Definición de Cultura Empresarial

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Definición de Cultura Empresarial 
 
La cultura empresarial, también conocida como cultura organizacional, se refiere al conjunto de valores, 
creencias, normas, prácticas, comportamientos y tradiciones que caracterizan a una empresa u 
organización. Esta cultura es única para cada entidad y representa su identidad y personalidad distintiva. 
La cultura empresarial es una parte fundamental de la identidad de una organización y tiene un impacto 
significativo en cómo se desarrollan las actividades dentro de la empresa. 
1. Valores y creencias: La cultura empresarial se basa en los valores y creencias compartidos por 
los miembros de la organización. Estos valores pueden incluir la honestidad, la integridad, la 
innovación, el compromiso con la calidad, la diversidad, entre otros. 
2. Normas y comportamientos: La cultura empresarial influye en las normas y comportamientos 
que son aceptables en la organización. Esto puede afectar cómo los empleados interactúan 
entre sí, cómo se toman decisiones y cómo se resuelven los conflictos. 
3. Tradiciones y rituales: Las empresas a menudo desarrollan tradiciones y rituales que refuerzan 
su cultura. Esto puede incluir celebraciones, ceremonias, premiaciones, actividades de team-
building y otros eventos que promueven la cohesión y la identidad de la organización. 
4. Comunicación: La cultura empresarial también afecta la forma en que se comunica en la 
organización. Puede influir en la apertura de la comunicación, el estilo de liderazgo y la forma en 
que se comparten los objetivos y la misión de la empresa. 
5. Impacto en el desempeño: La cultura empresarial puede tener un impacto significativo en el 
desempeño de la organización. Una cultura sólida y positiva puede impulsar la motivación de los 
empleados, mejorar la retención de talento y aumentar la productividad. Por otro lado, una 
cultura tóxica o disfuncional puede tener efectos negativos en el clima laboral y en los 
resultados de la empresa. 
6. Cambio cultural: A veces, las organizaciones buscan cambiar su cultura empresarial para 
adaptarse a nuevos desafíos o metas. Esto puede ser un proceso difícil y llevar tiempo, ya que 
implica modificar las creencias y prácticas arraigadas en la organización. 
En resumen, la cultura empresarial es un elemento esencial en cualquier organización, ya que influye en 
cómo los empleados perciben su entorno de trabajo, toman decisiones y se relacionan entre sí. Una 
cultura empresarial sólida y positiva puede ser un activo importante para el éxito de una organización.