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MÓDULO 04 COMPRAVENTA INTERNACIONAL DE MERCANCÍAS COMERCIO EXTERIOR Primera edición digital Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación sin previa autorización de la universidad. © Universidad Privada del Norte, 2021 Educación Virtual Av. El Derby 254, Lima Central Tower, Piso 14, Surco - Lima, Perú www.upn.edu.pe Curso: Comercio exterior Módulo: Compraventa internacional de mercancías Contenido Proceso de compraventa internacional 31. 5Conclusiones2. 6Bibliografía Identificar y seleccionar clientes o proveedores 3 1.1. Contactar con los clientes y proveedores 3 1.2. Negociar los términos del contrato 4 1.3. Gestionar el contrato 5 1.4. pág. 3Módulo 04: Compraventa internacional de mercancías PROCESO DE COMPRAVENTA INTERNACIONAL1 COMERCIO EXTERIOR Según Flint (2016), existen cuatro etapas que son parte fundamental de un contrato de compraventa internacional de mercancías, las cuales se sustentan a continuación: Para identificar y seleccionar clientes o proveedores de gran potencial, hay que tener en cuenta estos puntos: a. b. c. d. e. f. g, Se identifican variables y parámetros que posiblemente afecten la selección de los clientes y proveedores con los que desea laborar la empresa. Se requiere información fiable asociada a la selección de clientes y proveedores. Dicha información se extrae de entidades públicas y privadas. Se requieren técnicas de investigación comercial que faciliten la selección. Se identifican los factores internos y externos de riesgos que pueden afectar la rentabilidad y seguridad de la empresa. Se debe analizar la competencia. Los proveedores extranjeros son los que, en su mayoría, garantizan un mejor servicio (puntualidad en el tiempo de entrega, calidad del servicio, etc.). Es oportuno estudiarlos. Se sugiere hacer uso de herramientas digitales, como redes sociales, plataformas digitales externas, entre otras, donde se recopile información. 1.1. IDENTIFICAR Y SELECCIONAR CLIENTES O PROVEEDORES Hay que contactar con los clientes y proveedores, de acuerdo con procedimientos establecidos para el desarrollo de la actuación comercial. Estos se detallan a continuación: 1.2. CONTACTAR CON LOS CLIENTES Y PROVEEDORES Lista de c lient es a. b. c. d. e. f. g. Se identifican las características descrip- tivas de los clientes y proveedores, con la finalidad de controlar las negociacio- nes futuras en todo momento. Se preparan entrevistas con el cliente o proveedor para tratar aspectos formales de la negociación. Es importante tener presente los aspectos culturales a la hora de negociar. pág. 4 a. b. c. d. e, f. g. Se identifican variables macroeconómicas, como políticas económicas, sociales, tecnológicas, ecológicas y legales del país con el que se va a realizar la operación comercial. Se hace un plan de negociación que contenga los objetivos de la organización, considerando las posibles objeciones que puedan surgir con el cliente o proveedor. Se diseñan las ofertas que luego serán expuestas en el contrato de compraventa. Aquí se deben incluir las características potenciales del producto a vender. Se analiza la oferta realizada por la contraparte, para llegar a una negociación sólida y satisfecha entre ambas partes. Se recomienda que, durante el proceso de negociación, la postura del vendedor sea siempre serena, flexible, segura y predispuesta ante cualquier duda del cliente. Se establecen los tipos de responsabilidad y costos que van a asumir ambas partes (es decir, los incoterms). Es muy importante fijar las condiciones y formas de pago. Ahora, citamos algunos puntos clave para definir los términos de negociación del contrato de compraventa internacional de mercancías: 1.3. NEGOCIAR LOS TÉRMINOS DEL CONTRATO COMERCIO EXTERIOR Módulo 04: Compraventa internacional de mercancías Se preparan entrevistas con el cliente o proveedor para tratar aspectos formales de la negociación. Es muy importante fijar las condiciones y formas de pago. Se toman en cuenta los procesos de los trámites administrativos para las actividades de exportación e importación, incluyendo las condiciones y detalles de la operación comercial. Se consideran en todo momento las dudas, quejas e inconvenientes que tengan los clientes y proveedores durante las reuniones iniciales. Se habla el idioma del comprador: es la forma correcta de negociar. Se toman en cuenta las causas de devolución de los pedidos, a fin de definir líneas de actuación acordes con los deseos del cliente. Se procesa un servicio posventa, para fidelizar al cliente en un futuro. pág. 5 a. b. c. d. Se establecen normativas dentro del contrato de compraventa. Es recomendable diseñarlas en relación con las cláusulas ya incluidas en el precontrato. En el precontrato se fijan los términos de negociación clave, como tipo de mercancía comercializada, condiciones de pago, precios, cantidad, seguro, entregas, transporte, leyes aplicables, entre otros puntos de importancia para las partes. Se pone en marcha todo lo establecido en el contrato de compraventa internacional. En todo momento se debe transmitir información real y clara. Se envía el precontrato al lugar pactado por ambas partes, en tiempo y forma correcta. Para proceder con el cierre del contrato de compraventa, hay que tomar en cuenta normativas, de acuerdo con los procedimientos establecidos entre ambas partes. Estas se detallan a continuación: 1.4. GESTIONAR EL CONTRATO COMERCIO EXTERIOR Son cuatro los procesos establecidos para desarrollar un contrato de compraventa internacional de mercancías. Para identificar y seleccionar a los clientes y proveedores, la empresa debe realizar un estudio muy estricto en función de los comportamientos o el lenguaje corporal proporcionado en las primeras reuniones de intención. Contactar con los clientes y proveedores es un punto de suma importancia para las empresas. Por ello, hay que mostrar un completo interés, estar al tanto de sus dudas o necesidades, así como mantener una posición flexible y adaptable a sus requerimientos. Con respecto a la negociación de los términos del contrato, se deben analizar las variables macroeconómicas para obtener oportunidades o prepararnos para las posibles amenazas, y lidiar con los puntos de mayor importancia para ambas partes, como medio de pago, costos, términos comerciales, entre otros. Con respecto a la gestión del contrato, se deben establecer los términos de negociación clave, como tipo de mercancía comercializada, condiciones de pago, precios, cantidad, seguro, entregas, transporte, leyes aplicables, entre otros. CONCLUSIONES2 Módulo 04: Compraventa internacional de mercancías pág. 6 COMERCIO EXTERIOR Comercio exterior (2.a ed.). (2015). ProQuest Ebook Central. Cue, A. (2015). Negocios internacionales en un mundo globalizado. Grupo Editorial Patria. DSV Global Transport and Logistics. (s.f.). Reglas Incoterms - versión 2020 [Archivo PDF]. https://docs.dsv.com/countries/spain/tipos-incoterms-2020/ Flint, P. (2015). La Compraventa Internacional. Revista de Actualidad Mercantil, 4, 151-175. http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/actualidadmercantil/article/view/14960 Giménez, A., Ferrer, J.M. y Bonet, M.A. (2020). Organización y gestión del comercio i nternacional. Editorial Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/136694 Naciones Unidas. (2011). Convención de las Naciones Unidas sobre los Contratos de Compraventa Internacional de Mercaderías [Archivo PDF]. https://uncitral.un.org/sites/uncitral.un.org/files/media-documents/uncitral/es/ v1057000-cisg-s.pdf Rozas, S., Corredor, C., Lombana, J., Silva, H., Castellanos, A., Gonzáles Ortiz, J. y Ortiz, M. (2013). Negocios internacionales: Fundamentos y estrategias (2.a ed.). Publicaciones Editorial Uninorte. BIBLIOGRAFÍA Módulo 04: Compraventa internacional de mercancías2021 © UPN. Todos los derechos reservados
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