Analisis costo beneficio

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25/06/2019 
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ANÁLISIS-COSTO BENEFICIO 
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Para calcular medidas alternativas de inversión 
se requiere estimar valores monetarios de los 
beneficios y costos, tanto directos como 
indirectos, de diferentes acciones o 
proyectos 
La valoración económica juega un rol 
importante en la priorización de acciones 
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Cuando la patrona le preguntó a su criada cómo 
podía mantener al holgazán de su marido que 
vive a expensas de su sueldo, esta le responde: le 
responde: “Es que yo me gano la vida 
trabajando y él se la gana alegrándomela” 
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• Valor de un proyecto no está dado sólo por el 
incremento de la riqueza expresada en términos 
monetarios, sino que por los efectos indirectos que 
pueden tener sobre el bienestar de las personas. 
• la evaluación social de proyectos se diferencia 
principalmente de la privada en que intenta valorar 
las externalidades, tanto positivas como negativas, 
que ocasionará a la comunidad 
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• Si el efecto es provocado por producir un bien o 
servicio, se le denomina externalidad en la servicio. 
• Si el efecto es provocado por producir un bien o 
servicio, se le denomina externalidad en la servicio. 
ANÁLISIS DE LAS EXTERNALIDADES 
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ANÁLISIS DE LAS EXTERNALIDADES 
Una amplia variedad de las actividades 
realizadas por las personas o las empresas 
afectan la cantidad y calidad de los recursos 
naturales y de los servicios ambientales. 
Generalmente, aquellos que desarrollan éstas 
actividades no toman en cuenta, como parte de 
sus decisiones, los posibles impactos sobre los 
recursos naturales y el medio ambiente. A este 
proceso se lo conoce como externalidades 
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Una externalidad, negativa (costo externo), sucede cuando las 
acciones que genera un agente económico resultan en pérdida 
de bienestar para terceros. 
En el caso de los recursos naturales, una externalidad negativa 
común resulta usualmente cuando actividades agrícolas de las 
partes altas de una cuenca contaminan las fuentes de agua, 
generan deforestación y afectan a los usuarios del agua, en 
calidad y cantidad, en las partes bajas de la cuenca. 
ANÁLISIS DE LAS EXTERNALIDADES 
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Una externalidad positiva (beneficio externo) se da cuando las 
acciones de los individuos contribuyen a la ganancia de bienestar 
social. Un ejemplo concreto, son las acciones orientadas a la 
reducción de emisiones. 
ANÁLISIS DE LAS EXTERNALIDADES 
Las externalidades de las principales Medidas y Acciones 
deberían ser debidamente cuantificadas e incorporadas en el 
análisis coste-‐beneficio 
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PROCESO METODOLÓGICO PARA ANÁLISIS DE 
EXTERNALIDADES 
1. Delimitación del estudio, etapa en la cual se debe acotar 
la investigación en función a las actividades y ámbitos 
geográficos de análisis. 
 
2. Identificación y evaluación de las externalidades, evaluar 
los impactos y sus efectos sobre el bienestar social a través 
de un análisis de causalidad, en este paso es donde se 
identifican las externalidades existentes, así como a los 
actores involucrados, con base a información secundaria y 
consulta a actores clave 
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PROCESO METODOLÓGICO PARA ANÁLISIS DE 
EXTERNALIDADES 
3. Con base a los pasos 1 y 2 se identifican el o los métodos 
de valoración y tratamiento cualitativo. En muchas 
experiencias, generalmente se adopta una aplicación mixta 
de herramientas 
 
4. Aplicación de los métodos, para el análisis de las 
externalidades 
 
5. análisis y recomendaciones de políticas e instrumentos 
que contribuyan a la internalización de los costos y 
beneficios externos. 
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Para determinar el resultado entre la relación del 
costo-beneficio se divide el valor actual de los 
ingresos netos entre el valor de los costos de 
inversión y su fórmula es la siguiente: 
C/B = VAI / VAC 
VAI: Valor actual de ingresos netos 
VAC: Valor de los costos de inversión 
 
De acuerdo a los resultados una empresa es 
rentable cuando la relación costo-beneficio es 
mayor que la unidad. 
 
PROCESO METODOLÓGICO PARA ANÁLISIS DE 
EXTERNALIDADES