Estructura Organizacional Tipos y Diseño

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Estructura Organizacional Tipos y Diseño 
La estructura organizacional de una empresa es el marco que define 
cómo se dividen, coordinan y supervisan las tareas y 
responsabilidades de los empleados. Una estructura organizacional 
efectiva es fundamental para el funcionamiento eficiente de la 
organización. Existen varios tipos de estructuras organizacionales, y 
la elección de la más adecuada depende de diversos factores, 
incluyendo el tamaño de la organización, su industria, su estrategia y 
sus objetivos. 
Los tipos comunes de estructuras organizacionales incluyen: 
Estructura Funcional: En esta estructura, la organización se divide en 
departamentos o funciones específicas, como ventas, marketing, 
finanzas, recursos humanos, etc. Cada departamento se encarga de 
sus tareas específicas y responde a un jefe de departamento. Esta 
estructura es eficaz para organizaciones pequeñas o con una línea de 
productos o servicios simples. 
Estructura Divisional: En esta estructura, la organización se divide en 
unidades de negocio separadas, a menudo basadas en productos, 
servicios o regiones geográficas. Cada unidad de negocio tiene su 
propio equipo de gestión y opera de manera autónoma. Esta 
estructura es común en organizaciones grandes con diversas líneas 
de productos o servicios. 
Estructura Matricial: En una estructura matricial, los empleados 
informan a dos supervisores: uno funcional y otro de proyecto o 
producto. Esto permite la flexibilidad y la adaptación rápida a las 
necesidades cambiantes. Sin embargo, también puede dar lugar a 
conflictos de autoridad. 
Estructura en Red: En esta estructura, la organización se organiza en 
torno a una red de colaboración y comunicación en lugar de 
jerarquías tradicionales. Las redes pueden incluir empleados, 
proveedores y clientes, y se centran en la colaboración y la agilidad. 
Estructura Matricial Híbrida: Esta estructura combina elementos de 
dos o más de los tipos anteriores para adaptarse a las necesidades 
específicas de la organización. Puede ser una combinación de 
estructura funcional y divisional, o una mezcla de estructura 
jerárquica y en red. 
El diseño de la estructura organizacional debe alinearse con la 
estrategia y los objetivos de la organización. Por ejemplo, una 
empresa que busca la innovación y la flexibilidad puede optar por 
una estructura en red, mientras que una organización centrada en la 
eficiencia y la reducción de costos puede optar por una estructura 
funcional. Además, la estructura organizacional puede evolucionar 
con el tiempo a medida que cambian las necesidades de la 
organización y el entorno empresarial.