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TP 4 EJERC Nº 2 P > V unidades de producto datos Inv. Inicial 10.000 Costo unitario Producción 90.000 MP unidades disponibles 100.000 MOD Ventas 85.000 CLIENTES GIF v Inv. Final 15.000 ALMACENES ACTIVO GIF f Gastos adm y vtas C.U. variables $200.000,00 fijos $80.000,00 precio de vta $16,00 Diferencia del costo unitario = $ 11- $ 9= $2 Variable Integral INV. INICIAL PT $90.000 $110.000 C. VARIAB. $810.000 $810.000 C. FIJOS $0 $180.000 Costo de prod. Term. $900.000 $1.100.000 INV. FINAL PT $135.000 $165.000 COSTO DE VENTA $765.000 $935.000 cmg= pv -cv(prod+no prod) venta<producción Estado de resultado - Metodo Costeo Variable 85000<90000 Estado de resultado - Metodo Costeo Integral Ventas $1.360.000,00 ventas costo de venta variable $765.000,00 costo de venta otros c. variables adm y vtas $200.000,00 utilidad bruta cmg $395.000,00 Gtos de Adm y Vtas Variables CF adm y vtas (no produc) $80.000,00 Gtos de Adm y Vtas fijos CF produc $180.000,00 (90.000*$2) utilidad neta utilidad neta $135.000,00 Verificando P > V Integral Variable Diferencia Verif. Resultados $ 145.000 $ 135.000 $ 10.000 15.000 unidades Finales valuac E.F. PT $ 165.000 $ 135.000 $ 30.000 (15000*$11) (15000*$9) -10.000 unidades iniciales valuac E.I. PT -$ 110.000 -$ 90.000 -$ 20.000 (10000*$11) (10000*$ 9,00) $ 10.000 Registración Contable - COSTEO INTEGRAL cargo al costo DEBE HABER PRODUCCIÓN EN PROCESO $ 810.000 a MP $ 292.500 a MOD $ 382.500 a GIF VARIABLES aplicados $ 135.000 PRODUCCIÓN EN PROCESO $ 180.000 a GIF FIJOS aplicados $ 180.000 Almac producto term eiPT $110.000 ALMAC PROD. TERMINADA $ 990.000 $ 990.000 a PRODUCCIÓN EN PROCESO $ 990.000 $ 1.100.000 Bs. Cambio $ 165.000 CAJA $ 1.360.000 A VENTAS $ 1.360.000 CPT y V $ 935.000 ALMAC PROD. TERMINADOS $ 935.000 GASTOS Adm y vtas Variable $ 200.000 GASTOS Adm y vtas Fijo $ 80.000 A GASTOS A PAGAR $ 280.000 Registración Contable - COSTEO VARIABLE DEBE HABER PRODUCCIÓN EN PROCESO $ 810.000 a MP $ 292.500 a MOD $ 382.500 a GIF VARIABLES aplic $ 135.000 ALMAC PROD. TERMINADA $ 810.000 Almac producto term a PRODUCCIÓN EN PROCESO $ 810.000 eiPT $90.000 $ 810.000 CAJA $ 1.360.000 $ 900.000 A VENTAS $ 1.360.000 Bs. Cambio $ 135.000 CPT y V $ 765.000 ALMAC PROD. TERMINADOS $ 765.000 Gastos fijos de Adm y ventas $ 80.000 GASTOS Del periodo $ 180.000 A GASTOS A PAGAR $ 260.000 COSTO DEL PRODUCTO Costeo Integral Costeo Variable $3,25 $3,25 $4,25 $4,25 $1,50 $1,50 $2,00 $11,00 $9,00 Diferencia del costo unitario = $ 11- $ 9= $2 cmg= pv -cv(prod+no prod) Estado de resultado - Metodo Costeo Integral $1.360.000,0 $935.000,00 $425.000,00 Gtos de Adm y Vtas Variables $200.000,00 Gtos de Adm y Vtas fijos $80.000,00 $145.000,00 (inv. final - inv incial)*CIF F (15000 - 10.000)*$ 2 = $10.000,00 (Produc -ventas)*CIFf (90000-85000)* $ 2= $10.000,00 Almac producto term $ 935.000 C.A. S. DEUDOR $165,000/$11 = 15000 Almac producto term $ 765.000 S. DEUDOR $135000/9 $15.000 COSTO DE LO VENDIDO $ 765.000 $11,00 EJERCICIO 8 DATOS NA = CN 2000 CF E $120.000,00 CV std de producción C.U. 2,5 PLANCHA INSUMO A $20,00 3 UNID, INSUMO B $10,00 costo $ 100 la caja de 10 unidades 1 LT INSUMO C $40,00 costo $ 200 los 5 lts. los costos variables de comercialización son de $ 2,00 por unidad, en concepto de comisión a los vendedores el precio de venta de de $242,00 por unidad SE PIDE VARIABLE INTEGRAL Q NECESARIAS C. UNITARIO C. UNITARIO INSUMO A 2,5 $50,00 $50,00 INSUMO B 3 $30,00 $30,00 INSUMO C 1 $40,00 $40,00 CV std producción $120,00 $120,00 CF E $0,00 $60,00 COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO $120,00 $180,00 C VARIABLE TOTAL (prod+no prod) $122,00 2) DETERMINE EL NIVEL DE ACTIVIDAD DONDE SE LOGRA PUNTO DE NIVELACIÓN QN $120.000,00 1000 UNIDADES VN$ = $120,00 VENTAS $242.000,00 CV PROD $120.000,00 CV NO PRODU $2.000,00 CM $120.000,00 CF E $120.000,00 RESULTADO $0,00 3) QN INVERSIÓN $1.000.000,00 CF E INC RENDIMIENTO MENSUAL CFE " $180.000,00 REND. V. ABS. $20.000,00 DEMANDA 2500 VE = DEMANDA 2500 UNIDADES CM $300.000,00 $480.000,00 CF $180.000,00 $180.000,00 RDO $120.000,00 $300.000,00 MS= C. normal - P. nivelación MS= 4000 1500 1) Determine el costo del producto según el sistema de costeo variable y completo 50 % 2 % MS= 2500 podrá disminuir sus ventas hasta 2500 unidades sin entrar a la zona de pérdida económica los costos variables de comercialización son de $ 2,00 por unidad, en concepto de comisión a los vendedores $120.000,00 $242.000,00 VN$ = CF $0,50 1-CV/PV MS respecto a CN 2000 CM $240.000,00 CF $120.000,00 RDO $120.000,00 $180.000,00 1500 $120,00 $200.000,00 1667 COMPROBACIÓN $120,00 VENTAS $403.333,33 CV PROD $200.000,00 CV NO PRODUC. $3.333,33 CM $200.000,00 CF E $180.000,00 RESULTADO $20.000,00 podrá disminuir sus ventas hasta 2500 unidades sin entrar a la zona de pérdida económica TP 4 - COSTEO VARIBALE EJERCICIO 5 1. Clasificar la carga fabril en fija y variable concepto CIF importe Fijos Variable Aceites y lubricantes 3.000,00 3.000,00 Costos de reprocesos 7.000,00 7.000,00 Sueldos y Cs. Sc. Supervisión 50.000,00 50.000,00 Seguros maquinarias 4.000,00 4.000,00 Papelería y útiles 2.000,00 2.000,00 Amortizaciones máquinas 5.000,00 5000 Mantenimiento 30.000,00 30.000,00 Fuerza motriz 15.000,00 15.000,00 Jornales indirectos y Cs. Sc. 20.000,00 20.000,00 Dto. Servicios Indirectos 26.000,00 26.000,00 Total de GIF 162.000,00 140.000,00 22.000,00 Relación i/p Productos Producto A 5000 $ 8,50 $ 20,50 0,6 3000 Producto B 2000 $ 6,00 $ 15,00 1 2000 Producto C 1000 $ 10,00 $ 22,00 1 1000 6000 Volumen de producción en hs. Maquina 6000 Modulo de aplicación CARGA FABRIL 162000 $ 27,00 cuota única 6000 Cuota CF fija $ 23,33 (140000/6000) Cuota CF variable $ 3,67 (22000/6000) Determinación de C. U. MP MOD CF variable CU variable CF fija Producto A $ 8,50 $ 41,00 $ 2,20 $ 51,70 $ 14,0 Producto B $ 6,00 $ 30,00 $ 3,67 $ 39,67 $ 23,3 Producto C $ 10,00 $ 44,00 $ 3,67 $ 57,67 $ 23,3 Determinación de Costos MP MOD CF variable Totales C.V. CU variable Producto A $ 42.500 $ 205.000 $ 11.000 $ 258.500 $ 51,70 Producto B $ 12.000 $ 60.000 $ 7.333 $ 79.333 $ 39,67 Producto C $ 10.000 $ 44.000 $ 3.667 $ 57.667 $ 57,67 Total líneas A; B; C $ 64.500 $ 309.000 $ 22.000 $ 395.500 A B C Precios de venta $ 90,00 $ 110,00 $ 100,00 cv producción -$ 51,70 -$ 39,67 -$ 57,67 cv producción Desc. y bonificaciones 10% -$ 9,00 -$ 11,00 -$ 10,00 cv comerc Material de empaque -$ 2,00 -$ 3,00 -$ 4,00 cv comerc 2. Determinar el costo del producto de acuerdo a ambos métodos de costeo. NAP unidades Costo Total Materia prima Jornales directos Horas Máquinas por unidad NAP horas maquina cmg unitaria $ 27,30 $ 56,33 $ 28,33 rc = cmg/pv Costos de estructura Comercial $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 cf comerc Estado de Resultados Variable A B C Total ventas $ 450.000 $ 220.000 $ 100.000 $ 770.000 PN= costo de venta -$ 258.500 -$ 79.333 -$ 57.667 -$ 395.500 cv desc y bonif -$ 45.000 -$ 22.000 -$ 10.000 -$ 77.000 cv empaque -$ 10.000 -$ 6.000 -$ 4.000 -$ 20.000 CM $ 136.500 $ 112.667 $ 28.333 $ 277.500 CF producción -$ 70.000 -$ 46.667 -$ 23.333 -$ 140.000 CF comercial -$ 5.000 -$ 5.000 -$ 5.000 -$ 15.000 Rdo $ 61.500 $ 61.000 $ 0 $ 122.500 Estado de Resultado Integral A B C Total ventas $ 450.000 $ 220.000 $ 100.000 $ 770.000 Descuentos y bonificaciones -$ 45.000 -$ 22.000 -$ 10.000 -$ 77.000 costo de venta -$ 328.500 -$ 126.000 -$ 81.000 -$ 535.500 Rdo Bruto $ 76.500 $ 72.000 $ 9.000 $ 157.500 Costo de comercialización variable -$ 10.000 -$ 6.000 -$ 4.000 -$ 20.000 Costo de comercialización fijo -$ 5.000 -$ 5.000 -$ 5.000 -$ 15.000 Rdo $ 61.500 $ 61.000 $ 0 $ 122.500 PN "A" en pesos Vn= $ 70.000 $ 230.769 MS A Vta prev. - Vn MS art A $ 219.231 Margen de Seguridad art. A Margen de Seguridad art. A 5000 unidades $ 90 $ 110 $ 100 A B C Total 4.000,00 1.700,001.000,00 $ 360.000 $ 187.000 $ 100.000 $ 647.000 -$ 36.000 -$ 18.700 -$ 10.000 -$ 64.700 30 % 51 % 28 % 3. Armar el estado de resultados de acuerdo método de costeo variable considerando que el volumen de ventas coincidió con el normal y no se produjeron variaciones. 4. Armar el estado de resultados de acuerdo a la técnica del Costeo por absorción considerando que el volumen de ventas coincidió con el normal y no se produjeron variaciones. 5. Calcule para cada línea de producción lo siguiente: PN (unidades y pesos), MS (unidades, pesos y %). 30 % 49 % Cual es el resultado según el modelo de costeo variable si la existencia final de mercaderias es 1000 unidades del producto A y 300 del producto B. no habia existencias iniciales y no hay existencias finales del producto C precio de venta unitario Costeo Variable Estado de resultados Volumen Ventas CVC % Ventas netas $ 324.000 $ 168.300 $ 90.000 $ 582.300 CV Prod -$ 206.800 -$ 67.433 -$ 57.667 -$ 331.900 CV Com. -$ 8.000 -$ 5.100 -$ 4.000 -$ 17.100 Cont. Marginal $ 109.200 $ 95.767 $ 28.333 $ 233.300 C. F Producción -$ 70.000 -$ 46.667 -$ 23.333 -$ 140.000 C F Comercial -$ 5.000 -$ 5.000 -$ 5.000 -$ 15.000 Resultado $ 34.200 $ 44.100 $ 0 $ 78.300 20,5 $ 41,00 15 $ 30,00 22 $ 44,00 cf/base cf/base 1 hmaq 1 hmaq CU integral $ 65,70 $ 63,00 $ 81,00 CF fija Totales C.C CU integral $ 70.000 $ 328.500 $ 65,70 $ 46.667 $ 126.000 $ 63,00 $ 23.333 $ 81.000 $ 81,00 $ 140.000 $ 535.500 Cargas Sociales 100% MOD Costo Total MOD $ 28.333 1000,00 $ 28,33 Armar el estado de resultados de acuerdo método de costeo variable considerando que el volumen de ventas Armar el estado de resultados de acuerdo a la técnica del Costeo por absorción considerando que el volumen de Calcule para cada línea de producción lo siguiente: PN (unidades y pesos), MS (unidades, pesos y %). mercaderias es 1000 unidades del producto A y 300 del EJERCICIO N° 6 CU completo mp $3,00 producto= baldes de plástico cf unitario $2,00 precio unitario $7,00 $5,00 mp $18,00 kg $3,00 rendimiento i/p 6 unidades x kg CF $500,00 $2,00 capac. Normal 250 unidades producción=venta 200 unidades Completo INV. INICIAL PT $0 capacidad ociosa 50 unidades C. VARIAB. $600 C. FIJOS $400 Costo de prod. Terminado $1.000 INV. FINAL PT $0 COSTO DE VENTA $1.000 COMPLETO VENTAS (200 U X 7.00 $/U) $1.400,00 VENTAS (200 U X 7.00 $/U) C.M.V. (200 U X $ 5,00) $1.000,00 C.M.V. (200 U X $ 3,00) UTILIDAD BRUTA $400,00 CV GASTOS DE COMERCIALIZ GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN $0,00 CONTRIBUCIÓN MARGINAL GASTOS FIJOS producción $0,00 GASTOS FIJOS producción CAPACIDAD OCIOSA $100,00 CAPACIDAD OCIOSA UTILIDAD NETA $300,00 DIFERENCIA UTILIDAD NETA $0,00 INCORRECTO! CU completo ABSORBIENDO OCIOCIDADES mp $3,00 CF UNITARIO $2,50 cf unitario $2,50 $5,50 COMPLETO VENTAS (200 U X 7.00 $/U) $1.400,00 VENTAS (200 U X 7.00 $/U) C.M.V. (200 U X $ 5,50) $1.100,00 C.M.V. (200 U X $ 3,00) UTILIDAD BRUTA $300,00 CV GASTOS DE COMERCIALIZ GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN $0,00 CONTRIBUCIÓN MARGINAL GASTOS FIJOS producción $0,00 GASTOS FIJOS producción OCIOCIDAD ANTICIPADA UTILIDAD NETA $300,00 DIFERENCIA UTILIDAD NETA $0,00 VARIABLE VENTAS (250 U X 7.00 $/U) $1.750,00 C.M.V. (250 U X $ 3,00) $750,00 CV GASTOS DE COMERCIALIZ $0,00 CONTRIBUCIÓN MARGINAL $1.000,00 GASTOS FIJOS producción $500,00 UTILIDAD NETA $500,00 partiendo de la situación actual pv $4,00 VENTAS (200 U X 7.00 $/U) unidades 40 C.M.V. (200 U X $ 3,00) cv $3,00 CV GASTOS DE COMERCIALIZ cmg" $1,00 CONTRIBUCIÓN MARGINAL si conviene GASTOS FIJOS producción otros ingreso pv-cv CAPACIDAD OCIOSA $ 4 - $ 3 = $1 otros ingresos UTILIDAD NETA CU variable $3,00 $0,00 $3,00 Variable $0 $600 $0 $600 $0 $600 VARIABLE $1.400,00 $600,00 $0,00 $800,00 $400,00 $100,00 $300,00 CU variable $3,00 $0,00 $3,00 VARIABLE $1.400,00 $600,00 $0,00 $800,00 $500,00 $300,00 VARIABLE $1.400,00 $600,00 $0,00 $800,00 $400,00 $20,00 $40,00 $420,00 EJ 2 EJ 8 Ej5 ej6
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