exposicion beneficios socioeconomicos y calidad de vida en el trabajo yeribert alyibel yoinert 12 07 23

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 Universidad Nacional Experimental Politécnica“Antonio José De Sucre”
Vice-Rectorado “Luis Caballero Mejías”
Núcleo Guarenas
Administracion de personal Sec 70
Profesor:
Dr. Leonardo Origüen
Integrantes:
Yeribert De Oliveira 2017200096
Alyibel Lara 2016100107
Yoinert Figueredo 2012100121
Guarenas, 12 de Julio del 2023
 
Beneficios socioeconómicos y Calidad de vida
en el trabajo
 
Beneficios socioeconómicos
 
Son los efectos positivos e impactos
que una acción o política tiene en la
sociedad y en la economía. Estos
beneficios pueden ser tanto
cuantitativos como cualitativos e
incluyen mejoras en el bienestar
social, el desarrollo económico, la
creación de empleo y la distribución
equitativa de los ingresos.
 
 
 
 Tipos de beneficios socioeconómicos
Beneficios Monetarios Directos: Estos son los beneficios
tangibles que se reciben en forma de dinero. 
 Beneficios Monetarios Indirectos: Estos son los beneficiosque el empleado recibe de la empresa, pero que no se reflejan
directamente en su salario.
 
Beneficios No Monetarios: Estos son los beneficios que no
implican una transferencia directa de dinero al empleado,
pero que mejoran su vida laboral y personal. 
 
 
 
 
Objetivos de los beneficios socioeconómicos
 Mejorar el bienestar de los empleados
Impulsar la productividad
Fomentar la lealtad y retención de
empleados
 Impacto de los Beneficios Socioeconómicos en la
Satisfacción Laboral
 
Mayor Motivación y Productividad: Los empleados que se sienten
valorados y cuidados por su empresa tienden a estar más motivados
para trabajar. 
 
Mejor Ambiente de Trabajo: Cuando los empleados reciben
beneficios socioeconómicos conlleva a un espacio de trabajo más
positivo y colaborativo.
 
Menos Estrés Financiero: Los beneficios socioeconómicos, como los
seguros y los planes de jubilación, pueden ayudar a aliviar el estrés
financiero de los empleados. 
 La importancia de una estrategia de beneficios
socioeconómicos
 
Una estrategia de beneficios socioeconómicos es
importante porque permite a las empresas y
organizaciones mejorar su reputación, atraer y retener
talentos, aumentar la satisfacción y el compromiso de los
empleados y mejorar la responsabilidad social y ambiental
de la empresa.
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Para desarrollar una estrategia de beneficios efectiva, se deben tener en
cuenta los siguientes pasos:
Identificar las necesidades y expectativas de los empleados
Evaluar la competencia
Definir los objetivos y metas de la estrategia de beneficios
Elegir los beneficios adecuados
Comunicar los beneficios
 Factores que influyen en la estrategia de beneficios 
 Objetivos empresariales: Los objetivos y metas de la empresa
pueden influir en la estrategia de beneficios. 
 
Competencia: La competencia en el mercado laboral puede influir en
la estrategia de beneficios de la empresa.
 
 
Demografía de empleados: Las necesidades y preferencias de los
empleados pueden variar según su edad, género, estado civil, nivel
de educación, entre otros factores.
 
 
Presupuesto: El presupuesto disponible para la
empresa puede influir en la cantidad y el tipo de
beneficios que se ofrecen.
 
 
 
Normativas legales: Las leyes y regulaciones
pueden influir en los beneficios que se ofrecen. Por
ejemplo, algunas leyes pueden requerir que las
empresas ofrezcan ciertos beneficios, como seguro
de salud o licencia parental pagada.
 
 
 
 
 
Beneficios socioeconómicos y legislacion laboral
Leyes de salarios y horarios
Leyes de seguridad laboral 
Leyes de licencia 
Leyes de seguridad social 
 
 
 
 
 
 
Medicion y evaluacion de la efectividad de los beneficios
socioeconómicos
¿Como las empresas pueden mejorar sus ofertas de beneficios basandose en la
retroalimentacion y evaluaciones a los empleados?
 Encuestas a los empleados
Grupos de discusión
Evaluacion de desempeño
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Calidad de vida en el trabajo
Se refiere al bienestar general de los
empledos en su entorno laboral.
Incluye factores como la sastifacion
en el trabajo, el equilibrio entre la
vida laboral y perdonal, el ambiente
laboral y la oportunidad de
crecimiento y desarrollo personal.
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Relacion entre calidad de vida en el trabajo y beneficios
socioeconómicos 
Mejora la seguridad financiera: Los beneficios socioeconomicos
ayudan a mejorar la seguridad financiera reduciendo asi el estres
financiero, mejorando la sastifacion laboral y la salud mental
Mejora la retencion de empleados: Los empleados son mas
propensos a pertenecer a una empresa que ofrece beneficios
valiosos, esto reduciria los costos de reclutamiento y capacitacion
para la empresa
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Promueve el equilibrio trabajo-vida: Los permisos remunerados
y otros beneficios pueden mejorar el quilibrio entre trabajo-vida
de que reduce el estres y mejora la sastifacion laboral.
Ayuda al desarrollo profesional: Los programas de desarrollo
profesioanal ayudan a los empleados a mejorar sus habilidades y
conocimientos, lo que mejorra su desempeño y aumenta la
sastifacion laboral
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Caso practico de la empresa "Grupo KAIZEN"
Empresa: Grupo KAIZEN
Tipo de empresa: Empresa comercial
Departamento involucrado en el caso: Recursos humanos y finanzas
Caso: La empresa KAIZEN representa el caso de tres vendedores los
cuales hay que calcularle las comisiones de ventas en el periodo contable
1/06/2023 al 30/06/2023 en base de la venta de cada uno.
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Sistema de procedimiento para el calculo de comisiones de ventas
Para el calcular las comisiones de ventas de los tres vendedores en el
periodo contable 01 de junio del 2023 al 30 de junio del 2023 se siguen los
siguientes pasos:
Paso 1: Obtener la informacion de ventas:
Se recopila los registros de ventas de cada vendedor durante el periodo
contable.
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Paso 2: Definir la estructura de comisiones:
Las empresas deben establecer un porcentaje fijo de comisiones sobre las
ventas o utilizar una escala de comisiones progresivas. El grupo KAIZEN
posee una estructura de comisiones del 10% para los vendedores.
Paso 3: Calcular el total de ventas de todos los vendedores sumando las
ventas individuales:
Paso 4: Calcular las comisiones de cada vendedor:
Una vez que tenemos la información de ventas y la estructura de
comisiones se procede a calcular las comisiones de cada vendedor:
Paso 5: Comunicar y pagas las comisiones:
Una vez que se haya validado los cálculos, se comunica a cada vendedor el
monto de su comisión y el periodo correspondiente.
Recomendaciones
Promover una cultura de reconocimietos
y recompensa
Formentar el equilibrio entre el trabajo y
la vida personal
Capacitar y desarrollar a los trabajadores
Conclusión
Los beneficios socioeconómicos y la calidad de
vida en el trabajo son aspectos importantes a
considerar, al implementar programas de
incentivos adicionales, reconocimientos o
beneficios especiales contribuyen a crear un
ambiente favorable, promueve a la sastifacción y
el compromiso de los empleados. 
Referencias bibliográficas
Los beneficios socioeconómicos como elemento clave en la
calidad de vida laboral ( Documento en línea)
 Fundación INTEGRALIA. (s.f) ¿Que son los beneficios sociales?
(Documento en línea) 
Entrevista al gerente de mercadeo de industria KAIZEN
 http://mriuc.bc.uc.edu.ve/handle/123489/3457
 https://dkvintegralia.org/blog/que-son-los-beneficios-sociales/