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Tabla de contenido Pensamiento lógico: cognición Capítulo 1 Punto de partida: mejora cognitiva Manten una mente abierta Aprenda a lidiar con la aleatoriedad nómadas intelectuales Transferencia de conocimiento, todos somos Sherlock Holmes Rompiendo la "metaignorancia" ¿Cuándo es el momento de hacer todo lo posible? ¿Por qué convertirse en estoico? ¿Quién es la persona más "estúpida"? Sepa qué es el "avance de vanguardia" El significado real producido por la herramienta. alquimia del significado Reconocer el valor del "significado" ¿De qué sirve la superstición? En qué nos equivocamos sobre la mediana edad Por qué los jóvenes talentos siempre tienen una oportunidad Capítulo 2 Herramientas: Mejora de la mentalidad Por qué necesitamos el pensamiento modelo La diferencia entre pensamiento tridimensional y pensamiento lineal. Por qué es importante el pensamiento de caja negra Aprender principios de pensamiento de las computadoras Aprende de Carl Sagan a crear conceptos y construir imágenes. El método de aprendizaje isomórfico se acerca más a la apariencia original de las cosas. De problemas simples a problemas difíciles Formar una "junta interna" para abordar cuestiones difíciles Ser erizo o ser zorro. Pensamiento narrativo: ¿qué es el pensamiento narrativo? Pensamiento de historias: fuerte y con reglas Pensamiento narrativo: deshazte del pensamiento narrativo Capítulo 3 Combate real: mejorar el poder de combate individual que va a funcionar Aprenda cómo solicitar un trabajo como socio La planificación profesional de Pavarotti y Domingo para toda la vida tendrás una relación cómo persuadir a otros Cómo negocia el FBI con los terroristas ¿Estás realmente "listo"? Cómo enfrentan los riesgos los astronautas ¿Sabes cómo utilizar la red de crédito? zona de confort incomprendida Cómo cambiar tu modelo mental Lista de libros sobre el pensamiento de Robin mi lista de libros de pensamiento Pensamiento Lógico: Historia Capítulo 1 Por qué leemos historia Capítulo 2 ¿Es realmente confiable la historia que conoces? Capítulo 3 El efecto mariposa de la historia Cómo entender la evolución de la historia Capítulo 4 Cómo se debilita un gran país 01 La caída y caída del Imperio Romano: un punto de inflexión 02 La decadencia y caída del Imperio Romano - Estado de la sociedad 03 La decadencia y caída del Imperio Romano - Decadencia e Ilustración 04 ¿Cómo decayeron los países poderosos en la Era de los Descubrimientos? Capítulo 5 El camino de la supervivencia en un país pequeño 01 Juego de suma positiva y recursos exclusivos 02 El dividendo de un pequeño país independiente Capítulo 6 Visualización del camino hacia el ascenso de una gran potencia a partir del ascenso de los Estados Unidos 01 La frontera "desaparecida" - expansión temprana 02 Comprensión correcta del poder marítimo: para el mundo. 03 Construye un imperio completamente nuevo Capítulo 7 ¿Qué ha cambiado en la forma de pensar sobre el poder marítimo y la guerra naval? Capítulo 8 Cómo el pensamiento estratégico afecta la situación internacional y a los individuos 01 Formación de patrones fuertes y débiles 02 Fuerza insuficiente, use estrategia para compensar 03 Estrategia Internacional y Estrategia de Vida Capítulo 9 Qué afecta las relaciones internacionales Capítulo 10 ¿Cómo llegó la gente a un consenso en esos importantes nodos históricos? Capítulo 11 ¿Cómo controlaba la gente en la antigüedad la situación y gobernaba "el mundo"? 01 "Tianxia" - una innovación del concepto de dominación 02 Una innovación que afecta al milenio Capítulo 12 En comparación con la política antigua, ¿cuáles son los cambios esenciales en la política moderna? Capítulo 13 ¿Qué es el bienestar social? Capítulo 14 ¿Son las "finanzas" en la antigüedad las mismas que hoy? 01 Cambios en la tributación 02 Tierra y Impuestos 03 Problemas encontrados en la tributación china antigua 04 Cómo los impuestos afectaron la historia 05 Transformación financiera Capítulo 15 ¿Cómo determinar el capital? Prestar atención Capítulo 16 Cómo afecta la burocracia a nuestra sociedad 01 Los méritos y deméritos de las grandes organizaciones 02 Hay un problema con el sistema burocrático y las consecuencias son muy graves. 03 ¿Cómo deben elegir los individuos frente a las grandes organizaciones? 04 Burocracia en la sociedad moderna Lista de libros de historia de Robin mi lista de libros de historia Pensamiento Lógico: Negocios Capítulo 1 La fascinación y las posibilidades de los negocios El tablero de ajedrez infinito de Elon Musk El efecto volante de Amazon El código subyacente para El despertar de la fuerza y el éxito de Lego La parte glamorosa de los negocios: súper variables Agujero cerebral de "súper empresa" Capítulo 2 Cosas sobre empresas mundialmente famosas Aprendiendo de Netflix para seguir cambiando Aprende a controlar costes con IKEA Aprenda la estrategia de producto de Apple Aprenda Gestión de Experiencias de Disney Aprenda Gestión de Producción de Toyota Aprenda el control del comportamiento del usuario de YouTube Capítulo 3 Pensamiento del producto ¿Realmente conoces a tus usuarios? ¿Qué es un producto realmente bueno? Cómo hacer productos de gama baja Capítulo 4 Parasitismo de marca ¿Qué es exactamente una marca? Parasitismo de marca: aprovechando la cultura tradicional Para ser marca hay que estar atentos a la innovación ¿Dónde están las dificultades en la guerra de marcas? Como marca, ¿consumes o inviertes? Tres olas de consumo y tres tipos de marketing ¿Puede la industria médica también construir una marca? Capítulo 5 La verdadera competitividad Encuentra la debilidad del Big Mac ¿Qué es más efectivo, objetivo o subjetivo? Por qué la estandarización horizontal es más benigna Capítulo 6 ¿Cree usted en las tendencias? ¿Es la industria en extinción una propuesta falsa? Oportunidades detrás de la mejora del consumo La verdad sobre el juego gratuito ¿Es el "nuevo comercio minorista" una gran chapuza? ¿Las nuevas tecnologías traerán nuevo desempleo? ¿Por qué hay una era de bajos deseos materiales? Capítulo 7 El arte de la gestión ¿Es mejor ser relajado o estricto en la gestión empresarial? Diseño de sistemas empresariales: el problema central del gobierno corporativo moderno Triple salto en los negocios: fundadores y líderes El elefante en la habitación: el flujo de información dentro de una organización La esencia del "rinoceronte gris" es la falta de humanidad. La planificación y el cambio son indispensables Tenga cuidado con la degradación del objetivo Qué aprender hoy de las extrañas empresas japonesas Lista de libros de negocios de Robin mi lista de libros de negocios Pensamiento Lógico: Personajes Capítulo 1 Wilson: La tragedia de un idealista introducción 01 Cuando los principios se encuentran con la realidad 02 Defectos inherentes poco realistas 03 La tragedia de un ideal convertido en burbuja 04 Es difícil tener una buena relación con las personas que te rodean Capítulo 2 Lincoln: políticos y estadistas introducción 01 Abogados civiles atacan al presidente de Estados Unidos 02 Lógica conductual de políticos y políticos 03 Siguiendo temblando a la opinión pública 04 Los políticos deben tener el poder de un león y la astucia de un zorro Capítulo 3 Turing: un genio perseguido por lo común introducción 01 Descifrado de códigos: el campo de batalla del duelo de matemáticos 02 Máquina de Turing: replicación y reproducción del proceso de pensamiento humano 03 Los genios son simplemente programadores comunes y corrientes. 04 Un caso de suicidio confuso 05 Por favor, que la mediocridad detenga la persecución. Capítulo 4 MacArthur: El general eclipsado "celebridad de Internet" introducción 01 Personalidad teatral 02 La Guerra de Corea hizo una serie de trucos. 03 Sólo se puede ver una gran cosa 04 El punto ciego de los generales famosos de Internet Capítulo 5 Alex Ferguson: Liderazgo consistente introducción 01 Crear certeza en el campo 02 Capacítate constantemente a ti mismo y a tu equipo 03 Apuntar a los puntos vitales centrales delos competidores. Capítulo 6 Xiang Yu: Un adolescente nervioso introducción 01 Los giros y vueltas del camino hacia la desaparición de la dinastía Qin 02 El señor supremo de Western Chu también es un chico temperamental. 03 Lo contrario del oportunista Capítulo 7 Jiajing: un maquiavélico que sabe medir introducción 01 El joven emperador también es políticamente sensible 02 Usa la etiqueta para buscar la legitimidad del trono. 03 Los verdaderos colores de un estratega 04 El Juego de Tronos entre el Emperador y el Asistente Principal Capítulo 8 Zhu Gaoxu: La fruta malvada formada por flores malvadas introducción 01 La batalla por la sucesión del emperador usurpador 02 Veneno de tigre Yatoko 03 Reflexiones sobre la legitimidad del sucesor 04 El tumor que dejó el rey feudal tras la rebelión 05 Reducido a la vida en jaula Capítulo 9 Chongzhen: Levantarse temprano, ser codicioso y trabajar duro, emprender el camino de no regresar a casa y arruinar el país. introducción 01 ¿Por qué el emperador se negó a huir al sur para salvar su vida? 02 Levantarse temprano, ser codicioso y trabajar duro, emprender el camino de arruinar el país y no regresar 03 Trampa de la gestión del liderazgo de nivel medio 04 El poder es un equilibrio temporal Biografía de Luo Fat Mi lista biografica Pensamiento Lógico: Humanidades Capítulo 1 Literatura Por qué la literatura clásica es "poco atractiva" Novelas de Internet: tres fórmulas que vuelven adictivas a las personas El editor genio y Hemingway Pu Songling es una lámpara Lectura: de los clásicos a la experiencia fuente de fuerza Las historias son las más acordes con la mente humana para comunicar Capítulo 2 Poesía "Jiang Xue": aísla objetos extraños y disfruta de la belleza solo Por qué Tao Yuanming ¿Qué tipo de reino puede alcanzar un poema? Un buen poema es un paraíso. ¿Cómo puede un laico convertirse en santo? Capítulo 3 Idioma cambio de idioma por qué los nombres importan dialectización cognitiva problema con una palabra ¿Puede el mundo unirse en un solo idioma? Capítulo 4 Arte que es la belleza ¿Por qué el papel higiénico del hotel está doblado en triángulos? secretos de la galería filmar esta especie Documental: una especie fantástica ¿Qué tipo de película de terror da más miedo? consecuencias indirectas Capítulo 5 ¿Por qué la gente tiene gatos? ¿Son los pandas una especie fallida? que sabor es autentico ¿Por qué suele ser difícil tratar con personas inteligentes? Cómo convertirse en una supermodelo Mozart prodigio ¿Qué es "adicción"? divertido juego por qué el juego es divertido mundo de juegos mundo gamificado trabajo de gamificación Lista de documentos de Luo Fatman Mi lista de documentos humanos Tabla de contenido Pensamiento lógico: cognición Pensamiento Lógico: Historia Pensamiento Lógico: Negocios Pensamiento Lógico: Personajes Pensamiento Lógico: Humanidades Tabla de contenido Capítulo 1 Punto de partida: mejora cognitiva Manten una mente abierta Aprenda a lidiar con la aleatoriedad nómadas intelectuales Transferencia de conocimiento, todos somos Sherlock Holmes Rompiendo la "metaignorancia" cuando poner todos los huevos en una sola canasta ¿Por qué ser un "estoico"? ¿Quién es la persona más "estúpida"? Sepa qué es el "avance de vanguardia" El significado real producido por la herramienta. alquimia del significado Reconocer el valor del "significado" ¿De qué sirve la superstición? En qué nos equivocamos sobre la mediana edad Por qué los jóvenes talentos siempre tienen una oportunidad Capítulo 2 Herramientas: Mejora de la mentalidad Por qué el pensamiento modelo La diferencia entre pensamiento tridimensional y pensamiento lineal. Por qué es importante el pensamiento de caja negra Aprender principios de pensamiento de las computadoras Aprende de Carl Sagan a crear conceptos y construir imágenes. El método de aprendizaje isomórfico se acerca más a la apariencia original de las cosas. De problemas simples a problemas difíciles Formar una "junta interna" para abordar cuestiones difíciles Ser erizo o ser zorro. Pensamiento narrativo: ¿qué es el pensamiento narrativo? Pensamiento de historias: fuerte y con reglas Pensamiento narrativo: deshazte del pensamiento narrativo Capítulo 3 Combate real: mejorar el poder de combate individual que va a funcionar Aprenda cómo solicitar un trabajo como socio La planificación profesional de Pavarotti y Domingo para toda la vida tendrás una relación cómo persuadir a otros Cómo negocia el FBI con los terroristas ¿Estás realmente "listo"? Cómo enfrentan los riesgos los astronautas ¿Sabes cómo utilizar la red de crédito? zona de confort incomprendida Cómo cambiar tu modelo mental Lista de libros sobre el pensamiento de Robin mi lista de libros de pensamiento Cuanto más aprendo, más luces enciendo y al final es mi propio camino el que quiero iluminar. No me importa si está bien o mal, sólo me importa si me inspira. Capítulo 1 Punto de partida: mejora cognitiva Manten una mente abierta Cada vez hay menos conocimiento determinista y todo evoluciona rápidamente; también hay cada vez menos conocimiento veraz y no es raro que se contradigan. ¿Entonces que deberia hacer ahora? Sólo hay una respuesta y es mantener la mente abierta. La aplicación "Get" ha estado diciendo que quiere ser el mejor "proveedor de servicios de conocimiento" en esta era. ¿Qué tipo de servicio de conocimiento es ese? En pocas palabras, es el modelo de pensamiento múltiple defendido por Charlie Munger. Se trata de utilizar la mayor eficiencia y el menor costo para brindar a nuestros usuarios tantas perspectivas del mundo como sea posible. Para el aprendizaje de adultos, esta cuestión es mucho más importante que proporcionar conocimientos e información específicos. ¿Por qué dices eso? Comencemos con un incidente reciente. Como sabrás, existe un concepto particularmente candente llamado blockchain. ¿Qué calor hace? Un grupo de grandes se reunió en el grupo de WeChat y lo discutieron día y noche. Los resultados de las discusiones diarias pueden convertirse en materiales de aprendizaje que circulan ampliamente en el círculo empresarial. Todo el mundo teme que si se pierden la revolución tecnológica de blockchain, los tiempos los eliminarán. Algunas personas dicen que en la era del auge de blockchain, incluso dormir es una pérdida de tiempo. Aquí no estamos hablando de la cadena de bloques en sí. Baste decir que este puede ser el futuro de nuestra generación. Internet, inteligencia artificial, Internet de las cosas, big data, uno tras otro, los conceptos subversivos golpean la cara, antes de desacelerar, hay otra cadena de bloques. Después de blockchain, se desconoce el siguiente concepto. ¿Qué tipo de actitud deberíamos adoptar ante esta novedad? En primer lugar, debemos dejar claro que las actitudes y métodos de aprendizaje del pasado son completamente inútiles para esto nuevo. ¿Por qué? Porque nadie puede decirnos con certeza qué es una blockchain. Ella misma está experimentando un desarrollo y un cambio drásticos. Nadie puede decirnos cómo utilizar bien blockchain. Incluso los peces gordos que están más interesados en hablar sobre blockchain se están tanteando. Algunos incluso dicen que blockchain es una estafa. ¿En cuál creemos realmente? Ésta es la primera diferencia entre el aprendizaje en esta era y el aprendizaje tradicional. No hay libros de texto, ni conclusiones, todo está evolucionando. Incluso si tenéis la actitud de aprendizaje más piadosa y el espíritu de aprendizaje más diligente, no seréis capaces de obtener cierto conocimiento. En esta era, si decimos "aprende de ti", el significado ha cambiado. En el pasado, aprender de ti se refería a conocer las fortalezas y fortalezas de una persona, en estos aspectos quiero ser tú. Y ahora, "aprender de ti" significa que quiero entender el punto de vista de una persona, como mi referencia. Esta persona no es mi dirección,sino una lámpara, cuanto más aprendo, más lámparas enciendo, al final lo que quiero iluminar es mi propio camino, no ser una lámpara cualquiera en él. El aprendizaje en esta era tiene una segunda característica. El punto de vista opuesto puede ser correcto, o tomar la cadena de bloques como ejemplo. He estado en contacto con conocimientos relacionados con blockchain durante varios años. Una vez, llamé al Sr. Li Xiaolai, quien era uno de los primeros investigadores muy conocidos en el campo de blockchain. Le pregunté: "Hermano Xiao Lai, ¿cómo dice que debería aprovechar la oportunidad de blockchain?" Li Xiao dijo: "Tienes que hacerle esta pregunta a un profano. Frente a una nueva tecnología, siempre que estés en la industria original y preguntes, ¿cómo puedes aprovechar esta nueva oportunidad? El resultado final es básicamente imposible de captar. "Tienes que cambiar tu forma de pensar. Piensa, ¿qué logrará esta tecnología? Entonces lo haré". Por ejemplo. Cuando WeChat recién estaba creciendo, si un oficial de relaciones públicas de una empresa pensaba: la cuenta oficial de WeChat es algo bueno, ¿cómo puedo hacer un buen uso de ella para promover las relaciones públicas de nuestra empresa? Este camino es básicamente intransitable. Entonces piénselo al revés: ¿qué industria logrará el aumento de la cuenta pública de WeChat? ¿Tendrá éxito en los automedios? Luego dimita y vaya a los medios propios. A esto se le llama aprovechar nuevas oportunidades. Este argumento está justificado: las oportunidades no consisten simplemente en quedarse quietas y aprovecharlas. Cuando encuentres una nueva oportunidad, debes permitirte aprovecharla de todo corazón. Este es un reconocimiento. Sin embargo, también existe una forma opuesta de saber. Independientemente del flujo y reflujo del mundo exterior, el viento y el viento, no me muevo, solo sigo mejorando en mi división del trabajo. Por ejemplo, si una persona es el mejor hombre de negocios en primer lugar, con la llegada de Internet también es capaz de abrir la mejor tienda Taobao, en lugar de tener que transformarse en una plataforma de comercio electrónico para competir con Jack Ma. . Por poner otro ejemplo, para el mejor diseñador, la llegada de Internet sólo le creará más oportunidades para mostrar sus talentos. Después de todo, toda la prosperidad de la sociedad humana se basa en la división del trabajo. Si una tecnología como blockchain es realmente tan importante y realmente remodelará el futuro, entonces el resultado que la acompañará debe ser que todas las industrias se beneficiarán de la aplicación de esta tecnología, y las mejores personas de cada industria podrán aprovecharla. amplía la brecha con los demás. Según este entendimiento, frente a nuevas oportunidades y tendencias, lo importante no es unirse a la diversión, sino continuar manteniendo nuestras ventajas en la división original del trabajo y permanecer sensibles a las nuevas tecnologías. La cadena de bloques es tan mágica que mientras aprendemos sobre ella, esperamos a que madure y la usamos tan pronto como esté lista. No sé si te habrás dado cuenta, pero lo que acabo de decir son dos verdades opuestas. Frente a las nuevas tendencias, ¿deberíamos dedicarnos resueltamente a la nueva división del trabajo o atenernos a la antigua división del trabajo? Son dos opciones en direcciones opuestas, ¿cuál es la correcta? Según yo, está bien. Esto no es una mezcla de barro, es un regalo de la sociedad moderna a nuestra generación. No hay un bien o un mal inevitable en la elección del camino de la vida. Algunas personas son pioneras de las nuevas tecnologías, otras dirigen tranquilamente un restaurante, otras se centran en un oficio, todos los caminos pueden conducir a la vida que deseas, éxito o paz, riqueza o respeto, todos los caminos son posibles. ¿Cómo puede haber un bien o un mal absoluto? Esto también plantea un desafío mental para el aprendizaje de nuestra generación. A través del ejemplo de blockchain, podemos ver dos características del aprendizaje de nuestra generación: primero, hay cada vez menos conocimiento determinista y todo está evolucionando rápidamente; segundo, hay cada vez menos conocimiento veraz, que se contradicen entre sí. ¿Entonces que deberia hacer ahora? Sólo hay una respuesta y es mantener la mente abierta. Las habilidades operativas de una tienda de té con leche también son útiles para la inversión. El método de escape de un ladrón volador en realidad está inspirando nuestras estrategias para ser humanos. Mientras más diversificadas sean las fuentes de sus recursos cognitivos, más rápida será su actualización cognitiva. Este es el modelo de pensamiento múltiple propuesto por Charlie Munger. Lo que ofrece la aplicación "Get" es un servicio de conocimiento: ayudar a las mejores personas de esta era a comprender y pensar en diferentes perspectivas del mundo al menor costo y la mayor eficiencia. No estoy diciendo ninguna verdad aquí, sólo estoy pensando en diferentes ángulos del mundo. Lo vi, lo encontré interesante y lo transmití, no me importa si está bien o mal, solo me importa si me inspira, así que especulo que también inspirará a todos. Porque sé que las mentes de todos están abiertas. Finalmente, para citar la primera frase del libro "Principios" de Ray Dalio, que se ha vuelto popular en los últimos años—— "No importa cuánto éxito haya logrado en la vida, no ha sido principalmente por lo mucho que sé, sino porque sé qué hacer cuando no lo sé". ¿Cómo hacerlo? Mantén tu mente abierta. Aprenda a lidiar con la aleatoriedad Si una persona afirma tener una buena capacidad cognitiva, debe tener dos elementos: primero, debe tener espíritu científico y, segundo, debe aprender a aceptar la aleatoriedad. Recientemente leí un libro llamado "La economía del comportamiento en el juego", que nos recuerda una pregunta a la que normalmente no prestamos atención: ¿qué es lo que creemos que es buena o mala suerte? Por ejemplo, en un partido de baloncesto se produce un fenómeno llamado "manos calientes": un jugador de repente parece tener una ayuda divina y realiza buenos tiros uno tras otro. De aquí viene el sentimiento, o llega la buena suerte. Se dice que una de las habilidades básicas que debe tener un guardia de baloncesto responsable de pasar el balón es descubrir qué compañero de equipo se encuentra en este estado de "mano caliente" a tiempo durante el juego. , el equipo puede sumar más puntos. Entonces aquí surge la pregunta: ¿cuál es la razón de las repentinas "manos calientes" de este tipo de jugadores? Al igual que la liga de baloncesto profesional estadounidense NBA, el salario anual de los jugadores destacados llega a decenas de millones de dólares. Los ingresos anuales de equipos excelentes ascienden a cientos de millones. Si este tipo de negocio puede lograr un gran avance en la investigación de las "manos calientes", significa que en realidad puede mejorar la capacidad del jugador y el rendimiento del equipo, y los beneficios comerciales serán demasiado grandes. Muchos expertos y académicos han dedicado mucho tiempo energía en la investigación de esta pregunta. Como resultado, los investigadores recopilaron una gran cantidad de datos de juegos y disparos, los ingresaron en la computadora y utilizaron varios programas complejos para realizar cálculos repetidamente. nada. Originalmente se conjeturó que si un jugador acertaba los primeros tiros, esto conduciría a una alta tasa de aciertos más adelante, pero los datos estadísticos encontraron que no existe tal regla. O por el contrario, si se fallan los primeros tiros, los jugadores puedentrabajar duro, lo que hará que los jugadores "se calienten las manos", pero las estadísticas muestran que no existe tal regla. Por poner otro ejemplo, el porcentaje de tiros del juego anterior afectará al siguiente. Los resultados de la investigación muestran que no existe tal regla. Algunas personas también especulan que si los jugadores hacen golpes consecutivos en un corto período de tiempo, como en un minuto, puede causar "fiebre en las manos" posterior. Las estadísticas muestran que no existe tal patrón. Para descartar los factores de la fuerza defensiva del oponente, los investigadores también estudiaron específicamente el "calor de la mano" en los tiros libres y descubrieron que también es irregular. Si la última bola es un tiro libre o no, no afecta en absoluto la tasa de aciertos de la siguiente bola. Bueno, hasta ahora la conclusión es: el fenómeno de las "manos calientes" no existe en absoluto. Sin embargo, como no existe, los jugadores y entrenadores en el campo saben que este fenómeno existe. ¿Que está pasando aqui? La respuesta es que es un fenómeno aleatorio. No hay razón. Esto es como lanzar una moneda. Cualquiera que entienda de probabilidad sabe que no importa cuántas veces seguidas se lance el mismo lado, cara o cruz, la probabilidad del próximo lanzamiento de moneda sigue siendo la misma, y la probabilidad de cara o cruz es todavía el 50%. No importa cuántas veces veas cara o cruz seguidas, no tiene ningún efecto predictivo sobre lo que sucederá a continuación. Sin embargo, esta conclusión es demasiado difícil de aceptar y demasiado contraintuitiva para los seres humanos. Muchos entrenadores veteranos y jugadores destacados de la NBA se burlaron de los resultados de las investigaciones de los estadísticos. Creen que estos tipos de datos no entienden el baloncesto en absoluto. Un científico de datos dijo impotente: "He participado en 1.000 debates sobre este tema. He ganado todos los debates, pero no he podido convencer a ninguna persona". ¿Por qué es tan difícil de convencer? Porque el cerebro humano tiene un instinto natural para encontrar la razón detrás de un fenómeno. El cerebro humano se niega a aceptar que no existe ninguna razón. Echemos un vistazo a lo que es realmente aleatorio en el cerebro humano y en la naturaleza. Había un profesor de estadística que asignó una tarea a los alumnos de la primera clase. Pidió a todos que hicieran un trabajo particularmente tedioso, sacar una moneda, lanzarla 200 veces seguidas, registrar el resultado, cara o cruz, y registrarlo cuidadosamente. El profesor recordó: "No hagas falsificaciones. Puedo ver las falsificaciones". Dado que los números aleatorios son números irregulares, no basta con compilar un resultado irregular. Efectivamente, algunos estudiantes eran perezosos y, en lugar de lanzar honestamente 200 monedas, hicieron una hoja de registro y la cruzaron. Curiosamente, el profesor pudo identificar de un vistazo qué estudiantes eran perezosos, sin tener que lanzar una moneda al aire. ¿Cómo se enteró el profesor? Las hojas de registro elaboradas por estudiantes perezosos son todas así: positivo de todos modos positivo positivo negativo negativo de todos modos. La razón por la que el profesor puede darse cuenta de un vistazo que se trata de datos falsos es porque la hoja de registro está fabricada de forma demasiado "aleatoria". Los falsificadores creen que ésta es la única manera de cumplir con las características del "fenómeno aleatorio" del lanzamiento de monedas. Intentan evitar repetir el mismo resultado varias veces seguidas. Eso, argumentaron, era "demasiado no aleatorio". De hecho, si realmente lanzas una moneda 200 veces honestamente y la registras, encontrarás que aparece cara o cruz seis o siete veces seguidas, y el resultado real será este: Correcto, correcto, correcto. Las personas que entienden la probabilidad pueden explicar este fenómeno con un poco de cálculo. Si se lanza una moneda 10 veces, la probabilidad de que salga cara es muy pequeña, sólo 1/1024, lo cual es extremadamente improbable, pero cuando el número de lanzamientos es suficiente, la situación será diferente. Si lo lanzas 710 veces, la probabilidad de que salga cara 10 veces seguidas alcanza el 50%, que es 50-50. ¿Qué pasa si lo lanzas 5.000 veces? La probabilidad de que aparezca cara 10 veces seguidas alcanza el 99,3%. Si lo lanzas 10.000 veces la probabilidad es del 99,99%, en este momento es casi seguro que saldrán 10 caras consecutivas. La tarea asignada por el profesor es muy astuta: si lanzas una moneda 200 veces, definitivamente ocurrirá la misma situación seis o siete veces seguidas. Si no puede ver esta situación y solo puede ver resultados de grabación más desordenados y aleatorios, no tiene que preguntar, es solo una mentira hecha por estudiantes que son vagos. Si entiendes esta verdad, sabrás de qué se trata el fenómeno de las "manos calientes" en la cancha de baloncesto. Cada equipo de la NBA juega 82 partidos sólo en la temporada regular. Incluyendo los playoffs, el número total de partidos en toda la liga en una temporada es más de 1.000. Los jugadores de ambos equipos deben realizar más de 100 tiros en cada partido, lo que significa que el número total de tiros en una temporada debe superar los 100.000. Con una cantidad tan grande de datos, varios golpes consecutivos de un determinado jugador son como lanzar una moneda para que salga cara muchas veces seguidas, lo que se conoce como "mano caliente", un fenómeno aleatorio típico. Sería extraño si no apareciera. Sin embargo, no importa cuán regular parezca, todavía hay aleatoriedad detrás y la llamada regularidad no se puede capturar. La mente humana tiene un patrón. La gente debe entender el mundo según un determinado modelo o una determinada teoría. Es difícil para todos aceptar un mundo donde no hay razón ni explicación, sólo aleatoriedad y suerte. La gente siempre quiere explorar de manera irresistible las razones detrás de diversos fenómenos. Este mecanismo psicológico es muy importante, sin él no habría forma de que la ciencia surja y se desarrolle. Lo interesante de este descubrimiento es que la gente solía pensar que lo opuesto a la superstición era la ciencia, pero no lo es. La superstición y la ciencia en realidad buscan reglas, pero la ciencia presta atención a los métodos y la evidencia, mientras que la superstición es una tontería. En este sentido, la superstición y la ciencia son parientes cercanos y ambas se ajustan al instinto humano de encontrar causas para los fenómenos. Cuál es el antónimo de superstición? De hecho, significa reconocer la incertidumbre, reconocer la aleatoriedad, reconocer que algunas cosas son inexplicables e impredecibles y aceptar felizmente los resultados que trae consigo. Si una persona afirma tener buenas capacidades cognitivas, debe cumplir dos requisitos: En primer lugar, debemos tener un espíritu científico y, en segundo lugar, debemos aprender a aceptar la aleatoriedad. Debemos convertirnos en nómadas intelectuales, migrando a dondequiera que haya agua y pasto en abundancia. Según sus propios intereses y necesidades, recorra el desierto del conocimiento con una curiosidad exuberante. nómadas intelectuales No sea supersticioso al ingresar información, actúe e intente cometer errores constantemente de acuerdo con sus problemas actuales. Mucha gente dice que el aprendizaje debe aprenderse sistemáticamente: ¿es útil comprender una categoría de conocimiento de forma tan fragmentada, superficial, superficial y no integral? Ahora responderé a esta preguntade frente. No sólo es útil, sino que es el método de aprendizaje más importante para nuestra generación. Por supuesto, es necesario aprender un conocimiento en profundidad y sistemáticamente como base de la propia vida. En un entorno social que no cambia mucho, esto es suficiente. Podemos seguir una pirámide de conocimiento o oficio y subir gradualmente hasta la cima. Pero la cuestión es que no vivimos en ese tipo de sociedad. La tecnología avanza rápidamente y los elementos sociales se reorganizan de manera vertiginosa: ningún campo sigue siendo un paraíso y puede seguir funcionando por el camino original. Las nuevas oportunidades siempre están en los márgenes, en las costuras y en la mezcla. Podemos observar a esas personas exitosas, ¿cuál no es un loco aprendiz de conocimientos en otros campos? Pero aquí viene de nuevo el problema. Con tanto conocimiento nuevo, ¿cómo podemos aprenderlo en profundidad y sistemáticamente? ¿No dijo Zhuangzi en aquel entonces: "Mi vida tiene un límite, pero mi conocimiento no tiene límite. Si hay un límite, sigue lo ilimitado y se acabará". ¿Entonces lo que hay que hacer? Debemos dominar nuevos métodos. En el pasado, los eruditos eran agricultores de conocimiento. Tengo un tercio de acre de tierra y el cultivo intensivo es suficiente. Pero en esta era, nos vemos obligados a convertirnos en nómadas intelectuales, migrando dondequiera que haya agua y pasto en abundancia. Según sus propios intereses y necesidades, recorra el desierto del conocimiento con una curiosidad exuberante. Se necesita el 20% del tiempo para dominar el 80% del conocimiento en un nuevo campo. Esta afirmación suena particularmente desviada e impactante. Pero, para nuestra generación, hay que hacerlo. El trabajo diario de Wang Shuo es responsable de los informes de noticias de Caixin. Debe hacer rápidamente un juicio preliminar sobre todo tipo de acontecimientos importantes que ocurren cada día y su posible dirección: ¿Está ya clara la verdad? Necesitas saber más? ¿Hasta qué punto es suficiente el conocimiento? ¿Cómo asignar los recursos humanos, financieros y de atención disponibles? Le resulta imposible realizar una investigación sistemática y profunda en todos los campos, pero debe tener un juicio generalmente fiable. Las personas que viven en nuestro tiempo sólo pueden buscar el conocimiento de esta manera, y sólo así pueden utilizarlo bien en el mundo real. Wang Shuo ha confiado en este método durante muchos años para ayudar a Caixin Media a situarse en la cima de la pirámide de informes noticiosos de alta calidad en China. Cualquiera que haya logrado logros en esta era es así: comprende rápidamente un nuevo campo, complementa su comprensión del mundo, intenta rápidamente, actúa, intenta cometer errores en la acción y repite la retroalimentación en lugar de aprender sistemáticamente primero. Hazlo de nuevo. . Entonces quizás te preguntes de nuevo: ¿es el aprendizaje aleatorio el método de aprendizaje de esta era? Tampoco lo es. Para ello hay que entender el verdadero propósito del aprendizaje de un adulto. Aprendizaje de adultos, porque no hay mucho por venir y hay que aplicarlo rápidamente, el propósito del aprendizaje no es aportar más conocimientos, sino comprender más aspectos del mundo. Esto es lo que significan los llamados "modelos de pensamiento múltiple". Charlie Munger aprendió de esta manera, Drucker aprendió de esta manera y yo también aprendí mucho. Todas nuestras acciones efectivas se basan en un fundamento, que es la comprensión de la realidad. Pero la realidad es demasiado complicada y nos resulta imposible comprender el mundo entero con una teoría desde un solo ángulo. Por ejemplo, para comprender la naturaleza humana, hay que saber qué partes de la naturaleza humana están en constante cambio y cuáles permanecen sin cambios a través de los siglos. ¿Pero es suficiente comprender la naturaleza humana? No es suficiente, la naturaleza humana se desarrolla en la interacción y necesitamos entender un poco de teoría de juegos. No necesitamos ser expertos en teoría de juegos, pero al menos necesitamos entender que una de nuestras acciones desencadenará el comportamiento de respuesta de otros, y una de nuestras intenciones debe ser considerada con las intenciones de los demás. Llegados a este punto es necesario familiarizarse con la teoría de la evolución, la supervivencia del más fuerte y la coevolución, conceptos que nos ayudarán a deshacernos del culto al poder en sí y encontrar una verdadera estrategia de supervivencia. Para vivir entre la multitud, también necesitamos entender un poco de ciencia política y saber cuáles son los principios básicos de la distribución de beneficios. Necesitamos conocer un poco de historia, qué construye el consenso popular y cómo la evolución de ese consenso afecta la realidad y el futuro. Necesitamos comprender un poco de neurociencia para poder distinguir claramente los componentes racionales e irracionales de nuestro cerebro. También necesitamos entender un poco de filosofía: el gran problema fundamental de la humanidad ha sido pensado más o menos por personas inteligentes a lo largo de la historia, por lo que no hay necesidad de gastar más esfuerzo. Para dominar la forma nómada de aprendizaje, existen tres cogniciones fundamentales. Primero, no seas supersticioso con respecto al aprendizaje sistemático. Por supuesto, es bueno si puedes aprender sistemáticamente. Sin embargo, los conocimientos más valiosos a menudo no se han condensado en un sistema reconocido. Por ejemplo, qué es el nuevo comercio minorista, cómo utilizar la tecnología blockchain para iniciar un negocio y cómo funciona el cerebro humano. Estas cuestiones son de gran valor, pero incluso En esto también están tanteando las personas que están a la vanguardia en el campo. ¿No aprendemos? El Sr. Hu Shi lo dijo bien, temiendo que la verdad sea infinita y que cada centímetro de progreso esté lleno de alegría. En segundo lugar, no sea supersticioso respecto de las soluciones generales y las claves maestras. El yo es múltiple, el entorno está cambiando y la sociedad es diversa. Para lograr un objetivo, confiar en una única estrategia es simplemente el camino al fracaso. Permitir que principios contradictorios coexistan en la mente, permitir que el mundo real nos dé retroalimentación para ayudarnos a iterar. En tercer lugar, no sea supersticioso a la hora de introducir información. Si simplemente escuchamos un curso y nos sumergimos en el flujo de información, no sirve de nada, daremos media vuelta y nos olvidaremos de él. Lo más importante no es la entrada de información, sino la salida, la acción y el ensayo y error continuo de acuerdo con sus problemas actuales. La gran migración del conocimiento, todos son Sherlock Holmes Aprender en el pasado es aprender frente a lo conocido; aprender en el presente es aprender frente a lo desconocido. Todo el mundo es un Sherlock Holmes. En nuestra era, la forma de aprender está sufriendo un gran cambio. Para resumirlo en una frase, estamos experimentando una transición del aprendizaje basado en exámenes al aprendizaje mediante resolución de casos. ¿Como se dice esto? En el estudio anterior, las categorías de conocimiento son fijas y los problemas son claros. Ya sea cómo resolver una ecuación matemática o de qué habla la teoría de la relatividad, todos los problemas son muy claros y estos conocimientos han sido sistematizados y escritos en los clásicos en forma de palabras, todo lo que necesitas hacer es aprender. El método de aprendizaje debe ser diligente, especializado y sistemático, y elefecto del aprendizaje debe medirse mediante varios exámenes. A este modo de aprendizaje lo llamo aprendizaje basado en exámenes. Thea Berlin tiene una famosa analogía: el zorro y el erizo. El erizo sabe una cosa, pero el zorro sabe muchas. La sociedad tradicional obviamente necesita más expertos al estilo erizo. La gente que mira a su alrededor como un zorro lo sabe todo, pero no lo sabe todo. Las sociedades tradicionales no fomentan este estilo de aprendizaje. Por ejemplo, a un ingeniero digital le gusta jugar al Go en su tiempo libre. Pero no importa lo bueno que sea en Go, ¿cómo ayudará eso a su salario y a su competitividad profesional? Si no funciona, acabará en la infamia de ser un juguete. Pero en la sociedad moderna, este modelo de aprendizaje se enfrenta a enormes desafíos. Las razones son muy simples: dos razones: primero, la cantidad total de conocimiento humano ya es demasiado grande. Es tan grande que nadie puede digerirlo de ninguna manera, incluso si es una categoría de conocimiento. El objetivo de la especialización en sí se ha vuelto imposible de alcanzar. En segundo lugar, se está perdiendo la certeza del conocimiento. El conocimiento mismo se actualiza constantemente y lo que hoy sigue siendo un consenso puede no serlo mañana. Cada vez más conocimientos se encuentran en la zona oscura entre disciplinas y en sí mismos no están claros. Cada vez hay más preguntas, pero cada vez menos respuestas definitivas. Por supuesto, el método de aprendizaje basado en exámenes es insostenible. ¿Entonces lo que hay que hacer? El libro "La gran migración del conocimiento" propone un enfoque muy imaginativo. En pocas palabras, debemos estar dispuestos a ser un zorro que sabe muchas cosas y sabe sólo un poco. Así es, la propuesta de este libro es que además de la experiencia, es necesario dominar la mayor cantidad y fragmentación posible de conocimientos. Un poco de conocimiento es bueno, sin sistema, no es necesario profundizar. Esta es la mejor manera de aprender en el futuro. Realmente se necesita un poco de coraje para aceptar esta conclusión, ya que es un desafío a los valores. El autor del libro "La gran migración del conocimiento" es Pound Stone, el autor más vendido en los Estados Unidos, que una vez escribió el famoso "Priceless". Una persona así, aunque exponga un punto de vista chocante, debe estar bien fundada. Veamos por qué el autor dice esto. El autor ve un cambio crucial: la relación entre el conocimiento y nosotros, los estudiantes. El conocimiento pasado se solidifica. Nuestra relación con ella es un poco como la relación entre las personas y la riqueza: es una relación de posesión: cuanto más poseemos, más ricos nos volvemos. Pero ya no es posible: hay tanto conocimiento que simplemente no podemos poseerlo. Por ejemplo, antes había muy poca agua, pero mi recipiente era demasiado grande. Llena tu propio balde vacío con agua, por supuesto, cuanto más llenes, mejor. Pero ahora, el agua ya es tanto como el mar, así que ni se te ocurra meterlo en tu cuerpo, solo aprende a nadar en el agua. Por supuesto, la naturaleza del aprendizaje ha cambiado. Dicho esto, podemos entender por qué el autor dijo que el conocimiento a medias es importante. El conocimiento no es para poseer ¿Cuál es el propósito de poseer un conocimiento a medias y un conocimiento inexacto? No importa qué tipo de conocimiento, puede ser el pedal para que entremos al mundo desconocido. Un conocimiento se convertirá en un refuerzo en nuestra forma de buscar conocimiento, y es una respuesta que no sabe cuándo funcionará. No es la respuesta, pero es la clave de la respuesta. El ingeniero digital del que nos reímos es bueno en Go. En el pasado, Go era solo un pasatiempo, pero en esta era, solo porque sabe un poco sobre ambos lados, la inteligencia artificial Alpha Go que vence a los jugadores humanos puede ser él. .en desarrollo. Quiero enfatizar un concepto en particular, el "punto ciego" del conocimiento no es algo que temer, pero la "dimensión ciega" del conocimiento es terrible. El maravilloso punto de vista presentado en el libro "La gran migración del conocimiento" es enseñarnos cómo eliminar la "ceguera". El conocimiento parcial, el conocimiento a medias, como conocimiento, es por supuesto impreciso, no sistemático o incluso incorrecto, y es inútil cuando se lo considera de forma aislada. Pero precisamente porque está disperso, fragmentado y no sistemático, en el efecto de red del conocimiento, es muy probable que complete y forme una dimensión de nuestro mundo cognitivo cuando ocurre por casualidad, de modo que una de nuestras dimensiones cognitivas ciegas de repente se vuelve transparente, ha entrado un rayo de luz, y aquí es donde no tiene precio. Tomemos un ejemplo famoso. Cuando Holmes vio a Watson por primera vez, inmediatamente consideró que era un médico militar que regresaba de Afganistán. ¿por qué? Watson tiene el comportamiento de un trabajador médico, así como el aire de un soldado, por lo que debe ser un médico militar. El brazo izquierdo está rígido, lo que indica que acaba de resultar herido. En aquel momento, cuando acababa de terminar la guerra, ¿podría resultar herido un médico militar? Afganistán, la conclusión está fuera. Holmes sólo necesita un fragmento de conocimiento y no necesita una comprensión profunda y detallada de la guerra que le permita completar un conjunto completo de juicios. Este es un caso en el que el conocimiento fragmentado nos ayuda a completar el juicio y la mejora de dimensiones. Una pareja visitó la casa de la mejor amiga de la niña y el niño dijo que estaba de visita por primera vez. Como resultado, después de entrar por la puerta, el Wi-Fi del teléfono móvil del niño se conectó automáticamente. Se conecta Wi-Fi, que originalmente es una pequeña pieza de información fragmentada, pero para la heroína es un recordatorio de una nueva dimensión, que actúa como una llave y abre la puerta a un espacio oculto. Hablando de esto, surgió el significado de la palabra que mencionamos anteriormente, es decir, de "aprendizaje estilo examen" a "aprendizaje de resolución de casos". Aprender en el pasado es aprender frente a lo conocido; aprender en el presente es aprender frente a lo desconocido. Todo el mundo es Sherlock Holmes. Por ejemplo, si desea iniciar un negocio y quiere saber si su plan de negocios es confiable, ¿dónde podemos encontrar la respuesta? Cada encuentro es un caso diferente. En el océano desconocido, cualquier ramita es una pajita que salva vidas. Algunas pistas débiles, aunque sean imprecisas, no son difíciles de encontrar la respuesta utilizando las herramientas actuales de Internet y la relación cruzada entre pistas y pistas. A un detective que resuelve un caso no le importa el tamaño de las pistas. Por el contrario, los delincuentes ignoraron esta pista y la dejaron en el lugar precisamente porque era pequeña. ¿Es un conocimiento superficial más importante de lo que pensábamos originalmente? Rompiendo la "metaignorancia" El cuadro de búsqueda de Baidu se encuentra allí y la mayor parte del conocimiento humano se puede encontrar mediante la búsqueda. ¿Pero qué buscar en el cuadro de búsqueda? ¿Qué palabra deberíamos introducir para que se convierta en nuestro primer punto de partida? En el artículo anterior había otro tema que aún estaba sin terminar. Ése es el concepto de "metaignorancia" propuesto en "La Gran Migración del Conocimiento". ¿Qué es la "metaignorancia"? Es ignorancia que no sabemos lo que no sabemos. La ignorancia original puede denominarse "ignorancia en la sala de examen". El examenestaba allí y todas las preguntas estaban formuladas claramente, pero no pude responderlas. Este tipo de ignorancia a menudo nos torturaba en nuestra adolescencia y en la sala de examen. Después de ingresar a la sociedad como adulto, llega la "metaignorancia" más mortífera. Este tipo de ignorancia puede denominarse "ignorancia de búsqueda". El cuadro de búsqueda de Baidu se encuentra allí y la mayor parte del conocimiento humano se puede encontrar mediante la búsqueda. ¿Pero qué buscar en el cuadro de búsqueda? ¿Qué palabra deberíamos introducir para que se convierta en nuestro primer punto de partida? Si en este momento el cerebro está en blanco, este es el estado de "metaignorancia". Esto no es un nuevo fenómeno. Un ejemplo se da en el libro "La gran transferencia de conocimiento". En el Senado de la antigua Grecia existía una profesión llamada "mnemotécnica". Su trabajo es proporcionar a los senadores los datos que necesitan cuando debaten. Por ejemplo, cuántas personas hay en la ciudad, cómo estuvo el clima el mes pasado, etc. Si esta profesión se traduce literalmente del griego antiguo, el nombre es "buena memoria", y es especialmente responsable de dar respuestas. Los mayores participan en debates políticos y la verdadera competencia radica en qué preguntas pueden hacer al "mnemotécnico". ¿Es esta exactamente la misma situación a la que nos enfrentamos hoy en día los motores de búsqueda Google y Baidu? Lo que necesitamos no es conocimiento sistemático, sino un hilo que pueda rastrearse. Mientras exista este hilo, la "metaignorancia" quedará liberada. Todavía somos ignorantes, pero no importa, esas herramientas de conocimiento en Internet nos ayudarán a resolver los siguientes problemas. Tomemos un ejemplo que encontré. Un empresario hizo una muy buena pregunta: ¿Se puede crear una escuela de niñeras para formar niñeras de alta calidad? ¿Cómo cultivar? ¿Podemos aprender del proceso de formación de enfermeras? Su propia experiencia no tiene nada que ver con el cuidado de niños y está más alejada de la medicina. Pero sabe vagamente que los seres humanos han acumulado mucha experiencia en procedimientos en la atención médica. El trabajo de las enfermeras tiene que ver con la vida humana y la gestión del proceso es muy estricta. Si el proceso de gestión de enfermeras se traslada a la forma en que las niñeras realizan las tareas del hogar, se cultivarán los mejores talentos del servicio doméstico. Si este camino va bien, puede nacer una nueva empresa muy exitosa. ¿Qué debería hacer después? Busque en Internet, encuentre a alguien que entienda la profesión de enfermería a quien preguntar, haga una clase experimental mínima y vaya paso a paso. ¿Qué pasa con el ejemplo opuesto? En ausencia de tales fragmentos de conocimiento, pueden ocurrir errores de cálculo importantes. El libro "La gran migración del conocimiento" da un ejemplo: había un maestro estadounidense que había trabajado en Kenia durante varios años y, después de regresar a los Estados Unidos, la escuela lo obligó a suspender las clases. ¿Por qué? Hubo un brote del virus del Ébola en África. La escuela temía que el profesor también fuera portador del virus e infectara a los alumnos. Esta es una decisión muy ignorante. En la mente de muchos estadounidenses, África es un lugar probablemente similar a Chicago. No pensaron profundamente que África es un continente. Siempre que conozcas esta línea de conocimiento, podrás consultarla en línea y sabrás que el lugar donde estalló el Ébola está a 5.600 kilómetros de Kenia, donde trabaja el maestro, por lo que no hay de qué preocuparse. En el mundo real, el conocimiento esporádico pero dimensional es mucho más importante que el conocimiento sistemático, entonces, ¿cómo encontrar ese conocimiento esporádico y dimensional? El primer método es que las personas son la medida de todas las cosas, y las personas también son el mejor hilo para el conocimiento esporádico. Todas las personas altamente productivas que conozco tienen un hábito. Cuando se encuentra con un problema que no sabe cómo afrontar, es decir, cuando se encuentra con "metaignorancia", su primera reacción es: ¿a quién debo pedirle consejo? A menudo bromeo con ellos diciendo que su herramienta de trabajo más importante es su libreta de direcciones. Las personas capaces, sin excepción, son así. ¿Cómo surgió esta libreta de direcciones? Este esfuerzo es normal. La gente de todos los campos necesita saber un poco. Las personas con un alto valor de conocimiento deben tener la capacidad de identificarlos y mantener conexiones débiles. Hay un dicho que dice que para vivir en una ciudad es necesario conocer al menos cuatro tipos de personas: uno es funcionario, otro es de ríos y lagos, uno es maestro y el otro es médico. ¿Por qué necesitamos conocer estos cuatro tipos de personas? No porque tengan recursos específicos en sus manos, sino porque tienen hilos de conocimiento específicos. Estas cuatro áreas tienen su propia lógica interna y sistema de discurso únicos. Siempre que haya personas que puedan pedir consejo en estos campos, si encuentra problemas, pida consejo, captará el hilo de conocimiento clave y lo siguiente será fácil de manejar. ¿Y qué pasa con los que no pueden trabajar? Cuando se encuentran con este tipo de problema de "metaignorancia", a menudo se sienten perdidos. Incluso, como buen estudiante, inicie inmediata e instintivamente el modo de "aprendizaje basado en exámenes", en lugar de iniciar el modo de "aprendizaje a resolución de casos" como un detective. De aquí surge la diferencia en la capacidad de trabajo. Otra forma de captar el hilo del conocimiento es disponer de un sistema de instrumentación propio para observar fenómenos complejos. ¿Qué significa eso? Necesitamos herramientas para ver una gran cantidad de información detrás de una superficie particularmente obvia, del mismo modo que podemos saber la temperatura mirando un termómetro. Por ejemplo, cuando nuestra empresa entrevista y contrata personas, hay un criterio muy importante: la gente debe ser guapa. Suena como juzgar un libro por su portada, ¿verdad? Sin embargo, cuando decimos guapo, no nos referimos a los rasgos faciales, sino a si esta persona se preocupa por su propia imagen. Si el cabello está bien peinado, si la barba está afeitada, si la ropa está ordenada, todas estas son señales y por ellas se pueden juzgar muchas cosas. Por ejemplo, ¿es una persona estricta consigo misma? ¿Te importa lo que los demás sienten por ti? ¿Te importa esta entrevista? ¿Esta persona colaborará con otras en trabajos futuros? etc. A través del hilo de esta información, podemos juzgar muchas cosas en el futuro. Para poner otro ejemplo, ¿por qué las universidades de la Ivy League en Estados Unidos exigen que los estudiantes sean buenos en los deportes al momento de matricularlos? No sólo porque se preocupan por la condición física de los alumnos, sino porque pueden comprender una serie de información oculta detrás de esta apariencia. Un niño con conocimientos deportivos al menos demuestra: primero, la fortaleza económica de la familia es buena, al menos la clase media; segundo, los padres son muy responsables del niño y están dispuestos a invertir dinero y energía; tercero, el niño puede perseverar, lo que demuestra que tiene perseverancia, métodos y ha logrado éxitos concretos. Un indicador simple puede capturar tres datos. Este es el sistema de instrumentación de prestigiosas universidades americanas. La apariencia que se puede ver de un vistazo puede proporcionar información sobre una gran cantidad de información, y esta es una habilidadque se puede mejorar continuamente mientras se continúa entrenando. Hablamos de este tema porque estamos en medio de una transición de era importante. Una vez hablé sobre el tema de blockchain con el Sr. Jin Yan, un inversor. El maestro Jin tiene un pasaje que en realidad refleja esta gran transformación. Dijo que la palabra blockchain en sí misma tiene un gran significado. No es una extensión de Internet, es una importante subversión de Internet. En la era de Internet sentimos que el mundo es plano y cada punto puede estar conectado, esta es una era en la que todos tienen oportunidades. Después de décadas de funcionamiento de Internet, todo el mundo ha ido descubriendo poco a poco que este no es el caso. La humanidad no está unificada, sino que se ha vuelto tribalizada: todos han entrado en un pequeño círculo del que es difícil salir. Esta situación se describe con mayor precisión con la palabra blockchain. Todos viven en un bloque y están restringidos por este pequeño entorno, lo que hace cada vez más difícil escapar. El valor del mundo futuro radica en la última palabra "cadena" de blockchain. Quien pueda romper bloques, conectar bloques, cruzar bloques y proporcionar cadenas puede innovar y disfrutar de la era futura. cuando poner todos los huevos en una sola canasta Todos los problemas de elección son causados esencialmente por una visión estrecha. La preferencia no es suficiente, entonces mira la probabilidad. La probabilidad no es suficiente, entonces mira la suerte. Si no puedes ver la suerte con claridad, entonces mira el interés público. Si ni siquiera puedes ver claramente el interés público, entonces piensa en quién quieres ser. En este artículo, hablaremos sobre un tema con gran incertidumbre: cómo las personas deben tomar decisiones. Veamos primero una pregunta de elección muy común: ¿cuándo se debe hacer todo lo posible y cuándo se debe tener paciencia y estar tranquilo? Permítanme comenzar con la intuición que puedan tener: por supuesto, aquellos que tienen capital para apostar deberían hacer todo lo posible. Las personas que no tienen capital y están en desventaja deben ser cautelosas, pacientes y tranquilas, porque no pueden permitirse el lujo de perder. Esto es lo que nos dice nuestra intuición y es consistente con nuestras observaciones: las personas más ricas son más audaces, mientras que las personas más pobres son más cautelosas. Pero si haces un pequeño análisis racional, encontrarás que la respuesta puede ser todo lo contrario. ¿Por qué? Veamos un ejemplo. Por ejemplo, soy un lego en golf y juego contra un campeón mundial de golf, ¿cómo me compararía? Yo diría: ¿jugamos los 18 hoyos? No, porque la diferencia de nivel es demasiado grande, si hay demasiadas competiciones, definitivamente perderás. Si tuviera la oportunidad de decidir el formato de la competición, diría que jugaremos 1 hoyo, 1 golpe para determinar el ganador. Como todavía puedo ganar por casualidad, puedo apostar por la posibilidad de perderme al campeón del mundo. Son precisamente los desvalidos los que deberían estar desesperados, lo cual va en contra de la intuición. Da otro ejemplo. Por ejemplo, si ingresa a un casino, un casino normal tiene una ventaja de probabilidad, que se calcula con la ayuda de matemáticos, es legal y está claramente escrito en la licencia del casino. ¿Cómo debemos apostar? Si dividiéramos la apuesta, las probabilidades entrarían en juego y perderíamos de manera constante, gradual, sin ninguna posibilidad. La forma más inteligente es apostarlos todos, hacer una apuesta única, aceptar el juicio del destino y aún tener una pequeña posibilidad de ganar. Es así de simple: cuanta más gente no tenga recursos, más desesperada debería estar. Parece muy común decir esta verdad, pero si realmente la entendemos, descubriremos que se trata de una puerta trasera dejada por el mundo. Como personas pequeñas, a menudo sentimos que el mundo nos deja pocas oportunidades. Porque en la superficie las personas con recursos y ventajas tienden a obtener más recursos y ocupar mayores ventajas, que es el "Efecto Matthew". ¿Pero es ese el caso realmente? No. Las personas con ventaja deben esperar a que la probabilidad funcione lenta y constantemente, ya que ésta es la mejor y más racional estrategia para mantener su ventaja. Buen golfista, debería jugar más rondas conmigo. No está dispuesto a adoptar estrategias agresivas, mientras pelee conmigo normalmente, puede ganar. Pero esto también significa que aquellos que tienen una ventaja, la ventaja en sí misma es su cuerda, naturalmente les falta coraje y, naturalmente, no habrá sorpresas en el resultado. Porque no apuestan por la suerte. No importa cuán grande sea su ventaja, no pueden detener al caballo oscuro que se atreve a arriesgarse. Esta es la puerta trasera de este mundo, esta es una paradoja lógica contenida en este mundo. El mundo depende de esta puerta trasera y de esta paradoja lógica para completar el reemplazo estructural, evitar quedarse encerrado e impedir que quienes ya disfrutan de ventajas sigan disfrutándolas. Por ejemplo. A menudo vemos un fenómeno: los estudiantes de una clase que tienen el mejor rendimiento académico a menudo tendrán sólo un nivel medio o superior de desarrollo en el futuro. Las personas más destacadas suelen ser las que tienen malas notas en la clase. ¿Por qué? Algunas personas dicen que esto se debe a que los mejores académicos son estúpidos al leer, o simplemente dicen que leer es inútil. Utilizando el análisis que acabamos de mencionar, podemos entender que esto es el resultado de una elección racional. Los estudiantes con las mejores calificaciones de la clase a menudo eligen ir a lugares estables, lo que les ayuda a sacar a relucir de manera estable sus ventajas intelectuales y las ventajas de ser los primeros. Por supuesto, es menos probable que tengan sorpresas inesperadas y, a menudo, hay A. vida relativamente buena pero aburrida, ésta es su elección racional, no su impotencia. En cuanto a las personas con grandes sorpresas, parece que tienen un punto de partida bajo. Por ejemplo, los empresarios generalmente están al borde de la corriente principal, pero la esencia de sus logros a menudo se debe a que jugaron con el destino. La gran mayoría de la gente pierde en esa apuesta, y los pocos que ganan son más notorios. Los recursos y dotaciones de cada uno son diferentes, es decir, la probabilidad de éxito es diferente y diferenciada. Algunas personas harán más uso de la probabilidad para evitar la incertidumbre, que es el camino de un maestro; otras evitarán la probabilidad y abrazarán más la incertidumbre, este es el camino de los emprendedores. Cada uno tiene su propio lugar y cada uno tiene una oportunidad. Veamos otra opción. En la elección de ahora, se puede encontrar un equilibrio entre probabilidad y suerte, pero también hay una elección sin base de probabilidad. ¿Qué elección no tiene base en la probabilidad? Es el tipo de elección que es muy importante, e incluso sólo una o dos veces en la vida. Como elecciones de carrera en momentos críticos, decisiones de matrimonio, si casarse con esta persona, etc. Al afrontar este tipo de elección, todo el mundo se enfrenta a factores infinitamente ricos. Cada hoja es diferente y los factores de cada uno son diferentes. La experiencia de otras personas y las probabilidades pasadas tienen poco valor de referencia. Por ejemplo, elija un cónyuge basándose en la probabilidad. Los datos históricos muestran que las personas dequé provincia, escuela, ocupación, estado de propiedad o incluso qué aplicación están instaladas en sus teléfonos móviles tendrán mayores posibilidades de contraer matrimonio. La felicidad es alta, pero ¿cuanto vale eso? Estamos tratando con personas específicas. Este tipo de probabilidad es significativa a nivel macro, pero una vez que es específica de un individuo, una vez que se elige al cónyuge equivocado, el impacto en la calidad de vida es decisivo. No importa cómo elijas, según la probabilidad de elegir, puedes conocer a la persona adecuada o puedes conocer a un cabrón, una vez que lo conozcas, estarás al 100%. Para decisiones tan importantes, la probabilidad es de poca utilidad. No hay probabilidad de que se produzca un solo evento. ¿Entonces lo que hay que hacer? El filósofo y probabilista Charles Pearce tiene una sugerencia: "Al hacer una elección única, la lógica requiere que nuestros intereses ya no estén confinados a nosotros mismos, encerrados en nuestro propio destino, sino que deban abarcar a la comunidad en su conjunto; de la misma manera, "El interés comunitario no puede limitarse a sí mismo, sino que debe extenderse a todos los seres humanos. Debe trascender la época, trascender todas las fronteras. La lógica está arraigada en los principios sociales". Esta frase suena un poco incomprensible, explique: Para cada uno de nosotros, una elección importante y única es, por supuesto, difícil, irrepetible y no tiene una base confiable. ¿Pero qué pasa si salta? Saltando a todo el grupo, a todo el ser humano y a todo el espacio-tiempo, entonces no es una elección única, sino una elección repetible. Cuántas personas mueren de vejez, de enfermedad y cuántas personas sufren alegrías y tristezas son algo común para los grupos humanos. Suponiendo que una persona representa a todo el grupo, entonces existe una base para elegir. Por ejemplo. Por ejemplo, si tengo una determinada enfermedad, el médico me dice que hay dos opciones de tratamiento, cada una con sus propias ventajas y desventajas, y cada una tiene sus propios riesgos. No tengo capacidad de elegir la opción de tratamiento, porque si cae algún riesgo. Por mi parte, es 100%. La forma inteligente de elegir en este momento es preguntarle al médico por turno, asumiendo que vamos más allá de la frontera y regresamos al grupo, asumiendo que recomendamos un plan de tratamiento para todo el grupo de pacientes, y el médico puede elegir lo que él diga. . Incluso si resulta que la selección es incorrecta, aún así aporta una muestra de tratamiento a este grupo y, desde la perspectiva del grupo, sigue siendo beneficioso. Más o menos este beneficio recae sobre el individuo de diversas maneras. Como otro ejemplo, tome una decisión comercial importante. Desde la perspectiva de los intereses de la empresa, efectivamente existen ventajas y desventajas de cada uno, y es imposible tomar una decisión. Luego salta, salta a la altura del público y luego mira cómo elegir. Esta elección, incluso si es incorrecta, promueve objetivamente los intereses del grupo, y los intereses del grupo seguirán siendo devueltos al individuo en mayor o menor medida. Algunas personas pueden pensar que esto es de alto perfil, pero también podríamos pensar en ello: si una empresa siempre elige de acuerdo con la maximización de los intereses públicos cuando se enfrenta a opciones importantes, es posible que esta empresa no tenga éxito, pero sí lo será. fracasar. Las posibilidades son realmente pequeñas. Lo mismo ocurre con los individuos. Desde un punto de vista individual, el mal no necesariamente se recompensa con el mal y el bien se recompensa con el bien, pero desde un punto de vista grupal, hacer buenas obras es definitivamente más gratificante que hacer malas acciones. Todos los problemas de selección se deben esencialmente a una visión estrecha. Si la preferencia no es suficiente, ampliémosla para ver la probabilidad. La probabilidad no es suficiente, luego amplíala para ver suerte. La suerte no se puede ver con claridad, así que ampliémoslo y observemos los intereses públicos. Si ni siquiera puedes ver el interés del público, amplíalo y piensa en quién quieres ser. En definitiva, cuanto más grande sea el patrón, más fácil será elegir. Amamos lo que amamos, pero lo que amamos es como el rocío de la mañana. Debemos hacer nuestro mejor esfuerzo sin esperanza. Hagas lo que hagas, hazlo como lo más importante del mundo, pero al mismo tiempo debes saber que no importa en absoluto. ¿Por qué ser un "estoico"? Algunos problemas nunca cambian. Ante el insulto, la ansiedad, la catástrofe, el envejecimiento y la muerte, tanto los romanos como los modernos quieren obtener paz interior y alegría. Los pensamientos de los antiguos sabios definitivamente nos nutrirán. Todos hemos estado en una situación en la que tenemos que aprender una nueva idea y nos enfrentamos a un montón de sustantivos, nombres de personas y conceptos. Con un poco de esfuerzo seguro que podemos memorizarlos todos y el examen no supone ningún problema. Pero, después de recordar, ¿conocemos realmente el pensamiento? Sólo recordamos fragmentos y todavía no sabemos nada sobre el pensamiento en sí. Por ejemplo, hay una palabra que los chinos conocen muy bien: "confucianismo". ¿Qué sabemos realmente sobre el confucianismo? ¿Es Zhou Gong, Confucio, Mencio, Zhu Xi, un montón de nombres, o obras como "Cinco clásicos", "Cuatro libros", "Biografía y Xilu" y "San Zi Jing"? ¿Son los principios de benevolencia, rectitud, decoro, sabiduría y fe, o es la etiqueta de adorar al cielo, a Confucio, usar Hanfu y hacer reverencias? En realidad tampoco. Descubriremos que incluso si hemos memorizado todo lo anterior, sólo hemos memorizado algunos conocimientos, pero todavía no podemos decir qué es el confucianismo. ¿Entonces, qué debemos hacer? Esto significa volver al punto de partida del pensamiento, ¿cuál es la esencia de un sistema de pensamiento? De hecho, todos los sistemas de pensamiento verdaderamente viables responden a una pregunta: ¿cómo vivir y trabajar? ¿Cómo puedo vivir mi vida mejor? ¿O cómo no dejarse herir por el destino? Otros, como las opiniones sobre el mundo, las opiniones sobre la política, etc., son todos derivados. ¿por qué? Debido a que el mundo cambia constantemente y el conocimiento aumenta constantemente, todas las afirmaciones específicas sobre el mundo exterior pueden evolucionar con los tiempos. Pero algunas cosas no cambiarán, es decir, la naturaleza humana, los dilemas básicos que enfrentan las personas y las necesidades de superación personal de las personas, estas cosas no cambiarán. Para captar el núcleo de un sistema ideológico, la clave está en su filosofía de vida. Tomemos otro ejemplo: una vez leí un artículo sobre los estoicos. En el pasado también he visto muchas veces esta palabra en libros, sabiendo que es una escuela de la antigua Grecia, sabiendo que su fundador es el filósofo Zenón, y recordando algunas de sus proposiciones específicas, etc. ¿Y qué? Todavía no sé qué significa exactamente estoico. De hecho, el estoicismo ha sido popular en Europa durante mucho tiempo, desde la antigua Grecia hasta la antigua Roma, y luego en Europa. Muchos de los personajes que conocemos, incluidos famosos generales, filósofos, escritores y políticos romanos, son todos estoicos. Figuras más famosas, como Escipión el Joven, el famoso general romano que destruyó Cartago, y Aurelio, el más tarde famoso sabio romano. Incluso se puede decir con seguridad que el escritor moderno Romain Rolland cree en el pensamiento estoico. ¿Es esto muy similar al confucianismo en China? Durante miles de años, las proposiciones específicas del confucianismohan cambiado mucho, pero la filosofía central de la vida permanece sin cambios. ¿Qué es la filosofía de vida estoica? Es separarse del entorno, darse cuenta de que es una persona pura y concentrarse en pensar en las responsabilidades de su propia vida. Una de las formas de pensamiento de nivel inferior entre los estoicos es imaginar siempre el peor de los casos, asumiendo que el destino se lo ha llevado todo, ¿qué debo hacer? ¿Cómo puedo seguir siendo mi mejor yo? Se dice que había una mujer en la antigua Roma cuyo hijo llevaba tres años muerto, pero aún no podía deshacerse del dolor de perderlo. En esos momentos, la estoica Séléka la tranquiliza: todo lo que tenemos está prestado por la dama de la suerte, quien nos lo quitará en cualquier momento. Entonces Seleka dijo algo muy importante, que es posiblemente la regla más importante del corazón de los estoicos: "Ama lo que amamos, pero debes saber que lo que amamos es como el rocío de la mañana." Es decir, lo que amamos es como el rocío de la mañana. Tan fugaz como el rocío de la mañana. De hecho, muchas personas han dicho un dicho tan famoso a lo largo de los siglos. Por ejemplo, el famoso representante estoico, el emperador Aurelio del antiguo Imperio Romano, conocido como uno de los cinco sabios. Dijo: "Estoy obligado a encontrarme con personas injustas, irrespetuosas, traicioneras, maliciosas y egoístas. Empiezo cada día recordándome esto." ¿Una frase muy similar? Para otro ejemplo, el escritor Romain Rolland dijo: "El verdadero coraje es conocer la verdad de la vida, pero aun así amar la vida." Es a través de esta frase que se puede demostrar que Romain Rolland debe ser un estoico, con un corazón común. Además, el poeta Rilke dijo una palabra: "Para hacer las cosas, la actitud debe ser la de hacer todo lo posible y, al mismo tiempo, no tener esperanzas. No importa lo que hagamos, debemos considerarlo como lo más importante en cosa, pero al mismo tiempo sabiendo que no importa en absoluto." Esta también es una afirmación estoica. Esta es una importante tradición ideológica en Occidente. No importa cuán malo fuera el ambiente externo, lo había previsto; no importa cuán mal fallara la cosa, esperaba que fallara, no importa cuán grande fuera la pérdida, esta cosa no era mía en primer lugar. Sin embargo, todavía tengo que cumplir con mis responsabilidades originales como persona, desde mis padres y hermanos hasta los hogares y países de mis amigos. ¿Es esto coherente con el dicho confuciano chino "Haz lo mejor que puedas y obedece el destino"? ¿Es el espíritu de sinceridad, justicia, investigación de las cosas y el conocimiento, autocultivo, armonía familiar, gobierno del país y paz del mundo del que hablan los confucianos chinos? Aunque hay miles de personas, soy bueno para cuidar mi Espíritu noble, ¿se compadecen unos con otros? Conociendo esta base psicológica, podemos entender lógicamente las demás afirmaciones de los estoicos. Por ejemplo, controla lo que puedes controlar y deja ir lo que no puedes controlar. Otro ejemplo es luchar contra los arreglos del destino para el futuro, pero aceptar el pasado y el presente que se han convertido en realidad, como si fuera el destino. Otro ejemplo es restringir tus deseos. De esta manera, podrás reflexionar mejor sobre la dulzura de la vida y ganar fuerza de voluntad, coraje y autocontrol. Otro ejemplo es ser diligente en la reflexión. Reflexiona cada día, ¿qué corregí hoy? ¿Qué estás boicoteando hoy? ¿Qué ganaste hoy? Al igual que el emperador romano Aurelio, ha estado en el poder durante décadas. En palabras de los historiadores, desde que entró en el centro del poder hasta morir como emperador, Aurelio siempre ha sido la misma persona durante décadas sin ningún cambio. No está corrompido por el poder. ¿Por qué? Simplemente porque reflexiona sobre sí mismo todos los días con un criterio estoico. Escribió sus reflexiones diarias. El título de este diario es "Para mí", que escribió para sí mismo. Después de su muerte, este diario se publicó y se transformó en las famosas "Meditaciones", que se convirtieron en un clásico del estoicismo. Si quieres aprender más sobre la filosofía de vida estoica, puedes leer este libro. Como hombre moderno, ¿por qué necesitamos saber sobre el estoico? Porque algunos problemas nunca cambian. Ante el insulto, la ansiedad, la catástrofe, el envejecimiento y la muerte, tanto los romanos como los modernos quieren obtener paz interior y alegría. Los pensamientos de los antiguos sabios definitivamente nos nutrirán. Hablando de nosotros los chinos, si queremos aprender del confucianismo, ¿qué debemos aprender? ¿Es memorizar los Cuatro Libros y los Cinco Clásicos para prepararse para el examen en Beijing o usar Hanfu para adorar a Confucio? Por supuesto que no. Lo único que podemos hacer es comprender la filosofía de vida confuciana, saber cuál es la personalidad de un caballero y utilizarla como nuestro recurso espiritual para vivir una buena vida. ¿Quién es la persona más "estúpida"? Cuanto más libre es la sociedad moderna, más importante es la obediencia, especialmente la comunidad de conocimientos profesionales. El tema de este artículo es un poco extraño: ¿quién es la persona más ignorante? Cuanto menos conocimiento, más ignorante, y el grado de ignorancia de una persona es definitivamente inversamente proporcional a la cantidad de conocimiento que tiene, éste es nuestro consenso. Veamos primero un hecho. En Estados Unidos, muchos padres se muestran reacios a vacunar a sus hijos. ¿por qué? ¿No son buenas las vacunas para la salud de los niños? La razón es muy complicada, al principio fue porque en 1998 la famosa revista médica "The Lancet" publicó un artículo en el que se mencionaba que la vacuna mixta de sarampión, paperas y rubéola, es decir, la vacuna "sarampión y paperas vacuna" puede causar que los niños sufran autismo. Esta conclusión asustó a mucha gente. El autor de este artículo es Wakefield. Poco después de la publicación del artículo, los científicos descubrieron que el estudio tenía lagunas y las conclusiones eran insostenibles. Seis años después, en 2004, The Lancet retiró el periódico y el propio Wakefield salió a pedir disculpas a todos y admitir sus errores, llegando incluso a ser revocado por el Reino Unido para ejercer la medicina. Se puede decir que los comentarios sobre los peligros de las vacunas terminaron aquí, y luego la comunidad científica y el gobierno continuaron emitiendo declaraciones, diciéndole al público que las vacunas son seguras y buenas para los niños, y que deben ser vacunados. El sarampión es una enfermedad infecciosa respiratoria aguda y los niños son extremadamente susceptibles a la infección. El sarampión es muy contagioso, cuatro veces más contagioso que el SARS. Después de la infección, muchas complicaciones pueden incluso provocar la muerte, como la neumonía y la encefalitis. Especialmente un tipo de panencefalitis esclerosante subaguda. Una vez que un niño la padece, no hay cura. En ese momento apareció un fenómeno extraño: en nuestra opinión, las personas sin educación deben ser más desconfiadas y más propensas a resistirse a las vacunas, una tecnología moderna. Pero la realidad es todo lo contrario: quienes toman la iniciativa en resistirse a las vacunas no son los padres de pueblos y aldeas pequeños con bajo nivel educativo y poca educación, sino los padres con cierto nivel de conocimientos. ¿por qué? Porque para estos pueblos pequeños, zonas rurales y padres sin educación, las escuelas públicas tienen requisitos de que los niños deben vacunarse antes de que puedan ir a la escuela, así que vacunémonos. Y los padres más educados,
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