Administración por Objetivos

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Administración por Objetivos (APO)
La Administración por Objetivos (APO) es un enfoque de gestión que se centra en la definición de objetivos claros y mensurables para los empleados y en la evaluación de su desempeño en función de su capacidad para alcanzar esos objetivos. Este enfoque fue desarrollado por Peter Drucker en la década de 1950 y se ha convertido en una herramienta popular para mejorar el rendimiento y la productividad en las organizaciones.
Uno de los principios fundamentales de la APO es la idea de que los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo (SMART, por sus siglas en inglés). Esto significa que los objetivos deben ser claros y concretos, para que los empleados sepan exactamente qué se espera de ellos y puedan medir su progreso hacia la consecución de esos objetivos.
Otro aspecto importante de la APO es el proceso de establecimiento de objetivos. Según este enfoque, los objetivos deben ser establecidos de manera participativa, con la colaboración entre los empleados y sus supervisores para garantizar que sean realistas y alcanzables.
La APO también enfatiza la importancia de la retroalimentación y la evaluación continua. Los empleados deben recibir retroalimentación regular sobre su desempeño en relación con los objetivos establecidos y deben tener la oportunidad de revisar y ajustar esos objetivos según sea necesario.