tarea S9 GLORIA FINAK

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ACTIVOS FIJOS
GLORIA
GRUPO 1
IVAN JESUS TTUPA QUISPE
LILIAN ALARCÓN TITO
VIVIAN DEL ANGEL GUTIERREZ CARRAZCO
KATHERINE ANTONELLA MILA POMA 
Las propiedades de inversión corresponden principalmente terrenos y edificaciones, los cuales se encuentran ubicados en Lima, Arequipa y Trujillo, y están destinadas para la generación de plusvalías y para el arredramiento operativo a entidades relacionadas y a terceros. Dichos bienes se encuentran libres de gravámenes. La renta de los alquileres obtenidos durante los trimestres 2021 y 2020, ascendió a S/3,819,000 y S/3,826,000, respectivamente, la cual se encuentra registrada en el rubro “Otros ingresos operativos” del Estado Separado de Resultados Integrales. 
(c) La Compañía mantiene seguros sobre sus propiedades de inversión de acuerdo con las políticas establecidas por la Gerencia; en este sentido, al 31 de marzo de 2021 y 31 de diciembre de 2020, ha contratado pólizas de seguros corporativos por daños materiales y pérdida, en opinión de la Gerencia, dichas pólizas cubren la integridad de los activos de la Compañía a dichas fechas
DURANTE EL PERIODO 2021 Y EL AÑO 2020, SE REALIZARON PROYECTOS, DESTINADOS PRINCIPALMENTE A LA AMPLIACIÓN DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE ENVASADO Y ELABORACIÓN DE LECHE EVAPORADA Y DE DERIVADOS LÁCTEOS. ASIMISMO, SE EFECTUARON MEJORAS EN LAS INSTALACIONES Y COMPRAS DE MÁQUINAS Y EQUIPOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANTA DE UHT Y LA PLANTA DE LECHE CONDENSADA.
 (C) LAS OBRAS EN CURSO Y UNIDADES POR RECIBIR COMPRENDEN BIENES QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN Y/O INSTALACIÓN, LOS CUALES SE ESPERAN TRANSFERIR A LA CUENTA DEL ACTIVO CORRESPONDIENTE EN EL AÑO QUE SE FINALICE SU CONSTRUCCIÓN Y/O INSTALACIÓN. LA COMPOSICIÓN DE LAS OBRAS EN CURSO Y UNIDADES POR RECIBIR AL 31 DE MARZO DE 2021 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2020, ES COMO SIGUE
OBJETIVOS:
Su estrategia de negocio orientada a la permanente inversión en tecnología para alcanzar eficiencias en los procesos productivos, y constante desarrollo de productos, líneas, marcas y presentaciones. Las categorías de clasificación de riesgo asignadas, también toman en cuenta factores adversos, como: 
La dependencia en la importación de ciertos insumos (como es el caso de la leche en polvo), necesarios para la producción de los productos lácteos, que hace a la empresa sensible a variaciones en los precios internacionales. 
La importante concentración de las ventas en un solo producto (leche evaporada), expone a la empresa a las variaciones en la demanda y en los precios, que este producto puede enfrentar.
La situación de competencia existente en el mercado nacional, en cuanto a productos, precios y variedad de presentaciones. 
El menor dinamismo actual de la economía nacional, que afecta el comportamiento de la demanda de los bienes de consumo masivo que comercializa Leche Gloria.
objetivos
El incremento continuo en las ventas de Leche Gloria está respaldado por un sólido plan de inversiones en activos fijos y por el desarrollo de nuevos productos. Dentro de su estrategia, destinada a asegurar la adecuada calidad de sus productos, la mayor eficiencia en costos, el cumplimiento de estándares de seguridad y salud ocupacional, así como la protección del medio ambiente, se han ejecutado inversiones relacionadas a la ampliación de la línea de producción de envasado y elaboración de leche evaporada y derivados lácteos, y se realizó la instalación y adquisición de maquinarias y equipos para la planta de leche UHT y de leche condensada. El periodo de confinamiento durante el ejercicio 2020 y las restricciones, en cuanto a aforo y horario de atención, implementadas a la fecha, han generado necesidades de expansión en el canal de ventas de la Compañía, desarrollándose alternativas de e-commerce, a través de la venta de sus productos en plataformas virtuales como: Linio, Juntoz, Cornershop y Freshmart
Inversiones en asociadas – Las asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no control, sobre los derechos a voto. La influencia significativa es el poder de participar en las decisiones sobre las políticas financieras y operativas de la sociedad dependiente, pero que no supone control o control conjunto sobre esas políticas. 
La participación de la Compañía en los resultados de sus subsidiarias se presenta en una sola línea en el estado consolidado de resultados, fuera de la ganancia operativa.
Inversiones en asociadas
Las propiedades de inversión son presentadas a su costo de adquisición, de conformidad con lo dispuesto en la NIC 40 “Propiedades de Inversión”, siguiendo el modelo de costo histórico. Siguiendo lo previsto en la NIC 16 “Propiedades, planta y equipo”. Las propiedades de inversión están conformadas por el monto pagado por los terrenos, más los costos incurridos en su respectiva edificación. La edificación está sujeta a depreciación siguiendo el método de línea recta, a una tasa que es adecuada para extinguir el costo al fin de la vida útil estimada.
Propiedades de inversión
Los activos biológicos corresponden a ganado vacuno en etapa de producción que son generadoras de leche fresca; así como terneros en proceso de crecimiento
Activos biológicos
Propiedades, planta y equipo
Los terrenos y edificios comprenden sustancialmente plantas, locales de ventas y oficinas. La cuenta propiedades, planta y equipo se presenta al costo menos su depreciación acumulada y, si las hubiere, las pérdidas acumuladas por deterioro.
Factores 
Liderazgo sostenido en el mercado de lácteos a nivel nacional e integración de procesos 
Adecuada generación de flujos
Niveles mínimos de apalancamiento