informe financiero

Vista previa del material en texto

Informe financiero y 
estados financieros 
anuales
Ejercicio concluido 
el 31.12.2021
 
 
 
 
WO/PBC/34/9 
ORIGINAL: INGLÉS 
FECHA: 25 DE MAYO DE 2022 
Comité del Programa y Presupuesto 
Trigésima cuarta sesión 
Ginebra, 27 de junio a 1 de julio de 2022 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE 2021 
Documento preparado por la Secretaría 
1. Los estados financieros de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) 
correspondientes al ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2021 se transmiten al Comité 
del Programa y Presupuesto (PBC) de conformidad con el artículo 8.11 del Reglamento 
Financiero, que establece que el PBC examinará los estados financieros y los informes de 
auditoría correspondientes y los transmitirá a la Asamblea General con las observaciones y 
recomendaciones que estime oportunas. 
2. Los estados financieros de 2021 han sido preparados de conformidad con las Normas 
Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSAS). 
3. En este documento también consta la Declaración sobre el control interno firmada por 
el director general. 
4. El informe del Auditor Externo sobre la auditoría de los estados financieros de 2021, 
junto con sus recomendaciones y las respuestas de la Secretaría al respecto, figuran en el 
documento WO/PBC/34/4. 
5. El Comité del Programa y 
Presupuesto (PBC) recomendó a las 
Asambleas de la OMPI que, en lo que a 
cada una concierna, aprueben el 
informe financiero anual y los estados 
financieros de 2021 (documento 
WO/PBC/34/9). 
[Siguen el informe financiero anual y los 
estados financieros de 2021] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Organización Mundial de la Propiedad 
Intelectual 
 
Informe financiero anual y estados financieros 
 
Ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2021 
 
 
 
 
 
2 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
3 
 
ÍNDICE 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL .............................................................................. 4 
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 4 
EXAMEN Y ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS ................................................................ 4 
Actividades y entorno ....................................................................................................................................... 4 
Estrategias y objetivos financieros ................................................................................................................... 5 
Gestión de riesgos............................................................................................................................................ 5 
Responsabilidad medioambiental, social y de buen gobierno .......................................................................... 6 
Pandemia de COVID-19 ................................................................................................................................... 6 
Rendimiento financiero en 2021 ....................................................................................................................... 8 
Situación financiera en 2021 .......................................................................................................................... 14 
Flujo de efectivo en 2021 ............................................................................................................................... 17 
DECLARACIÓN SOBRE EL CONTROL INTERNO, 2021 ...................................... 18 
ESTADOS FINANCIEROS ....................................................................................... 23 
ESTADO I – ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA ............................................................................... 23 
ESTADO II – ESTADO DE RENDIMIENTO FINANCIERO ............................................................................. 24 
ESTADO III – ESTADO DE CAMBIOS EN LOS ACTIVOS NETOS .................................................................. 25 
ESTADO IV – ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO .................................................................................... 26 
ESTADO V: ESTADO COMPARATIVO DE IMPORTES PRESUPUESTADOS Y REALES – INGRESOS 2021 ......... 27 
ESTADO V: ESTADO COMPARATIVO DE IMPORTES PRESUPUESTADOS Y REALES – GASTOS 2021 ........... 28 
ESTADO V: ESTADO COMPARATIVO DE IMPORTES PRESUPUESTADOS Y REALES – INGRESOS 2020/21.... 29 
ESTADO V: ESTADO COMPARATIVO DE IMPORTES PRESUPUESTADOS Y REALES – GASTOS 2020/21 ...... 30 
NOTAS SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS .............................................................................. 31 
Nota 1: Objetivos y presupuesto de la Organización ...................................................................................... 31 
Nota 2: Principios contables pertinentes ........................................................................................................ 31 
Nota 3: Efectivo y equivalentes de efectivo .................................................................................................... 36 
Nota 4: Inversiones......................................................................................................................................... 36 
Nota 5: Cuentas por cobrar ............................................................................................................................ 37 
Nota 6: Activo intangible ................................................................................................................................. 38 
Nota 7: Propiedades, planta y equipo............................................................................................................. 39 
Nota 8: Otros activos a largo plazo ................................................................................................................ 40 
Nota 9: Cuentas por pagar y gastos devengados .......................................................................................... 41 
Nota 10: Prestaciones pagaderas a los empleados ....................................................................................... 41 
Nota 11: Transferencias por pagar ................................................................................................................. 45 
Nota 12: Cobros anticipados .......................................................................................................................... 45 
Nota 13: Provisiones ...................................................................................................................................... 46 
Nota 14: Activo y pasivo contingentes ............................................................................................................ 46 
Nota 15: Arrendamientos ................................................................................................................................ 46 
Nota 16: Transacciones con partes relacionadas ........................................................................................... 47 
Nota 17: Conciliación del Estado V y el Estado II ........................................................................................... 48 
Nota 18: Gastos ............................................................................................................................................. 50 
Nota 19: Ganancias/pérdidas en inversiones ................................................................................................. 51 
Nota 20: Instrumentos financieros .................................................................................................................. 51 
Nota 21: Hechos ocurridos después de la fecha de cierre de los estados financieros ................................... 54 
Nota 22: Información financiera por segmentos ............................................................................................. 54 
ANEXO– PAGOS A TÍTULO GRACIABLE (INFORMACIÓN AUDITADA) ............ 56 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
4 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL 
INTRODUCCIÓN 
 
Los estados financieros de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) correspondientes al 
ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2021 se presentan a las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI 
(“Asambleas de la OMPI”) de conformidad con el artículo 6.7 del Reglamento Financiero y Reglamentación 
Financiera de la OMPI. Los estados financieros han sido preparados de conformidad con las Normas 
Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSAS), elaboradas y aprobadas por la Junta de Normas 
Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSASB). 
 
El informe del auditor externo sobre los estados financieros de 2021, junto con su dictamen, se presentan también 
a las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI según lo dispuesto en el artículo 8.11 y en el Anexo II del 
Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera. 
 
En el presente documento consta el informe financiero anual, incluida una sección de examen y análisis de los 
estados financieros, que también figuran en el documento junto con la declaración anual sobre el control interno. 
 
 
 
EXAMEN Y ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 
 
El apartado de examen y análisis de los estados financieros que figura a continuación incluye una visión general 
de las operaciones, el entorno, las estrategias y los objetivos financieros, la estrategia de gestión de riesgos, el 
rendimiento financiero y la situación financiera de la Organización en el ejercicio concluido el 31 de diciembre 
de 2021. Dada la repercusión mundial que ha seguido teniendo la pandemia de COVID-19, se ha vuelto a incluir 
una reseña de sus efectos en las operaciones y los resultados financieros de la Organización. El examen y análisis 
se ha preparado de acuerdo con la directriz de práctica recomendada número 2 de la IPSASB, y su objetivo es 
explicar las partidas contables, las transacciones y los eventos importantes que figuran en los estados financieros, 
así como los factores que los influenciaron. Ese examen y análisis no forma parte de los estados financieros de la 
OMPI; sin embargo, debe leerse conjuntamente con los estados financieros. 
 
 
Actividades y entorno 
 
La OMPI es el foro mundial en materia de servicios, políticas, información y cooperación sobre propiedad 
intelectual. Es una organización intergubernamental y un organismo especializado de las Naciones Unidas, que 
cuenta con 193 Estados miembros y su misión es liderar el desarrollo de un ecosistema mundial de propiedad 
intelectual equilibrado y eficaz que promueva la innovación y la creatividad en aras de un futuro mejor y más 
sostenible. El mandato, los órganos rectores y los procedimientos de la Organización están definidos en el 
Convenio que establece la OMPI, de 1967. 
 
Los Estados miembros de la OMPI determinan la orientación, el presupuesto y las actividades de la Organización 
a través de los órganos de toma de decisiones. Los principales órganos de adopción de decisiones y políticas de 
la OMPI son la Asamblea General, la Conferencia y el Comité de Coordinación. La Asamblea General está 
integrada por Estados parte en el Convenio de la OMPI que son miembros de cualquiera de las Uniones 
administradas por la OMPI. La Asamblea General constituyó el Comité del Programa y Presupuesto para 
considerar asuntos relativos a programas, presupuesto, locales y finanzas. La Conferencia está compuesta por los 
Estados parte en el Convenio de la OMPI, sean o no miembros de alguna de las Uniones y es, entre otras cosas, 
el órgano competente para aprobar modificaciones del Convenio. El Comité de Coordinación está compuesto por 
los miembros integrantes de los Comités Ejecutivos de las Uniones de París o de Berna, o de ambos, de un cuarto 
de los Estados parte en el Convenio de la OMPI que no son miembros de ninguna de las Uniones, y Suiza, en 
tanto que Estado en cuyo territorio tiene su sede la Organización. 
 
La Asamblea General nombra al director general de la OMPI a propuesta del Comité de Coordinación. El actual 
director general, Sr. Daren Tang, fue designado el 8 de mayo de 2020 y comenzó su mandato de seis años el 1 de 
octubre de 2020. El director general es el más alto funcionario de la Organización y cuenta con la asistencia de los 
responsables de los Sectores (los directores generales adjuntos y los subdirectores generales) para proporcionar 
orientación estratégica sobre los programas de la OMPI y gestionar sus respectivos sectores, con objeto de 
asegurar la obtención de resultados que estén en consonancia con el presupuesto por programas. 
 
La OMPI obtiene la mayor parte de sus ingresos de las tasas que abonan los usuarios de sus servicios de propiedad 
intelectual en materia de patentes, marcas y diseños industriales. La prestación de esos servicios se realiza a 
través del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT) y los sistemas de Madrid y La Haya. En 2021, 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
5 
 
las tasas por tales actividades representaron un 94,8% del total de ingresos de la Organización y, las tasas del 
Sistema del PCT generaron de por sí el 76,2% de esos ingresos. Los ingresos obtenidos a partir de servicios 
sujetos al pago de tasas son posibles gracias a la demanda internacional de títulos de propiedad intelectual. Otros 
factores externos que pueden influir en los ingresos que la Organización percibe por los servicios sujetos al pago 
de tasas son los niveles de inversión en investigación y desarrollo, los niveles de confianza tecnológica y las 
fluctuaciones de los tipos de cambio. 
 
 
Estrategias y objetivos financieros 
 
Las actividades financieras de la OMPI están reguladas por su Reglamento Financiero, aprobado por la Asamblea 
General. El director general establece la Reglamentación Financiera de conformidad con lo dispuesto en el 
Reglamento Financiero. Toda modificación de la Reglamentación Financiera es comunicada a los Estados 
miembros de la OMPI. La Reglamentación Financiera regula todas las actividades de gestión financiera de la 
Organización. El director general delega en la contralora la competencia y la responsabilidad de aplicar el 
Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera. 
 
Cada dos años, el director general presenta un presupuesto por programas a los Estados miembros para su 
aprobación. En dicho presupuesto se hacen constar los resultados previstos, las mediciones del rendimiento y la 
planificación presupuestaria para todas las actividades propuestas. El presupuesto por programas correspondiente 
al bienio 2020/21 fue aprobado por las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI en octubre de 2019. En el 
presupuesto por programas se establece la planificación bienal con arreglo al marco estratégico global del Plan 
Estratégico a Mediano Plazo. 
 
La Organización utiliza un sistema de gestión por resultados para garantizar que los recursos se presupuesten y 
apliquen en consonancia con los resultados y prioridades de la Organización. El rendimiento de la Organización se 
mide y analiza de forma periódica a través de indicadores de rendimiento, objetivos y referencias. El Informe sobre 
el rendimiento de la OMPI proporciona información programática completa, incluidas evaluaciones detalladas de 
los indicadores de rendimiento, para el año o el bienio. En ese sistema, tanto el presupuesto por programas como 
el Plan Estratégico a Mediano Plazo se incardinan en el marco de planificación de la OMPI, junto con los planes 
de trabajo anuales y los objetivos individuales de los miembros del personal. 
 
La Organización gestiona el nivel de sus reservas conforme a su política de reservas. Las reservas de la OMPI se 
contabilizan como activos netos de la Organización y sirven para minimizar las repercusiones de los déficits de 
ingresos y para maximizar la probabilidadde que la Organización pueda cumplir con sus obligaciones a corto plazo 
y mantener la estabilidad financiera. Un componente básico de esa política es el mecanismo para fijar el nivel 
requerido de reservas en un porcentaje del gasto bienal estimado de las Uniones administradas por la 
Organización. En dicha política se establecen asimismo los principios y el sistema de aprobación del uso de las 
reservas para proyectos no recurrentes de mejora de la infraestructura y circunstancias excepcionales. 
 
La Organización gestiona sus inversiones de acuerdo con lo dispuesto en su política de inversiones. Conforme a 
esa política, los objetivos principales de la gestión de las inversiones de la Organización son, por orden de prioridad: 
i) la conservación del capital; ii) la liquidez y iii) dentro de los límites establecidos por i) y ii), la tasa de rendimiento. 
Cuando sea posible y apropiado, la Organización trata de obtener, tanto para el efectivo para gastos de explotación 
como el efectivo básico, una rentabilidad similar a la del mercado. El efectivo estratégico debe invertirse a largo 
plazo, para lograr un aumento del capital y, consecuentemente, una rentabilidad global positiva. 
 
 
Gestión de riesgos 
 
La política de gestión de riesgos de la OMPI proporciona a la Organización un enfoque coherente y concreto de 
gestión de los riesgos y los controles internos, a fin de contribuir al logro de los objetivos estratégicos y los 
resultados previstos. Dicha política se ve complementada por el Manual de gestión de riesgos y controles internos 
de la OMPI, que trata de los detalles operativos de la gestión de los riesgos y los controles internos en el día a día. 
La política y el manual, junto las disposiciones institucionales, la asignación de funciones y responsabilidades, los 
procesos y las actividades de gestión de los riesgos y los controles internos componen el marco de gestión de 
riesgos de la OMPI. 
 
De acuerdo con los principios rectores de la política de gestión de riesgos de la OMPI, la gestión de riesgos se 
considera una responsabilidad de toda la Organización. El Grupo de Gestión de Riesgos de la OMPI, presidido por 
el director general de la Organización, identifica y revisa cuáles son los riesgos de tipo organizacional. La gestión 
de riesgos se lleva a cabo como parte integral del ciclo de gestión basada en resultados de la Organización. Los 
Estados miembros consignan su tolerancia al riesgo en la Declaración de apetito de riesgo de la OMPI, que orienta 
el marco de gestión de riesgos de la Organización. 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
6 
 
Responsabilidad medioambiental, social y de buen gobierno 
 
La OMPI ha seguido contribuyendo activamente a la aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las 
Naciones Unidas 6, 7, 11, 12 y 13 en el marco de su meta estratégica que aborda la responsabilidad 
medioambiental. 
 
La OMPI vela por la preservación de la biodiversidad en su recinto, que se considera un parque histórico, con 
varias especies de árboles y diversas plantaciones. Se ha adoptado un criterio “medioambiental” entre los criterios 
para evaluar y ejecutar la renovación y el mantenimiento de los locales y las instalaciones técnicas del recinto de 
la OMPI. Esto queda claramente ilustrado por una serie de iniciativas que forman parte del programa anual de 
trabajo, a saber: el 100% de suministro hidroeléctrico local, luces LED de bajo consumo y detectores de movimiento 
para reducir el consumo eléctrico, refrigeración mediante la utilización del agua del Lago de Ginebra, sistema de 
tratamiento de residuos con separación y reciclado de los distintos materiales, y gestión del consumo de agua. 
 
En el marco de sus procedimientos de adquisición, la OMPI pide a los posibles proveedores que confirmen que 
tienen un compromiso firme con la sostenibilidad. Además, se alienta encarecidamente a los equipos de evaluación 
a que incluyan la sostenibilidad como uno de los criterios para evaluar las licitaciones. La OMPI ha seguido 
participando activamente en la iniciativa 2050Today, cuyo objetivo es reducir a cero las emisiones en el cantón de 
Ginebra para 2050. La iniciativa funciona bajo los auspicios del país anfitrión a nivel federal y cantonal, y en ella 
participan varias organizaciones intergubernamentales internacionales, los sectores público y privado locales y 
organizaciones no gubernamentales. 
 
Cabe recordar que, desde 2010, la OMPI participa activamente en la iniciativa Greening the Blue del Programa de 
las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). A través de ella, la OMPI participa en la recopilación de 
datos sobre el carbono y otras emisiones junto con más de cincuenta organismos y programas de las Naciones 
Unidas. Desde 2014, la OMPI ha compensado sus emisiones inevitables restantes mediante la compra de créditos 
a través del mecanismo de las Naciones Unidas gestionado por la Convención Marco de las Naciones Unidas 
sobre el Cambio Climático (CMNUCC). 
 
 
Pandemia de COVID-19 
 
La pandemia de COVID-19 continuó afectando de manera considerable las actividades de la OMPI a lo largo 
de 2021. El brote del coronavirus COVID-19 fue declarado por primera vez emergencia de salud pública de 
importancia internacional (ESPII) por la Organización Mundial de la Salud el 30 de enero de 2020, y posteriormente 
fue declarado pandemia el 11 de marzo de 2020. En sus estados financieros de 2019, la OMPI procedió a revelar 
el brote en calidad de hecho ocurrido después de la fecha de los estados financieros que no implica ajustes, de 
conformidad con la norma IPSAS 14. En sus estados financieros de 2020, la Organización proporcionó una visión 
general de los efectos de la pandemia en sus actividades y resultados financieros como parte del examen y análisis 
de los estados financieros. Dado que la pandemia ha seguido teniendo repercusiones en 2021, en los estados 
financieros de 2021 se ofrece de nuevo un resumen de las mismas. Si bien se observó de nuevo una profunda 
repercusión en la forma en que la OMPI llevó a cabo sus actividades en 2021, la repercusión directa, visible y 
mensurable en el rendimiento financiero de 2021 y en la situación financiera al final del ejercicio fue más limitada. 
Aunque no puede haber un método objetivo o exacto para determinar toda la repercusión de la pandemia de 
COVID-19 en los presentes estados financieros, pueden señalarse algunas tendencias generales que se reflejan 
en el resumen que figura a continuación. 
 
A partir del 2 de noviembre de 2020, todo el personal de la OMPI, excepto quienes tenían que estar in situ, volvió 
a trabajar a distancia como consecuencia de una segunda oleada de la pandemia de COVID-19. En enero de 2021, 
el Consejo Federal Suizo anunció un endurecimiento de las medidas para evitar la propagación de la COVID-19, 
incluido el teletrabajo obligatorio en la medida de lo posible. En mayo de 2021 se empezaron a suavizar 
gradualmente una serie de restricciones relacionadas con la COVID-19 en Suiza, y la norma sobre el teletrabajo 
obligatorio se convirtió en una recomendación. La OMPI, alineándose con otros organismos de las Naciones 
Unidas, mantuvo un enfoque prudente del teletrabajo para los puestos de trabajo que no requieren presencia en la 
oficina. A medida que la situación epidemiológica seguía mejorando en Suiza, la Organización comenzó a planificar 
el proceso de regreso a la oficina. Esto comenzó con pequeños grupos a finales de junio, para experimentar y 
probar el enfoque, seguido de tandas más grandes que comenzaron en septiembre y terminaron a mediados de 
noviembre. Cuando todo el personal regresó a la oficina, se aplicó una nueva medida, que exigía que toda persona 
que entrara en los locales de la OMPI estuviera en posesión de un certificado COVID válido o equivalente. 
Desgraciadamente, la situación epidemiológica en Suiza empezó a deteriorarse en ese momento, y las infecciones 
por COVID-19 alcanzaron un nuevo máximo. El 17 dediciembre de 2021, el Gobierno suizo reintrodujo el requisito 
de trabajar desde casa, y la OMPI restableció el teletrabajo obligatorio. 
 
En 2021, la Organización continuó supervisando los gastos relacionados directamente con la COVID-19. Los 
gastos ascendieron a unos 2,2 millones de francos suizos es decir que fueron inferiores a los de 2020, de 3,6 
millones de francos suizos. ºLa partida más importante de los gastos de 2021 fue la de 1,0 millones de francos 
suizos en equipos y servicios de TI destinados a responder a las necesidades de trabajo a distancia y de reuniones 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
7 
 
virtuales o híbridas. Otros gastos que se consideraron relacionados directamente con la repercusión de la 
COVID-19 en las actividades de la Organización fueron los productos de limpieza y desinfección, el mobiliario y el 
equipo que exigían las nuevas necesidades de disposición, material médico y personal médico adicional. Las 
prohibiciones y restricciones de viaje tanto durante 2020 como 2021 tuvieron una incidencia importante en las 
actividades de la OMPI que implican modalidades de ejecución tradicionales y presenciales, especialmente en las 
áreas de fortalecimiento de capacidades y servicios de apoyo. Durante 2021, la Organización continuó adaptando 
sus métodos de ejecución con el fin de dar respuesta a las limitaciones impuestas por la pandemia. En términos 
financieros, el costo de las misiones del personal y los consultores se redujo de 5,7 millones de francos suizos 
en 2019 a 500.000 francos suizos en 2020 y a 100.000 francos suizos en 2021. En 2021, las reuniones y 
conferencias oficiales continuaron realizándose mediante modalidades híbridas y virtuales. Los gastos de viaje de 
terceros de la Organización, incluidos los participantes y conferenciantes, se redujeron de 10,5 millones de francos 
suizos en 2019 a 500.000 francos suizos en 2020 y a 700.000 francos suizos en 2021. 
 
La demanda de los servicios de pago de la OMPI que se prestan en el marco de sus sistemas de propiedad 
intelectual fue elevada en 2021, y la actividad innovadora se sobrepuso a la perturbación causada por la pandemia 
de COVID-19. Se estima que en 2021 se presentaron 277.500 solicitudes en el marco del PCT, lo que constituye 
una nueva cifra récord. Esta cifra fue un 0,9% superior al total de solicitudes presentadas en 2020, y un 4,6% 
superior a la cifra de 2019. El uso del Sistema de Madrid había disminuido en el punto álgido de la pandemia 
en 2020, pero repuntó en 2021. Las solicitudes de registro internacional de marcas en 2021 ascendieron a un total 
estimado de 73.100, un 14,4% más que en 2020 y un 13,9% más que en 2019. En 2020, las repercusiones 
económicas de la pandemia afectaron a la demanda de protección de los dibujos y modelos industriales por medio 
del Sistema de La Haya, pero también se recuperó en 2021. En comparación con 2020, las solicitudes aumentaron 
un 15,7%, y los dibujos y modelos incluidos en esas solicitudes aumentaron un 20,8%. Los ingresos de la OMPI 
procedentes de las tasas cobradas por las solicitudes en el marco de los sistemas del PCT, Madrid y La Haya se 
reconocen en la fecha de publicación de la solicitud, de conformidad con los requisitos de las IPSAS. Los ingresos 
por tasas de la OMPI sobre esta base han seguido creciendo en los dos últimos años, alcanzando la cifra de 450,5 
millones de francos suizos en 2021, frente a los 441,5 millones de francos suizos de 2020, y los 420,2 millones de 
francos suizos de 2019. 
 
En lo que respecta a los activos de la Organización, al cierre de cada ejercicio y de conformidad con los requisitos 
de las IPSAS, la OMPI realizó sus revisiones anuales de deterioro del valor para garantizar que los activos se 
registraran a un valor adecuado en los estados financieros. En esta operación no se indicó ningún deterioro 
atribuible a la repercusión de la pandemia de COVID-19. El examen de los instrumentos financieros, incluidas las 
cuentas por cobrar, no reveló ninguna repercusión en los patrones de pago que requiriera el reconocimiento de 
una pérdida de crédito. Aunque, con respecto a 2019 los edificios de la Organización se utilizaron en un grado 
mucho menor en 2021 y 2020, no se consideró necesario expresar deterioro alguno respecto de esos activos a 
largo plazo. En cuanto al pasivo de la Organización, la consecuencia más notable de la pandemia fue un aumento 
de 5,8 millones de francos suizos a finales de 2020 en el pasivo de días de vacaciones anuales acumulados, debido 
en gran parte al hecho de que el personal no tomara las vacaciones previstas en 2020 como consecuencia de las 
limitaciones de los viajes. Debido a estas limitaciones, como medida excepcional a 31 de diciembre de 2020, la 
Organización aumentó el saldo máximo anual acumulado y transferible de vacaciones anuales. Esta medida se 
invirtió el 31 de diciembre de 2021, y el pasivo de días de vacaciones anuales acumulados a finales de 2021 se 
mantuvo comparativamente estable respecto al saldo del año anterior. 
 
Durante 2021, la Organización obtuvo unas ganancias en inversiones de 22,7 millones de francos suizos y el 
rendimiento de las inversiones estuvo en consonancia con los objetivos fijados o los superó. El año anterior, la 
mayoría de las categorías de inversión también terminaron el año con rendimientos positivos y la OMPI obtuvo 
ganancias por inversiones de 33,4 millones de francos suizos. En febrero y marzo de 2020, al inicio de la pandemia 
de COVID-19, los mercados financieros reaccionaron mucho, pero la recuperación fue igualmente rápida, tras la 
rápida y contundente respuesta a la crisis por parte de los gobiernos y las autoridades monetarias. Los mercados 
se habían normalizado en su mayor parte cuando en noviembre de 2020 se anunció el posible lanzamiento de una 
vacuna en 2021, lo que provocó un fuerte repunte en los precios de los activos. Cabe señalar que la estrategia de 
inversión de la OMPI para sus carteras de efectivo básico y efectivo estratégico es una estrategia pasiva, que se 
basa en fundamentos a largo plazo y está concebida para resistir períodos de turbulencias financieras. 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
8 
 
Rendimiento financiero en 2021 
 
Los resultados de la Organización en 2021 muestran un superávit en el año de 108,9 millones de francos suizos, 
con un total de ingresos de 475,1 millones de francos suizos, un total de gastos de 388,9 millones de francos suizos 
y ganancias en inversiones de 22,7 millones de francos suizos. Cabe comparar esos importes con el superávit 
de 135,9 millones de francos suizos registrado en 2020, con un total de ingresos de 468,3 millones de francos 
suizos, unos gastos totales de 365,8 millones de francos suizos y ganancias en inversiones de 33,4 millones de 
francos suizos. El resultado del presupuesto por programas de 2021 elaborado con arreglo a una base contable 
de acumulación (o devengo) modificada (es decir, sin incluir los ajustes realizados conforme a las IPSAS) fue de 
un superávit de 143,7 millones de francos suizos. En los resultados de la Organización en 2021 expuestos con 
arreglo a las IPSAS figuran las cuentas especiales, los proyectos financiados con cargo a las reservas y la 
incidencia de los ajustes relativos a la base contable integral de acumulación o devengo efectuados conforme a 
las IPSAS. 
 
 
 
En el gráfico que figura a continuación se resumen las principales diferencias existentes entre el superávit de 143,7 
millones de francos suizos del presupuesto por programas y el superávit de 108,9 millones de francos suizos para 
toda la Organización sobre la base de las IPSAS: 
 
Movimiento desde el resultado presupuestario hasta el resultado según las IPSAS, 2021 
 
 
Los estados financieros de la OMPI elaborados de conformidad con las IPSAS abarcan todos los sectores y 
actividades de la Organización. La inclusión de los resultados obtenidos antes de los ajustes realizadoscon arreglo 
a las IPSAS respecto de los proyectos financiados con cargo a las reservas (déficit de 12,1 millones de francos 
suizos) y las cuentas especiales (superávit de 1,5 millones de francos suizos) representan “diferencias en la 
entidad” entre el resultado del presupuesto y el superávit reflejado en los estados financieros conforme a las IPSAS. 
La aplicación de la base contable integral de acumulación (o devengo) según lo exigido por las IPSAS da lugar a 
una serie de diferencias en la base contable que inciden en el resultado del ejercicio. El efecto neto de estos ajustes 
es una reducción de 24,2 millones de francos suizos del superávit. Las principales diferencias contables son: 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
9 
 
• los gastos derivados de la depreciación de los edificios y el equipo y también el gasto resultante de la 
amortización de los activos intangibles, puesto que el costo de dichos activos se reparte a lo largo de su vida 
útil; 
• los ajustes realizados para reflejar los movimientos en el pasivo para prestaciones a largo plazo de los 
empleados basados en cálculos conformes a las IPSAS, incluidos los preparados por actuarios externos; 
• la capitalización de los costos relativos a la mejora o la adquisición de activos fijos, junto con las pérdidas por 
enajenación o amortización de activos fijos. 
 
Ingresos 
 
Composición de los ingresos en 2021 sobre la base de las IPSAS 
(en millones de francos suizos) 
 
 
El total de gastos de la Organización en 2021 ascendió a 475,1 millones de francos suizos, lo que representa un 
aumento del 1,5% en comparación con el total de gastos de 2020, que ascendió a 468,3 millones de francos suizos. 
La mayor fuente de ingresos durante 2021 fueron las tasas del Sistema del PCT, que representaron el 76,2% del 
total de ingresos. Los ingresos procedentes de las tasas del Sistema del PCT aumentaron en un 0,9% en 
comparación con 2020. 
 
Las tasas del Sistema de Madrid fueron la segunda fuente de ingresos más importante durante el año 2021, pues 
representaron el 17,3% del total de ingresos. Los ingresos procedentes de las tasas del Sistema de Madrid 
aumentaron en un 8,1% en comparación con 2020. Las tasas del Sistema de La Haya, las tasas del Sistema de 
Lisboa, las contribuciones obligatorias, las contribuciones voluntarias (contribuciones voluntarias de donantes a 
cuentas especiales) y otros ingresos (publicaciones, arbitraje y mediación y otros ingresos/ingresos varios) 
constituyen el 6,5% restante del total de ingresos de la Organización. El siguiente cuadro presenta un resumen de 
los cambios por tipo de ingresos en comparación con el ejercicio precedente.: 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
10 
 
Variación de los ingresos 2020-2021 
 
 
Los ingresos del PCT se componen principalmente de las tasas de presentación de solicitudes internacionales (la 
tasa de base, más las tasas por páginas adicionales, menos los descuentos por la presentación por vía electrónica 
y los aplicables a los países menos adelantados). Los ingresos totales procedentes de las tasas del Sistema del 
PCT incluyen también otras tasas (en particular, tasas de tramitación y tasas de transferencia), así como las 
ganancias y pérdidas cambiarias: 
 
Desglose de las tasas del Sistema del PCT – 2017-2021 
 
 
Los ingresos por tasas del Sistema del PCT sobre la base de las IPSAS aumentaron un 0,9% respecto a 2020. 
Este aumento global de los ingresos se logró a pesar de que las publicaciones fueron ligeramente inferiores a las 
de 2020, y se debió a que las pérdidas por diferencias de cambio en las tasas fueron inferiores a las del año anterior 
En los estados financieros elaborados con arreglo a las IPSAS, los ingresos procedentes de las tasas de 
presentación de solicitudes internacionales PCT se reconocen únicamente tras la publicación de la solicitud. 
En 2021 se publicaron 263.280, frente a las 264.584 de 2020. La disminución de las publicaciones en 2021, a pesar 
del aumento de las solicitudes PCT, se debió esencialmente a cuestiones de calendario, ya que en 2020 hubo 
cincuenta y tres semanas de publicación en lugar de las cincuenta y dos habituales. En lo que respecta a los 
ingresos por tasas de presentación de solicitudes internacionales PCT de acuerdo con la metodología de las 
IPSAS, el gráfico que se reproduce a continuación muestra cómo los ingresos anuales guardan una correlación 
con el número de solicitudes publicadas en el año correspondiente. 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
11 
 
PCT - Tasas de presentación de solicitudes internacionales y publicaciones 2017-2021 
 
 
 
Las tasas del Sistema de Madrid comprenden fundamentalmente las tasas de base percibidas por solicitudes de 
registros o renovaciones y las tasas por designaciones posteriores: 
 
Desglose de las tasas del Sistema de Madrid– 2017-2021 
 
 
Conforme a las IPSAS, los ingresos procedentes de las tasas del Sistema de Madrid por registros, renovaciones y 
designaciones posteriores se reconocen en los estados financieros tras la publicación. Los ingresos derivados de 
registros y renovaciones reconocidos con arreglo a las IPSAS han evolucionado en consonancia con el número de 
registros y renovaciones durante el año. Entre 2020 y 2021, el número de registros aumentó de 62.062 a 68.265. 
En el mismo periodo el número de renovaciones ascendió de 32.831 a 34.218: 
 
Tasas de base y registros/renovaciones del Sistema de Madrid 2017-2021 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
12 
 
Los ingresos procedentes de las tasas del Sistema de La Haya ascendieron a 6,2 millones de francos suizos 
en 2021, lo que representa una disminución del 7,5% en comparación con la cifra de 2020, que fue de 6,7 millones 
de francos suizos. Los registros en el Sistema de La Haya disminuyeron de 6.795 en 2020 a 6.106 en 2021. Las 
tasas del Sistema de Lisboa totalizaron 71.000 francos suizos en 2021, en comparación con los 7.000 francos 
suizos de 2020. Este aumento se debe a las tasas de designación individual que deben pagarse a Camboya y 
Samoa tras su adhesión al Acta de Ginebra del Arreglo de Lisboa. 
 
En 2021, los ingresos de 17,4 millones de francos suizos procedentes de contribuciones obligatorias representaron 
el 3,7% del total de ingresos, mientras que los ingresos de 6,7 millones de francos suizos procedentes de 
contribuciones voluntarias supusieron el 1,4% del total de ingresos. Aunque los ingresos procedentes de 
contribuciones voluntarias aumentaron un 15,5% en comparación con el año anterior, siguen siendo 
significativamente inferiores a la cifra de 2019, de 10,9 millones de francos suizos. Los ingresos procedentes de 
contribuciones voluntarias se contabilizan a medida que se realiza el trabajo y se incurre en los gastos previstos 
en el acuerdo pertinente. Debido a las repercusiones de la pandemia de COVID-19, se ha incurrido en gastos 
inferiores a los previstos, lo que a su vez ha reducido el reconocimiento de ingresos en 2020 y 2021. La recepción 
real de contribuciones voluntarias en 2021 ascendió a 8,1 millones de francos suizos, en comparación con la 
de 2020, de 9,4 millones de francos y la de 2019, de 10,1 millones de francos suizos. 
 
Los ingresos en concepto de actividades de arbitraje y mediación fueron de 2,5 millones de francos suizos, lo que 
representa un aumento de 400.000 francos suizos en relación con el año anterior, mientras que los ingresos en 
concepto de publicaciones fueron de 400.000 francos suizos, es decir, 100.000 francos suizos menos que en 2020. 
La partida relativa a otros ingresos/ingresos varios fue de -2,4 millones de francos suizos en 2021, frente a 
los 800.000 francos suizos de 2020. La Organización incluye las ganancias/pérdidas cambiarias dentro de la 
partida de otros ingresos /ingresos varios, y en 2021 contabilizó unas pérdidas netas de 3,8 millones de francos 
suizos, frentea unas pérdidas netas de 600.000 francos suizos en 2020. Estas pérdidas cambiarias corresponden 
a la revalorización de las cuentas bancarias y de las inversiones a corto plazo del efectivo para gastos de 
explotación mantenidas en monedas distintas del franco suizo. 
 
 
Gastos 
 
Composición de los gastos en 2021 sobre la base de las IPSAS 
(en millones de francos suizos) 
 
 
 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
13 
 
Desglose detallado de los gastos de 2021 
(en millones de francos suizos) 
 
El total de gastos de la Organización en 2021 ascendió a 388,9 millones de francos suizos, lo que representa un 
aumento del 6,3% en comparación con el total de gastos de 2020, que ascendió a 365,8 millones de francos suizos. 
El mayor gasto de la Organización correspondió a los costos de personal, que ascendieron a 244,7 millones de 
francos suizos y representaron el 62,9% del total de gastos. Los servicios contractuales, por un importe de 99,8 
millones de francos suizos, supusieron el segundo mayor gasto de la Organización, seguido por los gastos de 
explotación, que ascendieron a 24,0 millones de francos suizos. El siguiente cuadro presenta un resumen de los 
cambios por tipo de ingresos en comparación con el ejercicio precedente: 
 
Variación de los gastos 2020-2021 
 
 
 
Aunque los gastos de la Organización aumentaron en 2021 en comparación con 2020, siguieron siendo inferiores 
a la cifra de 2019, de 401,4 millones de francos suizos. Los gastos no relativos a personal del bienio 2020-21 se 
redujeron considerablemente debido a la pandemia de COVID-19, y los gastos del presupuesto por programas, en 
términos comparables, se situaron 54,2 millones de francos suizos por debajo de la cifra presupuestada aprobada 
en el bienio. Esto fue el resultado neto de un menor gasto en viajes, servicios contractuales y gastos de explotación, 
parcialmente compensado por un gasto excepcional adicional relacionado con la COVID-19. La reducción más 
significativa en 2020 y 2021 fue la de viajes, formación y becas, que pasó de 17,5 millones de francos suizos 
en 2019 a 1,8 millones de francos suizos en 2020 y 1,5 millones de francos suizos en 2021. Esta disminución fue 
una consecuencia directa de los efectos de la pandemia de COVID-19 en las actividades de la Organización, ya 
que las restricciones a la circulación y a las reuniones de masas afectaron considerablemente a los viajes para las 
misiones y a la participación física en conferencias y reuniones. 
 
Sin embargo, en 2021 se produjo una clara recuperación de los servicios contractuales y los gastos de explotación 
en comparación con el primer año del bienio. En 2021, los servicios contractuales ascendieron a 99,8 millones de 
francos suizos. Estos gastos aumentaron en 11,2 millones de francos suizos en comparación con la cifra de 2020, 
y también fueron superiores a la cifra de 2019 de 96,1 millones de francos suizos. En comparación con 2020, los 
gastos de los servicios contractuales individuales aumentaron en 4,0 millones de francos suizos, los de otros 
proveedores de servicios comerciales en 3,5 millones de francos suizos y los de los proveedores de servicios de 
TI en 2,5 millones de francos suizos. En 2021, los gastos de explotación ascendieron a 24,0 millones de francos 
suizos, lo que supone un aumento del 14,8% en comparación con el total de 2020, que fue de 20,9 millones de 
francos suizos. La cifra de 2021 también fue superior a la de los gastos de explotación de 2019, que fueron de 22,5 
millones de francos suizos. En comparación con 2020, el principal aumento correspondió a los gastos de locales y 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
14 
 
mantenimiento, que aumentaron en 2,8 millones de francos suizos. Los gastos de equipo y suministros se redujeron 
de 5,3 millones de francos suizos en 2020 a 3,4 millones de francos suizos en 2021, y la depreciación y 
amortización de los activos fijos capitalizados también fueron menores que en el año anterior, ascendiendo a 9,6 
millones de francos suizos, en comparación con los 9,8 millones de francos suizos de 2020. 
 
Los gastos de personal de la Organización se componen principalmente de los sueldos básicos netos y los ajustes 
por lugar de destino para el personal con puesto o plaza temporal. En conjunto, esos dos elementos 
representaron 145,8 millones de francos suizos, el 59,6 por ciento de gastos de personal para 2021. Los gastos 
totales de personal en 2021, de 244,7 millones de francos suizos, aumentaron un 4,7% en comparación con los 
gastos totales de personal de 233,7 millones de francos suizos en 2020. Este aumento se debe principalmente a 
las repercusiones de los movimientos de los pasivos correspondientes a beneficios a largo plazo para los 
empleados reconocidos a través de los gastos de personal. El costo de las pasantías y de las becas de la OMPI, 
que no se incluye en los gastos de personal, aumentó ligeramente en comparación con 2020, incrementándose en 
un 3,6% hasta alcanzar los 5,7 millones de francos suizos. 
 
 
Situación financiera en 2021 
 
Al 31 de diciembre de 2021, la Organización poseía unos activos netos de 408,5 millones de francos suizos, unos 
activos totales de 1.577,3 millones de francos suizos y un pasivo total de 1.168,8 millones de francos suizos. 
En 2021, los activos netos de la Organización aumentaron en 21,4 millones de francos suizos. El superávit del 
ejercicio, de 108,9 millones de francos suizos, se vio contrarrestado en gran medida por las pérdidas actuariales 
relacionadas con el pasivo de la OMPI por el seguro médico tras la separación del servicio, que ascendieron a 87,5 
millones de francos suizos y se reconocieron a través de los activos netos: 
 
Movimiento de activos netos 2019-2021 
 
 
 
El diagrama que se reproduce bajo estas líneas presenta un resumen del estado de la situación financiera de la 
OMPI al 31 de diciembre de 2021. El activo total de 1577,3 millones de francos suizos se compone principalmente 
de efectivo, equivalentes de efectivo, inversiones y activos fijos. El pasivo total, que asciende a 1.168,8 millones 
de francos suizos, se compone principalmente de prestaciones a los empleados y de cuentas por pagar y anticipos: 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
15 
 
Resumen del activo y del pasivo al 31 de diciembre de 2021 
 
 
Activos 
 
A fines de 2021, la Organización poseía saldos de efectivo, equivalentes de efectivo e inversiones por valor 
de 1.114,5 millones de francos suizos, lo que representa el ´70,7% del total de activos. En esa cifra se incluyen 
importes por valor de 211,1 millones de francos suizos clasificados como sujetos a restricciones y 237,2 millones 
de francos suizos correspondientes a efectivo estratégico. El saldo total de 1.114,5 millones era superior en 182,5 
millones de francos suizos respecto a los 932,0 millones de francos suizos de que se disponía a finales de 2020. 
 
La Organización posee sustanciales activos fijos (terrenos, edificios, activos intangibles y equipo) por un valor neto 
en libros de 375,4 millones de francos suizos. En 2021 se capitalizaron costos de adiciones y mejoras a activos 
fijos por valor de 2,9 millones de francos suizos. En 2021, el conjunto de activos fijos de la Organización fue objeto 
de una depreciación y amortización total de 9,6 millones de francos suizos. 
 
Entre los demás activos de la Organización, por valor de 87,4 millones de francos suizos, están las cuentas por 
cobrar, los inventarios y los pagos anticipados. De ello, el saldo más importante era el relativo a los deudores del 
Sistema del PCT, que ascendía a 62,3 millones de francos suizos. En todo momento durante el año se ha 
presentado un número importante de solicitudes PCT en las Oficinas receptoras y posiblemente se han recibido 
en la OMPI, por las que la Organización aún no ha recibido el correspondiente pago de las tasas correspondientes. 
El saldo de la partida de deudoresdel Sistema del PCT aumentó en comparación con el año anterior, en el que 
ascendió a un total de 53,1 millones de francos suizos. 
 
Pasivo 
 
El pasivo por prestaciones a los empleados, de 615,8 millones de francos suizos, está constituido en su mayor 
parte por el pasivo relativo al seguro médico tras la separación del servicio, que ascendía a 573,7 millones de 
francos suizos y representaba el 93,2% del pasivo total por prestaciones a los empleados al 31 de diciembre 
de 2021. El pasivo relativo al seguro médico tras la separación del servicio aumentó en 120,9 millones de francos 
suizos con respecto al saldo correspondiente a 2020, de 452,8 millones de francos suizos. El cálculo del pasivo del 
relativo al seguro médico tras la separación del servicio lo realiza un actuario independiente. De acuerdo con los 
requisitos de las IPSAS, dicho pasivo reconocido en los estados financieros representa el valor actual de todas las 
prestaciones futuras previstas para los jubilados existentes y sus familiares a cargo, y todas las prestaciones 
posteriores al empleo acumuladas del personal activo. Por término medio, los gastos médicos aumentan con la 
edad, por lo que los gastos médicos previstos más importantes quedan por pagar en el futuro. Para gestionar el 
costo y el riesgo de su plan de seguro médico colectivo, la OMPI ha conseguido un contrato de seguro que permite 
pagar una prima constante por persona para los jubilados y el personal en activo, reduciendo así el efectivo pagado 
en nombre de los jubilados de más edad en relación con los costos médicos en que incurren. 
 
El cálculo del pasivo del seguro médico tras la separación del servicio incorpora una serie de hipótesis actuariales. 
Entre ellas figuran la tasa de descuento, la tasa de evolución de los costos médicos, el costo anual de reembolso 
de gastos médicos, el índice de jubilación y la tasa de mortalidad. Las variaciones interanuales de tales hipótesis 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
16 
 
dan lugar a ganancias y pérdidas actuariales, que se consignan como pasivo en el estado de la situación financiera. 
El desglose del movimiento del pasivo debido a las ganancias y pérdidas actuariales se presenta en la Nota 10 de 
los presentes estados financieros. El aumento del pasivo en 2021 se debió principalmente a una modificación del 
supuesto de costo anual de reembolso de gastos médicos. Para el cálculo del pasivo de 2020, este supuesto se 
obtuvo a partir de las primas del seguro médico aplicando un factor de clasificación por edad. Durante 2021, el 
actuario independiente realizó un análisis detallado de los datos de los costos de los reembolsos, y a partir de ello 
generó una hipótesis actualizada derivada de los reembolsos médicos reales. Cabe señalar que tomar como base 
del pasivo los costos de los reembolsos de gastos médicos no es lo mismo que considerar únicamente las primas 
del seguro médico, pues éstas se ven mitigadas por los menores costos previstos para el personal más joven y las 
nuevas incorporaciones. 
 
Otros cambios en las hipótesis actuariales fueron, entre otros, un aumento de la tasa de descuento del 0,30% 
al 0,50%, lo que también supuso un descenso del pasivo. La disminución de la tasa de evolución de los costos 
médicos, que pasó del 2,90% al 2,50% también se tradujo en una disminución del pasivo. En el gráfico que figura 
a continuación se presenta la evolución del pasivo relativo al seguro médico tras la separación del servicio 
desde 2017 y se incluyen también las previsiones para 2022-2025 (utilizando las mismas hipótesis empleadas para 
calcular la cifra correspondiente a 2021). Se indica asimismo la evolución de la tasa de descuento y la tasa de 
evolución de los costos médicos desde 2017. 
 
Variación del pasivo relativo al seguro médico tras la separación del servicio 2017-2025 (31 de diciembre) 
 
Las previsiones del pasivo relativo al seguro médico tras la separación del servicio para 2022-2025 no tienen en 
cuenta las ganancias o pérdidas derivadas de posibles cambios futuros en las hipótesis actuariales, que podrían 
afectar significativamente a los cálculos de los años siguientes. El aumento previsto del pasivo para 2022-2025 
refleja la composición demográfica de los participantes en el plan de seguro médico colectivo de la OMPI. Las 
previsiones adicionales del pasivo relativo al seguro médico tras la separación del servicio devengadas por el 
personal en activo (que aumentan dicho pasivo) superan los gastos médicos previstos pagados a los jubilados (que 
reducen dicho pasivo). 
 
A 31 de diciembre de 2021, las cuentas por pagar y los cobros anticipados ascendían a 466,1 millones de francos 
suizos, principalmente ingresos diferidos por la tramitación de solicitudes internacionales (en el marco de los 
sistemas del PCT, Madrid y La Haya) por un monto de 302,3 millones de francos suizos. Este saldo de ingresos 
diferidos está constituido principalmente por las tasas del Sistema del PCT, que ascienden a 299,1 millones de 
francos suizos. El reconocimiento de los ingresos procedentes de tasas relativas a la tramitación de solicitudes 
internacionales se difiere hasta que se publica la solicitud correspondiente. En cualquier momento dado durante el 
año, existe un número de solicitudes PCT presentadas ante Oficinas receptoras o ante la OMPI que todavía no 
han sido publicadas. Así, de las solicitudes presentadas en 2020 o 2021, se estima que al 31 de diciembre de 2021 
había aproximadamente 212.197 que todavía no se habían publicado. Al final del año precedente (2020), 
unas 206.528 solicitudes presentadas en 2019 o 2020 estaban pendientes de publicación, y el saldo de ingresos 
diferidos por tasas del PCT era de 286,1 millones de francos suizos. 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
17 
 
Flujo de efectivo en 2021 
 
El saldo de efectivo, equivalentes de efectivo e inversiones de la Organización ha aumentado continuamente 
desde 2011. En 2021 se logró un nuevo e importante aumento de 182,5 millones de francos suizos. Este aumento 
comprendió aumentos del valor razonable de 6,8 millones de francos suizos en la cartera de inversiones a medio 
plazo de la Organización y 7,8 millones de francos suizos en la cartera de inversiones a largo plazo de la 
Organización. Los principales ingresos de efectivo de la Organización son los pagos por concepto de tasas del 
Sistema del PCT. El promedio mensual de ingresos de efectivo por tasas del PCT fue de 30,4 millones de francos 
suizos en 2021, frente a los 30,7 millones de francos suizos de 2020. Por lo general, la Organización mantiene sus 
depósitos de efectivo en cuentas bancarias de acceso inmediato. Durante 2021, la OMPI continuó manteniendo 
saldos en cuentas de depósitos a plazo (con vencimientos de hasta 12 meses). De esa manera, la Organización 
redujo el nivel de las comisiones de algunas cuentas bancarias de acceso inmediato tras la introducción de los 
tipos de interés negativos en 2015. 
 
Al 31 de diciembre de 2021, el valor razonable de la cartera de inversiones a medio plazo de la OMPI (inversiones 
de efectivo básico) era de 675,9 millones de francos suizos, y el de la cartera de inversiones a largo plazo 
(inversiones de efectivo estratégico) de 221,6 millones de francos suizos. Las inversiones a largo plazo de la OMPI 
se mantienen a su valor razonable en el estado de la situación financiera. Los aumentos del valor razonable de 
estos activos de la cartera de inversiones durante 2021, como se ha señalado anteriormente, se deben a la 
volatilidad de los mercados a corto plazo. El efectivo básico se invierte con el objetivo de generar un rendimiento 
positivo a lo largo de períodos de cinco años, y el efectivo estratégico se invierte a largo plazo. Las inversiones de 
la OMPI generaron dividendos por valor de 5,5 millones de francos suizos durante 2021. 
 
El efectivo, los equivalentes de efectivo y las inversiones pueden presentarse por separado entre saldosde efectivo 
no sujeto a restricciones, efectivo sujeto a restricciones y efectivo estratégico. Hay varios tipos de efectivo y 
equivalentes de efectivo que se clasifican como sujetos a restricciones. Entre los fondos sujetos a restricciones 
figuran las cuentas corrientes mantenidas en nombre de terceros (solicitantes de los sistemas del PCT, Madrid y 
La Haya, y también algunas partes contratantes), las tasas recaudadas en nombre de las partes contratantes, los 
depósitos recibidos en el marco de procedimientos pendientes relativos a marcas y las cuentas especiales 
mantenidas en nombre de los donantes de contribuciones voluntarias. El efectivo estratégico está constituido por 
los fondos en posesión de la Organización que esta asigna a la futura financiación del pasivo por prestaciones 
pagaderas a los empleados tras la separación del servicio, entre ellas las prestaciones por seguro médico tras la 
separación del servicio. Al 31 de diciembre de 2021, el saldo de efectivo estratégico era de 237,2 millones de 
francos suizos, el cual engloba la cartera de inversiones a largo plazo (incluidas las ganancias no realizadas) 
de 221,6 millones de francos suizos, y los saldos de efectivo pendientes de inversión de 15,6 millones de francos 
suizos. Esos saldos incluyen las sumas adicionales generadas en 2021 por la carga aplicada a los costos de los 
puestos en el marco del presupuesto por programas para sufragar el pasivo por prestaciones pagaderas a los 
empleados tras la separación del servicio. 
 
Saldos de efectivo no sujeto a restricciones, efectivo sujeto a restricciones 
y efectivo estratégico 2015-2021 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
18 
 
DECLARACIÓN SOBRE EL CONTROL INTERNO, 2021 
 
 
Ámbito de responsibilidad 
 
En calidad de director general de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), es mi 
responsabilidad, conforme al mandato que se me ha confiado, en particular, en virtud del artículo 5.8.d) del 
Reglamento Financiero y Reglamentación Financiera, llevar un sistema de fiscalización financiera interna que 
garantice: 
 
i) la regularidad de las operaciones de recaudación, custodia y salida de todos los fondos y demás recursos 
financieros de la Organización; 
ii) la conformidad de las obligaciones y los gastos con las consignaciones u otras disposiciones financieras 
aprobadas por la Asamblea General o con las finalidades y las normas relativas a determinados fondos 
fiduciarios; 
iii) la utilización eficaz, eficiente y económica de los recursos de la Organización. 
 
Al firmar esta declaración, me baso, en particular, en las garantías facilitadas en Cartas de Manifestaciones de la 
Dirección por los responsables de mi Sector. Me baso también en las funciones de garantía y sistemas electrónicos 
de la Organización, y la información que se me ha facilitado en el resumen de garantías de la OMPI. 
 
Propósito del sistema de control interno 
 
Nuestro sistema de control interno es un proceso en el que participan los órganos rectores, el director general, el 
equipo directivo superior y otros miembros del personal, ideado para proporcionar una garantía razonable de la 
capacidad de la Organización para alcanzar sus metas estratégicas y resultados previstos. El objetivo de este 
sistema de control interno es gestionar el riesgo hasta un nivel tolerable en lugar de eliminarlo por completo. Como 
tal, pretende ofrecer garantías razonables de: 
 
• La fiabilidad de los informes financieros: las transacciones se autorizan y se registran debidamente y se evitan 
los errores materiales o las irregularidades, o se detectan a tiempo; 
• la eficacia y eficiencia de los procesos, la salvaguarda de los activos y la práctica de la economía; y 
• el cumplimiento del marco reglamentario de la OMPI y de las demás normas y reglamentaciones aplicables. 
 
Esta Declaración se ajusta a los siete elementos que integran el Marco de Rendición de Cuentas de la OMPI 
(WO/PBC/29/4), que a su vez está en concordancia con el marco de control interno del Comité de Organizaciones 
Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO) y el Modelo de las Tres Líneas1. 
 
La presente declaración sobre los procesos de control interno de la OMPI, tal como se describen anteriormente, 
se aplica al ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2021, y hasta la fecha de aprobación de los estados financieros 
de la Organización para 2021. 
 
1. Planificación basada en los resultados 
 
Las necesidades de recursos se rigen por el programa de trabajo sustantivo previsto para su ejecución durante un 
bienio, de conformidad con el Plan Estratégico a Mediano Plazo (PEMP). La aprobación por los Estados miembros 
del presupuesto por programas de 2020/21 estableció los parámetros de ejecución para el bienio y los procesos 
de control centrados en el Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera de la OMPI garantizaron que 
los programas de la OMPI se ejecutaran de conformidad con esas aprobaciones. 
 
La planificación, la ejecución y el seguimiento anual de la labor se controlan mediante un conjunto de herramientas 
de gestión de los recursos institucionales y procesos de trabajo adecuados durante todo el bienio. 
 
2. Gestión del rendimiento y del riesgo 
 
Al continuar la pandemia de COVID en 2021, el año fue un período de notable incertidumbre y perturbación a nivel 
mundial. A pesar de las perturbaciones, el uso de nuestros servicios de pago fue constante, lo que demuestra en 
cierta medida la resiliencia del ecosistema mundial de PI. A nivel organizativo, presidí el Grupo de Gestión de 
Riesgos y el Equipo de Gestión de Crisis . En el contexto de la crisis sanitaria y económica mundial, estas entidades 
colaboran para gestionar la cartera de riesgos generales de la Organización, tal como se indica en la Declaración 
 
1 https://www.theiia.org/globalassets/documents/resources/the-iias-three-lines-model-an-update-of-the-three-lines-of-defense-
july-2020/three-lines-model-updated.pdf 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
19 
 
de Apetito de Riesgo de la OMPI, cuya revisión se propondrá a los Estados miembros en 2022. Se examinaron 
periódicamente los riesgos más graves y las respuestas adecuadas. Entre ellos se encuentran los siguientes 
riesgos esenciales que afrontamos en 2021 y más adelante: 
 
• Riesgos en la ejecución de los programas 
 
La pandemia de COVID-19 y las restricciones relacionadas con la presencia in situ, los viajes y las reuniones 
continuaron ejerciendo una presión considerable en algunos programas a la hora de ejecutar las actividades 
previstas. 
 
Control y mitigación: nuestros sistemas mundiales de PI siguieron funcionando casi sin interrupción. Sin embargo, 
los programas de la OMPI que dependen en gran medida de las modalidades de implementación tradicionales y 
presenciales para la celebración de reuniones y eventos de fortalecimiento de capacidades, siguieron viéndose 
considerablemente afectados por la pandemia. Estos programas han adaptado su contenido y métodos de 
ejecución para responder a las limitaciones que impone temporalmente la pandemia. 
 
• Riesgos en materia de ciberseguridad 
 
La OMPI está expuesta al riesgo de ataques en Internet, y probablemente todavía más en los períodos de 
inestabilidad política, y persistió el riesgo de la violación voluntaria o accidental de los datos almacenados y, en 
consecuencia, a la divulgación no autorizada o a la utilización indebida de información confidencial, o a la 
perturbación de las actividades de la Organización. 
 
Control y mitigación: Seguimos aplicando gradualmente estrategias adecuadas de aseguramiento de la información 
en los ámbitos de gobernanza, personas, procesos y tecnología de cara a reforzar tanto sus dispositivos de 
seguridad de la información como la capacidad institucional de reacción y recuperación frente a las amenazas en 
materia de ciberseguridad, que evolucionan constantemente.• Riesgos relativos a la cadena de suministro 
 
Los problemas en la cadena de suministro debidos a cuestiones políticas, de comercio internacional/cumplimiento 
de la normativa, cierres de fábricas, retrasos en los puertos y/o en el transporte marítimo, aumento de la demanda 
y acumulación de existencias pueden provocar retrasos inesperados en la adquisición de equipos de TIC o de 
piezas de repuesto, lo que a su vez podría provocar retrasos en los proyectos o interrupciones del servicio. 
 
Control y mitigación: La Organización analizará las ventajas de hacer pedidos anticipados y/o mantener suministros 
de reserva para los equipos o componentes de alto impacto o riesgo. Además de la planificación anticipada, cuando 
proceda, nuestra política de "la nube primero" reduce nuestra exposición a este riesgo desde el punto de vista de 
la infraestructura informática, gracias a la capacidad y flexibilidad adicionales. 
 
• Riesgos políticos 
 
El contexto geopolítico mundial ha intensificado las dificultades de la acción colectiva mundial en los foros 
multilaterales y, a su vez, la toma de decisiones multilaterales, lo que puede disminuir la probabilidad de acuerdos 
significativos entre Estados miembros, además de poner en riesgo la prestación de servicios a las partes 
interesadas, los clientes y los Estados miembros. 
 
Control y mitigación: Como en todas las organizaciones, hay causas de riesgo que están fuera de nuestra esfera 
de influencia. Como organismo técnico especializado de las Naciones Unidas, nuestro mandato se centra en la 
propiedad intelectual (PI). Para mitigar el riesgo, seguimos colaborando con nuestros Estados miembros para 
fomentar una comprensión común y el valor del multilateralismo como elemento clave del ecosistema de PI. 
 
3. Mecanismos de seguimiento, supervisión, reclamaciones y respuesta 
 
En cuanto que director general de la OMPI, soy responsable en última instancia de la eficacia del sistema de 
controles internos. Mi postura está estructurada conforme a las "tres líneas" que se exponen a continuación, es 
decir, se apoya y se fundamenta en: 
 
• En la primera línea, los responsables de sector, y sus equipos, en pos de los resultados previstos para la 
Organización, han firmado Cartas de Manifestaciones de la Dirección, que considero garantías. En esas cartas 
se reconoce su responsabilidad de incorporar y mantener, en los Sectores de los que sean responsables, 
sistemas en buen funcionamiento y un mecanismo de control interno destinado a prevenir o detectar los casos 
de fraude y errores importantes. También tengo en cuenta el compromiso que asume formalmente cada 
directivo con autoridad financiera delegada ("suplente") al aceptar esa designación. Teniendo en cuenta estos 
elementos, concluyo que la "primera línea" es sólida; 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
20 
 
• La "segunda línea" es la función que incumbe a la Dirección de abordar los riesgos institucionales, incluido el 
cumplimiento de nuestro marco regulador, el comportamiento ético, el control interno, la seguridad de la 
información y la tecnología, la sostenibilidad y el control de calidad. Tras haber presidido a lo largo del año el 
Grupo de Gestión de Riesgos (RMG), cuya misión es fomentar en el seno de la OMPI una cultura de gestión 
responsable de los riesgos, y que examina y supervisa la situación financiera de la OMPI, los principales 
riesgos para la consecución de los resultados previstos y la presente declaración, junto con las pruebas que 
la respaldan, estoy seguro de que nuestra "segunda línea" es firme; 
 
• La “tercera línea” es nuestra División de Supervisión Interna (DSI), en cuyos servicios de verificación y asesoría 
me baso, por conducto del informe anual del director de la DSI, que presenta informes de auditoría interna y 
evaluaciones, así como informes sobre las consecuencias derivadas para la Dirección de sus investigaciones. 
En su evaluación, la DSI considera que no hubo riesgos significativos ni fallos en la gobernanza ni en los 
controles internos, aunque sí detectó algunos aspectos que deben mejorarse de forma permanente. Los 
informes de auditoría interna realizados por la DSI en 2021 fueron un examen de la auditoría e integridad del 
informe de gestión de las ausencias, un examen del sistema de gestión de la actuación profesional y el 
perfeccionamiento del personal, y un examen de la gestión de la crisis de la OMPI durante la pandemia. Las 
principales auditorías realizadas en 2021, cuyo informe se publicó en el primer trimestre de 2022, fueron una 
auditoria del proyecto de plataforma del Sistema de La Haya y una auditoría sobre la gestión del riesgo 
institucional. En los informes se identificaron muchos aspectos positivos, y como no se identificaron riesgos 
significativos para la Organización, confío en que la Dirección aplicará las recomendaciones acordadas en los 
ámbitos que requieren mejoras; 
 
• El auditor externo, cuya auditoría tiene como objetivo proporcionar una garantía independiente a los Estados 
miembros, añadir valor a la gestión financiera y a la gobernanza de la OMPI, y apoyar sus objetivos a través 
del proceso de auditoría externa; tengo en cuenta las recomendaciones del auditor externo, como las que se 
han traducido en mejoras en la gobernanza respecto del Plan maestro de mejoras de infraestructura, y su 
labor me ofrece las garantías necesarias; 
 
• La Dependencia Común de Inspección del Sistema de las Naciones Unidas, cuyo mandato consiste en realizar 
evaluaciones, inspecciones e investigaciones en todo el sistema; y 
 
• Las observaciones de los órganos rectores se complementan a lo largo del año con la supervisión que ejerce 
la Comisión Consultiva Independiente de Supervisión (CCIS). Su mandato implica potenciar la gestión de 
riesgos y los controles internos, examinar la eficacia y la independencia operativa de la función de supervisión 
interna, y examinar la función de ética y prestar asesoramiento al respecto; 
 
Además, me aseguro de que los Estados miembros dispongan de mecanismos para formular sus observaciones, 
de que los clientes cuenten con servicios de resolución de quejas y de que existan mecanismos informales y 
formales de resolución de conflictos para el personal. 
 
4. Actividades de control 
 
Se cuenta con un amplio marco de controles de gestión que garantizan el funcionamiento eficaz y eficiente de los 
procesos operativos de principio a fin y el cumplimiento del marco reglamentario de la Organización. Se evalúa 
anualmente la solidez operativa de estos controles y se comunican al Grupo de Gestión de Riesgos y a la CCIS en 
el resumen de garantías de la OMPI. 
 
Durante 2021, la Organización operó en un entorno de trabajo híbrido como parte de la evolución del trabajo y para 
gestionar las restricciones debidas a la pandemia. Las actividades de control siguieron realizándose en ese entorno 
híbrido como antes, garantizando así la solidez del marco de control. En 2021 se realizaron los preparativos para 
poner en marcha las plataformas y los sistemas adecuados para las mejoras relacionadas con el análisis de datos 
para los controles internos, con vistas a implantar una primera fase de capacidades analíticas en 2023. Los 
controles de la OMPI funcionan en toda la Organización, más allá de su ubicación geográfica. En 2021 se inició un 
examen de los controles internos que se aplican en las oficinas en el exterior, que continuará en 2022. Además, 
concluyó el proceso de mayor selección de los controles internos en los ámbitos de los locales y la propiedad. 
 
5. Información y comunicación 
 
Se mantiene informado al Grupo de Gestión de Riesgos acerca de los riesgos y controles mediante el acceso a 
nuestro sistema de inteligencia institucional. Gracias a los informes trimestrales de riesgos y los informes anuales 
de gestión de riesgos, ese Grupo puede hacer un balance periódico del entorno de riesgo. Un especialista externo 
en inteligencia de riesgos proporcionaasesoramiento independiente para garantizar una visión completa y, a nivel 
interno, se comprueba el grado de confianza en los sistemas de rendición de cuentas de la OMPI mediante una 
encuesta anual entre el personal directivo. 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
21 
 
Existe un sólido marco de gobernanza de la información y de los datos que refleja la importancia que otorga la 
OMPI a esa esfera. La Política de gestión de datos maestros establece directivas relativas a la gestión de los datos 
críticos y proporciona un único punto de referencia autorizado para su integración en la estructura institucional. La 
política de clasificación y tratamiento de la información aporta un elemento preventivo de control, al facilitar la 
comprensión y aplicación de los niveles de confidencialidad de la información. 
 
La cartera de soluciones de planificación de recursos institucionales (PRI) proporciona un alto nivel de control, 
incluyendo controles de sistemas a nivel transaccional y análisis de datos. Las herramientas para la gestión del 
riesgo institucional garantizan que los controles se asignan a un responsable, se evalúan sistemáticamente y se 
vinculan, según proceda, a los riesgos. En el Informe anual sobre el rendimiento de la OMPI que se presenta a los 
Estados miembros se incluye un examen de la evolución y la repercusión de los riesgos en el logro de los resultados 
previstos con respecto a cada programa. 
 
6. Normas éticas e integridad 
 
La Oficina de Ética Profesional de la OMPI es una oficina independiente creada en 2010 que lleva a cabo 
actividades de segunda línea para cultivar y fomentar una cultura de la ética profesional, de la integridad y de la 
rendición de cuentas, y con ello aumentar la confianza y la credibilidad de la OMPI. Incumbe al oficial jefe de ética 
profesional, que depende directamente del director general, garantizar la concepción, el desarrollo y la aplicación 
de estrategias, programas y políticas eficaces de ética profesional para mejorar la integridad, el respeto por las 
disposiciones en materia de ética profesional y el comportamiento ético en la actividad de la Organización. La 
conducta y las actuaciones del personal de la OMPI deben ajustarse en todo momento las normas más estrictas, 
de acuerdo con lo dispuesto en el Código de Ética Profesional de la OMPI. 
 
El mandato y las responsabilidades de la Oficina de Ética Profesional incluyen la prestación de asesoramiento y 
orientación confidenciales sobre cuestiones de ética profesional y normas de conducta; la promoción y formulación 
de políticas de ética profesional, y la sensibilización y formación en materia de ética profesional. La función de 
protección de los denunciantes de irregularidades, que ejerce la Oficina de Ética Profesional con total 
independencia, contribuye a crear un entorno de confianza y mejora la capacidad de la OMPI para hacer frente a 
las irregularidades. 
 
La Oficina de Ética Profesional también administra la Política de la OMPI de divulgación financiera y declaración 
de intereses, que tiene por objeto: i) fomentar la transparencia y la rendición de cuentas; ii) impulsar la confianza 
pública, a escala interna y externa, en la integridad de la Organización; y iii) prestar asistencia a la Organización 
en la gestión del riesgo de existencia –o percepción de existencia- de conflictos de intereses mediante la 
divulgación, la mitigación y la prevención. 
 
La OMPI ha establecido controles antifraude de conformidad con las buenas prácticas y las normas internacionales 
aplicables, sobre la base de evaluaciones de los riesgos. Existen en la Organización procedimientos y procesos 
especiales de prevención, detección, respuesta y recopilación de datos en lo que respecta al fraude, que son 
muestra del marco general de gobernanza de la OMPI en la esfera de la represión del fraude. 
 
7. Entorno de control 
 
Existe una serie de controles a nivel de entidad que constituyen los controles primordiales que contribuyen a definir 
la cultura de la Organización y su compromiso con los valores éticos, la competencia y la rendición de cuentas. 
 
El marco reglamentario de la Organización está sujeto a revisión, en función de cómo evolucionen los factores 
externos e internos, y en ese sentido, en el orden del día para 2022 del Comité del Programa y del Presupuesto 
figura una revisión del Reglamento Financiero y de la Reglamentación Financiera. La política y los procedimientos 
de adquisiciones de la OMPI constituyen un modelo consolidado de delegación de facultades de adquisición, así 
como medidas adicionales de control y presentación de informes . La política de sanciones a los proveedores y el 
Código de Conducta para el personal que participa en las acciones de adquisición constituyen importantes 
procesos de control. 
 
Los valores fundamentales de la Organización se han reformulado como “Modelar el futuro”, “Actuar con 
responsabilidad”, “Ofrecer excelencia” y “Mancomunar esfuerzos”, valores que contribuyen a fomentar una cultura 
de rendición de cuentas y sólidos valores éticos. 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
22 
 
Conclusión 
 
Sobre la base del contenido de la presente declaración y las pruebas en las que se sustenta, puedo afirmar que, 
según mi saber y entender y la información de la que dispongo, no ha habido ninguna deficiencia fundamental que 
afecte a la fiabilidad de los estados financieros de la Organización, ni tampoco existen cuestiones importantes 
derivadas de estos que sería necesario exponer en el presente documento respecto del ejercicio abarcado. 
 
 
 
 
 Daren Tang 
 Director general 
 
 18 de mayo de 2022 
 
 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
23 
 
ESTADOS FINANCIEROS 
ESTADO I – Estado de la situación financiera 
 
a 31 de diciembre de 2021 
(en miles de francos suizos) 
 
 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
24 
 
ESTADO II – Estado de rendimiento financiero 
 
correspondiente al ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2021 
 (en miles de francos suizos) 
 
 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
25 
 
ESTADO III – Estado de cambios en los activos netos 
 
correspondiente al ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2021 
(en miles de francos suizos) 
 
 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
26 
 
ESTADO IV – Estado de flujos de efectivo 
 
correspondiente al ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2021 
(en miles de francos suizos) 
 
 
 
1) Incluye el efecto del reconocimiento de las ganancias/pérdidas actuariales en la rúbrica activos netos; 
2) Intereses devengados, dividendos recibidos, efectos de las variaciones cambiarias sobre el efectivo y los equivalentes de 
efectivo, y ganancias/pérdidas en inversiones. 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
27 
 
ESTADO V: Estado comparativo de importes presupuestados y reales – 
Ingresos 2021 
 
correspondiente al ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2021 
(en miles de francos suizos) 
 
 
 
1) El presupuesto inicial representa el primer año del presupuesto por programas aprobado para el bienio 2020/21. Los ingresos 
correspondientes al presupuesto bienal, aprobado por las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI en octubre de 2019, 
ascienden a 882,8 millones de francos suizos. 
2) El presupuesto actualizado incluye estimaciones actualizadas de ingresos para los Sistemas del PCT, Madrid y La Haya según 
las previsiones de octubre de 2021 del Departamento de Economía y Análisis de Datos. 
3) Representa la diferencia entre el presupuesto actualizado de 2021 y los ingresos reales según una base comparable para el 
año finalizado el 31 de diciembre de 2021. 
 
 
 
INFORME FINANCIERO ANUAL Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA OMPI DE 2021 
 
28 
 
ESTADO V: Estado comparativo de importes presupuestados