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U P T “UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TULANCINGO” ALUMNA: MARTINEZ GARRIDO DULCE MAIBI ASIGNATURA: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN MTRA. CLAUDIA CAZARES GARRIDO CARRERA: LIC. NEGOCIOS INTERNACIONALES GRUPO: NI 14 PERIODO ESCOLAR SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2021 FECHA DE ENTREGA: ORGANIZACIÓN Establece la disposición de tareas que un grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos. Concepto: Importancia Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos. Objetivos: Sistematizar la información de la empresa. Determina objetivos, pero en ocasiones no los tiene por escrito; opera con procedimientos establecidos. Informar. Informará a todos los miembros de la organización aspectos de la empresa como son su historia y evolución, su estructura orgánica. Auxiliar en la inducción y capacitación del personal. En estos manuales podrá leer la información que le permita identificarse e integrarse mejor y más rápido a la empresa. Cubrir un requisito de certificación ISO. Una empresa que quiere certificado tiene que cubrir necesariamente el requisito de contar con los manuales administrativos. Macroadministrativos: Utilizados en los corporativos donde se incluye información de más de una empresa. Mesoadministrativos: Incluyen información de una o más organizaciones de un solo sector. Clasificación de los manuales Microadministrativos: Contienen información de una sola empresa o de un área de la empresa. Bibliografía: • UNIDAD 4 MANUALES ADMINISTRATIVOS • DOCUMENTO EN FORMATO PDF “FUNDAMENTOS DE ADMON- LA ORGANIZACIÓN” • Manuales De Organización - unidad #7. (2017, 12 febrero). [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=-UqLBjcIhyI Por su naturaleza Por su área de aplicación El origen de este tipo de manuales administrativos parte de que las empresas pequeñas y medianas cuentan, por lo general, con una estructura organizacional pequeña, no tienen gran cantidad de niveles jerárquicos ni de áreas y el número de puestos con que cuentan son poco especializados. Las empresas cuentan con manuales de diferentes tipos: manuales de bienvenida, de inducción, de calidad, de operaciones, de proveedores, de clientes, de objetivos, de políticas, de formas, de diagramas de flujos, de puestos, de firmas e inclusive de llaves. Por su contenido Manuales generales: Son los que van a contener información de toda la empresa; información del área de recursos, humanos, finanzas, mercadotecnia, operaciones e informática. Por su ámbito Manuales específicos: Contienen información detallada de toda la empresa. Es específico porque sólo contiene información relacionada con los formatos de la empresa.
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