Organizacion TP4

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ADMINISTRACION GENERAL 
 ACTIVIDAD INTEGRADORA N°4 ORGANIZACIÓN 
1) Complete los siguientes enunciados:
a) La organización es: Es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar funciones y recursos.
b) La estructura organizacional sirve para: que los gerentes desarrollen o cambien la estructura, participen en el diseño organizacional, proceso que involucran decisiones. Sirve para establecerla jerarquía y las relaciones de autoridad dentro de una organización. 
C) La departamentalización es: Fundamento mediante el cual se agrupan las tareas tipos: Funcional, de producto, Geográfica y de proceso de clientes.
d) La jerarquización es la disposición de: Las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia 
e) La relación entre estrategia y estructura es importante porque: Los gerentes cambian significativamente la estrategia de la organización debe modificar la estructura para adaptarse y apoyar el cambio 
2) Complete V y Justifique los F
1. Los diseños tradiciones tienden a ser menos mecanicistas (V)
1. Los diseños orgánicos, incentivan el trabajo ínter funcional y aportan mayores flujos de información (V)
1. Las estructuras organizacionales, de mayor tamaño, suele tener mayor especialización, departamentalización, centralización y reglamentos.(V)
1. Las organizaciones de tamaño comparable, siempre tienen necesariamente estructuras similares.(F) Las organizaciones de tamaño comparable pueden tener estructuras diferentes, dependiendo de diversos factores, como el tipo de industria, la estrategia empresarial, la cultura organizacional y otros factores internos y externos que influyen en el diseño organizacional .
1. El enfoque de divisiones, promueve la departamentalización a todas la organización (F) solo en ciertas áreas o divisiones de una organización, no en todas las organizaciones ya que los gerentes son responsables de lo que sucede con sus productos o servicios. 
1. Los diseños estructurales, deben ayudar a los empleado a realizar su trabajo de la mejor manera posible (V)
3) Marque las opciones correctas con X 
1. A)Los criterios para dividir las organizaciones, aportan:
1. Conocer las relaciones entre los miembros de la organización.
1. Conocer cómo se distribuyen las funciones establecidas: X
1. B)El nivel superior o político, se centra:
1. En las decisiones que permiten alcanzar los objetivos de la organización: X 
1. En las decisiones administrativas y control de nivel inferiores:
1. C) El nivel táctico, se concentra, en:
1. La ejecución de los operarios:
1. La asignación de recursos, de sus áreas especificas : X 
1. D) El nivel operativo se relaciona con: 
1. Una dinámica física, de ejecución de actividades :
1. Una dinámica administrativa, operarios participan de los circuitos de la organización: X 
4) Relacione las columnas y anote en el paréntesis la letra que corresponda a la respuesta correcta.
A) organigrama
B) principio de unidad de mando 
C) Análisis de puesto 
D) Componentes informales 
E) Componentes formales 
F) División horizontal 
G) División verticales 
Características, conocimientos y aptitudes del personal (C) 
Elemento no visibles, no se representan en modelos (D) 
Permite la coordinación entre funciones y jerarquías (A) 
Representan, por modelo, técnicas o herramientas (E) 
Afirma que cada persona debe informar sólo a un gerente (B)
Departamentos que agrupan actividades homogéneas (F) 
Niveles por clases, jerarquía, tipos de decisiones (G) 
INTEGRANTES: 
Lautaro Dalmau
Javier Romo