Gerencia de talentos

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Universidad de Los Andes
Núcleo Universitario “Rafael Rangel”
Departamento de Ciencias Económicas,
Administrativas y Contables
Pampanito, Estado Trujillo
ANÁLISIS
Gerencia del talento
Elaborado por:
Angelina Paredes
V- 31866214
Septiembre, 2023
El concepto de gerencia del talento se refiere
a la forma en que las organizaciones buscan
reclutar, entrenar, desarrollar y retener a sus
empleados. La gerencia del talento ha sido
descrita como una manera de asegurar que
las empresas tienen la capacidad humana
necesaria para ser exitosas en una economía
global, competitiva y dinámica, la gerencia del
talento se enfoca en identificar las
necesidades de una organización y entonces
establecer un plan de personal que aborde
esas necesidades. Este plan incluye
diferentes fases, como la atracción de talento,
la evaluación de talento, la formación y
desarrollo, y la retención de empleados.
La atracción de talento es una fase que se
enfoca en atraer a los mejores empleados,
tanto actuales como potenciales. En esta
fase, se realizan esfuerzos de marketing y se
fomenta la diversidad. En la evaluación de
talento, se pone enfasis en la calidad y la
motivación de los empleados.
La formación y el desarrollo son las fases que
involucran enseñar y desarrollar los
conocimientos, habilidades y valores
necesarios para que el empleado sea capaz
de hacer frente a las demandas de la
organización. La retención de empleados se
enfoca en la retención de los empleados
calificados y motivados.
Los planes de gerencia del talento suelen
incluir programas de capacitación, beneficios
y compensación. Estos programas son
desarrollados con la intención de proporcionar
oportunidades de aprendizaje y crecimiento,
así como incentivos que fomenten la lealtad y
la satisfacción de los empleados.
Algunas empresas han abordado la gerencia
del talento enfoquéndose en ciertos aspectos
en particular, como el "bienestar" y la "calidad
de vida". Este enfoque considera la salud
física, emocional, económica y mental de los
empleados. La calidad de vida es un enfoque
que aborda el equilibrio entre el trabajo y la
vida personal.
La gerencia del talento no es sólo una
práctica interna de las organizaciones. Esta
práctica también se enfoca en el impacto en
la comunidad y el entorno social. Algunos
estudios han enfocado la atención en la
responsabilidad social de las empresas, la
empoderación de la comunidad y el impacto
del crecimiento económico.
La gerencia del talento no es una práctica
estática, sino que está en constante cambio.
Esto es debido a la influencia de factores
externos como la tecnología, la globalización
y el cambio cultural. Por ejemplo, el avance
de la tecnología ha influido en la forma en que
se retiene y se desarrolla a los empleados.
El avance de la tecnología ha traído consigo
nuevos retos para la gerencia del talento. Por
ejemplo, los empleados actuales y
potenciales tienen distintas expectativas
acerca de la flexibilidad laboral, la tecnología
y el estilo de vida. Por otra parte, la
globalización ha afectado la forma en que las
organizaciones atraen y retienen talento.
La globalización ha creado una competencia
fuerte por el talento, ya que las empresas
pueden contratar a empleados en cualquier
parte del mundo. Por lo tanto, las
organizaciones necesitan hacerse más
atractivas y adaptar sus prácticas para
retener a los mejores empleados. Además, el
cambio cultural ha influido en la forma en que
se trabaja y se comunica en el trabajo.