Ensayo Liderazgo al estilo de los jesuitas

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DANIELA PLATA LAVIN
ENSAYO
Liderazgo al estilo de los jesuitas
La Obra “El Liderazgo al Estilo de los Jesuitas”, de Chris Lowell, expone algunas características de este tipo o estilo de Liderazgo, partiendo de una frase religiosa y sustentándolo en el poder divino a través de la máxima jesuita: - “Trabaja como si el éxito dependiera de tu propio esfuerzo, pero confía como si todo dependiera de Dios” y “Reza como si todo dependiera de ti; trabaja como si todo dependiera de Dios”. Esto nos lleva a plantearnos el siguiente cuestionamiento ¿Qué hizo o hace diferente el liderazgo al estilo de los jesuitas en relación a las teorías de liderazgo que se aplican en la administración?
El estilo jesuita es por demás interesante, imaginativo, innovador y propositivo lo que lo vuelve diferente y que se desconoce de San Ignacio de Loyola, lo que quizá lo hace incomparable con las teorías de liderazgo, que se manejan y que se han escrito en México y el mundo. Se devela que el creo una compañía, no una orden religiosa, llevándonos analizar y reflexionar este concepto, que fue más allá de lo que él lo pensó (compañerismo, por no decir sociedad), sin capital ni plan de negocios que llegó a ser la más influyente del mundo.
Apoyándose en cuatro pilares del éxito:
· Conocimiento sí mismo
· Ingenio
· Amor 
· Heroísmo
Un acercamiento del liderazgo es lo referente al segundo nacimiento. Si partimos como en el caso de Loyola, quien inicio en la milicia donde no tuvo las características para estar en ella, y posteriormente ser dado de baja, si retomamos nuestro el recorrer muchas de las personas no cumple con sus expectativas, teniendo que salir de la organización, buscan un nuevo camino, nuevos retos, nuevos paradigmas, es decir, tienen un nuevo renacer o un segundo nacimiento con una nueva visión, un nuevo camino que te lleve a aplicar tu ingenio, amor y heroísmo hacia los demás con un conocimiento de ti mismo
Respecto a nuestra pregunta analizamos que el liderazgo que él manejo, se sustentaba en los pilares que consideraba principios y sobre los que trabajaron los jesuitas, es así que se expandieron para a las partes más alejadas del planeta. Y poder predicar sus principios, de hecho Loyola tuvo muchos kilómetros de recorrido, cuando en su tiempo las personas no llegaban a cerca de 20 kilómetros de distancia de su lugar natal, esto considerando la época.
 El hacer un líder es partir de una visión al trazar el rumbo, es decir, proponer las metas a la que se desea llegar en un futuro próximo, esto requiere alinear a la gente la cual requiere de cooperación, así como de predicar con el ejemplo para motivar e inspirar la labor para la cual se trabaja.
 Podemos considerar como aporte de los jesuitas al conocimiento sobre el liderazgo tener siempre presente lo siguiente: todos somos líderes y dirigimos todo el tiempo para los que trabajamos siempre en organizaciones o en grupos sociales, el liderazgo nace desde adentro, considero que aquí le agregaríamos la pasión por realizar lo que nos gusta., esto nos permite determina quién soy yo, así como qué hago. Lo cual nos lleva a comprender que el liderazgo no es un acto; es una manera de vivir, que el hacerse líder es un proceso continuo de autodesarrollo.
Cómo ejemplo se analizaron y se repasaron los tres modelos de liderazgo de Goes, Ricci y Clavius, quienes llegaron a nuevos descubrimientos y que facilitaron los caminos para alcanzar su visión, y que sin ser personas que tuvieran un perfil de líderes, lograron lo que muchos ni siquiera se imaginaron y mucho menos soñaron, en pocas palabras podemos resumir que es un estilo donde pocos podemos discernir el impacto de nuestro liderazgo en el mundo con la claridad y certeza que ellos lo hicieron.
ENTREVISTA A UN EMPRENDEDOR JESUITA
Juan Gustavo Barragán Razo
Deseo expresar que como anécdota, el transitar de mi vida en el ámbito laboral me llevo a un momento de desesperación a pedir la ayuda celestial, ya que la mayoría de las veces nos sentimos desamparados cuando nos encontramos sin trabajo y el poco dinero empieza a escasear, es cuando sentimos que tenemos mala suerte, que nadie nos ayuda, sin amigos y los familiares poco pueden hacer, es aquí que de la desesperación para mi caso me llego el ingenio, la creatividad, siento que es una combinación de experiencia y de fe, y de acuerdo a lo que me platicas, si creo que es un segundo nacimiento, ya que se nos abren nuevos caminos, nuevas esperanzas, ,y poco a poco con perseverancia, trabajo y espiritualidad se empiezan a alcanzar las primeras metas, debo aclarar que no he perdido la fe y sigo pidiéndole a Dios y a San Ignacio de Loyola que no me desamparen que yo seguiré por el camino del bien y el trabajo. Sé que no tengo las cualidades de un líder, pero tengo gente que dependen de mi conocimiento de mí mismo, del ingenio, el amor y el heroísmo hacia ellos y mi comunidad.
2.- ¿Por qué los Jesuitas deciden formar una compañía y no una orden? Enuncia al menos 3 desafíos que enfrentaron en su fundación e identifica como estos desafíos se convirtieron en pilares de su éxito.
Porque dentro del sector religioso había diferentes órdenes y para diferenciarlos crearon una compañía que en esencia era una sociedad.
Desafíos:
· No tenían dinero
· No había un plan 
· Contaban con pocos seguidores
3.-El libro nos plantea 3 modelos inverosímiles de liderazgo: El Explorador, el lingüista, modelo matemático/astrónomo 
Modelo Explorador: 
1.- Enfrentarse a lo desconocido
2.- Habilidad para comunicarse con regiones desconocidas
3.- Habilidad de convencimiento	
Modelo lingüista:
1. Cambio de estrategias en la comunicación
2. Saber aprovechar las oportunidades
3. Establecer un programa de acción
Modelo Matemático/Astrónomo:
1.- Preparar aprendices para un mundo cambiante
2.- Romper viejas creencias y adoptar nuevas verdades
3.-Cambio de calendario
El modelo explorador señala es vigorizar con la misma ambición con las metas heroicas ya que de Goes quien recorrió mil millares de millas por el interior desconocido del Asia en busca de un camino al Asia fue innovador y ataca los problemas de manera que sus antecesores no imaginaban jamás; por su parte el modelo liguista nos muestra que siempre hay que estar enseñando y aprendiendo tal como lo desarrollo Matteo Ricci quien domino el idioma chino y absorbió la sabiduría de los cuatro libros, el ideo una original estrategia para propagar el mensaje cristiano, la traducción de textos de geometría y la refacción del mapamundi; el modelo matemático/astrónomo buscaba formar hombres y mujeres brillantes e inminentes Clavius desafío a los estudiantes en sus clases magistrales en el colegio romano año tras año durante más de cuarenta, se dedicó a la excelencia, produciendo laboriosamente en ochocientas páginas, una prueba matemática para sustentar su forma de calendario. Los primeros dos modelos me gustaron, el explorador y el lingüista ya que me identifico con ellos, la parte de enfrentarse a lo desconocido y la habilidad del convencimiento (el explorador) y en lingüista en establecer un plan de acción y saber aprovechar las oportunidades
4.- Deseo retomar lo que se expresa en el libro y que va con mi forma de pensar, quien sabe lo que quiere puede buscarlo enérgicamente (lo que quiere decir que nadie llega por accidente a ser un buen maestro, padre o violinista o ejecutivo de una corporación, solo quien conoce de sus debilidades puede enfrentarse a ellas o incluso superarlas). Los ejecutivos cuya carrera se estanca por falta de confianza en sí mismos y solo pueden reanudar su trayectoria ascendente si identifican y atacan sus debilidades para alcanzar el éxito. Por lo tanto, ¿Cómo puedo asumir el papel de un líder? La manera en la que puedo asumir el papel de un líder es teniendo la capacidad de tomar decisiones acertadas en grupo de trabajo, inspirando al resto para alcanzar una meta en común; también tomando la iniciativa, gestionando, promoviendo, motivando y evaluando a mi equipo y a mi persona.