Vida inspiradora - la sabiduría del cuadrado y el círculo

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Tabla de contenidocubrirpágina de título del libroinformacion registradaLa sabiduría del cuadrado y del círculo.PrefacioTabla de contenidoCapítulo 1: Ser recto es el fundamento del ser humanoAprende a controlar tu temperamentoMantén la calma, no seas perezoso ni impaciente.Añade valor a AppleHumorístico, de mente abierta y encantador.Respetar a los demás es respetarte a ti mismo.Imparcial y equilibradoTomar medidas ahoraNo te dejes llevar por cosas pequeñasAcostúmbrate a gestionar la vida.No seas una persona débil que pueda ser intimidada.Valorar la cooperación con los demás.No dejes que la gente piense que eres más inteligenteque él.El conocimiento de la vida "borrosa"Tolerar los errores de los demás revelará el verdaderocarácter de cada uno
Sé un "hongo" felizCapítulo 2 La armonía como ser humano es la forma deafrontar el mundo.La "Regla Platino" es la llave de oro para lacomunicación interpersonalNo dejes que la mala educación de otras personas tehaga dañoHacer buen uso de las relaciones interpersonales.Ser humilde es un estado de ser.Aprende a criticar a los superiores con humor yfacilidad.Trata la vida con sinceridad y seriedad.Localice y elija con precisión el camino correctoLas personas seguras son las más nobles.Incluso si tienes éxito, seguirás manteniendo un perfilbajo.Realmente te conoces?Pon las cosas importantes primeroel tiempo es riquezaTratar el trabajo con entusiasmoBueno para encontrar alegría en el trabajo.Capítulo 3: Fang Yuan es complaciente, una persona debeser flexibleLa desventaja es una bendición.Sabiduría que puede doblarse y estirarse
Aprecia el presente y vive bien cada día.Las sorpresas que trae hacer trabajo extraNo seas demasiado sencillo en tu vida.Tácticas de desvío en la comunicación interpersonal.Perfeccionate en soledadSea ingenioso y flexible cuando encuentre dificultades.El villano no puede ofenderse.No presumas frente a los líderesCondensar el borde afilado y no revelarlo.Asequible y capaz de dejarAvance y retroceda con moderación y tenga cuidadopara evitar desastres.Los pequeños detalles no se pueden ignorarCapítulo 4: Sea una persona tranquila y comprenda lascostumbres del mundo."Fang" es la base de la vida."Ronda" es la forma de vivir en el mundo.No muestres tu riqueza como personaCómo hacer amigos en FangyuanCuando estés orgulloso, no te jactes.No te enorgullezcas de tomar créditoSólo la acción puede tener futuroLa vida comienza estableciendo metas clarasSi hablas así, serás popular.
El poder del amor y la bondad.Sepa cómo frenar la luz.No estés demasiado ansioso por mostrar tushabilidades.Ser una persona seria y hacer las cosas con los pies enla tierra.recordar los nombres de otras personasCapítulo 5: Libertad, sabiduría en el trato con los demás.Dar con amor, sin necesidad de tactoNo trates el ayudar a los demás como moneda decambioHacer que la otra persona se sienta superiorEnfrenta la vida con calmaAprovecha la situación y triunfaSólo cuando tienes la mente abierta puedes ver lejosLa cooperación puede lograr una situación beneficiosapara todosDa amor y cosecha el amor verdadero.Deja algo de tiempo para tiSea flexible y no sea demasiado agresivoDar tolerancia y ganar salud y armonía.La humildad te ayuda a aprender más.Capítulo 6: Hay una medida dentro de un círculo, el caminoa la felicidad.Sea tolerante y no sea quisquilloso
Trate las deficiencias con tranquilidadse un buen oyenteAlabado sea cada pequeño progresoEl entusiasmo es “contagioso”Sólo teniendo confianza y calma podrás estar a gusto.Disfruta la vida y no te preocupes por las cosaspequeñas.La concesión es para un mejor progresoEl concepto determina el destino.cambiar pensamientos, cambiar conceptosAdmite tus errores con franquezaSea bueno mostrando su sinceridad y entusiasmo.Aprende profesionalismo de Xu SanduoAtentamente
 
 
Vida inspiradora: la sabiduría del cuadrado y el
círculo
 
  Zhang Xinguo
 
 
 
 
 
  editorial mujeres y niños del norte
informacion registradaTítulo del libro: Vida inspiradora: La sabiduría de loscuadrados y los círculosEditor: Zhang XinguoEditorial: Editorial de Mujeres y Niños del NorteHora de publicación: 2011-01-01ISBN: 9787538551785
La sabiduría del cuadrado y del círculo.El cuadrado es masculino, el redondo es femenino. Elcuadrado es el principio y el círculo es el mecanismo. Laforma cuadrada debe permanecer sin cambios y responder atodos los cambios; la forma del círculo debe permanecer sincambios y responder a todos los cambios. Hay un círculofuera del cuadrado y un cuadrado dentro del círculo. Puedeser cuadrado o redondo, puede ser cuadrado o redondo. Elcuadrado y el círculo contienen uno, y todo es invencible. Elcuadrado es la base del ser humano, la columna vertebraldel ser persona; el redondo es el camino al éxito y la puntade la vida. Si no sabes comportarte, serás débil y te podránintimidar; si no sabes hacer las cosas, te atacarán en todaspartes.
PrefacioEl cuadrado y el círculo pertenecen a una categoría dela filosofía tradicional china y también son un par decontradicciones básicas en la gestión. El manejo correcto yel uso inteligente de la sabiduría de Fangyuan son tanto unmétodo como un estado, ya sea haciendo un buen trabajo,coordinando las relaciones interpersonales o cultivando elautocultivo y manteniendo un estado de tranquilidad.Veamos primero ejemplos del uso de la sabiduría deFangyuan en la gestión. En las escuelas, la connotación decuadrado se refiere principalmente a principios sólidos,estándares científicos y una gestión rígida; los requisitos deredondo son flexibles, dejando espacio para espacio y unmanejo humano de diversas relaciones. Desde laperspectiva de la ciencia de la gestión, el principio cuadradopertenece a la gestión institucionalizada y enfatiza laracionalidad; el principio redondo pertenece a la gestiónflexible y enfatiza la naturaleza humana. Los dos dependenuno del otro y no pueden ser reemplazados. El cuadrado esel fundamento y prerrequisito del círculo, y el círculo es lamejora y el resultado inevitable del cuadrado. Como colegio,para asegurar el cumplimiento de las diversas tareasdocentes y el eficaz funcionamiento de toda la organización,debe existir como garantía un conjunto de sistemascientíficos y estrictos. En el proceso de gestión debemosimplementar el sistema al pie de la letra, completar el planconcienzudamente, sentar las bases y proporcionar unaplataforma para que cada empleado desempeñe bien susfunciones. En esta etapa, o en este nivel, los gerentes notienen sentimientos humanos de los cuales hablar ydeberían implementar el sistema al pie de la letra. A medidaque aumenta el sentimiento de pertenencia y elreconocimiento de la empresa por parte de los empleados,debemos implementar una gestión flexible basada en la
comprensión de las características de personalidad de cadauno y sus necesidades más elevadas para hacer que nuestroentorno de trabajo y nuestro entorno psicológico sean másrelajados y humanos, lo que requiere el uso de los consejosdel Círculo. Por ejemplo, ayudamos a los empleados adiseñar sus carreras, construir una plataforma para que losempleados se conviertan en talentos, pedir ayuda durantelas vacaciones, etc. Si no sólo implementamos bien elsistema en la gestión, sino que también consideramossinceramente los zapatos de los empleados y tratamos deayudarlos a resolver sus problemas, entonces nuestragestión será científica y eficiente, y sin duda será undesarrollo continuo.El uso adecuado de la estrategia del cuadrado y elcírculo también es muy beneficioso para el trabajo y la vida.Vivimos en una era de vida llamativa y secular, y a menudonos sentimos impotentes e insatisfechos ante todo en elmundo. Una persona inteligente ve el mundo con dos ojos.Uno está abierto y el otro cerrado, a esto se le llama estarconfundido. Por supuesto, como ser humano, no debes serdemasiado complaciente con los demás ni equivocartedemasiado. Cuando nos enfrentamos a algo que dañanuestra propia personalidad, ante cuestiones importantessobre el bien y el mal, cuando los intereses personalesynacionales se ven amenazados, todavía tenemos queadherirnos a los principios, defender el caso y defendernoscon valentía. Prudentes y demasiado discretos nos haránNuestra personalidad se pierde por completo. ¡Viviremostambién en la autocondena, que no es la vida que queremos!El conocimiento de Fangyuan es profundo y profundo, yla sabiduría de Fangyuan es infinita. ¡Debemos esforzarnospor ser una persona de mente clara y lograr una vida felizen el juego de planificación del cuadrado y el círculo!
Tabla de contenidoLa sabiduría del cuadrado y del círculo.PrefacioCapítulo 1: Ser recto es el fundamento del serhumanoAprende a controlar tu temperamentoMantén la calma, no seas perezoso niimpaciente.Añade valor a AppleHumorístico, de mente abierta y encantador.Respetar a los demás es respetarte a ti mismo.Imparcial y equilibradoTomar medidas ahoraNo te dejes llevar por cosas pequeñasAcostúmbrate a gestionar la vida.No seas una persona débil que pueda serintimidada.Valorar la cooperación con los demás.No dejes que la gente piense que eres másinteligente que él.El conocimiento de la vida "borrosa"Tolerar los errores de los demás revelará elverdadero carácter de cada unoSé un "hongo" felizCapítulo 2 La armonía como ser humano es laforma de afrontar el mundo.La "Regla Platino" es la llave de oro para lacomunicación interpersonalNo dejes que la mala educación de otraspersonas te haga dañoHacer buen uso de las relacionesinterpersonales.h ld d d
Ser humilde es un estado de ser.Aprende a criticar a los superiores con humor yfacilidad.Trata la vida con sinceridad y seriedad.Localice y elija con precisión el camino correctoLas personas seguras son las más nobles.Incluso si tienes éxito, seguirás manteniendoun perfil bajo.Realmente te conoces?Pon las cosas importantes primeroel tiempo es riquezaTratar el trabajo con entusiasmoBueno para encontrar diversión en el trabajo.Capítulo 3: Fang Yuan es complaciente, unapersona debe ser flexibleLa desventaja es una bendición.Sabiduría que puede doblarse y estirarseAprecia el presente y vive bien cada día.Las sorpresas que trae hacer trabajo extraNo seas demasiado sencillo en tu vida.Tácticas de desvío en la comunicacióninterpersonal.Perfeccionate en soledadSea ingenioso y flexible cuando encuentredificultades.El villano no puede ofenderse.No presumas frente a los líderesCondensar el borde afilado y no revelarlo.Asequible y capaz de dejarAvance y retroceda con moderación y tengacuidado para evitar desastres.Los pequeños detalles no se pueden ignorarí l l
Capítulo 4: Sea una persona tranquila ycomprenda las costumbres del mundo."Fang" es la base de la vida."Ronda" es la forma de vivir en el mundo.No muestres tu riqueza como personaCómo hacer amigos en FangyuanCuando estés orgulloso, no te jactes.No te enorgullezcas de tomar créditoSólo la acción puede tener futuroLa vida comienza estableciendo metas clarasSi hablas así, serás popular.El poder del amor y la bondad.Sepa cómo frenar la luz.No estés demasiado ansioso por mostrar tushabilidades.Ser una persona seria y hacer las cosas con lospies en la tierra.recordar los nombres de otras personasCapítulo 5: Libertad, sabiduría en el trato con losdemás.Dar con amor, sin necesidad de tactoNo trates el ayudar a los demás como monedade cambioHacer que la otra persona se sienta superiorEnfrenta la vida con calmaAprovecha la situación y triunfaSólo cuando tienes la mente abierta puedes verlejos La cooperación puede lograr una situaciónbeneficiosa para todosDa amor y cosecha el amor verdadero.Deja algo de tiempo para tifl bl d d
Sea flexible y no sea demasiado agresivoDar tolerancia y ganar salud y armonía.La humildad te ayuda a aprender más.Capítulo 6: Hay una medida dentro de un círculo,el camino a la felicidad.Sea tolerante y no sea quisquillosoTrate las deficiencias con tranquilidadse un buen oyenteAlabado sea cada pequeño progresoEl entusiasmo es “contagioso”Sólo teniendo confianza y calma podrás estar agusto.Disfruta la vida y no te preocupes por las cosaspequeñas.La concesión es para un mejor progresoEl concepto determina el destino.cambiar pensamientos, cambiar conceptosAdmite tus errores con franquezaSea bueno mostrando su sinceridad yentusiasmo.Aprende profesionalismo de Xu SanduoAtentamente
Capítulo 1: Ser recto es el fundamento del ser
humanoSi una persona es demasiado cuadrada y recta y nopresta atención a los métodos al hacer las cosas, sufrirámucho daño y no podrá avanzar; si una persona esdemasiado suave y sofisticada y quiere aprovechar todoDefinitivamente alienará a todos y se convertirá en unsolitario. El ingenio de la vida reside en la capacidad de sercuadrado y redondo, y de unir el cuadrado y el círculo, sóloasí podremos avanzar y retroceder libremente en la vidasocial, poder movernos con soltura, tomar la iniciativa en lavida. y ganar un amplio espacio habitable.
Aprende a controlar tu temperamento
Una montaña es más alta que la otra. Las personas nodeben pensar demasiado en sí mismas ni tener los ojospuestos por encima de sus cabezas, sino que debencomprender el principio de ser humildes. Porque si unapersona es arrogante y arrogante, naturalmente seráarrogante en su corazón y desdeñará las acciones de losdemás, lo que inevitablemente le tapará los ojos y los oídosy no podrá aceptar las opiniones de los demás. Mientrasseas humano, siempre tendrás debilidades, entonces ¿porqué deberías ser arrogante y bloquear tus propios canalesde amistad con los demás y de intercambio deconocimientos? Realmente es imprudente por mi parteperder la oportunidad de progresar aunque no tenga nada.Como el mar tiene capacidad para albergar cientos deríos. Una persona humilde que tiene el coraje de pedirconsejo a los demás naturalmente se beneficiará mucho ensus estudios y conocimientos. Al mismo tiempo, debido a suhumildad, le resulta naturalmente fácil ganarse la amistad
de los demás, aumentar sus oportunidades de aprender yprogresar, desarrollar más talentos y cultivar mejoresvirtudes.Había un hombre que un día llevaba un largo bambú enla espalda para ir a la ciudad a hacer un trabajo. Corrióemocionado hacia la puerta de la ciudad. Primero sostuvo lacaña de bambú en posición vertical, pero no pudo entrarcon sus dos cabezas contra la muralla de la ciudad. Despuésde pensarlo, la sostuvo horizontalmente y la sostuvo contrala puerta de la ciudad con ambos lados, pero aún así nopudieron entrar. El hombre estaba ansioso, jadeando yrascándose la cabeza, pensando durante mucho tiempo, sinsaber cómo entrar a la ciudad con la caña de bambú. En esemomento, un anciano de cabello blanco y barba plateada seacercó lentamente y al ver esta situación le dijo conentusiasmo: "No soy un santo, pero he experimentadomucho y sé cómo lidiar con cosas así". "Un asunto pequeño.Te enseñaré qué hacer. ¿Por qué no consigues una sierra yla cortas por la mitad antes de entrar a la ciudad?" Elhombre comprendió de repente, tomó prestada una sierracon una sonrisa y la cortó. Se inclinó ante el anciano y le diolas gracias. Sosteniendo alegremente la caña de bambúcortada, entró por la puerta de la ciudad.Este hombre ciertamente es muy estúpido, solo sabesostener la caña de bambú horizontal y verticalmente, y nosabe que también puede sostener la caña de bambú enposición vertical para entrar a la ciudad, pero el anciano esaún más ridículo. se autodenomina "no un santo", tambiéndice "lo que ha experimentado" No mucho". Esto demuestraque está bien informado y puede enseñarle a este idiotacómo llevar cañas de bambú a la ciudad. Pero su métodopara enseñar a la gente es aún más estúpido: "cortar conuna sierra", ¡lo que realmente hace reír y llorar a la gente!
Muchas personas en la vida siempre piensan que soninteligentes, conocedoras y experimentadas y que puedenser maestros para los demás. Si no pueden contarles a losdemás sus experiencias o enseñarles, se sienten incómodose incómodos. Estas personas creen que sin señalar con eldedo a los demás, ¿cómo se puede mostrar a la gente supropio "conocimiento" y "experiencia"? ¿Cómo ganarse loselogios y laadmiración de los demás?El conocimiento es infinito, por mucho que sepa unapersona, es imposible saberlo todo. De esta forma, por unlado puedes ser profesor, pero por otro lado sólo puedes seralumno. Por lo tanto, una persona que es “buena comoprofesor” no debe ser “buena” primero, sino que debe poderser a la vez profesor y alumno. Al mismo tiempo, incluso sipuedes "ser un maestro" en un aspecto, todavía depende desi otros están dispuestos a aprender. Si la gente estácansada de aprender y no quiere que usted les enseñe nada,entonces ¿por qué molestarse? haciendo ruidosinterminables? La experiencia no cambiará en la mente delas personas. Puedes enseñar a las personas que puedenaceptarla, pero no es necesario enseñar a las personas queno pueden aceptarla. Si controlas tu temperamento ymantienes una conducta tranquila, naturalmente serásrespetado por la gente.
Mantén la calma, no seas perezoso ni
impaciente.
La vida es muy misteriosa, no se puede ser ni perezosoni impetuoso, no ser ni perezoso ni impetuoso es unamedida de cómo vivir y comportarse. Una vez que dominesesta dimensión, cuando actúes en sociedad, no perderásoportunidades por lentitud y pereza, ni actuarásimprudentemente por afán de éxito. Sólo si comprendemoslas dimensiones de la pereza y la impaciencia podremosalcanzar con éxito el otro lado del éxito.Un niño encontró una pupa en el pasto, la recogió y sela llevó a casa para ver cómo se transformaba en mariposa.Después de unos días, apareció una pequeña grieta enla pupa, la mariposa en su interior luchó durante variashoras, parecía que su cuerpo estaba atascado y no podíasalir. El niño no pudo soportar verlo, así que tomó las tijerasy abrió la pupa para ayudar a la mariposa a emerger. Peroesta mariposa tenía el cuerpo hinchado y las alas arrugadasy no podía volar en absoluto. El niño pensó que al cabo deunas horas las alas de la mariposa se expandiríanautomáticamente. Pero su esperanza fue en vano, todosiguió igual: la mariposa estaba destinada a arrastrar sucuerpo hinchado y sus alas marchitas durante toda su vida,sin poder nunca extender sus alas y volar.Los principios de la naturaleza son muy misteriosos, elcrecimiento de cada vida está lleno de magia y solemnidad,y todo encajará de forma natural. La mariposa debe pasarpor una lucha dolorosa en la pupa hasta que sus alas esténfuertes antes de poder emerger de la pupa. La poda bienintencionada de un niño en realidad arruinó su vida.A partir de esta historia, podemos entender elverdadero significado de “destruir el crecimiento” y “laprisa genera desperdicio”. El sufrimiento, la formación y loscontratiempos son procesos necesarios para el crecimiento.Aquellos que están ansiosos por triunfar no deben olvidar elfamoso dicho del famoso general japonés Tokugawa Ieyasu:
"En la vida, debes llevar una carga pesada y caminarlentamente, paso a paso. Un día, descubrirás que eres túquien tiene ido más lejos."Se suele decir que un bocado no engorda, frase que seaplica no sólo a los empresarios que acaban de iniciar sunegocio, sino también a los jóvenes que están ansiosos porafianzarse en las relaciones interpersonales. Cualquierempresa, cualquier negocio, cualquier éxito surge de cero,de pequeño a grande, paso a paso.Bill Gates, el hombre más rico del mundo hoy en día,abandonó la escuela para trabajar en la empresa deinformática de un amigo de su padre. Después de ahorraruna cierta cantidad de dinero, él y algunos amigosinvirtieron conjuntamente en una pequeña empresa deinformática. Ahora Microsoft se ha convertido en el Líderindiscutible en la industria informática.Los empresarios comunes y corrientes comienzan conuna pequeña empresa con fondos limitados y gradualmentehacen crecer su negocio a través del trabajo duro y unagestión flexible. Lo mismo ocurre con el trato con laspersonas, también hay un proceso de esfuerzos minuciososde lo pequeño a lo grande.Si está impaciente, no puede comer tofu caliente y, siestá impaciente, no puede beber gachas de avena calientes.No se apresure en todo, sólo paso a paso y con los pies en latierra es el camino realista hacia el éxito.¿Cómo puedo volverme paciente y resiliente para podermantener la calma y controlar mis emociones incluso ensituaciones estresantes?La mayoría de las personas impacientes no quierenperder el tiempo, por lo que organizan su tiempo de maneraestricta y organizan su tiempo de trabajo exactamente, sinpermitir retrasos ni errores. Sin embargo, si quieres ser
infalible, lo mejor es dejar un cierto margen de maniobra:cuanto más importante sea la cita a la que asistas, mástiempo deberás reservar. Si es una cita que no puedesperderte, debes dejar suficiente tiempo para margen demaniobra.
Si se siente muy irritable, utilice su imaginación eintente sumergirse profundamente en un entorno físico ymental pacífico y entrar en un estado estable y maravilloso.Un amigo dijo: "Cuando me siento confundido, trato deimaginar el lugar tranquilo y pintoresco en la orilla del río.A menudo eso hace que mi nerviosismo e irritabilidaddesaparezcan mucho".Si tu impaciencia es sólo un accidente, tus problemasdesaparecerán. Si siempre estás enojado y eres grosero,date cuenta de que te tomas a ti mismo demasiado en seriocomo para esperar a algo o a alguien.
El humor a veces puede ayudarte a mantener la calma.Intenta convertir escenas embarazosas en historiasdivertidas para hacer que la otra persona se sientadivertida. Intenta convertirte en una persona muyobservadora, porque esto te ayudará a suprimir laimpaciencia.No es fácil ser una persona paciente, estar tranquilo esuna especie de estado, una especie de tolerancia y unaespecie de cultivo.
Añade valor a Apple
La gente no puede comprar casas sólo para vivir enellas. Lo que compran es también un sentido de pertenenciay seguridad. La gente no puede comprar ropa sólo paraprotegerse del frío. Lo que compran es confianza e imagen.¿Qué necesita exactamente la gente? ¿Cuál es exactamenteel valor del producto? Este es un tema que siempre está endesarrollo y nunca será estudiado a fondo.Una escuela abrió una clase de gestión económica einvitó a enseñar a un profesor especializado en gestióneconómica. Este curso recién lanzado ha atraído la atenciónde muchos estudiantes. La primera vez que fui a clase, elsalón estaba lleno de gente y algunos estudiantes de otrascarreras vinieron a observar.La maestra entró al salón de clases sosteniendo unamanzana. Los estudiantes miraron fijamente al maestro, y loque les llamó aún más la atención fue la manzana en lamano del maestro. El maestro levantó la manzana que teníaen la mano y dijo a los estudiantes: "Esta manzana vale 3centavos. Necesitamos usar sabiduría para agregarle valor yvenderla por 30 yuanes. ¿Quién puede decirnos cómohacerlo?".Los estudiantes del público se echaron a reír y hablaronmucho, diciendo que el profesor simplemente estabadiciendo tonterías. Un estudiante se puso de pie y dijo:"Maestro, ¿no es esto una manzana común y corriente?¿Crece absorbiendo aceite? Lo que usted dijo es tanescandaloso. No se puede aumentar su valor haciendotrampa, ¿verdad?".El maestro ignoró las burlas de los estudiantes, peropuso la manzana sobre el escritorio y dijo seriamente: "Untrozo de madera sólo vale unos pocos yuanes cuando sevende de forma sencilla; sin embargo, si se convierte en unescritorio, se puede vender por cuánto dinero puedecostar". mucho." Diez yuanes; si está grabado con patrones
exquisitos, incluso se puede vender por cientos de yuanes.¿No puede aumentar significativamente el valor de estamanzana? "Los estudiantes comenzaron a hablar nuevamente, peroesta vez estaban discutiendo cómo responder la preguntadel maestro. Un estudiante se puso de pie y respondió: "Sile agregas un hermoso envoltorio, definitivamente sevenderá por más dinero. Si imprimes palabras auspiciosascomo bendición y longevidad en la manzana, también sevenderá por mucho más dinero".Inspirados por este compañero, otros estudiantestambién comenzaron a hablar activamente. Un estudiantedijo: "Añade una capa de papel de regalo a las manzanas,ponleuna etiqueta bonita, dale a la manzana algunosnombres bonitos o escribe un poema interesante en laetiqueta y podrás venderla a buen precio"."Ponerlo en una cesta de frutas y regalarlo a lospacientes que nos visitan también puede aumentar suvalor"."Analizar su contenido nutricional y promocionarlotambién atraerá la atención de la gente y le añadirá valor"."Conozco este tipo de manzana. Es una especialidadaquí. Cuando un ministro del gabinete británico visitó aquí,una vez la elogió mucho y plantó un manzano con suspropias manos. Esto también puede usarse como punto deventa. Si esto "Si una manzana crece en un árbol frutalplantado por un ministro del gabinete británico, venderla enuna gran tienda debería costar más de unas pocas docenasde yuanes"."También podemos generar cierta expectación por lamanzana, pedir a celebridades que la firmen, venderla conpremios o llevar sus semillas al espacio para realizarpruebas".
El profesor miró a los estudiantes de la audiencia conadmiración y dijo con sinceridad: "Estudiantes, el hecho deque una persona pueda lograr logros en el campoeconómico depende no solo del trabajo duro, sino tambiénde la inteligencia. Agregar valor a Apple es una cosa muypequeña. , pero esto puede reflejar la sabiduría empresarialy la conciencia de una persona para ganar dinero”.Las manzanas tienen un precio y la sabiduría que lesagrega valor no tiene precio. Cuando tenemos la concienciade añadir valor a Apple, nos abrimos un espacio más amplio.Esta es la verdadera riqueza de la vida, que nos permitemaximizar la creación de riqueza invaluable para productosvaliosos.
Humorístico, de mente abierta y encantador.
La mentalidad abierta es una cualidad importantecontenida en el humor.Sé optimista sobre todo, ve esperanza incluso si estás enla cárcel, en lugar de sentirte miserable todo el día, y tuvalioso modo de pensar es "lo importante será..." en lugarde estar preocupado y demasiado serio; pensar demasiadoen sus propios defectos e incompetencia y, a menudo, elridículo egocéntrico, no es que sea el mejor del mundo ytrate de ganar ciegamente. Esto es mentalidad abierta.La mentalidad abierta a menudo significa desapego,pero no se desarrolla hasta la nada, por lo que sigue siendoun factor positivo y una manifestación de la hermosanaturaleza humana."Chinese Soft Humor" registró este incidente: Undirector de cine se fue a vivir a la zona rural de Sichuan enla década de 1960. Llovió al mediodía. Cuando vio unapequeña cabaña donde esconderse, corrió para entrar.Cuando conoció a una pareja de ancianos estaba besándoseen la cama y luego se fueron a toda prisa, estaban tanavergonzados que no podían decidir si quedarse o irse. El
anciano no quiso salir y lo invitó calurosamente, sonrió y leexplicó: "Está bien en los días de lluvia". La anciana tambiénintervino: "También te evita pasar hambre".Hay una historia en "Sonrisas elegantes seleccionadas":Un hombre se jactaba ante sus invitados de su riqueza: "Mifamilia lo tiene todo". Estiró dos dedos y dijo: "Lo único quefalta es el sol y la luna en el cielo". .Antes de que pudieraterminar de hablar, el niño sirviente salió y dijo: "La cocinase ha quedado sin leña." El hombre volvió a estirar el dedo ydijo: "Falta sol, luna y leña".Los protagonistas de las dos historias humorísticasanteriores se burlan de su propia vergüenza o situación, loque les permite salir de la situación embarazosa con gracia,lo que demuestra su comportamiento de mente abierta.Pensemos en ello, ¿qué más pueden hacer?Estar fuera de ti mismo y apreciar tu trauma puedeproducir un período de alegría. Un hombre llamadoHeywood Bloss invirtió 40 años de sus ahorros en elmercado de valores y lo perdió todo en la crisis de 1929.Cuando escuchó la noticia, su reacción no fue llorarincontrolablemente ni gritar, sino simplemente decir: "Se vatan rápido como viene". Se perdió de la noche a la mañana ytuvo que decir: "Se va tan rápido como vino". Rápido", pero¿es realmente "rápido"? No, sabemos que fueron sus 40años de ahorros. Obviamente, estaba saliendo de su propiodesastre para burlarse de sí mismo.Hay una historia así en "Qi Yan Lu": Liu Zhuo y su primoLiu Xuan tenían mucho conocimiento y fueron arrestadospor violar la ley. Los funcionarios del condado no sabían queeran eruditos académicos, por lo que todos les pusierongrilletes. Liu Zhuo dijo: "Me siento en los grilletes (en casa)todo el día, pero no puedo ir a casa". Liu Xuan dijo:"También me siento en los grilletes (en casa) con (miesposa) todo el día, pero No veo a mi esposa."
En comparación con Bloth, su autodesprecio es másinteresante y más hábil. La vida solitaria y desolada sin sufamilia y su esposa no parecía seria. Al igual que Bloth, serieron de su propia tragedia y, de hecho, la superaron.La estrechez de miras, la mezquindad y la terquedadson a menudo enemigas de la mentalidad abierta y laaudacia, por lo que a menudo son ridiculizados yridiculizados con humor. Por favor mira:Donald regresaba a casa después de un día devacaciones en la capital y siempre se quejaba de que lahabitación en la que se había alojado esa noche era seislibras más cara. Su amigo dijo: "No es nada. Creo quedisfrutarás haciendo turismo allí". Donald dijo: "¡Dónde! ¡Nohe visto ningún paisaje! ¿Crees que pagaré tanto alquiler?"¿Usar la habitación?Las ganancias y pérdidas de Donald son claras. Esto esbastante similar al de Chen Kesheng, el escritor chino GaoXiaosheng, que se desmayó en la ciudad y fue enviado a unhotel de lujo. Cuando hizo el check out, el precio era tanalto que se sorprendió. Inmediatamente regresó a suhabitación y aprovechó al máximo la habitaciónrecostándose y saltando sobre Simmons y el sofá. TantoChen Kesheng como Donald fueron objeto de burla porparte del autor, lo que demuestra la importancia de lamentalidad abierta.Por último, es importante señalar que el autodespreciodebe ser imparcial y no duro y humillante.
Respetar a los demás es respetarte a ti mismo.
La cuestión del respeto parece muy antigua. Aunquetodo el mundo lo sabe, ¿cuántos de ellos realmente lohacen? Respecto a la palabra “respeto”, no sólo necesitamosconocerla, sino que también debemos practicarla. Estopuede mejorar tu carácter y tu cultivo. Cuando una personarespeta a los demás, los demás deben respetarla. Cuandouna persona le falta el respeto a los demás, será insultada.Así se cosecha lo que se siembra.En una clase de ideología, una profesora mostró suaprecio por sus alumnos diciéndoles lo importantes queeran.El maestro llamó a los estudiantes al podio uno por uno,y luego les dijo a todos lo importante que era esteestudiante para toda la clase y para ella, luego les entregó acada estudiante una cinta azul con letras doradas: "Yo soyimportante". "Más tarde, la maestra quiso hacer un proyecto deinvestigación para la clase para ver qué tipo de impactotendrían tales acciones en una comunidad. Le dio a cadaestudiante 3 alfileres de listón, les pidió que salieran yhicieran la misma ceremonia de agradecimiento a los
demás, y luego observó los resultados e informó a la claseuna semana después.Un niño de la clase fue a una empresa cercana paraencontrar un joven supervisor que lo había guiado paracompletar su plan de vida.El niño prendió un listón azul en su camisa y le dio 2alfileres más, luego explicó: "Estamos haciendo unaencuesta y tenemos que salir y darnos el listón azul paraagradecer y respetar. Darles alfileres extra para que puedanrealizar el "El mismo ritual de acción de gracias a losdemás. Por favor, dime la próxima vez cuáles serán losresultados".Unos días después, el joven ejecutivo fue a ver a su jefe.En cierto modo, su jefe era una persona irritable y difícil detratar, pero era extremadamente talentoso. Le dijo queadmiraba su talento creativo y el jefe quedó muysorprendido.El joven ejecutivo le pidió entonces que aceptara lacinta azul y le permitió prendérsela. El sorprendido jefeestuvo de acuerdo.El joven prendió la cinta justo encima del abrigo deljefe, le dio el broche restante y luego le preguntó: "¿Puedeshacerme un favor? Dale esta cinta a la personapor la queestás agradecido". "Un niño que estaba realizando unainvestigación. Queremos continuar con esta ceremonia deagradecimiento y ver qué efecto tendrá en todos".Esa noche, el jefe llegó a casa, se sentó junto a su hijode 14 años y le dijo: "Hoy pasó algo increíble. Mientrasestaba en la oficina, un joven colega me dijo que meadmiraba mucho. Talento creativo y me dio un listón azul.Ahora que lo pienso, pensó que mi talento creativo era tanrespetable que incluso puso un listón que decía "I Matter"en mi chaqueta y me dio más. Tengo un pin que puedo
regalarle a la gente. Estoy agradecido y respeto. Cuandoconducía a casa esta noche, comencé a pensar en a quiénregalarle el pin. Pensé en ti, eres la persona a la que quieroagradecer."Estos días, no he gastado mucha energía cuidándote nipasando tiempo contigo cuando regresé a casa. Me sientorealmente avergonzado."A veces te grito por no irte bien en la escuela y portener una habitación desordenada. Pero esta noche soloquiero sentarme aquí y hacerte saber lo mucho quesignificas para mí, además de tu mamá. , eres la personamás importante en "Mi vida. Buen chico, te amo".Su hijo quedó tan sorprendido que empezó a sollozar ysollozar hasta que lloró incontrolablemente y su cuerpotembló. Miró a su padre y dijo con lágrimas en los ojos:"Papá, originalmente planeé suicidarme mañana. Pensé queno me amabas en absoluto. Ahora creo que ya no esnecesario".Las personas que respetan a los demás también seránrespetadas por los demás. Al igual que pararse frente a unespejo, él se enojará cuando tú estés enojado y se reirácuando tú te rías.
Imparcial y equilibrado
Ser imparcial es una medida difícil de entender. Lamayoría de las personas en la sociedad quieren deshacersedel dilema de estar aisladas e indefensas y se esfuerzan portener algo en qué confiar y hacer eco en lo que dicen yhacen. Por lo tanto, en la vida social, es fácil tener unamentalidad de parcialidad hacia alguien o algo.Lu Jian, quien nació como Jinshi, fue una vez cuñado deJi Xiaolan y los dos tenían una relación cercana. Lu Jian fueel enviado de transporte de sal a Huaihe y Huaihe duranteel período Qianlong. He Shen quería castigar a Ji Xiaolan enese momento, pero no pudo encontrar ninguna razón parahacerlo, por lo que se preparó para castigar a Lu Jianzengcon medidas crueles, no solo para darle algo de color a JiXiaolan, sino también para aliviar el odio temporal. en sucorazón.Un día, He Shen informó a Qianlong que Lu Jian habíasido sobornado y malversado. Qianlong escuchó lascalumnias y decidió inspeccionar la propiedad de LuJianzeng antes de condenarlo cuando se discutían asuntosen el tribunal. Ji Xiaolan también estaba en el tribunal enese momento y sabía que He Shen había sido incriminadodeliberadamente, por lo que no se atrevió a decir nada paraevitar que argumentos excesivos convirtieran la mentira en
verdad. Después de que terminó la corte, pensó en unamanera de salvar a Lu Jianzeng: puso un puñado de hojas deté y una pizca de sal en un sobre, lo selló y envió a alguienpara que se lo entregara a Lu Jianzeng rápidamente. LuJianzeng abrió el paquete y echó un vistazo: "¡Revise la sal"para transportar al enviado! Sabía que alguien lo estabaacusando falsamente en el tribunal, por lo que tomóprecauciones desde el principio.Se puede ver que entre colegas, estar cerca de alguienpuede convertirse invisiblemente en una víctima de lasluchas interpersonales. Si Ji Xiaolan no le pasó lainformación a Lu Jianzeng con tacto, entonces Lu Jianzengdefinitivamente moriría sin un lugar de entierro. , no sabíaque sus problemas se debían a su buena relación con JiXiaolan. ¡Se puede ver que ser imparcial al tratar con elmundo también es la manera de mantenerse a salvo!También se puede decir que ser imparcial es la formacorrecta. Esta es realmente un arma mágica para quemuchas personas se conviertan en funcionarios. Aquellosque son imparciales no deben ser impetuosos y deben estarpor encima de las luchas entre facciones y no preocuparsepor quiénes son cercanos o de quién están alejados;aquellos que son imparciales pueden no necesariamentetener una buena conciencia, pero deben ser justos. . Si vena personas involucradas en actividades de conspiración, sino es dañino, hagan todo lo posible por hacerlo. Finjanhacer la vista gorda, escuchen los chismes de la gente yhagan todo lo posible por fingir ser sordos; aquellos que sonimparciales son no carecen de principios, pero cuandoayudan a las personas buenas, las personas malas tambiéndeben ayudar en algunas cosas; los que son imparcialesdeben suavizar los bordes, tiene poca personalidad, pareceun ser humano o un fantasma, y deja hablar a los demás; losque son Los imparciales no son en modo alguno pasivos ydébiles, porque sólo este tipo de personas avanzan y
retroceden rápidamente, aceptan cuando ven cosas buenasy siempre están contentas con lo que tienen.Desde este punto de vista, mientras seas imparcial,tendrás menos enemigos, tu imagen será "justa" y tuposición será cada vez más estable.Si no lo cree, eche otro vistazo a Xu Shichang. XuShichang, conocido como el "veterano de las tres dinastías",sirvió como ministro de correos cuando Cixi llegó al poder;como primer ministro cuando Yuan Shikai era presidente; ycomo presidente cuando Duan Qirui estaba en el poder. Sepuede decir que es un pacificador absoluto, imparcial y unrollizo viviente. En una época en la que los soldadosabundaban, ¿cómo podía llegar a ser tan importante unerudito sin soldados ni territorio? Alguien resumió lascuatro experiencias de Xu Shichang como funcionario:Uno es Yuantong. En otras palabras, habla con tacto, esambiguo y tiene margen de flexibilidad; es versátil a la horade hacer las cosas y puede tener ambas partes. Por ejemplo,después de que Xuantong abdicó, aún mantuvo su relacióncon la "corte imperial", sin olvidar nunca a su antiguomaestro y recordando el favor del emperador; al mismotiempo, se convirtió en el "primer ministro" de Yuan Shikai,complaciendo a ambas partes y beneficiando a ambas.lados.Otro es la tranquilidad. Es tranquilo y silencioso ante losproblemas, no está ansioso por expresar su posición, evitadeliberadamente las decisiones importantes y escucha máslas opiniones de los demás. Por lo tanto, nunca actuaríaprecipitadamente sin estar absolutamente seguro.Además, flexibilidad. Usa la quietud para detenerte, usala suavidad para superar la dureza. Cuando sea necesario,tararea y anda por las ramas. Preferirías ser un cobarde y
esperar a que el oponente te derrote con todas sus fuerzas.No doblegues tu arco en un momento de valentía.Finalmente, está el estado de alerta. Concéntrate en lasituación cambiante, y nunca seas el primero en el mundo,ni te quedes atrás de los demás; si la oportunidad no llega,espera pacientemente, y cuando llegue la oportunidad,aprovéchala.
Tomar medidas ahora
No dejes las cosas de hoy para mañana, porque elmañana nunca llegará. ¡Tomar medidas ahora! Incluso si tusacciones no te traen felicidad ni éxito, es mejor actuar yfracasar que quedarte sentado esperando. Puede que laacción no produzca el fruto de la felicidad, pero sin acciónno se pueden cosechar todos los frutos.Un escritor ambicioso y sin obras dijo: "Mi problema esque la vida pasa tan rápido y nunca escribo nada decente".
"Verás", dijo, "escribir es un trabajo muy creativo.Necesitas estar inspirado. Sólo entonces podrás tener laenergía suficiente para escribir, y sólo entonces podrástener el interés y el entusiasmo por escribir".Para ser honesto, escribir requiere creatividad, pero¿cuál es el secreto de otro escritor que escribió un librosuperventas?"Utilizo el 'poder mental'". Dijo: "Tengo muchas cosasque deben enviarse a tiempo, así que no puedo esperarhasta tener inspiración para escribir. Eso no funcionará enabsoluto. Debo encontrar una forma de promover mi podermental. Así es como: Me calmé, me senté, tomé un lápiz ygarabateé, escribiendo lo que me venía a la mente, tratandode relajarme. Mis manos comenzaron a moverse primero, yal poco tiempo, antes de que me diera cuenta., Ya estabainundado de pensamientos."Por supuesto, a veces tendrás una inspiraciónrepentina sin hacer garabatos", continuó, "pero esto sólopuede considerarse como bonificaciones, porque la mayoríade las buenas ideas se obtienen después de entrar en unasituación laboral normal"."Mañana", "la semana que viene", "más tarde", "enalgún momento del futuro" o "un día" suelen ser sinónimosde "nunca". Hay muchos buenos planes que no se hanrealizado simplemente porque cuando deberían haber dicho"lo haré ahora y empezaré inmediatamente", dijeron"empezaré a hacerlo algún día en el futuro".Usemos el ejemplo del ahorro para ilustrar: todo elmundo piensa que ahorrar es algo bueno. Aunque es bueno,no significa que todos seguirán un plan de ahorrosistemático. Mucha gente quiere ahorrar, pero sólo unospocos pueden hacerlo.Esta es la historia de ahorro de una pareja joven.
El ingreso mensual del Sr. Beale es de 1.000 dólaresestadounidenses, pero sus gastos mensuales también son de1.000 dólares estadounidenses, lo que equilibra los ingresosy los gastos. Ambas parejas quieren ahorrar, pero a menudoencuentran razones que les impiden empezar. Llevan variosaños diciendo: "Empezaré a ahorrar dinero en cuantoconsiga un aumento de sueldo", "Empezaré a ahorrar dinerodespués de pagar las cuotas...", "Empezaré a ahorrar dinerodespués de que consiga superar esta dificultad...","Comenzaré a ahorrar dinero el próximo mes", "Comenzaréa ahorrar dinero después de superar esta dificultad..."Empezaré a ahorrar dinero el próximo año”.Al final, su esposa Jenny no quiso retrasarlo más. Ella ledijo a Bill: "Piénsalo detenidamente, ¿quieres ahorrardinero?" Él dijo: "¡Por supuesto que sí! ¡Pero no puedesahorrarlo ahora!".Jenny estaba decidida esta vez. Y continuó: "Hemosestado pensando en ahorrar dinero durante varios años.Nunca hemos ahorrado porque siempre hemos pensado queno podemos ahorrar. De ahora en adelante, debemos pensarque podemos ahorrar. Hoy vi un anuncio. Si ahorramos 100yuanes cada mes, después de 15 años habrá 18.000 yuanes,más 6.600 yuanes de interés. El anuncio también decía:"Ahorrar dinero primero, luego gastar dinero" es muchomás fácil que "Gastar dinero primero, luego ahorrar dinero".Si quieres ahorrar, solo ahorra el 10% de tu salario y nopuedes usarlo para otros fines. Es posible que tengamos quedepender de las galletas y la leche hasta fin de mes, peromientras realmente hagamos eso, definitivamente podemoshacerlo. .”Para tener dinero, por supuesto, pasaron por muchasdificultades en los primeros meses y ahorraron todo loposible antes de reservar este presupuesto. Ahora sientenque "ahorrar dinero es tan divertido como gastarlo".
Recordemos siempre las palabras de Benjamín Franklin:"No dejes para mañana lo que se puede hacer hoy." Así dicenuestro dicho chino: "El trabajo de hoy, el trabajo de hoy".Recuerde siempre: antes que la motivación, es mejor¡Camina que quedarte quieto y esperar la muerte!
No te dejes llevar por cosas pequeñas
Cualquiera que haya estado en las praderas africanas sesorprenderá con la exuberante vegetación y la diversidad deanimales que allí se encuentran, pero si a los amantes de lanaturaleza se les permite vivir allí durante un tiempo, amenudo les resultará insoportable. Esto no se debe sólo alcalor insoportable que hay allí, sino que lo que más amenudo hace que la gente sea insoportable son losomnipresentes animalitos que se alimentan de sangre.Hay un pequeño animal llamado murciélago vampiroque se puede ver en todas partes de las praderas africanas.Es pequeño y discreto, pero su capacidad para chuparsangre es de primera. Se dice que innumerables caballossalvajes mueren cada año por la boca del pequeñomurciélago vampiro. ¿Cómo pudo morir un enorme mustangbajo la boca de un murciélago vampiro? ¿Podría ser que unpequeño murciélago pueda hacer que un caballo salvajemuera desangrado?Con una serie de preguntas, un grupo de estudiantesuniversitarios que estaban a punto de graduarse llegó a lapradera africana, querían saber cómo morían los caballossalvajes por las bocas de los murciélagos vampiros.Colocaron docenas de cámaras en miniatura especialmentediseñadas en áreas donde deambulaban los caballossalvajes. Después de varios días de seguimiento y filmación,los estudiantes universitarios finalmente vieron todo elproceso de la "lucha" entre los caballos salvajes y losmurciélagos vampiros.El pequeño murciélago vampiro se adhirió suavemente ala pata del caballo salvaje, luego rápidamente atravesó untrozo de piel de la pata del caballo salvaje con sus afiladosdientes y al mismo tiempo comenzó a extender su bocapuntiaguda hacia la herida para chupar sangre. Sintiendo eldolor, el caballo salvaje pateó sus patas rápidamente ycorrió salvajemente, sin embargo, no importa cuán
violentamente se moviera el caballo salvaje, el pequeñomurciélago vampiro se negó a darse por vencido y aun asíenterró su boca allí para chupar sangre. Cuanto másvigorosamente se mueva el caballo salvaje, más sangresaldrá de la herida, lo que atraerá más murciélagosvampiros. Cuando más y más murciélagos vampirosllegaban, el caballo salvaje seguía corriendo, pateando lasplantas bajo sus pies tan fuerte como podía. Al final, lospequeños murciélagos vampiros se fueron volando hastaque se les hinchó el vientre, pero el caballo salvaje estabatan enojado por ser torturado por ellos que corriódesenfrenado por todas partes, corriendo como loco, yfinalmente murió de agotamiento.Cuando estos estudiantes universitarios analizaronrepetidamente estos datos de imágenes y realizaron unainvestigación en profundidad basada en la cantidad desangre succionada por los murciélagos vampiros y lascaracterísticas físicas de los caballos salvajes, finalmentellegaron a la conclusión de que la cantidad de sangresuccionada por los murciélagos vampiros y lascaracterísticas físicas de los caballos salvajes. Losmurciélagos vampiros en realidad no son suficientes paralos caballos salvajes. Es trivial. La verdadera razón quemató al caballo salvaje no fue la sangre perdida en absoluto,sino la ira y los movimientos violentos del caballo salvajedespués de ser atacado por el pequeño murciélago. En otraspalabras, si el caballo salvaje puede reprimir su ira, ignorarel ataque del murciélago vampiro y dejar que el pequeñomurciélago coma hasta saciarse, no perderá mucha sangre,y mucho menos morirá.Frente a enemigos poderosos, las personas suelenconfiar en el coraje y la perseverancia para despertar supotencial infinito, y a menudo son ellos los que al finalganan. Sin embargo, cuando se enfrentan a asuntostriviales, las personas a menudo no pueden manejarlos con
calma y como Como resultado, las cosas triviales perturbanel estado de ánimo y las emociones de las personas, y lavida hace que las personas acaben pasando la vida enpreocupaciones triviales.
Acostúmbrate a gestionar la vida.
Napoleón Hill dijo: "No importa quiénes seamos o quéprofesión tengamos, todos somos beneficiarios o víctimas denuestros propios hábitos". Esta frase ha sido verificada por
millones de personas en la práctica, y cada uno de nosotrosLa gente seguirá verificar y comprender su profundosignificado en sus vidas futuras. Qué logros lograremos enel futuro, si tendremos grandes riquezas, si nuestros amigosse tratarán con sinceridad... todos estos resultados estándeterminados por las semillas que plantamos ahora, y lo queplantes será lo que cosecharás. Los hábitos que desarrolledeterminarán su camino de crecimiento futuro y hastadónde llegará en este camino.Un anciano perdió a su esposa muy temprano y nuncase volvió a casar. Hay dos razones: una es que tiene miedode que su madrastra no ame a sus hijos pequeños. Aunquees difícil cuidar de los niños solo, él es libre; Otra razón esque la familia está realmente empobrecida, y me temo quenadie se casará con este pobre y tiene un hijo.De esta manera, padre e hijo han dependido el uno delotro y se ganan la vida recogiendo leña. Al principio, elpadre apoyó a su hijo pequeño, pero cuando el padreenvejeció y se debilitó, el hijo también creció, porlo que elhijo filial cuidó de su padre de todo corazón.El padre tiene mucha experiencia conduciendo un carrode bueyes y el hijo es bueno recogiendo leña, por lo quecada vez que el hijo sube a la montaña a recoger leña, yluego la lleva montaña abajo fardo a fardo. Cargan juntos laleña en el auto, y luego el hijo. El padre conduce el auto, yel hijo habitualmente se sienta a su lado y ayuda a su padrea mirar el camino de montaña que tiene delante. Aunque mipadre está muy familiarizado con los escarpados caminos demontaña, cada vez que cae una fuerte lluvia, siempre hayalgunos caminos de montaña que son arrastrados por lafuerte lluvia, a veces incluso hay grandes rocas rodandodesde las montañas hasta el borde de la carretera, y susojos no son claros. Es difícil para un buen padre darsecuenta de esto, por lo que el hijo tiene que sentarse a un
lado y señalarle el camino a seguir a su padre en todomomento. Cada vez que dobla una esquina, su hijo siemprele recuerda a su padre a tiempo: "¡Papá, estás doblando!" Elhijo poco a poco va adquiriendo un hábito. Incluso si supadre tiene que responder "Lo sé, no es necesario que se lorecuerdes". "yo" cada vez, el hijo seguirá haciendo estocuando gire.Una vez su padre estuvo enfermo y el médico le dijo quenecesitaba permanecer en cama unos días, por lo que el hijofue solo a vender leña. Tan pronto como subió al auto, se diocuenta de que se sentía muy incómodo sentado en laposición de conducción, siempre quería mover su cuerpohacia donde solía sentarse, por lo que el camino que solíarecorrer con su padre le parecía muy difícil esta vez.tiempo. Al llegar a una esquina, el hijo imitó a su padre ytiró de la cuerda que tenía en la mano para hacer girar a lavaca, pero la vaca nunca obedeció, por más que lo intentó,la vaca permaneció inmóvil.¿Qué está pasando? El hijo estaba desconcertado.Después de pensarlo durante mucho tiempo, finalmentepensó que podría haber una manera de hacerlo, miró a sualrededor para ver si no había nadie alrededor y le gritófuerte al oído de la vaca: "¡Papá, dobla la esquina!". La vacatestaruda empezó a obedecer, date la vuelta y sigueadelante. Después de eso, cada vez que el camino giraba, sino gritaba así, la vaca nunca obedecería. Como resultado,cada vez que nos encontramos con transeúntes en lacarretera de montaña, la gente siempre esconde la nariz ysonríe. En el camino, el hijo sintió que la vaca loavergonzaba mucho y, al regresar a casa, le contó a supadre lo que había vivido en el camino.Al escuchar las palabras de su hijo, el padre se quedópensativo y le dijo: "A partir de mañana podrás aprender aconducir y a vender leña tú solo. Si la vaca es desobediente,
azotala con un látigo. Cuantas más veces la azotes, más máste obedecerá ". Mi sirviente. Cuando muera, deberías dejarde subir a la montaña a cortar leña. Baja a la montaña yaprende algunas habilidades nuevas. No mueras pobrecomo papá en la montaña".Tanto las vacas como los humanos vivirán según sushábitos. Los logros de una persona originalmente deberíanestar determinados por su sabiduría y trabajo, pero muchasveces, las personas tienen que admitir que el camino quetoman en la vida a menudo está controlado por los hábitos.Por lo tanto, las personas inteligentes saben cómodesarrollar buenos hábitos en la vida diaria y utilizarlospara gestionar sus vidas.
No seas una persona débil que pueda ser
intimidada.
¿Se siente a menudo reprimido e intimidado? ¿Cómo tetrata la gente? ¿Se han aprovechado de usted y lo hanacosado una y otra vez? ¿Sientes que los demás siempre seaprovechan de ti o no respetan tu personalidad? ¿La genteno te pide tu opinión cuando hace planes, pero piensa queobedecerás todo? ¿Te encuentras a menudo asumiendoroles que no quieres desempeñar simplemente porque todos
en tu vida quieren que lo hagas? ¿Quieres cambiar estasituación?Wayne Dyer señaló: "Éstas son las cuestiones queescucho con mayor frecuencia lamentarse de parte delitigantes y amigos. Se sienten victimizados de diversasmaneras, y mi respuesta es siempre la misma: 'Tú mismoenseñaste a otros a tratarte de esta manera'".Gayle acudió a Wayne porque se sentía controladadespiadadamente por su autoritario marido. Se quejó desentirse resignada al comportamiento abusivo ymanipulador de su marido. Ninguno de sus tres hijos lemostró ningún respeto. Estaba al final de su cuerda.Ella le contó a Wayne su historia. Lo que Wayneescuchó fue un ejemplo clásico de alguien que habíatolerado el acoso desde una edad temprana. Desde sus añosde formación hasta su matrimonio, sus movimientos fueronmonitoreados constantemente por su padreextremadamente dominante. Inesperadamente, su marido"resultó" ser muy similar a su padre, por lo que elmatrimonio la empujó una vez más a una trampa.
Wayne le señaló a Gayle que ella, sin querer, le habíaenseñado a la gente a tratarla de esta manera. No es "su"culpa en absoluto. Pronto comprendió que al tragarse su ira
durante tantos años, en realidad se estaba haciendo daño así misma. Su tarea debería ser encontrar soluciones a losproblemas internos y no a los de su entorno. La nuevaactitud de Gayle consistía en intentar mostrarles a sumarido y a sus hijos que ya no estaba a merced de losdemás. Uno de los trucos favoritos de su marido era perderlos estribos y expresar su disgusto por ella, especialmentecuando había niños u otros adultos presentes. En el pasado,ella no estaba dispuesta a tener una gran pelea en público,por lo que siempre estaba indefensa ante las provocacionesde su marido. Ahora, la primera tarea que debe completares pelear con su marido con confianza y luego marcharse.Cuando los niños le faltaron el respeto, ella les exigiófirmemente que fueran educados.Después de unos meses de adoptar esta actitud másefectiva, Gayle felizmente le informó a Wayne que la actitudde su familia hacia ella había cambiado dramáticamente.Gayle aprendió por experiencia personal que, en efecto, fueél quien enseñó a los demás cómo tratarlo. Hoy, tres añosdespués, rara vez los demás la acosan o le faltan el respeto.Gayle también aprendió que la clave para salvarse a símismo es educar a los demás con acciones y no conpalabras. Si planeas tener una discusión larga paratransmitir el importante mensaje de que no quieres que tevuelvan a violar, el beneficio que obtendrás se limitará a laconversación entre tú y tu agresor, y tal vez tú y el agresortambién. Bueno, cada uno de los tuyos se "comunica" variasveces, pero tienes que esperar hasta que aprendas unamanera efectiva de actuar, o aún así te molestarás. Estodemuestra que sus acciones de determinación hablan másque un millón de palabras reflexivas."Mucha gente piensa que hablar significa serdesagradable o intencionalmente ofensivo. No, significa
hablar con valentía y confianza sobre tus derechos o afirmarque no eres inviolable".A Tony siempre le faltó coraje al tratar con vendedores.A menudo volvía a comprar cosas que no quería por miedo aque el vendedor le disgustara. Está intentando ser másdecisivo. Una vez fue a la tienda a comprar zapatos ycuando vio un par de zapatos que le gustaban, le dijo alvendedor que quería comprarlos. Pero mientras el vendedorcolocaba los zapatos en la caja, Tony notó un rasguño enuno de los zapatos. Reprimió su deseo inmediato de nopreocuparse por eso y dijo: "Por favor, dame otro par. Estezapato tiene rayones".El vendedor respondió: "Está bien, señor, le daré un parnuevo." Este momento fue un punto de inflexión en la vidade Tony, y comenzó a entrenarse para actuar con decisión.Las recompensas de una nueva forma de vida superan concreces a un par de zapatos sin desgaste. Su jefe, su esposa,sus hijos y sus amigos sintieron que se había convertido enun nuevo Tony. Ya no se limitó a aceptar. Tony no sóloconsiguió lo que quería con más frecuencia, sino quetambién se ganó un respeto inconmensurable.
Valorar la cooperación con los demás.
La cooperación es algo alegre. Hay algunas cosas quelas personas sólo pueden lograr si cooperan entre sí. Si nocooperan, no pueden conseguirlas, y tú tampoco. CharlesCafield, profesorasociado de la Universidad de California,EE. UU., realizó una encuesta e investigación sobre 1.500personas que han logrado logros sobresalientes en losEstados Unidos y descubrió que estos triunfadoressobresalientes tienen algunas características comunes, unade las cuales es competir consigo mismos. en lugar de conotros. Se centran más en cómo mejorar sus habilidades queen cómo derrotar a sus competidores. De hecho, laspreocupaciones sobre las capacidades (y quizás lasventajas) de los competidores a menudo conducen a laderrota de uno mismo. La mayoría de los grandestriunfadores se preocupan por trabajar lo mejor que puedensegún sus propios estándares, y si sólo tienen los ojospuestos en la competencia, no necesariamente lograránbuenos resultados.Ayudar a los demás es fortalecerte a ti mismo, y ayudara los demás es ayudarte a ti mismo, lo que los demás gananno es lo que tú pierdes. En el modo de pensar inherente dealgunas personas, siempre creen que si quieren ayudar aotros, deben hacer sacrificios; si otros ganan, ellos debenperder. Por ejemplo, si ayudas a otros a cargar algo, esposible que hayas agotado tu propia energía y hayasperdido tu tiempo.De hecho, muchas veces ayudar a los demás no significaque sufras una pérdida. La siguiente historia ilustravívidamente este principio:Un hombre fue llevado a ver el cielo y el infierno paraque pudiera elegir sabiamente su destino después decompararlos. Primero fue a ver el infierno donde gobernabael diablo. Es muy sorprendente a primera vista, porque
todos están sentados a la mesa de vino y la mesa está llenade diversas delicias, como carne, frutas y verduras.Sin embargo, cuando miró atentamente a la gente, novio ni un solo rostro sonriente, ni ningún signo del jolgoriomusical que acompañó la fiesta. La persona sentada a lamesa parecía aburrida, apática y flaca. El hombre descubrióque todos tenían un tenedor atado al brazo izquierdo y uncuchillo atado al brazo derecho. Tanto los cuchillos como lostenedores tenían mangos de 4 pies de largo, lo que los hacíainútiles para comer. Entonces, aunque tenían todos losalimentos a su alcance, todavía no podían comerlos y teníanhambre constantemente.Luego fue al cielo y la escena era exactamente lamisma: la misma comida, los mismos cuchillos, tenedores yesos mangos de 4 pies de largo, pero los habitantes del cielocantaban y reían. El visitante estaba confundido, ¿por quélos resultados fueron tan diferentes a pesar de la mismasituación? La gente en el infierno tiene hambre y esmiserable, pero la gente en el cielo está bien alimentada yes feliz. Finalmente, finalmente vio la respuesta: todos en elinfierno están tratando de alimentarse por sí mismos, peroes imposible comer con un cuchillo, un tenedor y un mangode 4 pies de largo; todos en el cielo están alimentando a lapersona de enfrente, y también Ser se alimentan unos deotros, porque se ayudan unos a otros, acaban ayudándose así mismos.La revelación es clara. Si ayudas a otras personas aconseguir lo que necesitan, obtendrás lo que quieres, ycuanta más gente ayudes, más obtendrás.Creo que todo el mundo ha oído esta historia: un niñoenojado le gritó a su madre que la odiaba, y luego tuvomiedo de ser castigado, así que salió corriendo de la casa yfue a la ladera de la montaña y gritó al valle: "Odio ¡Te odio!¡Te odio!" Una respuesta vino del valle: "¡Te odio! ¡Te odio!
¡Te odio!" El niño se sobresaltó y corrió a casa para decirlea su madre que había una persona odiosa en el valle y elniño le dijo que lo odiaba. Entonces su madre lo llevó deregreso a la ladera de la montaña y le pidió que gritara: "¡Teamo! ¡Te amo!" El niño hizo lo que le dijo su madre, y estavez se encontró con un lindo niño gritándole en el valle. "¡Teamo te amo!"La vida es como el eco de un valle, lo que pagas es loque obtienes; lo que cultivas es lo que cosechas.
No dejes que la gente piense que eres más
inteligente que él.
Sir Charles Defeil, un político británico del siglo XIX,dijo una vez a su hijo: "Sé más inteligente que los demás,pero no les digas a los demás que eres más inteligente queél". Sócrates también advirtió repetidamente a susdiscípulos en Atenas: "Tú solo sabes Una cosa es que nosabes nada”.Un joven abogado de Nueva York defendió un casoimportante. El caso involucra una gran suma de dinero yuna cuestión legal importante. Durante el debate, un juez dela Corte Suprema le dijo al joven abogado: "El plazo para lapersecución del derecho marítimo es de 6 años, ¿verdad?"El abogado se quedó atónito por un momento, miró al juez yluego dijo sin rodeos: "No, Presidente, derecho marítimo Laley no tiene límite de tiempo para el procesamiento”.El abogado dijo más tarde: "En ese momento, el tribunalinmediatamente guardó silencio y parecía que incluso latemperatura había bajado hasta el punto de congelación.Aunque yo tenía razón y él estaba equivocado, y lo señalécon sinceridad, él no estaba contento con eso. , pero encambio estaba furioso e intimidante. Aunque la ley estabade mi lado, cometí un gran error al señalar públicamente loserrores de un hombre de gran reputación y conocimiento".
El abogado sí cometió el error de tener "más razón quelos demás". ¿Por qué no podemos ser más inteligentescuando señalamos que otros están equivocados?Si alguien dice algo que usted cree que está mal, digaalgo como: "Bueno, tengo otra idea, pero tal vez no seacorrecta. Me equivoco todo el tiempo y, si lo hago, meencantaría que me corrijan". "Esto recibirá resultadosmágicos. No importa cuál sea la ocasión, ¿quién se opondríaa que usted dijera "puede que me equivoque"? De hecho, setrata de un enfoque inteligente.Muchos de nosotros somos culpables de arbitrariedad yprejuicio, y tenemos los defectos de la terquedad, laarrogancia y los celos. Generalmente no estamos dispuestosa cambiar nuestra visión de las cosas.El profesor Robinson dijo algo esclarecedor en su libro"El proceso de toma de decisiones":"La gente a veces cambia de opinión de forma natural,pero si alguien dice que está equivocado, se enfadará y sevolverá más terco. A veces la gente forma sus propias ideassin ningún fundamento, pero si alguien no está de acuerdocon sus ideas, eso le hará defender incondicionalmente susideas". ideas. No es que esas ideas en sí mismas seanpreciosas, sino que su autoestima está amenazada..."Las "personas" de las que habla el profesor Robinsonson efectivamente así, incluido yo mismo. No hace mucho lepedí a un interiorista que me pusiera unas cortinas. Cuandollegó la factura, me quedé estupefacto: el coste era muchomayor de lo que esperaba. Unos días después, un amigovino a verme y me preguntó por el precio de las cortinas.Después de que se lo conté, me dijo: "¿Qué? ¡Esto esdemasiado! ¡Se aprovechó de ti! ¿Cómo te pudieronengañar?". ¿Sufro una pérdida? Sí, dijo la verdad. Peronadie está dispuesto a escuchar la verdad de los demás que
niega su propio juicio. Como un simple mortal, comencé adefenderme. Le dije: "Los buenos productos siempre tienenbuenos precios. No se pueden comprar cosas de alta calidada precios baratos".Al día siguiente vino de visita otro amigo. Elogió lascortinas, expresó interés y dijo que le gustaría tenerlas ensu casa si pudiera permitírselas. Mi reacción fuecompletamente diferente. Le dije: "Para ser honesto, elprecio es demasiado alto y no puedo pagarlo. Lamentohaber pedido estas cortinas". Incluso me sentí orgulloso demí mismo por ser tan sincero.Se puede ver que si la otra parte lo maneja conhabilidad y amabilidad, nosotros también admitiremosnuestros errores. Pero imponernos hechos concretos puedeser contraproducente.
El conocimiento de la vida "borrosa"
Confucio dijo una vez: "Un caballero no tiene nada quever con el mundo, nada está mal, nada está mal, es rectitudy comparación". En otras palabras, un caballero no estipulacómo tratar con todo en el mundo, ni cómo No, debebasarse en la situación real, siempre que sea razonable yapropiado. Por lo tanto, vale la pena aprender del métodode Confucio cuando se trata de cómo vemos las cosas quenos rodean y qué actitud debemos adoptar.CuandoConfucio evaluó a varias celebridades de laantigüedad, consideró que Boyi y Shuqi eran hombressabios de una generación que se adhirieron a la verdad ytenían algunos defectos, pero "hablaron éticamente yactuaron reflexivamente". Sus palabras estaban en línea conla ley. y sentido común, y sus acciones fueron bienpensadas; Yu Zhong y Yi La característica de Yi es que "viveen reclusión, habla dialecto y es puro". Puede escapar de larealidad, vivir en reclusión, hablar en voz alta, y mantenerselimpio. Pero él mismo no pertenece a este pueblo y es"todopoderoso". Es decir, para algunas de las conductas de
las personas antes mencionadas, él es afirmativo y él mismohace lo mismo, mientras que para otras las desaprueba y élmismo se niega a hacerlo. Esta filosofía de vida de "nada esimposible" requiere que nos adhiramos a principios yseamos flexibles al mismo tiempo en la vida real.En la vida no aceptes la muerte en todo, sé inteligenteen las cosas grandes y confuso en las pequeñas. No es sólouna especie de sabiduría, sino también una especie demoralidad, adoptar una actitud evasiva hacia cosas de lasque es difícil sacar conclusiones y distinguir entre el bien yel mal. De lo contrario, ser demasiado inteligente y sacarconclusiones precipitadas a menudo te pondrá en unasituación embarazosa o incluso te meterá en problemas.Lu Xiangxian, el primer ministro de finales de la dinastíaTang, fue muy magnánimo en su juventud y famoso por suexpresión intangible de alegría e ira. En sus primeros años,se desempeñó como gobernador de Tongzhou. Un día, susirviente se encontró con su subordinado, quien se unió alejército en el camino sin desmontar. Aunque esto fue algode mala educación en ese momento, no fue nada serio.Después de todo, esta persona que se unió al ejército erasolo un oficial militar bajo el mando de Lu Xiangxian, y esposible que el hijo de la familia no lo conociera.Pero este soldado probablemente quería destrozarle lacara a su superior, así que se enojó y golpeó brutalmente alniño con un látigo de caballo. Luego, este tipo fueprovocativamente a la casa de Lu Xiangxian e informó: "Heofendido a su señor, por favor retíreme de mi puestooficial". Esto significa: si me retira de mi puesto oficialdebido a este asunto, entonces significa que si Protege a tusesclavos y persigue a tus subordinados, tu reputación searruinará. Si no me sacas de mi puesto, solo demostrará queeres un líder matón y no tendrás prestigio frente a tussubordinados en el futuro.
Lu Xiangxian ya conocía toda la historia y respondió concalma: "Como esclavo, si no te bajas cuando ves a unfuncionario, puedes vencerlo o no; si un funcionario golpeaal sirviente de tu jefe, puedes ser despedido de tu cargo"."No importa si no despides al oficial". Después de decir eso,Lu Xiang ignoró al soldado y abrió un libro para leer. Unirseal ejército permaneció allí durante mucho tiempo, incapazde entender la actitud de Lu Xiangxian. No sabía qué hacer,por lo que tuvo que retirarse en silencio y abatido. Desdeentonces, se ha vuelto mucho más comedido.La cuestión de “nada es imposible” debe entenderse dela siguiente manera:Primero, ser capaz de subir y bajar y estar contento conla situación.En otras palabras, puedes ser ascendido y hacer unafortuna y disfrutar de gloria y riqueza, pero también puedespermanecer en la pobreza y enfrentar dificultades ydificultades. No importa si es un camino tranquilo oespinoso y lleno de baches, puedes afrontarlo con calma ycalma.En segundo lugar, ya seas noble o humilde, haz lo quehacen los romanos.Mejora tu autocultivo y aumenta tus conocimientos.Frente a los ricos, ni humildes ni arrogantes; frente a lospobres, ni arrogantes ni arrogantes. Especialmente cuandose trata de personas, debes ser capaz de hacer lo que hacenlos romanos y relacionarte con los demás. Porque loshábitos de vida en varios lugares muchas veces no son nibuenos ni malos.En tercer lugar, respetar a los demás. Sólo así podrásganarte el respeto de los demás y, por tanto, respetarte a timismo.
Cuarto, poder avanzar y retroceder, y tener ambosbandos.Al conducirte en el mundo, debes ser tan tranquilo comouna virgen, tan activo como un conejo callejero, serinesperado pero también dentro de las expectativas,avanzar sin romper las reglas y retroceder sin perder laambición; ser sorprendente pero no sorprendente, serrespetado. pero no tengas miedo, y tengas envidia pero notengas miedo, no tengas celos, avanza y retrocedelibremente.Quinto, todos son felices si pueden competir y sertolerados.Tenga confianza en lo que se merece, trabaje duro paraconseguirlo y nunca sea cortés. La indecisión es un signo deincompetencia y cobardía y debe superarse. De manerasimilar, debemos ser tolerantes y generosos, ser capaces detolerar a los demás, comprender y considerar susdificultades y esforzarnos por satisfacer a todos.
Tolerar los errores de los demás revelará el
verdadero carácter de cada uno
Sea tolerante y permita que otros cometan errores.Especialmente como líder, si puede perdonar algunoserrores menores de sus subordinados, sus subordinados amenudo trabajarán más duro, lo harán mejor y buscaránoportunidades para demostrar su potencial.En el período de primavera y otoño, el rey Zhuang deChu celebró una vez un banquete con sus ministros. Era denoche y las lámparas estaban encendidas en el salón. Justocuando todos bebían hasta saciarse, las lámparas seapagaron de repente. En ese momento, Meiji junto al reyZhuang gritó "Ah", y el rey Zhuang preguntó: "¿Qué estápasando?" Meiji le dijo al rey Zhuang: "Su Majestad, alguienacaba de abusar sexualmente de mí. Esa persona aprovechóla vela para irse". "Sal, ponte el dobladillo de mi ropa. Learranqué la borla de la cabeza y todavía la sostengo.Rápidamente toma una luz y mira a este hombre que se hacortado la borla".Después de escuchar esto, el rey Zhuang dijo: "Terecompensaré bebiendo. Si bebes demasiado,inevitablemente harás algo extraordinario. No es grancosa". Entonces ordenó a la gente que lo rodeaba: "Todos
beberán conmigo hoy. Si no lo haces, arrancar las borlassignifica que no se divirtió al máximo." Más de cienministros se arrancaron las borlas de sus sombreros ybebieron con entusiasmo hasta terminar su diversión.Tres años más tarde, cuando el estado de Chu estaba enguerra con el estado de Jin, había un ministro que a menudocorría al frente y era valiente e invencible. Después de lavictoria en la batalla, el rey Zhuang se sorprendió y no pudoevitar preguntarle: "Normalmente no tengo ningún favorespecial para ti. ¿Por qué trabajas tan duro durante labatalla?" Él respondió: "Estaba desgarrado". Esa noche, MeiJi me separó del hombre de la borla en el sombrero.Verás, ¡la gente nunca ha olvidado tu tolerancia!Hay otra historia. Durante el período de primavera yotoño, más de 300 campesinos de Qixia sacrificaron ycomieron en secreto un buen caballo perteneciente al duqueMu de Qin. Los funcionarios del estado de Qin los atraparony planearon castigarlos severamente. El duque Mu de Qindijo: "No puedo dañar a más de trescientas personas solopor un animal. Escuché que comer buena carne de caballoserá perjudicial para la salud de las personas si no bebenvino. Dales vino y luego deja que Se van todos." "Más tarde, Qin y Jin pelearon en Hanyuan. Después deescuchar la noticia, más de 300 personas corrieron alcampo de batalla para ayudar al ejército de Qin y vieron queel carro del Duque Mu de Qin estaba rodeado y la situaciónera muy peligrosa. Estos compatriotas levantaron sus armasy se apresuraron a luchar a muerte contra el ejército de Jinpara pagarle a Qin Mugong por comerse caballos. El asediodel ejército Jin se rompió y el duque Mu de Qin finalmenteescapó.La tolerancia del duque Mu de Qin le salvó la vida y este"acuerdo" valió la pena.
Tolera las pequeñas faltas de los demás y ellos te loagradecerán con sus propias habilidades; libera a quienes teguardan un gran rencor y ellos te lo pagarán con suspropias vidas. Solo porque el sentimiento de recompensar labondad siempre está en lo profundo de su corazón, una vezque tengala oportunidad de permitirle usar sus fortalezas,definitivamente lo pagará. Si está motivado, hará lo mejorque pueda. Desde este punto de vista, ¿no sería tonto queaquellos que deliberadamente buscan las faltas de losdemás y persiguen a sus enemigos?
Sé un "hongo" feliz
Existe una interesante "ley de los hongos" que describea los principiantes o a los jóvenes. La situación de quienesacaban de unirse al movimiento taoísta es muy similar a lade un hongo: son colocados en un rincón oscuro (undepartamento que no se toma en serio, o hacen trabajosocasionales), rociados con un gran montón de estiércol (críticas injustificadas, acusaciones, sufrimiento en nombrede otros) y abandonados a su suerte (sin recibir laorientación y el apoyo necesarios).Creo que muchas personas han tenido una experiencia"hongo", pero no es necesariamente algo malo,especialmente cuando todo recién comienza. Ser un "hongo"por unos días puede eliminar muchas fantasías pocorealistas y acercarnos a la realidad. Para una organización,los nuevos empleados son una pizarra en blanco con pocadiferencia en capacidad y experiencia, por lo que no habrámucha diferencia en el salario inicial y el trabajo ofrecido alos empleados.Ma Zhou, un famoso ministro durante el períodoZhenguan, era un "hongo" desconocido en sus primerosaños. Ma Zhou nació en la pobreza y tuvo una vida difícil ensus primeros años. Aunque conocía bien la poesía y los
libros, los mayores de su ciudad natal no lo tomaban enserio debido a su bajo estatus social. Más tarde encontrótrabajo como profesor, trabajo que probablementedesdeñaba y no enseñaba en serio. A menudo frecuentabarestaurantes y salones de té, y fue reprendido repetidasveces por los funcionarios locales. Así que se alejó ydeambuló por Caozhou y Bianzhou, y nuevamente fuehumillado por un pequeño magistrado del condado.Enfadado, fue directamente a Chang'an.Después de llegar a Chang'an, la capital, se dirigió a lasecta del general Zhonglang Chang He. En el tercer año deZhenguan, el emperador Taizong de la dinastía Tang ordenóa sus ministros que escribieran una carta para comentar lasganancias y pérdidas del gobierno. Chang He era unagregado militar y no podía explicar los asuntos políticos.Esto proporcionó a Ma Zhou con Una buena oportunidadpara mostrar sus habilidades. Redactó un memorial ennombre de Chang He, comentando más de 20 asuntosrelacionados con las ganancias y pérdidas del gobierno,analizándolos pieza por pieza, citando escrituras, y fue muyrevelador. Cuando el emperador Taizong de la dinastía Tanglo vio, quedó muy impresionado y se preguntó cómo ChangHe podía tener tal habilidad. Chang He respondióhonestamente: "No tengo esta habilidad. Esto fue escritopor mi invitado Ma Zhou". , rápidamente envió una ordenpara convocarlo. Después de conocer a Ma Zhou, tuvo unamuy buena conversación con él e incluso decidió mantenerloen la corte. Chang He es recompensado por recomendarpersonas capaces. A partir de entonces, la carrera oficial deMa Zhou fue próspera.Por muy destacada que sea una persona, en su primertrabajo sólo puede empezar por las cosas más simples. Laexperiencia del "hongo" es como un capullo para los jóvenesen crecimiento, un paso que hay que vivir antes de emerger.
Los recién llegados, después de terminar su trabajo ylograr resultados, siempre esperan que sus jefes ycompañeros les presten atención, y lo mejor es agregaralgunas palabras de elogio, si encuentran contratiempos ohacen algo mal, siempre piensan que Los demás siempreestán ahí, mantente alerta y prepárate para culparte. Perocada uno tiene su propio trabajo pesado y problemas en lavida, y nadie tiene tiempo para prestar atencióndeliberadamente a los demás.Por lo tanto, los jóvenes deben pulir sus aristas,adaptarse a la sociedad, recargarse constantemente ymejorar sus habilidades. Con el tiempo, naturalmente, sujefe lo favorecerá.
Capítulo 2 La armonía como ser humano es la
forma de afrontar el mundo.Ser persona y hacer las cosas son inseparables delprincipio de cuadrado y redondo. El llamado "cuadrado" serefiere al carácter y método expresados en el exterior, elllamado "interno" se refiere a la tolerancia y actitudprofundamente acumuladas en el corazón Los antiguossolían decir "cuadrado por dentro y redondo por fuera", loque ilustra esta verdad. Evidentemente, esta forma decombinar aspectos internos y externos es una gransabiduría y un gran conocimiento para ser persona y hacerlas cosas, y no es un juego cualquiera de la vida.
La "Regla Platino" es la llave de oro para la
comunicación interpersonal
¿Uno de los oradores más influyentes de los EstadosUnidos y el escritor de conferencias de radio de negociosmás popular, Tony? La Dra. Alexandra y el consultor derecursos humanos y experto en formación Dr. Michael J.O'Connor, en su colaboración "Platinum Rule", mostraron ala gente el resultado de una investigación más reciente:"Platinum Rule": "Otros quieren tratarlos como tú los tratas." La siguiente historia ilustra muy bien el significado de laRegla del Platino.Después de que Lord Mengchang se convirtió en PrimerMinistro de Qi, había más comensales en su puerta. Cuandoun anciano llamado Feng Ji vino por primera vez a buscarrefugio con Lord Mengchang, comió la peor comida y salió apie, a diferencia de otros comensales que tenían carruajes ycaballos para viajar. Pero Feng Ji hizo que Mengchangjun sediera cuenta de su existencia a través de algunas quejas, ysu tratamiento mejoró gradualmente. Una vez, MengchangJun le pidió a Feng Ji que cobrara deudas en el distrito deXuecheng. Antes de irse, Feng Ji le preguntó a MengchangJun: "¿Qué debo comprar cuando regrese?".
Mengchangjun dijo: "Puedes hacer lo que quieras. Si mifamilia necesita algo, cómpralo".Feng Ji llegó a Xuecheng, reunió a las personas queestaban endeudadas, revisó sus bonos y luego les dijo:"Aquellos que no puedan pagar sus deudas seránperdonados". Después de eso, quemó los bonos.Mengchangjun estaba muy enojado cuando se enteró.Feng Ji explicó: "Creo que no te falta nada más aquí. Lo quete falta es la amistad de la gente, así que compré la amistadnuevamente". Mengchangjun no tuvo nada que ver con él. .Después de un tiempo, Lord Mengchang fue destituidodel cargo de primer ministro y todos los comensales sedispersaron, solo Feng Ji lo siguió. Lord Mengchang solopudo regresar a su feudo: Xuecheng. Cuando la gente deXuecheng se enteró, fueron a saludarlo. Mengchangjun derepente se dio cuenta y dijo: "Vi el afecto que me comprasteen el pasado".Covey señaló que "tratar a los demás como te gustaríaque te trataran a ti" es una "regla de oro". La "Regla dePlatino" es una revisión de este antiguo credo basada en elprincipio de respetar los principios de la "Regla de Oro".Para los directivos del siglo XXI, la clave y el truco paravolverse invencibles en sus organizaciones o ayudar amejorar las relaciones interpersonales es seguir la "regla deplatino": "Trata a los demás como ellos quieren que lostrates. Sólo trátalos como tú quieres". .”En pocas palabras, se trata de aprender a comprenderverdaderamente a otras personas y luego tratarlas de lamanera que ellos creen que es mejor, no como a nosotrosnos gusta. También significa tomarnos el tiempo paraobservar y analizar a las personas que nos rodean, y luegoajustar nuestro propio comportamiento para que se sientanmás cómodos y cómodos. También significa utilizar nuestros
conocimientos y talentos para hacer la vida de otraspersonas más fácil y cómoda. Ésta es la esencia de la "Reglade Oro". Por tanto, la "Regla de Platino" no es algo único yseparado de la "Regla de Oro". En cambio, podría llamarlouna versión más nueva y más humana de este último. Encomparación con la "Regla de Oro", la "Regla de Platino" vaun paso más allá.En el entorno altamente competitivo y volátil actual,obviamente no basta con tratar a sus clientes, socios ysubordinados como usted desea. También hay quecomprender sus necesidades y ser capaz de satisfacer susnecesidades materiales y espirituales. Su éxito depende engran medida de cómo responda a sus necesidadesindividuales.Los