PRACTICA CALIFICADA 1_ 280128 - GESTIÓN DE EMPRESAS - 2022-02 - FC-PREADM03A1M

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PRACTICA CALIFICADA 1
Fecha de entregaFecha de entrega 5 de oct de 2022 en 12:30 PuntosPuntos 20
PreguntasPreguntas 11 DisponibleDisponible hasta el 5 de oct de 2022 en 12:30
Límite de tiempoLímite de tiempo 80 minutos
Este examen ya no está disponible, debido a que el curso ha concluido.
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Entregado el 5 de oct de 2022 en 12:27
Este intento tuvo una duración de 75 minutos.
 
6 6 / 10/ 10 pts ptsPregunta 1Pregunta 1
CASO INYECTOPLASTCASO INYECTOPLAST
Don Luis Maccagno Brandon fundó la empresa Inyectoplast
en el año 1981 con la ayuda de su hijo Luis Aldo Maccagno
Felix, ellos han dedicado toda su vida a la industria de
conexiones y tuberías de PVC estando siempre a la
vanguardia tecnológica utilizando materia prima 100% virgen
y personal altamente preparado y calificado, dando como
resultando una empresa de nivel mundial siendo reconocida
por la calidad y diversidad en sus productos. Los estándares
y controles de producción son muy altos, sus productos y
tubos son para durar toda la vida. "Nadie sabe que tubería
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tiene en su casa, solo tienen conciencia cuando se rompen..."
señala Marcel Maccagno, Gerente comercial de
INYECTOPLAS. 
Con más de 39 años de respaldo dedicados exclusivamente a
la fabricación de conexiones y tuberías de PVC podemos
garantizar que los productos de Inyectoplast cumplen con las
necesidades del mercado en todo momento.
A raíz de la pandemia deben de replantearse algunos
objetivos comerciales asa como el go to market. El gobierno
a dado varios medios de apoyo para la reactivación de las
empresas lo cual beneficio a Inyectoplast.  Se puso en marcha
varios protocolos de salud para la vuelta al negocio, sin
embargo a pesar de esto algunos de sus empleados han
resultados enfermos de esta penosa enfermedad lo cual
generó desconcierto y baja de productividad. Por otro lado la
compañía además de contar con la linea de conexiones de
PVC más amplia del mercado también ofrecen productos de
Polipropileno Roscado para Agua Caliente.
Algunos datos han sido modificados con finesAlgunos datos han sido modificados con fines
académicos y no se ajustan a la realidad.académicos y no se ajustan a la realidad.
Se le pide:
Redacte una propuesta de MISION para INYECTOPLAST,
contemple en por lo menos 4 componentes de los 9
considerados para la redacción de una misión. Señale en el
texto de la misión numerando adecuadamente los
párrafos donde estén presentes los componentes que
decidió incorporar, incorpore una leyenda que describa la
relación nombre del componente-número. 2 Puntos.2 Puntos.
¿Cuál cree que es la habilidad distintiva de
INYECTOPLAST ¿Qué estrategia Genérica de Porter
Utilizaría tomando en cuenta dicha habilidad distintiva? 22
Puntos.Puntos.
Proponga un objetivo estratégico y uno financiero para
INYECTOPLAST. Indique también como mediría y
contraloría los mismos. 2 Puntos.2 Puntos.
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Su respuesta:
Señale e identifique una oportunidad, amenaza, fortaleza y
debilidad de InyectoPlast. Puede utilizar supuestos. 22
puntos.puntos.
Proponga una estrategia de crecimiento y explíquela. 22
puntos.puntos.
1. Una empresa de nivel mundial (3) siendo reconocida por
la calidad y diversidad en sus productos (2). Como
resultado los consumidores nos recompensan con el
liderazgo en ventas (1), con una diferenciación con la
competencia en calidad (7). 
2. Su habilidad distintiva es la calidad, ya que son tuberías
con mucha resistencia y mucha durabilidad. La estrategia
de Porter que utilizaría seria la estrategia de
diferenciación, ya que es una empresa distinguida por la
calidad que nos brinda su producto. 
3. Oportunidad: mercado mal atendido, rupturas de tuberías
de desagüe, regulación a favor. Amenaza: eliminación de
los producción del P.V.C por los problemas ambientales,
aumento de precio de insumo. Fortaleza: grandes recursos
financieros, calidad del producto y todos los materiales
del P.V.C son reciclables. Debilidades: Difícil obtención de
la materia prima.  
4. Propongo como estrategia de crecimiento el desarrollo de
mercado, ya que seria una buena opción llevar el
productos a mercados distintos, distintos segmentos de
clientes, aperturas geográficas y mercados nuevos a los
que se están explotando.  
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 2Pregunta 2
Rabobank, banco de origen holandés, inició sus
operaciones en Perú las cuales estarán orientadas al
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desarrollo de la cadena agroalimentaria con
servicios financieros tanto para clientes rurales
como corporativos. Debido a su formato
cooperativo con raíces en la agricultura,
Rabobank busca conectar a sus clientes y
compartir el conocimiento que tienen en el sector
agroindustrial y la industria alimenticia.
  Diversificación relacionada 
  Integración hacia atrás 
  Penetración de mercado 
  Desarrollo de producto 
  Desarrollo de mercado 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 3Pregunta 3
Google LLC es una compañía principal subsidiaria
de la multinacional estadounidense Alphabet Inc.,
cuya especialización son los productos y servicios
relacionados con Internet, software, dispositivos
electrónicos y otras tecnologías. El principal
producto de Google es el motor de búsqueda de
contenido en Internet, del mismo nombre, aunque
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ofrece también otros productos y servicios como el
correo electrónico llamado Gmail, sus servicios de
mapas Google Maps, Google Street View y Google
Earth, el sitio web de vídeos YouTube y otras
utilidades web que lanzan al Mercado
constantemente como Google Libros o Google
Noticias, Google Chrome y la red social Google+.
Por otra parte, lidera el desarrollo del Sistema
operativo basado en Linux, Android, orientado a
 Teléfonos inteligentes, tabletas, televisores y
automóviles y en gafas de realidad aumentada, las
Google GlassGoogle Glass
(https://es.wikipedia.org/wiki/Google_Glass) (https://es.wikipedia.org/wiki/Google_Glass) . Su
eslogan es «Do the Right Thing”, dado lo que
conoce de google:
  Su Habilidad distintiva está basada en la Eficiencia 
  Su Habilidad distintiva está basada en la Innovación 
  Su Habilidad distintiva está basada en el clima laboral 
 
Su Habilidad distintiva está basada en la Respuesta al Cliente 
https://es.wikipedia.org/wiki/Google_Glass
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  Su Habilidad distintiva esta basada en la Calidad 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 4Pregunta 4IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Del legendario fusil de asalto AK-47 a
una notoria llegada al mundo de los
vehículos eléctricos, pasando por los
drones y los yates, el fabricante de
armas ruso Kalashnikov vive una
trasformación sin precedentes en sus
200 años de historia. Los visitantes a un
foro militar en la región de Moscú
descubrieron con asombro, hace dos
semanas un vehículo azul claro de diseño
retro, inspirado de un modelo soviético
de los años 1970 marcaKalashnikov.
  Desarrollo de mercado 
  Penetración de mercado 
  Diversificación relacionada 
  Diversificación no relacionada 
  Integración hacia atrás 
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0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 5Pregunta 5IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Latam AirlinesLatam Airlines (https://gestion.pe/economia/latam- (https://gestion.pe/economia/latam-
airlines-manana-iniciaran-vuelos-lima-ilo-certificacion-talma-airlines-manana-iniciaran-vuelos-lima-ilo-certificacion-talma-
nndc-261807) nndc-261807) , la mayor aerolínea de América Latina, anunció
que su filial en Brasil ofrecerá US$ 70 millones para la
adquisición de activos de la aerolínea Avianca BrasilAvianca Brasil
(https://gestion.pe/economia/empresas/azul-firma-(https://gestion.pe/economia/empresas/azul-firma-
propuesta-adquirir-activos-avianca-brasil-us-105-millones-propuesta-adquirir-activos-avianca-brasil-us-105-millones-
261034) 261034) , que en diciembre pasado se declaró en quiebra. En
un comunicado, la aerolínea chileno-brasilena dijo que fue
contactada por los acreedores de Avianca para participar de
una propuesta de reestructuración y lanzar una oferta en una
próxima subasta por al menos una unidad productiva
independiente (UPI) de activos de Avianca, que acumula una
deuda de unos US$ 126 millones con proveedores. activos
incluyen contratos, certificados de operación, permisos y
slots (lapso para despegar o aterrizar en aeropuertos) "por
un monto mínimo de 70 millones" de dólares.
  Estrategia OFENSIVA de Desarrollo del mercado 
  Estrategia DEFENSIVA de liquidación 
  Estrategia REACTIVA de Asociación 
  Estrategia DEFENSIVA de Reducción 
  Estrategia REACTIVA de Integración hacia atrás 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 6Pregunta 6IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
https://gestion.pe/economia/latam-airlines-manana-iniciaran-vuelos-lima-ilo-certificacion-talma-nndc-261807
https://gestion.pe/economia/empresas/azul-firma-propuesta-adquirir-activos-avianca-brasil-us-105-millones-261034
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Una gran iniciativa se ha puesto en
marcha en nuestra ciudad, cerca de
1,000 "scooters" eléctricos fueron
puestos en funcionamiento como una
alternativa de transporte ecológico
para viajes cortos, ante el caótico
tráfico que caracteriza la capital. Esta
noticia ha emocionado a muchos
usuarios en redes socialesredes sociales
(https://diariocorreo.pe/noticias/redes-(https://diariocorreo.pe/noticias/redes-
sociales) sociales) . El servicio está a cargo de
la empresa mexicana Grin, en alianza
con Rappi, por el momento solo está
limitada para los distritos de San San
IsidroIsidro
(https://diariocorreo.pe/noticias/san-(https://diariocorreo.pe/noticias/san-
isidro/) isidro/) y Miraflores  donde vecinos y
visitantes podrán desplazarse en
estos monopatines de las 07:00 a
20:00 horas.
https://diariocorreo.pe/noticias/redes-sociales
https://diariocorreo.pe/noticias/san-isidro/
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  Estrategia DEFENSIVA de Recorte de gastos 
  Estrategia OFENSIVA de Penetración de Mercado 
  Estrategia REACTIVA de Desarrollo de Producto 
  Estrategia ADAPTATIVA de asociación 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 7Pregunta 7IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
1.         Los parques temáticos y las
líneas de cruceros de Disney
compiten en todo el mundo con
todas las demás formas de
alojamiento, turismo y actividades
recreacionales. La rentabilidad de la
industria de las actividades de ocio y
esparcimiento no puede verse
afectada por varias variables
incontrolables, tales como el ciclo de
negocios y las fluctuaciones en el
tipo de cambio, las tendencias en la
industria de los viajes, la cantidad de
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tiempo libre disponible, los precios
del petróleo y el transporte, y los
patrones climáticos. La
estacionalidad es otro de los
problemas de este segmento, ya que
todos los parques temáticos de
Disney y los hoteles operan durante
todo el año. La mayor afluencia a los
parques y ocupación hotelera suele
ocurrir en los periodos vacacionales
de verano, primavera y los primeros
días del invierno.
  Verdadero 
  Falso 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 8Pregunta 8
Perú: Renzo Costa apuesta por la omnicanalidad
con la instalación de quioscos virtuales en todas sus
tiendas. Con el objetivo de brindar una mejor
experiencia al cliente, la marca de cueros Renzo
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Costa renovará todos sus locales hasta finales del
2020. José Cabanillas, gerente comercial de la
compañía peruana, reveló en exclusiva a Perú Retail,
que se invertirá aproximadamente US$ 300.000
por cada local para instalar quioscos virtuales. La
ventaja competitiva de Renzo Costa es la eficiencia.
  Verdadero 
  Falso 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 9Pregunta 9
La Misión de la empresa American Express es: “Ser
el mejor proveedor de servicio del mundo. Para
lograrlo, hemos establecido una cultura que apoya
a los miembros de nuestro equipo para que ellos
puedan dar un servicio excepcional a nuestros
clientes”. La parte subrayada expresa 02
componentes de la declaración de la misión:
preocupación por los empleados y Auto concepto.
  Falso 
  Verdadero 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 10Pregunta 10
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Para diagnosticar que tan bien (FORTALEZAS) o
mal (DEBILIDADES) se ejercen las funciones de la
empresa hay que conocer en que consisten esas
funciones independientemente de quien (persona,
unidad, departamento o división) la ejerza.
  Verdadero 
  Falso 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 11Pregunta 11
Ransa, empresa de operación logística, se
encuentra en una etapa de formulación de su
diagnóstico empresarial y ha empezado por hacer
una auditoría externa de la empresa; para ello,
utilizará como herramientas de análisis las 5 fuerzas
competitivas de Porter y el análisis PEST.
  Falso 
  Verdadero 
Puntaje del examen: 1212 de 20