuevos competidores? Ó ¿Cómo podría una empresa identificar oportunidades de desarrollo en el exterior para sus producto, sin conocer su entorno global?
Contenido de la sesión
1.2 El entorno empresarial y la globalización
1.2.1 El entorno empresarial. Elementos.
1.2.2 Tipos de entorno.
1.2.3 Fuerzas competitivas.
1.2.4 La globalización y la competencia global.
ENTORNO EMPRESARIAL - ELEMENTOS
Contenido de la sesión
1.2 El entorno empresarial y la globalización
1.2.1 El entorno empresarial. Elementos.
1.2.2 Tipos de entorno.
1.2.3 Fuerzas competitivas.
1.2.4 La globalización y la competencia global.
MICROENTORNO DE UNA EMPRESA 
MACROENTORNO DE UNA EMPRESA
Contenido de la sesión
1.2 El entorno empresarial y la globalización
1.2.1 El entorno empresarial. Elementos.
1.2.2 Tipos de entorno.
1.2.3 Fuerzas competitivas.
1.2.4 La globalización y la competencia global.
¿QUÉ SON LAS 5 FUERZAS DE PORTER?
“Es uno de los modelo completo de gestión que tiene como base la planificación, la ventaja competitiva y la sostenibilidad de una empresa” 
“Es un completo análisis de la empresa que se hace, con el fin de saber dónde está situada con base en otra en ese momento”.
5 FUERZAS DE PORTER
Contenido de la sesión
1.2 El entorno empresarial y la globalización
1.2.1 El entorno empresarial. Elementos.
1.2.2 Tipos de entorno.
1.2.3 Fuerzas competitivas.
1.2.4 La globalización y la competencia global.
¿QUE ES LA GLOBALIZACIÓN…?
Es un proceso de integración mundial en los ámbitos político, económico, social, cultural y tecnológico, que ha convertido al mundo en un lugar cada vez más interconectado. Es el resultado de la consolidación del capitalismo, de los principales avances tecnológicos y de la necesidad de expansión del flujo comercial mundial.
GLOBALIZACIÓN
VENTAJAS…
La circulación de bienes y productos a nivel global.
Aumento de inversiones extranjeras.
Potencia el área de comercio internacional.
Propicia mejores relaciones entre países
Desarrollo tecnológico.
DESVENTAJAS…
La riqueza se concentra en los países desarrollados.
25% de las inversiones internacionales van a las naciones en desarrollo.
Aumento de la pobreza extrema en el mundo.
Aumento del desempleo.
Pérdida de las identidades culturales tradicionales.
Idea de cultura global.
COMPETENCIA GLOBAL
ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA GLOBAL…
Mercados: Selección de países.
Estrategias: Exportaciones, inversión directa, franquicias, etc.
Organización: Transferir tecnología y capacitación al personal local. 
Mercados
Estrategias
Organización
Empresa Global
Práctica 
Formen grupos de 5/6 estudiantes. 
Luego, se debe leer el caso y resolver las preguntas que se encuentran en la misma.
Conclusiones