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Costeo por absorción y costeo variable Son sistemas de costeo. Costeo por absorción Es el costeo tradicional, vale decir el costeo que esta validado por las normas técnicas profesionales. Componentes ● Materia prima directa ● Mano de obra directa ● CIF variables (fuerza motriz, clavos, cosas de difícil medición) y CIF fijos (sueldos de los supervisores, amortizaciones, algún impuesto inmobiliario) Costeo variable/directo No es aceptado por las normas técnicas profesionales. Costeo de gestión. Los CIF fijos se cargan al Estado de Resultados. Reconoce el costo bajo los siguientes componentes Componentes ● Materia prima directa ● Mano de obra directa ● CIF variables Objetivos 1. Permite determinar la contribución marginal 2. Poder determinar el Punto de Equilibrio (PE) 3. Haces el análisis de equilibrio 4. Realizar el análisis marginal 5. Tomar decisiones de estrategia empresaria Estructura del Estado de Resultados Costeo por absorción Costeo variable Ventas -Costo de ventas Utilidad bruta -Gastos de administración -Gastos de comercialización -Gastos financieros Utilidad neta Ventas -Costo de ventas a cv Beneficio industrial -Gastos variables Contribución marginal -Gastos de admin fijos -Gastos de comer fijos -Gastos finan fijos -CIF fijos Utilidad neta En el sistema de costeo variable NO se puede determinar la utilidad bruta. Gastos variables: en toda la primera parte de la materia, nuestro parámetro de variabilidad era el nivel de producción (¿X sigue al nivel de producción? SI, entonces es variable). Ahora el parámetro para ver si un concepto es fijo o variable es si sigue el nivel de actividad. Los gastos también los voy a clasificar como antes entre fijos y variables solo que con otro parámetro. Ejemplo: ¿la comisión de los vendedores, si yo vendo más, aumenta? Si, entonces es un gasto variable. El sueldo del gerente de venta, ¿si yo aumento la venta, aumenta? No, entonces es gasto fijo. Contribución marginal: es la venta menos el costo variable menos el gasto variable.
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