LECCION 9

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Presupuesto y 
Control
Unidad 3: Aspectos Conceptuales de Presupuesto 
Privado
3. Esquemas del Presupuesto Privado
4. Cronograma de la elaboración del presupuesto
5. Ventajas del Control Presupuestario
Resultado de los Esquemas
- Estado de resultados proyectado
Muestra la situación económica de la empresa.
- Presupuesto de Inversiones
Formado por los costos de los activos fijos.
- Flujo de caja
Formado por ingresos y egresos de caja y bancos.
- Balance general proyectado
Resultante de la interacción de los presupuestos anteriormente
indicados y del balance inicial del año presupuestado.
Cronograma para la 
Elaboración del Presupuesto
Es necesario elaborar un listado de actividades,
prerequisitos, tiempos y secuencias, de acuerdo
a las características propias de la empresa.
Ej. Lista de Actividades
1. Estudio de mercado
2. Elaboración del plan de ventas
3. Determinación de metas y objetivos específicos
4. Presupuesto de costos de administración
5. Presupuesto de comercialización
6. Presupuesto del costo de producción
7. Consolidación de presupuestos
Ventajas y Desventajas
Ventajas:
• Obliga a planificar
• Obliga a fijar objetivos y metas, para una mejor administración
• Obliga a hacer planes de coordinación con todos los sectores
• Proporciona una visión adelantada de los resultados
• Guía para la dirección de la empresa
• Permite anticipar decisiones
• Posibilita el control de gestión, efectuando un control de
desempeño.
Desventajas:
• Se basa en estimaciones, por tanto en la medida que existan
variables de difícil predicción, los presupuestos irán perdiendo
solidez y utilidad.