C_ASM_Diri_Sem 11

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Anual San Marcos Economía
Responde
Áreas A, B y C 1 al 6
Área D y E 1 al 8
1. Un estudio sobre el emprendimiento de em-
presas en el Perú mostró que la probabilidad 
de que una persona cree una empresa o nego-
cio guarda una relación directa con la edad y 
los años de experiencia laboral, y una relación 
inversa con el nivel del ingreso personal y el 
tamaño del hogar. En el marco del citado es-
tudio y teniendo en cuenta la información del 
siguiente cuadro, identifique a la persona que 
presenta una mayor probabilidad de empren-
der un negocio.
Característica Jaime Mariel Pedro Raúl
Edad (en años) 30 45 40 50
Experiencia la-
boral (en años) 10 20 19 28
Ingreso personal 
(en soles) 3 000 8 000 6 000 2 000
Tamaño del hogar 
(número de miem-
bros)
5 5 4 3
A) Pedro B) Mariel
C) Raúl D) Jaime 
Admisión 2021
 Las galletas Nutri H son un producto capaz 
de acabar con la anemia en 30 días. Están 
compuestas por quinua orgánica, harina de 
kiwicha, cacao orgánico y otros ingredientes 
saludables. El emprendimiento nació cuando 
Julio Garay, su fundador, estaba trabajando 
en una investigación para obtener la licencia-
tura en Ingeniería Agroindustrial por la Uni-
versidad Juan Cristóbal de Huamanga, región 
Ayacucho.
 
Emprendimiento
AnuAl SAn MARCoS - 2023
 El 29 de enero del 2020, Garay ganó el concur-
so internacional “Una idea para cambiar la his-
toria 2019” de History Channel, reconocimien-
to con el que ganó visibilidad en todo el país. 
Actualmente Nutri H tienen presencia en todas 
las regiones del Perú, donde se distribuyen a 
través de farmacias, clínicas y otros agentes.
Adaptado de <https://pqs.pe/especiales/emprendedo-
res-del-bicentenario/nutri-h-mientras-los-emprendedores-tra-
bajemos-en-equipo-habra-buenos-resultados/>
2. El caso de emprendimiento mostrado en el 
texto destaca una característica del empren-
dedor que es
A) la innovación, porque presenta mejoras so-
bre un proyecto anterior. 
B) el trabajo en equipo, porque resalta la ayu-
da recibida en la universidad.
C) la creatividad, porque realiza una novedosa 
propuesta.
D) la perseverancia, porque fue insistente en 
alcanzar el proyecto.
E) el liderazgo, porque guía al equipo a lograr 
la meta.
3. Dado el confinamiento aplicado por el gobier-
no, la pareja de esposos María y José fueron 
despedidos en sus respectivos centros de la-
bores, percibiendo sus beneficios por ley, que 
entre ambos sumaban apenas los S/ 2 000. Si 
bien tenían gastos, sabían que estos recursos 
se agotarían rápidamente y nuestro país recién 
se encontraba en el inicio de ese oscuro túnel 
llamado pandemia. Es por ello que forzosa-
mente inauguraron una pequeña tienda, que 
al menos les permite estirar sus recursos me-
diante la comercialización de productos enva-
sados. Según el texto, el negocio realizado por 
María y José se considera emprendimiento por 
A) oportunidad. B) crecimiento.
C) bonanza.
D) necesidad. E) novedad.
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Práctica dirigida de 
Economía
semana
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Academia ADUNI Semana 11
 Los peruanos tienen la necesidad de adquirir 
dólares ya sea para pagar deudas hipoteca-
rias, las cuotas de un auto o un préstamo en 
el banco. Hace algunos años solo existían dos 
formas de adquirir la moneda extranjera: en 
una compañía financiera o con un cambista 
de la calle; la primera opción era muy costosa 
y la segunda, demasiado peligrosa. Al obser-
var esta problemática es que Daniel Bonifaz y 
Paulo Valdiviezo decidieron crear Kambista en 
el 2017, una fintech que ofrece la misma se-
guridad de un banco, pero con el precio ‘de 
la calle’. Tras cuatro años, 60 mil clientes han 
confiado en Kambista para realizar transaccio-
nes seguras.
Adaptado de <https://pqs.pe/especiales/emprendedo-
res-del-bicentenario/kambista-si-una-industria-tiene-mu-
chas-quejas-alli-hay-una-oportunidad-para-el-emprendedor/>
4. El texto nos muestra el surgimiento de un em-
prendimiento por
A) necesidad.
B) crisis.
C) oportunidad.
D) recesión.
E) imitación.
5. Un pequeño emprendedor de un Minimarket 
al realizar el árbol de problemas llega como 
conclusión que la caída de ventas y mala fama 
obtenida por su negocio se debe al pésimo 
trato brindado por el personal de atención. 
Al conversar con los empleados de esa área, 
estos han manifestado sentirse descontentos, 
puesto que el jefe no ha incrementado el suel-
do prometido y la inflación los viene afectan-
do, además que ya van varias quincenas en las 
que sus pagos se vienen atrasando hasta una 
semana, lo cual los desmotiva al realizar sus 
actividades.
 Si entendemos el árbol de problemas como 
una relación de causa –efecto, señale la ubi-
cación correcta en el árbol de problemas.
A) Tronco - caída de ventas.
B) Copa - sueldos de personal atrasado
C) Tronco - pésima atención del personal
D) Raíz - poca recomendación del negocio 
E) Copa – inflación afecta al personal. 
6. Roger nota que la empresa de su padre ha cre-
cido de una manera impresionante, por ejem-
plo, en sus inicios eran apenas 5 trabajadores, 
incluyendo a él y su padre, hoy en cambio 
cuentan con cerca de 70 empleados. El mayor 
número de personal ocasiona frecuentemente 
que la comunicación y coordinación entre los 
miembros de la empresa, así como la canali-
zación de informes sea confusa, por lo que le 
propone a su padre diseñar una herramienta 
visual que muestre la jerarquía y rangos de to-
dos los empleados y trabajos, es decir elaborar 
un
A) flujo de caja. 
B) diagrama de dispersión.
C) análisis costo - beneficio.
D) organigrama empresarial. 
E) saldo neto.
7. El documento que registra todos los egresos e 
ingresos de una empresa durante un tiempo 
determinado, además de ser una herramienta 
que indica si la empresa tiene solvencia eco-
nómica, esto es 
A) el flujo de caja.
B) el costo de oportunidad.
C) el costo contable.
D) el costo beneficio.
E) el costo social.
8. Si Pablo desea conocer la rentabilidad de 
un negocio, incluso, haciendo la compara-
ción con otros proyectos económicos, en-
tonces esta haciendo uso de la herramienta 
denominada
A) proyecto social.
B) Índice de rentabilidad neta.
C) evaluación costo - beneficio.
D) flujo de caja.
E) organigrama.
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