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Consigna para la Tarea Académica 1 Curso: PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS DE ACCIÓN 1. Logro a evaluar: Al finalizar la unidad, el estudiante realiza un diagnóstico general de una empresa y la evaluación de su entorno utilizando las herramientas de análisis del proceso estratégico PESTE, MEFE, MPC Y MPR. 2. Indicación General: La presente tarea académica consiste en que el estudiante identifique la situación general y evalúe el entorno de una organización. A partir del análisis del entorno de la organización se utilizan las siguientes herramientas de análisis del proceso estratégico PESTE, MEFE, MPC Y MPR. 3. Indicaciones específicas: ● La tarea académica se presentará dentro de la semana 2 a través de la plataforma Canvas con la siguiente denominación: tareaacademica1_Nombredelgrupo; y su exposición virtual será en dicha semana. ● La tarea se presentará de forma escrita a través de un documento en Word o convertido a PDF. ● El tipo de letra será Arial y el tamaño 12 e interlineado 1.5 ● No habrá límite de cantidad de hojas. Para la exposición considere lo siguiente: ● La exposición es considerada parte de la rúbrica de evaluación de la tarea académica. ● La exposición será dentro de la misma semana 2 como parte de la sesión presencial. ● Deberá exponer de manera consolidada, con coherencia, lógica y claridad. ● El tiempo total para la exposición del trabajo será de 20 minutos aprox. por equipo de trabajo, donde el docente designará 2 o 3 integrantes para exponer la tarea académica. 4. Recomendaciones ● Cumplir con los tiempos de entrega asignados. ● Tenga en cuenta la conexión a internet para la carga de archivos. 5. Criterios de evaluación ● En Canvas podrás encontrar la rúbrica de evaluación con la que se evaluará tu desempeño. 6. Anexo ● La tarea deberá tener la siguiente estructura, a modo de monografía: a. Carátula b. Desarrollo de los siguientes temas: ● Descripción de las generalidades de la empresa (actividad económica, organigrama, objetivos estratégicos y otros) asimismo, los objetivos estratégicos, misión, visión y valores de la organización (señalar y analizar los mismos). ● Análisis del entorno Peste ● Matriz MEFE ● Matriz del perfil competitivo ● Matriz del perfil referencial
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