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TALLER DE ADMINISTRACIÓN 
DEFINICION Y OBJETIVO
DEFINICIÓN Y OBJETIVO
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". 
Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas". 
Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" 
Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" . 
 
OBJETIVOS:
Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.
 Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad. 
Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración. 
Bien común: A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
Axioma:
En pocas palabras, administrar (ya sea una organización, una familia o la vida de uno mismo) es decidir con anticipación lo que se quiere lograr y el cómo se lo va a lograr, para luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos o metas establecidos, haciendo lo que debe hacerse con la menor cantidad de recursos posible... 
ejercicio
Realizar una definición inédita personal 
Parte de las áreas funcionales O BÁSICAS de una empresa son las siguientes:
Dirección General.
Auxiliar Administrativo.
Administración y Recursos Humanos.
Finanzas y Contabilidad.
Publicidad y Mercadotecnia.
Informática.
1.4. Proceso administrativo y administración de recursos
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases:
a) Una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra
b) Operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
ejercicio
Investiga 5 tipos de gerente y escribe sus definiciones. 10 pts 
Las destrezas o habilidades gerenciales se pueden agrupar en tres categorías:
Habilidades conceptuales. Su desarrollo depende en buena medida de la formación y de la capacitación, incluyen la capacidad de analizar sucesos complejos, percibir tendencias, reconocer cambios y definir problemas. A medida que los gerentes ascienden por la jerarquía, deben ir fortaleciendo sus habilidades conceptuales, pues, de lo contrario, sus posibilidades de promoción disminuirán.
Habilidades interpersonales. Las habilidades interpersonales como sensibilidad, persuasión y empatía son muy importantes en todos los niveles de la administración, aunque lo son más en los niveles bajo y medio. La falta de estas habilidades limita de antemano el desarrollo administrativo.
Habilidades técnicas. Las habilidades técnicas incluyen el conocimiento especializado sobre procedimientos, procesos, equipo y similares, e incluyen las destrezas relacionadas con saber cómo y cuándo utilizar ese conocimiento.
Ejercicio 2
Realiza un C.C. donde expongas tus tres habilidades personales que se acaban de mencionar. 10 pts