Raykage Motors

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
 MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR 
 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA 
“ANTONIO JOSE DE SUCRE” 
VICERRECTORADO DE BARQUISIMETO 
DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS GENERALES Y BÁSICOS 
 
 
DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA QUE PROVEA UN 
SERVICIO TRANSPORTE ECONÓMICO Y ECOLOGICO PARA EL 
PUBLICO EN GENERAL RAYKAGE MOTORS 
 
 
 
 
Integrantes: 
Fernández David CI 30.145.631 
Machado Pamela CI 27.250.442 
Sánchez Angélica CI 29.944.695 
Soteldo Maria CI 31.366.166 
Asignatura: 
Desarrollo de las Habilidades 
del Pensamiento III 
Docente: 
Mariángel Álvarez 
Sección: 3 
 
INTRODUCCIÓN 
En los últimos años, el transporte sostenible se ha convertido en una necesidad 
global para combatir el cambio climático y mejorar la calidad de vida en las ciudades. 
En este sentido, el alquiler de bicicletas eléctricas se ha convertido en una alternativa 
popular y atractiva para muchos ciudadanos y turistas que buscan desplazarse de 
manera sostenible y eficiente. 
El alquiler de bicicletas eléctricas ofrece una solución práctica para aquellos que no 
poseen una bicicleta propia, y que no quieren depender del transporte público o los 
vehículos particulares. Además, este servicio es especialmente útil en largas 
distancias, ya que la bicicleta eléctrica permite una conducción más cómoda y menos 
agotadora. Este invento no solo es beneficioso para los usuarios, sino que también 
tiene un impacto positivo en el medio ambiente y en la calidad del aire. Al utilizar 
bicicletas eléctricas, se reduce la emisión de gases contaminantes y se contribuye a 
mejorar la calidad del aire en las ciudades. 
En este informe, se presentará el invento, su funcionamiento y los beneficios que 
ofrece a los usuarios y al medio ambiente. También se discutirán las implicaciones 
económicas y de negocio del servicio, la promoción y difusión del mismo, así como 
las oportunidades y mejoras para su implementación. 
PARTE I 
LA EMPRESA Y EL PRODUCTO 
Información general de la empresa 
Nombre de la empresa y breve reseña histórica 
RAYKAGE MOTORS. C.A. es una empresa de capital privado, fundada el 20 de 
febrero del año 2023 por los ingenieros Angélica Sánchez, David Fernández, María 
Sotelo, Pamela, cuya oficina central está ubicada en la ciudad de Barquisimeto, 
Estado Lara, concretamente en la Torre David. El nombre de la empresa “BiciFlush” 
viene de la combinación de las palabras “bici” de bicicleta y “flush” de la 
onomatopeya referente a la velocidad. Esta idea surgió debido a que los ingenieros 
mencionados se veían afectados a la problemática del poco transporte, el alto precio 
del pasaje y del combustible, los ingenieros al no contar con vehículo particular, 
dependiendo casi exclusivamente del transporte público, se les ocurrió la idea de un 
medio de transporte alternativo que no dependiera del combustible, se llegó a la 
conclusión que la mejor opción sería la bicicleta, al pasar el tiempo se dieron cuenta 
que existían muchos estudiantes dentro de la UNEXPO que estaban en la misma 
situación y de allí nació la idea de dar en alquiler las bicicletas dentro de la 
universidad que ya tenían hasta el momento; con el tiempo se dieron cuenta que era 
un negocio rentable, así que con las ganancias fueron comprando más bicicletas y 
así se fueron expandiendo hasta llegar fuera de la universidad; y para tener un mejor 
control de las bicicletas se les añadió un GPS y un medidor de distancia; 
desarrollando una aplicación “RayFlush” que permite un servicio cómodo, controlado 
y autónomo. 
 
 
 
 
 
 
Director general 
Departamento de 
recursos humanos 
Dos (02) Analistas de 
Recursos Humanos 
Departamento de 
Administración y 
Contabilidad 
Dos (02) Analistas de 
Contabilidad 
Departamento de 
Diseño e Ingeniería 
Grupo conformado por 
Ingenieros Mecánicos, 
Eléctricos Electrónicos 
Departamento de 
Recursos y Materia 
Prima 
Un (01) Jefe de 
Almacén 
Departamento de 
Publicidad, Mercadeo y 
Distribución 
Dos (02) Diseñadores 
Gráficos especialistas 
en Marketing 
 
 
Logo y eslogan de la empresa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Organigrama 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gráfico N° 1: Organigrama de “RAYKAGE MOTORS”, C.A 
Misión: Nuestra misión es ofrecer a nuestros clientes un medio de transporte 
sostenible, práctico y económico que les permita disfrutar de una experiencia de 
movilidad única en la ciudad, promoviendo un estilo de vida saludable y activo. 
Visión: Nuestra visión es ser la empresa líder del mercado, expandiendo su 
presencia en todo el país, llegando a ser reconocidos como la opción preferida de 
transporte para aquellos que buscan un estilo de vida activo y sostenible. Además, 
nos comprometemos a seguir innovando en tecnología y procesos para mejorar 
constantemente nuestra oferta y contribuir a un futuro más verde y saludable. 
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) 
 
 
 
 
 
 Información del producto 
Nombre y descripción del producto: El servicio de bicicletas eléctricas “BiciFlush” 
es de gran ayuda para el usuario ya que facilita el medio de transporte, es 
beneficioso para la salud, es de bajo costo, es un transporté autónomo; debido a 
que por medio de la aplicación “RayFlush” el usuario se registra con sus datos para 
la afiliación del servicio, datos que van sincronizados y cotejados mediante un 
sistema de verificación de usuario, donde pasan a obtener un certificado electrónico 
recargable el cual es la tarjeta digital; una vez que pasa a ser usuario “RayFlush”, 
puede ingresar y ver la disponibilidad de la bicicleta y poder apartarla por medio de 
un código QR; así mismo la aplicación costea el precio del uso de la bicicleta del 
punto A al punto B; teniendo en cuenta que en cada punto hay una sede de 
“BiciFlush”. 
Relación entre nombre, producto y compañía: El nombre del servicio “BiciFlush” 
viene de la combinación de las palabras “bici” de bicicleta y “flush” de la 
onomatopeya referente a la velocidad; este se trata de una bicicleta como medio de 
transporte. Con respecto al nombre de la compañía “RAYKAGE MOTORS. C.A.” está 
relacionado con: “RAYKAGE” nombre que salió de un personaje de una serie 
animada que tiene relación con la electricidad y “MOTORS” de motores. Una de las 
relaciones del servicio de bicicletas es que la empresa se encarga de diseñar 
bicicletas eléctricas con un motor que alcanza una velocidad promedio para así 
poder patrocinar un servicio práctico para el público. 
Necesidades que satisface: El servicio satisface la necesidad de un transporte 
cómodo y sencillo que no afecta al medio ambiente y que ayuda a mejorar la salud 
del usuario; haciendo uso para el fin de poder transportarse de un punto a otro; con 
un costo accesible a su situación económica. 
Beneficios que brinda al consumidor: Este servicio ofrece los siguientes 
beneficios: 
 Económico: ya que el costo de un transporte público es elevado; por eso se 
propuso la idea de un servicio de bicicletas eléctricas que representa una 
alternativa eficiente con respecto a la salud y lo económico que puede ser. 
 Ecológico: este servicio fue creado con la intención de proteger el 
medioambiente, la salud del usuario, salud y bienestar de animales y plantas; 
debido a la excesiva contaminación; garantizando así la reducción de emisiones 
de sustancias perjudiciales y contaminantes con el entorno; incentivando así al 
público al uso más consiente de este servicio y cuidar al medio ambiente. 
 
Inventos similares precedentes: Antes del surgimiento de los sistemas de alquiler 
de bicicletas eléctricas, existieron varios inventos similares que ayudaron a sentar las 
bases de este tipo de negocio. Algunos de estos incluyen: 
 Bicicletas de alquiler tradicionales: Las bicicletas de alquiler tradicionales hace 
décadas eran muy populares. Estas bicicletasse alquilaban por períodos cortos 
de tiempo y se utilizaban para recorridos turísticos o desplazamientos por la 
ciudad. 
 Bicicletas compartidas: Las bicicletas compartidas, también conocidas como 
bicicletas de uso compartido, se introdujeron en los años 60 y 70. Estas 
bicicletas se dejaban en lugares públicos y podían ser utilizadas por cualquier 
persona que las necesitara. El usuario pagaba una pequeña tarifa para 
desbloquear la bicicleta y luego la dejaba en otro lugar público para que otro 
usuario la pudiera utilizar. 
 Servicios de entrega de bicicletas: Algunas empresas de mensajería y entrega 
de paquetes han utilizado bicicletas como un medio de transporte ecológico y 
eficiente. Estos servicios suelen utilizar bicicletas eléctricas para aumentar la 
velocidad y reducir la fatiga del ciclista. 
Por otra parte, los sistemas de bicicletas eléctricas compartidas son un desarrollo 
más reciente. En 2011, la empresa estadounidense de bicicletas compartidas "Social 
Bicycles" lanzó una flota de bicicletas eléctricas en San Francisco, lo que marcó el 
inicio de la popularidad de las bicicletas eléctricas compartidas. 
Desde entonces, varias empresas de alquiler de bicicletas eléctricas han surgido en 
todo el mundo, como Lime, Jump, Bird y Spin en los Estados Unidos; Donkey 
Republic y Bycyklen en Dinamarca; Voi en Suecia; y BiciMAD en España. Estas 
empresas han creado sistemas de alquiler de bicicletas eléctricas que se han vuelto 
populares en muchas ciudades alrededor del mundo. 
Aunque los sistemas de alquiler de bicicletas eléctricas son un concepto 
relativamente nuevo, se basan en empresas de alquiler de bicicletas convencionales 
y sistemas de bicicletas compartidas que ya existían. La combinación de estas 
tecnologías y modelos de negocio ha permitido el surgimiento de una industria cada 
vez más popular y en crecimiento. 
Público objetivo: Está orientado a personas y estudiantes mayores de 18 que 
cuenten con la tarjeta de “BiciFlush” que necesiten un medio de transporte y utilicen 
este medio el cual trae un buen beneficio. 
Perfil del consumidor: En “BiciFlush” es para jóvenes y adultos que hoy por hoy 
hacen hagan un uso considerable de usar bicicletas en sus actividades cotidianas, en 
la cual puedan dar a entender la importancia del medio ambiente. Generalmente los 
usuarios de En las escuelas, universidades y trabajos particulares se ven con la 
necesidad de este servicio debido a la necesidad que tiene al transportarse a 
cualquier lugar que deseen; solventando así la situación que conlleva a un ámbito 
económico. 
Competencia: La mayor competencia actual para el servicio de “BiciFlush”, es el 
servicio de alquiler de vehículos de dos ruedas sustentables eléctricos de Uber. 
Costos de producción: Los costos de producción pueden variar significativamente 
en función de varios factores, algunos de ellos son la escala del sistema, la cantidad 
de bicicletas y estaciones de carga, la ubicación de las estaciones, la calidad de las 
bicicletas y los costos laborales. Entre los costos estimados tenemos: 
 Costos de adquisición de bicicletas eléctricas: esto incluiría el costo de compra 
de las bicicletas eléctricas en sí, así como los componentes y accesorios 
necesarios para mantenerlas en buen estado. El precio de una bicicleta 
eléctrica puede estar entre los $300 y $500. Para adquirir 50 bicicletas, el costo 
aproximado podría ser de máximo $25,000 
 Costos de construcción de estaciones de carga: esto incluiría el costo de 
construir las estaciones de carga en las ubicaciones designadas 
 Costos de operación y mantenimiento: Incluye los costos de personal para 
administrar el sistema, reparar y mantener las bicicletas y las estaciones de 
carga, y cubrir otros costos generales de operación. El costo promedio es de 
alrededor de $50 dólares al año por bicicleta, dependiendo de la frecuencia y 
complejidad de las reparaciones. 
 Costos de seguro y responsabilidad civil: Los costos de asegurar el sistema y 
cubrir cualquier responsabilidad legal asociada con lesiones o daños a la 
propiedad. Se estima que estos mismos están en una cifra de alrededor $500 
dólares al año. 
Precio de venta: La empresa “RAYKAGE MOTORS. C.A.” ha decidido prestar su 
servicio “BiciFlush” con un costo de 0,60$ por kilómetro. 
Precio respecto a la competencia: Con el servicio de “BiciFlush” por el trayecto de 
viaje desde la calle 55 con avenida Libertador hasta la sede UNEXPO, el recorrido 
total es de 2,7 kilómetros, siendo el costo de 0,60$ por cada kilómetro, en total serian 
1,62$ por dicho traslado el viaje; en comparación con Uber, el cual cobra 2$ por 30 
minutos, el recorrido desde la calle 55 con avenida Libertador hasta la sede 
UNEXPO, recorriendo así un en total de 34 minutos aproximadamente monto total a 
cobrar seria de 2.6$. 
Información de la distribución: 
El equipo de trabajo de “RAYKAGE MOTORS. C.A.” ubicara los dos primeros 
ciclopuertos, uno en la UNEXPO y el segundo en el Metrópolis, cada ciclopuerto 
contará con cinco bicicletas; los ciclopuertos será una cabina sellada, cuyas 
personas que pueden acceder son los usuarios que cuenten con la tarjeta de recarga 
digital que da la empresa “RAYKAGE MOTORS. C.A.”; los ciclopuerto también 
contaran con cámaras de seguridad las cuales serán supervisadas por los 
trabajadores en la oficina central de “RAYKAGE MOTORS. C.A.”; la tarjeta tendrá la 
misma función y metodología de las tarjetas del transbarca, a diferencia que las de 
RayKage que son digitales, manejadas bajo la aplicación del código QR la tarjeta 
estará afiliada a una cuenta en la aplicación de “BiciFlush”, la cual contara con los 
datos de identificación del usuario. 
Diseño (comunicación gráfica) 
Publicidad y promociones: La 
publicidad se realiza fundamentalmente a 
través de las redes sociales corporativas: 
Instagram (@Raykagemotors), Facebook 
((Raykage Motors C.A.), Twitter 
(@Raykagemotors), también se 
promocionara en los anuncios de 
Youtube. Existirá la promoción de un 
10% de descuento si un usuario alquila 
dos bicicletas al mismo tiempo, toda la 
información de la empresa y las futuras 
promociones estarán en la página de la 
empresa www.RaykageMotors.com 
 
 
 
 
http://www.raykagemotors.com/
Material publicitario. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
II PARTE 
INSTRUMENTO PARA MEJORAR INVENTOS CONCRETOS 
Análisis del Invento 
Objetivo: Identificar las partes, materiales, formas y operaciones del invento, así 
como los propósitos y las funciones de cada uno de estos. 
 
Estrategia para Mejorar el Diseño de un Invento 
I.- Definición del problema. 
1.- Identificación del invento. 
1.1.- Nombre del invento: BiciFlush; servicio de alquiler de bicicletas 
eléctricas. 
1.2.- Propósito general del invento: Proporcionar un servicio de transporte 
económico, que reduce de la contaminación del aire, seguro y saludable, 
haciendo este medio más práctico para el usuario; además que es un medio 
de transporte accesible para el estudiante además de que este servicio no se 
encuentra afectado por los problemas de combustible del país, ni tampoco 
está sujeto a la fluctuación del pasaje del transporte público. 
2.- Análisis del Invento. 
2.1.- Partes del invento. 
Parte Propósito o función 
 
Bicicletas eléctricas 
 
La parte central del invento. Estas 
bicicletas tienen un motor eléctrico 
que ayuda al ciclista a pedalear y 
pueden ser alquiladas por períodos 
cortos de tiempo. 
 
 
Estaciones de alquiler 
Lugares donde los usuarios pueden 
alquilar y devolver las bicicletas 
 eléctricas. Estas estaciones están 
ubicadas en áreas estratégicas de la 
ciudad (cerca de estaciones de 
transporte público o atracciones 
turísticas) 
 
Sistema de seguimiento GPS 
Las bicicletas están equipadas con 
sistemas de seguimiento GPS que 
permitan rastrear la ubicación de las 
bicicletas y garantizarsu devolución 
en la estación de alquiler correcta. 
 
Motor eléctrico 
 
Proporciona asistencia eléctrica al 
pedaleo para reducir la carga en el 
ciclista al subir pendientes o 
pedalear en terrenos difíciles. 
Baterías Proporcionan energía al motor 
eléctrico. 
 
Tarjetas de membresía 
Para usar el servicio, los usuarios 
necesitan una tarjeta de membresía 
que les permita acceder a las 
bicicletas en las estaciones de 
alquiler. Pueden ser adquiridas en 
línea o en persona en las estaciones 
de alquiler. 
 
Carga de baterías 
Como las bicicletas eléctricas 
funcionan con baterías recargables, 
se cuenta con estaciones de carga 
donde las baterías pueden ser 
recargadas. 
 
Aplicación móvil 
 
Permite a los usuarios localizar 
estaciones de alquiler y reservar 
bicicletas. A su vez proporciona 
información sobre la disponibilidad 
de bicicletas y el estado de la cuenta 
del usuario. 
 
2.2.- Materiales del invento 
Material Propósito o función 
 
Fibra de carbono 
Se usa para el marco de la bicicleta. 
Esta hecho de materiales resistentes 
y duraderos que proporcionan la 
estructura y soporte para los demás 
componentes de la bicicleta. 
 
Acero inoxidable, cerámica o 
metal 
Específicamente utilizado para el 
sistema de frenos, dependiendo del 
tipo de freno utilizado, su función es 
detener la bicicleta de manera 
segura y eficiente. 
 
Aluminio, caucho, acero 
Las ruedas de una bicicleta eléctrica 
están hechas generalmente de 
aleaciones ligeras de aluminio, con 
llantas de caucho. También incluyen 
radios de acero inoxidable que 
proporcionan estabilidad y soporte a 
la bicicleta. 
 
Cobre, metal 
Materiales con los cuales esta 
creado el motor eléctrico: Puede 
incluir componentes como bobinas 
de cobre, imanes y engranajes de 
metal, y está montado en la rueda 
trasera. Su función es proporcionar 
asistencia eléctrica al pedaleo 
Madera, plástico o vidrio Estructuras de las estaciones de 
reforzado. alquiler, Diseñadas para cargar, 
almacenar y distribuir las bicicletas 
eléctricas 
 
2.3.- Formas presentes en el invento 
Forma Propósito o función 
 
Hexagonal, pentagonal 
Brindando un mejor y más cómodo 
agarre para los usuarios. Están 
incorporadas en el marco de la 
bicicleta, ruedas o manillar. De modo 
tal que cada bicicleta eléctrica que se 
ofrezca tenga un diseño atractivo 
 
Rectangular 
Indican las zonas de 
estacionamiento de bicicletas 
eléctricas, de modo tal que sean más 
llamativas y fácilmente identificables. 
 
Triangular 
Es la forma que posee la bicicleta, 
para transmitir una sensación de 
estabilidad, equilibrio y movimiento 
 
Circular 
Señalización para el servicio de 
alquiler, esta forma indica la zona de 
carga y descarga de las bicicletas 
eléctricas. 
 
Estrella 
Las ruedas poseen radios en forma 
de estrella, mejorando así la 
resistencia, la estabilidad y la 
maniobrabilidad de las ruedas de las 
bicicletas eléctricas. 
 
 
2.4.-Operaciones del invento 
2.4.1.- Etapas y procesos del funcionamiento del invento: 
El proceso de funcionamiento de las E-Bike BiciFlush es el siguiente: 
 Etapa de carga: es un proceso por el cual la E-Bike se encuentra 
acoplada en su aparcadero enganchada por un cierre magnético 
acoplado en la rueda delantera alimentando su batería por un generador 
situado en la estación de carga. 
 Esta permanecerá en dicho estado hasta completar su carga donde 
entrará en un “estado de reposo” donde permanece apagada sin 
alimentación de ningún tipo. 
 Entrará en “modo activo” luego de recibir una señal proporcionada por la 
consola incorporada a la estación de carga la cual cortará su 
alimentación en caso de estar en “estado de carga” y abrirá el cierre 
magnético, de estar en “estado de reposo” solo hará esto último. 
 Una vez fuera de la estación de carga y ya entrada en “modo activo” la E-
Bike cuenta con un motor eléctrico situado en el eje del pedal el cual 
brinda una fuerza proporcional igual a la brindada por el pedaleo del 
usuario, es decir, que una pedaleada equivale a dos pedaleadas de 
potencia al momento de avanzar. 
 La E-Bike BiciFlush cuenta también con tres sensores y un controlador 
los cuales fungen como los nervios y el cerebro de la E-Bike, el 
controlador es el que se encarga de manejar toda la información que 
recibe la E-Bike mediante sus sensores incorporados, los cuales poseen 
tres funciones importantes, el primero se encuentra ubicado en la sección 
del motor y el en encargado de decirle al controlador cuanta potencia 
proporcional debe liberar el motor para dar una asistencia adecuada a 
usuario, el segundo se encuentra en la rueda trasera de la E-Bike 
teniendo como función medir la distancia que ha recorrido el dispositivo y 
calcular a la par el monto de pago acumulado y el tercer sensor situado 
sección de la batería siendo este el encargado de monitorear el estado y 
nivel de carga de la misma con el fin de mantener al tanto al usuario. 
 La E-Bike también cuenta con un display central ubicado en el centro del 
manubrio el cual da a conocer todo lo respetivo al estado del vehículo, 
cosas como el nivel de la batería, la distancia recorrida, el monto de pago 
acumulado proporcional a la distancia recorrida y el estado de la E-Bike 
(estado activo, o de estado reposo según la conveniencia del usuario) 
 Una vez finalizado su uso al ser acoplada a la estación de carga se 
activará el cierre magnético y el dispositivo pasará a estar en “estado de 
carga” hasta completar su carga nuevamente o ser usada de nuevo y 
entrar en estado activo o de reposo nuevamente según sea el caso. 
2.4.2.- Instrucciones para su empleo: 
 Descargar la aplicación asociada “RayFlush” en un teléfono inteligente 
desde la tienda de aplicaciones de preferencia. 
 Crear una cuenta en dicha aplicación proporcionando todos los datos 
requeridos. 
 Una vez hecho esto se debe cargar la cartera de la aplicación con dinero 
proveniente de cualquier medio o banco autorizado. 
 Ir a cualquiera de los aparcaderos de BiciFlush establecidos acercarse a 
la consola de registro ubicada en el aparcadero y seleccionar “solicitar 
BiciFlush” ingresar en la consola el número de bicicletas eléctricas que 
se desean retirar. 
 Escanear el código QR que aparecerá a continuación en la pantalla de la 
consola con la aplicación asociada “RayFlush”. 
 Insertar en la consola el código alfanumérico de cuatro dígitos 
proporcionado por la aplicación. 
 Elegir la/s bicicletas deseadas. 
 Retirar las bicicletas para uso. 
 Para uso correcto del transporte debe mantener la bicicleta levantada y 
posarse en el asiento de la misma para luego comenzar a pedalear. 
 Una vez próximo al destino deseado dejar la bicicleta en el aparcadero 
más cercano a su locación. 
 Acoplar la bicicleta en cualquiera de los cubículos disponibles. 
 Acercarse a la consola del aparcadero y elegir la opción “cancelar viaje”. 
 Escanear el código QR que aparecerá en la pantalla de la consola con la 
aplicación asociada “RayFlush”. 
 Verificar el monto de cancelación a un lado de este. 
 Cancelar el pago haciendo uso del código proporcionado por la 
aplicación al momento de escanear el segundo código QR. 
 ¡Y listo! 
3.- Identificación de aspectos mejorables. 
3.1.- Evaluación interna del invento 
Nombre del invento: BiciFlush; servicio de alquiler de bicicletas eléctricas. 
Variable o 
criterio general 
Requisito 
deseable o 
criterio 
específico 
Características 
actuales del 
invento 
Juicios de valor o 
resultados de la 
evaluación 
Cantidad de 
bicicletas en 
cada 
ciclopuerto 
Que exista mayor 
cantidad de 
bicicletas 
disponibles en 
cada ciclopuerto 
Cada ciclopuerto 
cuenta con cinco 
bicicletas 
Existe 
discrepancia con la 
cantidad de 
bicicletas que hay 
en cada 
ciclopuerto, debido 
a que podría ser 
más difícil de 
supervisar ycontrolar las rutas 
que sigue cada 
bicicleta. 
Cantidad de 
ciclo puertos 
disponibles en 
la ciudad 
Que exista mayor 
cantidad de 
ciclopuertos 
disponibles en 
puntos clave de 
la ciudad. 
Actualmente 
existen 
solamente dos 
ciclopuertos. 
Existe 
discrepancia con la 
cantidad de 
ciclopuertos 
existentes, debido 
a que podría ser 
más difícil de 
supervisar y 
controlar la 
seguridad, 
integridad y la 
existencia de 
bicicletas en cada 
ciclopuerto. 
Seguridad y 
control de las 
bicicletas 
 Que exista 
mayor control en 
los ciclo puertos 
por parte de la 
oficina central 
para verificar el 
buen estado de 
las bicicletas. 
Actualmente se 
cuenta solamente 
con cámaras 
para verificar 
Existe 
discrepancia de 
poner personal 
autorizado de 
seguridad en cada 
estación debido a 
que sería un poco 
incómodo para el 
usuario, además 
que se generaría 
un gasto mayor. 
Costos Buscar una 
manera en que 
se puede tener 
más ganancias 
Se gana 0,60$ 
por kilometro 
Existe 
discrepancia de 
aumentar los 
precios debido a 
que se podría 
perder clientela. 
 
Conclusión: Del análisis anterior se deriva que el único criterio específico 
contemplado que es susceptible de ser modificado es vinculado a cantidad de 
bicicletas en ciclopuertos, cantidad de ciclopuertos y costo. 
 
3.2.- Evaluación externa del invento 
Invento por evaluar: BiciFlush; servicio de alquiler de bicicletas eléctricas; 
por la empresa “RAYKAGE MOTORS. C.A” 
Invento actual seleccionado: Alquiler de un vehículo automóvil de dos 
ruedas eléctricos de 
Variable o 
criterio 
general 
Características Semejanzas 
y 
diferencias 
Juicios de 
valor 
Invento por 
evaluar 
Invento 
actual 
seleccionado 
Invento por 
evaluar e 
invento 
actual 
Costo BiciFlush 
contara con 
un costo de 
0,60$ por 
kilómetro. 
 
Uber cobra 2$ 
por 30 
minutos 
Existe una 
diferencia 
notoria de 
precio debido 
a que Uber 
cobra por 
tiempo en 
cambio 
BiciFlush 
cobra por 
kilometraje. 
Con Uber tiene 
más 
probabilidades 
que le cobren 
más debido a si 
una persona 
utiliza la bicicleta 
para hacer 
diligencias el 
pago final será 
extremadamente 
caro, en cambio 
con BiciFlush, 
este no sería el 
caso. 
Devolver la 
bicicleta 
una vez 
terminada 
de usar 
Una vez 
terminado el 
uso de la 
bicicleta de 
BiciFlush se 
debe 
devolver a 
un 
ciclopuerto, 
ubicado en 
varios 
puntos en la 
ciudad. 
Una vez 
terminado el 
uso de la 
bicicleta de 
Uber se debe 
devolver a la 
oficina central 
de Uber. 
Existe una 
diferencia 
notoria que 
para 
devolver la 
bicicleta de 
Uber es un 
trabajo más 
escabroso 
debido a que 
existen muy 
pocos puntos 
para 
devolver las 
bicicletas, 
con cambio 
con BiciFlush 
existen 
varios 
ciclopuertos 
en puntos 
estratégicos. 
Con Uber es 
mucho más 
difícil devolver la 
bicicleta una vez 
ya terminada de 
usar debido a 
las pocas 
estaciones que 
existen; con 
BiciFlush existen 
varios 
ciclopuertos en 
puntos 
estratégicos que 
harán más fácil 
devolver la 
bicicleta una vez 
que se terminó 
de usar. 
 
Conclusión: del análisis anterior se desprende que, de las variables o 
criterios generales tomados en consideración, el “costo” de BiciFlush de la 
empresa “RAYKAGE MOTORS. C.A”, presenta una gran ventaja frente a la 
competencia alquiler de vehículos sustentables eléctricos de Uber. 
 
 
3.3.- Conclusión general acerca de la evaluación del invento 
De lo planteado anteriormente en los cuadros tanto de la evaluación interna 
como externa del invento, se puede concluir que es fundamental efectuar un 
estudio de las alternativas disponibles para llevar a cabo la optimización de la 
cantidad de bicicletas disponibles para el servicio. 
3.4.- Elección y enunciado de un problema 
3.4.1.- Análisis de aspectos mejorables. 
La cantidad de bicicletas disponibles para el uso del servicio de alquiler 
BiciFlush y también la cantidad de ciclopuertos y por ende cuenta con 
una desventaja comparada con Uber. 
3.4.2.- Elección de un aspecto mejorable que se considere prioritario 
La cantidad de bicicletas disponibles para el uso del servicio de alquiler 
BiciFlush, si la cantidad incrementa será mejor para la empresa debido a 
que se alcanzara a los números de bicicletas disponibles de Uber. 
3.4.3.- Enunciado del problema en forma de pregunta 
¿Qué hacer para aumentar la cantidad de bicicletas del servicio de 
BiciFlush de la empresa “RAYKAGE MOTORS. C.A”? 
II. Diseño de una solución 
1) Búsqueda de ideas 
1.1) Aplicación de las técnicas de activación del pensamiento para 
generar ideas o alternativas de solución. 
 
Técnica: Trampolín. 
Ideas activadoras: 
 Hacer alianzas con otras empresas, como por ejemplo Pedidos 
Ya. 
 Buscar alianza gubernamental para proyectar y promover la 
elaboración de una ciclo vía, colaborando con el diseño de una 
infraestructura pública cuyo destino sea la circulación de 
bicicletas. 
 Hacer alianzas con empresas que requieran la prestación del 
servicio para sus trabajadores, logrando el pago por cuotas fijas 
mensuales para que puedan otorgar dicho beneficio para sus 
trabajadores. 
 Buscar patrocinadores para que realicen la publicidad por 
medio de banderines que cargaran las mismas bicicletas y 
buscar el apoyo publicitario en diversos medios, como por 
ejemplo, radio, redes sociales, televisión, vallas publicitarias. 
 Hacer promociones y descuentos a instituciones de salud y 
educación, para que sus trabajadores se beneficien. 
 Buscar alianzas para la realización de terminales estratégicos. 
 
1.2) Análisis: ¿Qué hacer con el trampolín? 
A través de estas tres ideas activadores se parte hacia una nueva línea 
de pensamiento que permite hallar formas no convencionales para la 
solución del problema planteado. La primera de ellas: “Hacer 
asociaciones con otras empresas, como por ejemplo Pedidos Ya”, 
sugiere que, se pueden hacer asociaciones con empresas. 
 
2) Elección de una idea 
 
2.1) Análisis de las ideas u opciones generadas en el paso anterior. 
Con el propósito de extender el beneficio a más personas la principal alianza 
a alcanzar es con el sector privado, cuyo propósito es que ayuden a invertir 
en la realización de terminales y así la empresa podrá innovar en la 
expansión de sistemas de seguridad y la inversión de más bicicletas. En 
miras de crecimiento y consiguiendo alianzas institucionales será más fácil la 
operatividad y el mantenimiento de las mismas. 
En esta primera fase de iniciación el factor tiempo juega un gran papel, 
debido a que la idea es única en el mercado, por consecuencia es un modelo 
a copiar por otros empresarios que estén buscando en que invertir, por tal 
razón la publicidad, el apoyo gubernamental y el anclaje en el mercado son 
punto de iniciación a un modelo económico factible para extender el beneficio 
del servicio de transporte a gran parte de la población. 
 
2.2) Selección, de entre las opciones de solución, la(s) que se 
considere(n) más factible(s) de llevar a cabo (deseable y posible) 
y explicación de la decisión. 
Dentro de las posibilidades inmediatas y factibles, con un grado de 
inmediatez está el patrocinio publicitario, ya que al dar inicio de arranque del 
proyecto será noticia e innovación, por ende seremos un modelo a seguir por 
mas emprendedores que posiblemente nos quieran hacer la competencia en 
el mercado local. 
Otra opción factible es buscar alianzas de realización de terminales de ciclo 
puertos con el propósito de marcar posición el mercado y así buscar lograr la 
expansión por gran parte del territorio tanto regional como nacional. 
 
3) Elaboración de los detalles 
3.1) Descripción de los detalles e introducción de la mejoría en el 
diseño. 
La bicicleta está hecha para satisfacer las necesidades. Al contar con un 
motor que funcionacon una batería recargable, que ayudará en el pedaleo 
para que realices un recorrido sin tanto esfuerzo (Bicicleta convencional + 
Motor eléctrico se le incorpora un motor eléctrico en la rueda trasera, 
delantera o en el eje de pedales.). Actualmente se posee una bicicleta de 
dos ruedas, un acelerador, un freno, un controlador, batería más el 
cargador y un censor de pedaleo. A la misma se le incorporará una maleta 
cerrada, cuyo diseño permita que el usuario pueda guardar sus pertenecías 
y a su vez estas puedan estar protegidas ante la lluvia y la extracción por 
robo, su asiento se diseñará de manera ergonómica y en gel para así evitar 
lesiones de incomodad, se le añadirá un respaldar que genere más 
confianza y comodidad al usuario, en su pantalla electrónica se le activara 
botón de averías el cual al activarse enviara una señal a la central de 
RayKage quien enviara el auxilio vial correspondiente a la necesidad 
generada.. 
 
 
4) Presentación del diseño mejorado 
 
4.1) Dibujo o diagrama del diseño con la identificación de partes y 
dimensiones 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERENCIAS 
 
 
 
https://bicihome.com/uber-lanza-una-plataforma-para-alquilar-bicis-
electricas/#:~:text=El%20precio%20del%20servicio%20es%20de%202%24%20por%2030%2
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https://bicihome.com/uber-lanza-una-plataforma-para-alquilar-bicis-electricas/#:~:text=El%20precio%20del%20servicio%20es%20de%202%24%20por%2030%20minutos
https://bicihome.com/uber-lanza-una-plataforma-para-alquilar-bicis-electricas/#:~:text=El%20precio%20del%20servicio%20es%20de%202%24%20por%2030%20minutos
https://bicihome.com/uber-lanza-una-plataforma-para-alquilar-bicis-electricas/#:~:text=El%20precio%20del%20servicio%20es%20de%202%24%20por%2030%20minutos