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CONTABILIDAD GERENCIAL Y DE COSTOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN y NEGOCIOS SEMANA 8 EL PUNTO DE EQUILIBRIO Logro de la sesión de claseLogro de la Unidad Al final de la sesión, el estudiante ha conocido la importancia del Punto de Equilibrio en las empresas como herramienta de Gestión y como ayuda en la Planeación de beneficios para el negocio. Al final de la unidad el estudiante comprende la importancia de las herramientas de gestión empresarial que le permitan poder determinar el monto de inversión necesario para poder producir, así como las herramientas para gestionar y proyectar utilidades. CONCEPTO: El punto de equilibrio es cuando los ingresos de nuestra empresa son iguales a los costos ya sean fijos y variables, es decir, nuestros ingresos son iguales a nuestros costos; es el punto donde no perdemos ni ganamos, por eso también se le llama Punto Muerto, Punto Neutro o Break Even. Conveniencia de estar por encima del Punto de Equilibrio Es una herramienta que nos permite determinar si una empresa esta perdiendo o ganando respecto a sus ventas, si sus ventas exceden será ganancia y si sus ventas caen será pérdida, por ello es conveniente estar por encima del punto de equilibrio para obtener ganancias; también es cuando las utilidades antes de impuestos son iguales a 0, es decir, que el nivel de ventas cubran todos los costos de una empresa. Tipos de Punto de Equilibrio El punto de equilibrio nos ayuda a determinar cuantas son las unidades físicas que nuestra empresa deberá vender y cuánto es el monto de dinero, que como mínimo deberá vender nuestra empresa en un determinado periodo de tiempo que puede se un mes, un trimestre, un semestre, un año, etc. para no obtener ni beneficios ni perdidas. El Punto de Equilibrio y los costos Fijos y Variables El Punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas/organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender un producto “x”. Costo Fijo.- Se define como el grupo de gastos que la empresa desembolsa, NO varían de acuerdo al número de unidades producidas. (alquiler, sueldo de los vigilantes, etc.) Costo Variable.- Son aquellos costos que varían con el número de unidades producidas, los componentes más importantes de estos son: la mano de obra y materia prima Las Ventas absorben tanto los Costos Fijos como Variables El Punto de Equilibrio o Punto de Ruptura o Punto de Quiebre es el punto donde el importe de las ventas netas absorbe los costos variables y los costos fijos, es decir, es el momento económico donde se produce un equilibrio entre los ingresos y los costos totales, en ese punto se ha dejado de tener pérdida y no se ha empezado a tener beneficio. El Punto de Equilibrio y la eficiencia en la producción Sin embargo, nunca nos hemos preguntado si esta herramienta toma en consideración o está implícito en ella el hecho de que, una vez determinado el punto de equilibrio, la operación productiva o de servicio se efectúa con la eficiencia requerida, definiendo dicho concepto como lo presenta el diccionario de Santander de 2,019, a saber: «Término que expresa la relación realmente obtenida entre cierta aplicación de medios, medido como gastos y un determinado efecto, medido como resultado». El Punto de Equilibrio nos ayuda a medir la cobertura de costos fijos El Punto de Equilibrio es aquel nivel de producción de un bien y/o servicio en el cual no ganamos ni perdemos (podemos afirmar también que el punto de equilibrio es cuando se cubren los costos fijos en la empresa); si vendemos por encima del punto de equilibrio estaremos ganando y si vendemos por debajo del punto de equilibrio estaremos perdiendo. VV : Valor de Venta VVu : Valor de Venta Unitario CV : Costo Variable CVu : Costo Variable Unitario CM : Costo Marginal CF : Costo fijo PE : Punto de Equilibrio PE u : Punto de Equilibrio en unidades PE s/. : Punto de Equilibrio en soles U : Utilidad IT : Ingreso Total V : Ventas X : Número de unidades TERMINOLOGIA MÉTODOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO U = VVu – CVu -CF U = VVuX – CVuX -CF IT = CT VVuX = CVuX + CF MÉTODO DE LA ECUACIÓN MÉTODO DE LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL CM = VVu - CVu Contribución Marginal Punto de Equilibrio en UnidadesPE u = CF / CM MÉTODO DE LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL Punto de Equilibrio en Soles “S/” Porcentaje de la Contribución Marginal% CM = CM / VVu PE S/ = CF / %CM INGRESOS COSTOS TOTALES COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS ACTIVIDAD PE MÉTODO GRÁFICO O ESTADÍSTICO http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=http://es.upresentation.com/powerpoint-templates/finances-progress-business/0000055350/&ei=LByEVe6eAoGs-AHoloHYDw&bvm=bv.96042044,d.cWw&psig=AFQjCNFqkt8jwMhuWQRzOENG8y2e3esqwQ&ust=1434807707174199 q CF CV CT IT Pérdida Ganancia - 1,500 30,000 45,000 75,000 75,000 0 + Punto de equilibrio MÉTODO TABULAR Conclusiones Al término de la sesión de aprendizaje podemos concluir : ➢El Punto de Equilibrio es el punto donde nuestra empresa no gana ni pierde. ➢En este punto los ingresos de la empresa pueden absorber todos los costos sean fijos y variables ➢El Punto de Equilibrio lo podemos medir tanto en unidades físicas como en unidades monetarias. ➢El Punto de Equilibrio es una herramienta de gestión empresarial. Logro de la sesión de clase El docente realiza una síntesis de los temas tratados, generando interrogantes que permiten la retroalimentación del proponiendo para del el tema estudiante, actividades afianzamiento desarrollado. Al final de la sesión, el estudiante ha conocido la importancia del Punto de Equilibrio en las empresas como herramienta de Gestión y como ayuda en la Planeación de beneficios para el negocio. CIERRE
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