Trabajo de Fundamentos de Costos casi terminado (1)

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Enfoque al Aprendizaje Empresarial
Jose M. Porras, Ana M. Moreno, Juan B. Amaris y María C. Marulanda
Facultad de Ciencias Administrativa, Contables y Económicas 
Universidad Popular Del Cesar
Fundamentos de Costos
(Nombre profesor)
29 de Agosto del 2023
Tabla de Contenido
Portada……………………………………………………………………………………..2
Introducción……………………………………………………………………………….3
Resumen……………………………………………………………………………………4
Objetivos Generales…………………………………………………………………………5
Concepto o Definición de Empresa o de Ente Económico…………………………………
Clasificación de las Empresas de Acuerdo con la Actividad Económica…………………
Concepto o Definición de la Administración………………………………………………
Importancia de la Administración………………………………………………………….
Niveles de la Administración………………………………………………………………
El Proceso Administrativo o Funciones de la Administración……………………………
Concepto o Definición de Sistemas de Información “SI” …………………………………
Componentes o Elementos de un Sistema de Información “SI” ……………………….
Importancia de los Sistemas de Información “SI” en los Negocios………………………
Concepto de Contabilidad o de Sistema de Información Contable “SIC” ………………
Objetivos de la Contabilidad o del Sistema de Información Contable “SIC” ……………
Usuarios de la Información Financiera contable…………………………………………
Clasificación de la Contabilidad o del Sistemas de información Contable………………
Relación de la Contabilidad de Costos, Financiera, Gerencial y Fiscal…………………
Conclusión……………………………………………………………………………………
Referencias bibliográficas ……………………………………………………………………
Introducción
“La esperanza es el sueño del hombre despierto”, Aristóteles.
 Primeramente, el trabajo presentado a continuación fue hecho con el propósito de dar a conocer diferentes puntos de vistas en diversos temas investigamos, ayudándonos a mejor nuestra capacidad sobre la investigación y permitirles a nuestros compañeros de clases obtener nuevos conocimientos o conceptos muy importante en diversos temas. Esta investigación va enfocada hacia el campo de la administración, donde nos permite conocer aspectos muy importantes sobre las empresas, la administración, los sistemas de información y la contabilidad, de modo que al conocer estos temas entes mencionados, estaremos desarrollando y creando un buen perfil que cualquier administrador debería tener
Estos temas van enfocados hacia las empresas, ayudándonos a entender conceptos básicos, sobre cómo están constituidas, sus definiciones, la importancia, los métodos que debemos aplicar para alcanzar de manera más rápida y eficiente las metas propuestas y todo aquello que nos permita generar mas ingresos y satisfacer las necesidades de las personas. 
Después de leer y entender el documento estaremos en la capacidad de explicar el concepto de empresa, conocer su clasificación, la importancia de estas entre otros aspectos muy importantes.
Resumen
En resumen, este trabajo de investigación se realizó con el fin de retroalimentar y mejorar nuestras capacidades investigativas, consultando temas de suma importancia para cualquier administrador y dar a conocer diferentes puntos de vistas con diferentes conceptos, sobre los cuales muy poco sabemos, pero tienen gran amplitud en el ámbito empresarial. Para realizar este trabajo investigamos en varias fuentes como; biblioteca virtual, libros reconocidos y definiciones que plantearon diferentes exponentes muy importantes en dicho ámbito con el fin de dar a conocer información segura y de confianza. Con este trabajo esperamos dar a conocer un poco más sobre ciertos temas de modo que los compañeros de clases puedan entender cada uno de los temas presentados.
Objetivos Generales
Empresa 
Administración 
Sistema de información 
Definición de Empresa
En un sentido general, la empresa es la más común y constante actividad organizada por el ser humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario, labor común, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin determinado.
Por ello, resulta muy importante que toda persona que es parte de una empresa (ya sea propia o no) o que piensa emprender una, conozca cuál es la definición de empresa para que tenga una idea clara acerca de cuáles son sus características básicas, funciones, objetivos y elementos que la componen.
Mientras tanto (Garcia del Junco, 2002), define la empresa como una "entidad que, mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados" 
Para (Simón Andrade, 2015) la empresa es "aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios" Pag. 257
En pocas palabras estos autores definen la empresa como una organización o entidad económica que se dedica a realizar actividades comerciales, industriales o de servicios con el objetivo de generar beneficios y satisfacer las necesidades o deseos de sus clientes
 Clasificación de las Empresas de Acuerdo con la 
Actividad Económica que Desarrolla y
según Otros criterios de clasificación
Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. Sin embargo, según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas de varias formas. Dichas empresas, además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos similares, a continuación, se presentan los tipos de empresas según sus ámbitos y su producción.
Según su Tamaño: No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación:
· Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
· Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 49 trabajadores.
· Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
· Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.
· Micro emprendimiento
Según la Actividad o Giro
Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:
Empresas del sector primario.
Empresas del sector secundario
Empresas del sector terciario.
Una clasificación alternativa es:
Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:
Extractivas. Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.
Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados, y pueden ser:
De Consumo Final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, muebles, alimentos, aparatos eléctricos, etc.
De Producción. Estas satisfacen a las de consumo final. Ejemplo: maquinaria ligera, productos químicos, etc.
Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
Minoristas (Detallistas): Venden al por menor.
Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.
Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:
Transporte, Turismo, Instituciones financieras, Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones), Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo), Educación, Finanzas, Salud
Según la Procedencia de Capital
Empresa Privada: si el capital está en manos de accionistasparticulares (empresa familiar si es la familia)
Empresa de Autogestión: si los propietarios son los trabajadores, etc.
Empresa Pública: si el capital y el control está en manos del Estado
Empresa Mixta: si el capital o el control son de origen tanto estatal como privado o comunitario.
Para (Idalberto Chiavenato, 1993) la empresa “es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos”. El autor menciona que la empresa “es una organización social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social”.
Según (Zoilo Pallares, 2005) la empresa se le puede considerar como “un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado” 
Para (Lair Ribeiro, 2001) una empresa es “solo una conversación, un diálogo que existe y se perpetúa a través del lenguaje usado por quienes la componen”. Este concepto se apoya en la afirmación de (Rafael Echeverria, 2006) menciona que las organizaciones son “fenómenos lingüísticos unidades construidas a partir de conversaciones específicas que están basadas en la capacidad de los seres humanos para efectuar compromisos mutuos cuando se comunican entre sí”. Por tanto, una empresa es una red estable de conversaciones. Si se quiere comprender una empresa, se debe examinar las conversaciones que la constituyeron en el pasado y las que la constituyen en la actualidad.
 Concepto de Administración 
(Alberto Ortiz, 2009). Expresa que “la administración también se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control”. Pag. 8
(Álvarez Gelves, 2013) Explica que administración es “la acción y efecto de administrar” o “el empleo del administrador” o “la casa u oficina donde el administrador y sus dependientes ejercen su empleo”. También puede ser en- tendido como sinónimo de “gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio o sobre las personas que lo habitan” o como “suministrar, proporcionar o distribuir alguna cosa”, o con el sentido de “graduar o dosificar el uso de algo, para obtener mayor rendimiento o para que produzca mayor efecto” o para denominar la gestión de un gobierno (dentro de los significados que le asigna al término, aparece definido como “dicho de los Estados Unidos de América y de otros países, equipo de gobierno que actúa bajo un presidente”). Pag. 15
 (Sánchez Delgado, 2015) Habla que administración es el “Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajó, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un determinado’ La administración también se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laboren o trabajen en grupos, y alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Pag. 55
Importancia de la Administración
(Roobins et al. 2000) Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la administración del hogar y una de las más complejas la administración pública. Pero el fenómeno administrativo no solamente nació con la humanidad, sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado. La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
Niveles de la Administración
Nivel Estratégico:
Se trata de la visión que mueve las acciones de la empresa. Establece los objetivos a cumplir y las líneas maestras para alcanzarlos. La dirección juega un rol principal en la toma de decisiones a la hora de definir la estrategia, por lo que debe actuar con suma precisión para que toda la organización comprenda su visión.
Funciones
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
Elaboración de planes estratégicos.
Evaluación del éxito o fracaso de los planes estratégicos para realizar los cambios correspondientes cuando los resultados no sean los esperados.
Percepción de la organización como un todo a partir del cual se derivan los planes estratégicos a las demás áreas y niveles.
Toma de decisiones de alto rendimiento y riesgos para impulsar el avance de la empresa hacia el cumplimiento de objetivo general. 
Desarrollo a largo plazo de nuevas metodologías y herramientas tecnológicas.
Gestión del cambio organizacional. Impulsar la innovación para obtener ventajas competitivas que ayuden al posicionamiento en el mercado.
2. Nivel Táctico:
Solo los departamentos se encargan de desarrollar este nivel. Se definen los objetivos y se crean las acciones a realizar para hacer realidad la estrategia de la empresa. Es un tipo de planificación específica y que atiende en profundidad a los detalles.
Funciones 
Ejecutar planes operativos en función de las metas organizacionales de la compañía.
Contribuir a la sana mediación entre el nivel estratégico y el nivel operativo para alinear ejecución con objetivos.
Inspirar y orientar a los gerentes del nivel operativo a mejorar el desempeño y el logro de los objetivos a través de procesos más eficientes.
Proporcionar información relevante a la dirección, cuyo valioso aporte permitirá a la empresa optimizar la productividad de todas las áreas, teniendo en cuenta un enfoque más amplio y estratégico.
Definir y monitorear indicadores de desempeño a nivel colectivo.
Diseñar y establecer sistemas de información y trabajo colaborativo.
Detectar y resolver problemas dentro y fuera de los grupos de trabajo.
Efectuar estadísticas e informes de rendimiento.
3. Nivel Operativo:
En este último nivel aparecen los agentes encargados de ejecutar las acciones desarrolladas en el nivel táctico. Realizan acciones de corta duración y todos en la empresa tienen un rol que desempeñar en este nivel.
Una vez vistas las características fundamentales de cada nivel, conviene ver en mayor detalle en qué consiste cada uno de ellos. De esta manera se obtendrá una idea más detallada de cómo funciona cada nivel, quienes participan en cada uno y cómo interaccionan entre sí.
Funciones
Comunicar decisiones y estrategias a los colaboradores.
Prestar atención y escuchar activamente.
Priorizar tareas.
Alinear recursos para ejecutar los procesos de manera eficiente.
Tener apertura mental para aceptar nuevas ideas y críticas.
Organizar procesos, actividades y tareas.
El Proceso Administrativo o Funciones de la Administración
 (Tristá Pérez, 2001). El proceso administrativo se entiende como el conjunto de operaciones directivas básicas, comunes a cualquier organización o actividad que incluye la planificación, es decir, la determinación de objetivos y los medios y las tareas que son necesarias para lograrlos; la organización, que implica la adecuada combinación de los medios (humanos y materiales) y el tiempo para lograr la ejecución de las tareas planificadas; la regulación, dirección o mando, que está dada por la necesidad de dinamizar el sistema y; el control, o sea, la determinación del nivel de cumplimiento de lo planificado. Pag. 27
Por otra parte (Gutiérrez Dueñas, 2010). explica que “La administración se considera un proceso donde sus funciones administrativas están estrechamente vinculadas Cuando se llega al punto de control, se evidenciala necesidad de planificar nuevas acciones que se organizan, regulan y controlan, de ahí que el proceso se denomine, ciclo administrativo o ciclo de dirección.”
En cuanto a (García, 2010). Dice que “las funciones administrativas que conforman el ciclo de dirección, son definidas por los clásicos de la administración desde épocas tempranas. Henry Fayol las identifica como: planear (visualizar el futuro y trazar el programa de acción), organizar (construir), dirigir (guiar y orientar al personal), coordinar (ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos) y controlar (verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas)”
Concepto o Definición de Sistemas de Información “SI”
(Cobarsi Morales, 2011). Expresa que es un “conjunto coordinado de contenidos y servicios basados en tecnologías digitales y en red, que una organización pone a disposición de sus intereses en la misma internos y externos, para facilitarles la producción y el consumo de conjuntos estructurados y selectos de datos, orientados a convertirse en información de valor para la actividad de la organización.” Pag. 25
(Laudon y Laudon, 2012) definen un sistema de información como un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control en una organización.
 (Kendall y Kendall, 2005). Definen que es “Un sistema de información es un trabajo que se realiza debido a la interacción resuelta entre los usuarios y la computadora, en donde se requiere que el software y hardware trabajen al unísono para el beneficio de una empresa u organización o entorno que lo requiera”
Componentes o Elementos de un Sistema de Información “SI”
Primero podemos entender que los sistemas sustentan todas y cada una de los procesos de negocios o empresas y el área de los sistemas de información. 
A continuación, definiremos cada uno de los componentes de un sistema de información.
Tecnología:  las redes de cómputos son sistemas de componentes de información las cuales utilizan diversidad de hardware, software, administración de datos y tecnología de redes de telecomunicaciones.
Aplicaciones: Que las aplicaciones de negocios y comercio van centradas o enfocadas en sistemas más interconectados para tener más eficiencia en los sistemas de información.
Desarrollo: Que el desarrollo de formas para utilizar de forma eficiente la tecnología de información, en los negocios los cuales buscan comprender el diseño de los componentes básicos de los sistemas de información.
Administración: La administración de la tecnología de información se enfoca en la calidad, el valor estratégico del negocio y la seguridad de los sistemas de información de una organización.
Importancia de los Sistemas de Información “SI” en los Negocios
Comenzaremos diciendo que la tecnología de información, incluyendo los sistemas de información basados en internet, tienen sus funciones las cuales son muy importantes en la conformación de los negocios. La tecnología de información puede ayudar a todo tipo de negocio si este desea implementarlo, de manera que estos puedan mejorar algunos aspectos como lo son; la toma gerencial de decisiones y la colaboración entre los grupos de trabajo, llevando a cabo el fortalecimiento de sus posiciones competitivas en un mercado rápidamente cambiante.
Es importante resaltar que las tecnologías de información basados en internet se han convertido es un ingrediente indispensable para el éxito en un ambiente global dinámico en la actualidad.
Podemos concluir diciendo que los sistemas de información cuando son aplicados a las empresas o negocios son importantes debido a que ayudan a mejorar y gestionar la gran cantidad de datos para convertirla en información de valor para hacer más eficiente.
Concepto de Contabilidad o de Sistema de Información Contable “SIC”
(Valiente, 2006). Es un proceso que recoge y selecciona información económico-financiera relevante, la interpreta, la cuantifica y la registra, mostrando como producto final unos informes que sirven al usuario de los mismos en la toma de decisiones. 
Según Ayaviri García Daniel, describe el concepto de Contabilidad como: “La ciencia y/o técnica que enseña a clasificar y registrar todas las transacciones financieras de un negocio o empresa para proporcionar informes que sirven de base para la toma de decisiones sobre la actividad”.
Por otro lado, según (McGraw-Hill, 2000) conceptualiza: “La contabilidad como un sistema de información, cuya finalidad es ofrecer a los interesados información económica sobre una entidad. En el proceso de comunicación participan los que preparan la información y los que la utilizan”.
Objetivos de la Contabilidad o del Sistema de Información Contable “SIC”
(Maycotte Morales, 2011) La idea de que el objetivo básico de la contabilidad es suministrar información útil para la toma de decisiones cuenta hoy con aceptación generalizada y aparece en numerosos pronunciamientos de organismos profesionales. Atrás ha quedado el concepto de que la única razón para mantener sistemas contables es cumplir con las normas legales que lo exigen. Este es también un objetivo, pero no el principal. (S.L.)
según Decreto 2649 de 1993
Art. 3. Objetivos básicos. La información contable debe servir fundamentalmente para:
Conocer y demostrar los recursos controlados por un ente económico, las obligaciones que tenga de transferir recursos a otros entes, los cambios que hubieren experimentado tales recursos y el resultado obtenido en el período.
Predecir flujos de efectivo.
Apoyar a los administradores en la planeación, organización y dirección de los negocios.
Tomar decisiones en materia de inversiones y crédito.
Evaluar la gestión de los administradores del ente económico.
Ejercer control sobre las operaciones del ente económico.
Fundamentar la determinación de cargas tributarias, precios y tarifas.
Ayudar a la conformación de la información estadística nacional, e
Contribuir a la evaluación del beneficio o impacto social que la actividad económica de un ente represente para la comunidad.
Según (Mcleod, 2000) Gracias a los datos que arrojan los sistemas de información, se pueden tomar decisiones de diferente tipo, que tienen relación con los niveles que hay dentro de la organización. 
Usuarios de la Información Financiera
 (Vite Rangel, 2017). El usuario general destina sus recursos a consumos, ahorros, decisiones de inversión, donaciones o préstamos, para lo cual requiere de herramientas que le permitan tomar decisiones. El usuario puede clasificarse en los siguientes grupos:
Accionistas o dueños: proporcionan recursos a la entidad y son los más interesados en las utilidades de la empresa. Administradores: son los responsables de cumplir con el mandato de los accionistas o dueños y de dirigir las actividades operativas. Proveedores: son los que proporcionan bienes y servicios para la operación de la entidad; les interesa conocer la capacidad de pago de la empresa. Empleados: son los que laboran en la entidad; les importa conocer si la empresa genera utilidades. Clientes: son los que reciben servicios o productos de las entidades. Unidades gubernamentales: son las responsables de establecer políticas económicas, monetarias y fiscales. También participar en la actividad económica al conseguir financiamientos y asignar presupuesto gubernamental. Les atañe el cobro de las contribuciones en materia hacendaria y de seguridad social. Pag. 6
 (Varios, 2006). La información contable es necesaria para sus usuarios, y es la Contabilidad Administrativa la que suministra información a sus usuarios internos porque sigue siendo un método de registro y de rendición de cuentas, y que ha ampliado su utilidad para servir como instrumento de rendición de cuentas al administrador de la empresa y a sus propietarios, por ejemplo:
 · Propietarios: al ser ellos los que aportan el capital se les hace necesario saber cuál es el rendimiento de su inversión. · Directivos:para la toma de decisiones demandan los estados financie- ros para conocer la posición financiera del negocio, por ejemplo, cuál es la capacidad de pago, cuál es el resultado de su actividad, además para analizar el pasado y poder proyectarse hacia el futuro.
Trabajadores: Tanto los trabajadores como el sindicato necesitan comprender el resultado de las operaciones con el objetivo de saber si van a incentivarse por los resultados financieros, y les resulta necesario preocuparse por el comportamiento de los gastos y los niveles de ingresos.
Clientes. Están interesados en la información acerca de la continuidad de la entidad, especialmente cuando existen compromisos a largo plazo, o dependen comercialmente de ella. · Banca: para otorgar un préstamo necesita conocer cuál es la capacidad de pago, con el propósito de tener certeza del reintegro de la deuda y del pago de interés. 
· Presupuesto: debido a que los negocios tienen que aportar diferentes tributos (impuestos y contribución a la seguridad social), necesitan tener la información contable para analizar si están evadiendo los distintos pagos al presupuesto o fisco.
Inversores e Inversores Potenciales: requieren tener la información contable con el objetivo de conocer la posición financiera del negocio, para analizar si es atractiva dicha inversión, además, necesitan percatarse de si realmente la entidad paga en tiempo a sus inversores, a la vez, deben analizar cuál es su rendimiento, para decidir si mantienen la inversión o no, y en el caso de los inversores potenciales determinar si invierten o no. · Proveedores: los suministradores necesitan conocer las características financieras de sus clientes, con el objetivo de ofrecerles o rechazarles facilidades de pago.
Usuarios Internos Los administradores son las personas que asumen la responsabilidad de gestionar las empresas y que, en general, prestan este servicio a cambio de un sueldo fijo además de, en algunos casos, otras compensaciones en función de la consecución de determinados objetivos.
Usuarios Externos Distintos tipos de usuarios pueden estar interesados en la información contable. En algunos casos utilizarán la información contable de forma sistemática debido a su relación con la entidad, en cambio en otros, utilizarán la información contable sólo de forma esporádica. Los propietarios Los propietarios de las empresas que encomiendan su gestión a unos administradores utilizan la información contable como herramienta para evaluar la calidad de la gestión, y para decidir la conveniencia de invertir sus recursos en una sociedad o, por el contrario, tomar la decisión de liquidar su participación.
Las Entidades Financieras En muchos casos, las empresas necesitan obtener recursos adicionales de entidades financieras. Ello implica un riesgo para dichas entidades ya que deben asegurarse que la empresa a la que conceden el préstamo sea capaz, no sólo de devolverlo en su fecha de vencimiento, sino de pagar los correspondientes intereses. A través de la información contable, las entidades financieras podrán obtener indicadores que les ayudarán a decidir la conveniencia de realizar las operaciones financieras que la empresa les demanda.
 Los Acreedores Comerciales La adquisición de materiales y otros bienes para llevar a cabo la actividad de la empresa re- quiere una negociación entre los administradores y los acreedores relacionada con los precios, descuentos, periodo de crédito o calidad de los productos. Un proveedor que no cumpla con los acuerdos, por ejemplo, de plazos de entrega, puede crear graves problemas a la empresa a la que provee para llevar a cabo la actividad.
Los Clientes y Deudores Comerciales Las empresas venden o prestan servicios a sus clientes a cambio de una contraprestación económica. En este tipo de acuerdos es importante valorar el riesgo que existe de no percibir dicha contraprestación, lo cual puede efectuarse a través del análisis de la información financiera.
Sindicatos y Trabajadores Los trabajadores, a través de la información contable, pueden evaluar el riesgo de quedarse sin trabajo o la posibilidad de renegociar sus contratos, ya que en ella se informa del beneficio y el patrimonio de la entidad y, por lo tanto, les es útil para realizar sus negociaciones.
 Ministerios, Agencias Tributarias y Organismo de la Seguridad Social Las empresas deben proporcionar información contable a entidades gubernamentales para conocer el valor de los impuestos a recaudar, para la realización de estadísticas y para establecer medidas de política económica.
 Mercado de Valores, Analistas y Asesores Financieros Utilizan la información financiera para, en algunos casos, controlar y en otros obtener indicadores para el análisis y la toma de decisiones, e informar y asesorar a sus clientes de las inversiones a realizar. Pag. 21
Clasificación de la Contabilidad o del Sistemas de Información Contable
Existen diferentes bases comprensivas de contabilidad. Las más importantes permiten referirse a cinco grandes tipos de contabilidad:
1. Contabilidad financiera
1. Contabilidad fiscal 
1. Contabilidad gerencial
1. Contabilidad científica 
1. Contabilidad ambiental
 Contabilidad Financiera: es la más conocida de todas y su base comprensiva son los principios de contabilidad generalmente aceptados a partir de los cuales se ha elaborado un modelo contable basado en el costo histórico recuperable y en el concepto de mantenimiento del capital financiero nominal. EI objetivo que se pretende con esta base es proporcionar información respecto de la información financiera, el desempeño y los cambios en la posición financiera de la empresa, de utilidad para un amplio rango de tomadores de decisiones. 
 Contabilidad Fiscal: la base de la contabilidad es la base gravable, definida en términos impositivos a partir del poder coercitivo del Estado para obtener recursos No necesariamente es una base técnica, aunque se insiste que, por desarrollo del principio de legalidad, debe cumplir condiciones de equidad y justicia, En últimas, corresponde a las decisiones de política económica del Estado.
Contabilidad Gerencial: la información para usuarios externos y con marcada responsabilidad social (contabilidad financiera) sigue siendo importante Pero la gerencia necesita otro tipo de información, ahora de carácter interno, con el fin de impulsar y controlar su gestión, proceso que recibe el nombre de contabilidad gerencial (administrativa, directiva, interna, etc.). Contabilidad científica: La contabilidad como tal no es ciencia. Es un conocimiento intuitivo o empírico, practico. Un arte. O si se prefiere usar términos modernos, una tecnología. En su ejercicio tiene prelación la rutina (mecanización, automatización), la experiencia y el sello personal de quien la ejerce.
Contabilidad Ambiental: toma vigencia por la responsabilidad de todo ente económico de preservar la naturaleza al momento de desarrollar su objeto social con responsabilidad, para que su rentabilidad obtenida no sea a costa de la destrucción del medio ambiente.
Relación de la Contabilidad de Costos Financiera, Gerencial y 
Fiscal.
El sistema de contabilidad comprende dos elementos básicos: la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial o contabilidad administrativa. 
La Contabilidad Financiera se centra en el último de los tres fines del sistema de contabilidad y su objetivo es el de suministrar información a los usuarios externos mediante estados financieros básicos. Informa además sobre el estado de la inversión efectuada en una empresa y sobre las fuentes de financiación de la inversión, evalúa el resultado neto proveniente de las operaciones, mide los cambios en el patrimonio de un período a otro, muestra los cambios en la situación financiera y presenta los flujos de efectivo. La contabilidad financiera está limitada por las normas básicas que son un conjunto de postulados y conceptos sobre los cuales fundamentan y circunscriben la información contable para garantizar que ésta sea comprensible, útil y pertinente. 
La Contabilidad Gerencialo Administrativa se concentra en los dos primeros fines del sistema de contabilidad, como son los de proveer información para satisfacer las necesidades de los usuarios internos. La contabilidad gerencial elabora información relacionada con situaciones especificas, es decir, los informes tienen que ver con problemas, decisiones o situaciones específicas que conciernen a la administración de la empresa. Como la información que prepara la contabilidad gerencial es empleada por pocas personas, tales informes pueden ser más específicos que los estados financieros que buscan suplir necesidades de información de muchos usuarios.
Contabilidad Financiera. Presenta información financiera de propósitos o usos generales en beneficio de los dueños o accionistas y de aquellos usuarios externos que se muestren interesados en conocer la situación financiera de la empresa.
Economía Política o Fiscal. La necesidad de comprender los procesos reales que se dan en la economía y sus tendencias objetivas y concretas, es de la teoría y la investigación económica. Armar un instrumental teórico que desde la perspectiva socialista permita el diagnóstico del mundo en que debe desenvolverse el Contador, en condiciones que han surgido nuevos agentes y formas de propiedad y se mantiene dominante el sector socialista.
Conclusión
Referencias
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Dirección de Mercadotecnia, Octava Edición, de Kotler Philip, Prentice Hall, Pág. 7.
Fecha de Publicación del Artículo: "Definición de Empresa" 2006.
Del libro: Iniciación a la Organización y Técnica Comercial, de Idalberto Chiavenato, Mc Graw Hill, Pág. 4.
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