Clase 03

Vista previa del material en texto

DECISICIÓN BAJO INCERTIDUMBRE 
CLASE 3 
 
- Decisión bajo incertidumbre: voy a decidir pero no sé qué va a pasar, hay riesgo 
y proba en juego. 
 
- Probabilidad P la pandemia sigue, probabilidad 1 - P la pandemia no sigue → no 
se q va a pasar con la pandemia y según que producto elija (A o B) las cosas 
también cambian 
 
 
Haces ponderación a través del valor esperado o esperanza matemática. Este es el 
valor esperado de X, de la ganancia. 
 
 clase 2 → 4/8/21 
 
Resumen: 
 
- Decisión bajo certidumbre se todo y me parece fácil decidir 
- Bajo incertidumbre: hay probabilidad de que sucedan cosas que no manejo 
- Decisión estratégica: depende la decisión de lo que los demás decidan y como 
eso me afecte. 
 
Además las decisiones pueden ser individuales o grupales. 
 Irracionales o impulsivas. 
 Estáticas o dinámicas. 
 
Vimos ejemplos fáciles, cómo elegir coca o pepsi, pero hay cosas que no son tan fáciles 
como predecir cómo va a comportarse un consumidor y hay que predecir sus 
comportamientos. 
 
 
Ej 1) Seguros 
 
 
Estás trabajando en una empresa, recién empezas. Tienes que tomar una decisión, te 
encargas de hacer envíos. Todas las semanas haces envíos → el camion vale 5.000.000 
(5 mill) 
Hay probabilidades de robo que son un 10%. Me fijo en el pasado para calcular esa 
probabilidad, me fijo la frecuencia, me fijo en datos agregados, me fijo en otras 
empresas. De ahí saco la probabilidad. 
 
OP 1_ comprar un seguro, que sale 750.000 pesos y si me roban me devuelven todo. 
OP 2_ contrato un servicio de seguridad que sigue al camión y eso no evita que me 
roben pero baja la probabilidad de robo a 1% y cuesta 500.000. 
OP 3_ no hacer nada y dejar que cada 10 viajes me roben uno y es parte de mi gasto. 
 
Conviene no hacer nada, porque el costo de robo es el 10% de 5 millones, osea 
500.000 pesos y si hago algo algo sale más... nunca lo elijo. 
 
En las opciones: 
 
1. 5 - 0,75 = 4,25 → de seguro (con certeza) tengo esto → Porque aunque me roben 
tengo los 5 millones completos igual. Acá no hay riesgo. 
 
2. Cuando tengo incertidumbre: con probabilidad 1% me roban, con probabilidad 
99% no me roban. Si me roban, me quedo con una pérdida de -0,5 q es lo q me 
sale el servicio (0-0,5), y si no me roban tengo 5- 0,5 = 4,5 que me llevo a casa. 
→ tengo valores y % q debo traducir a algo comparable 
El valor esperado de la ganancia es de 4,45 → [1% * (-0.5) + 99% * 4.5] 
 
3. No hacer nada, con 10% de probabilidad gané 0 cuando me roban, y en el 90% 
de las veces me quedo con 5 millones 
0.1 * 0 + 0.9 * 5 = 4.5 
 
Eligiera la tercera opción porque asumo racionalidad. Elijo lo que más me conviene. → 
NO hago nada 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 maneras de tomar decisiones bajo incertidumbre: 
- Técnicamente podemos diferenciar entre incertidumbre y ambigüedad. 
 
- Bajo incertidumbre, conozco las cosas que pueden pasar (decimos 
formalmente “conozco los estados de la Naturaleza”), conozco las 
probabilidades de cada alternativa, y además conozco los pagos que 
obtendré en cada caso. 
- Ambigüedad en economía se refiere a una situación donde no 
conocemos las probabilidades, y eso a menudo no nos gusta, lo que se 
conoce como ambiguity aversion. 
 
 
Computar probabilidades es muy importante en el análisis de las empresas, es parte de 
pensar de manera más racional y consciente. Resolver bajo ambigüedad es peor que 
resolver con incertidumbre. Puedo calcular 3 formas de tomar decisiones para 
resolver el problema a través de 3 métodos: el Valor esperado, la utilidad esperada 
y el prospect theory. 
 
Cuando hay ambigüedad no se las probabilidades, y hay reglas para tomar las 
decisiones. 
 
 
Tengo que pensar en el riesgo que influye en las decisiones, si no hago nada hay riesgo 
y el riesgo no me gusta a veces. Si no tengo en cuenta el riesgo tengo que tener en 
cuenta lo que puede pasar. Las personas tenemos aversión al riesgo y somos todos 
distintos en ese sentido. Para algunos trabajos se requiere tener tolerancia al riesgo. 
 
Escenarios bajo incertidumbre: 
- Problema es más complejo 
- debo pensar en escenarios posibles y asignar probabilidades 
- debo analizar la incertidumbre y el riesgo 
- tengo que tener en cuenta cuánto riesgo quiero tomar 
- tengo que entender mis preferencias frente al riesgo 
- risk management 
 
Formas de tomar decisiones • Veremos 4 mecanismos 
1. Reglas ad-hoc → lo de minimax, maXmax y etc → Estas reglas ignoran probabilidades 
e intentan tomar una decisión solo mirando los pagos. 
2. Criterio de Valor Monetario Esperado → proba*valor 
3. Criterio de Utilidad Esperada (más adelante en el curso) 
4. Criterio de Prospect Theory (más adelante en el curso)