Organización y estructura organizativa

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Universidad de Los Andes
Núcleo Universitario “Rafael Rangel”
Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Pampanito, Estado Trujillo
Organización y estructura organizativa
Elaborado por:
Joshua Barreto
Mayo, 2023
La organización y estructura organizativa se refieren a la forma en que una empresa o entidad se organiza internamente para lograr sus objetivos. Implica la distribución de tareas, la asignación de responsabilidades, la definición de roles y la creación de una jerarquía de autoridad.
Existen diferentes enfoques y teorías sobre la organización y estructura organizativa. Algunos autores referentes en este campo son Max Weber, Henry Fayol y Chester Barnard. Weber desarrolló la teoría de la burocracia, que propone una estructura organizativa jerárquica y formalizada. Fayol, por su parte, propuso los principios de la administración, que incluyen la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, y la unidad de mando. Barnard enfatizó la importancia de las relaciones informales dentro de una organización y propuso el concepto de "organización como sistema cooperativo".
Un ejemplo de organización y estructura organizativa es el modelo matricial. Este modelo se utiliza cuando una empresa tiene diferentes proyectos o productos que requieren recursos compartidos. En este modelo, los empleados están asignados tanto a un equipo funcional (como marketing o finanzas) como a un equipo de proyecto específico. Esto permite una mayor flexibilidad y colaboración entre los diferentes equipos.
En cuanto a los avances actuales y estudios en el campo de la organización y estructura organizativa, se ha observado un enfoque en la descentralización y empoderamiento de los empleados. Se ha demostrado que las organizaciones que fomentan la toma de decisiones descentralizada y permiten a los empleados tener autonomía en su trabajo tienden a ser más innovadoras y eficientes.
La importancia general de la organización y estructura organizativa radica en que proporciona claridad en los roles y responsabilidades, facilita la coordinación y comunicación entre los miembros de la organización, y permite una mayor eficiencia y productividad. Una estructura organizativa adecuada también puede ayudar a la empresa a adaptarse a los cambios del entorno empresarial y aprovechar las oportunidades que surjan.
Otros aspectos importantes a destacar sobre la organización y estructura organizativa incluyen la necesidad de tener en cuenta el tamaño y la complejidad de la organización al diseñar la estructura, la importancia de la comunicación efectiva y la colaboración entre los diferentes departamentos y niveles jerárquicos, y la necesidad de evaluar y ajustar regularmente la estructura organizativa según las necesidades y cambios de la organización.
En resumen, la organización y estructura organizativa son aspectos fundamentales para el funcionamiento eficiente de una empresa. Implican la distribución de tareas, la asignación de responsabilidades y la creación de una jerarquía de autoridad. Es importante tener en cuenta diferentes enfoques teóricos, como la burocracia y los principios de la administración, así como considerar los avances actuales en descentralización y empoderamiento de los empleados. Una estructura organizativa adecuada puede proporcionar claridad en los roles y responsabilidades, facilitar la coordinación y comunicación, y permitir una mayor eficiencia y adaptabilidad.