Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
Práctico 1 1. ¿Qué actividades logísticas de soporte se realizan en la situación planteada? xx Compras Descarga de mercadería Control de stock Almacenamien to xx Ventas 2. La fórmula para el cálculo del costo total en el canal de distribución A es CT = 57,1 X + 170.000 Verdadero xx Falso 3. El valor monetario total de las transacciones que se produce en la economía planteada entre ambas ciudades, produciendo cada una lo que consumen, está comprendida ..... Entre 10 y 15 millones de pesos Entre 15 y 20 millones de pesos Entre 20 y 25 millones de pesos Entre 25 y 30 millones de pesos xx Entre 30 y 35 millones de pesos 4. Si sumamos el costo fijo más el costo variable de transportar 3000 toneladas del canal A, resulta igual a la suma del costo fijo más el costo variable del canal C, para el transporte de las 3.000 toneladas xx Falso Verdadero 5. Si ambas economías hacen lo que mejor saben hacer, es decir, que producen lo más barato y al otro producto se lo compran a la otra ciudad (utilizando el costo de transporte más caro) el costo disminuye entre ... 5 y 6 millones xx 7 y 8 millones 4 y 5 millones 8 y 9 millones 6 y 7 millones 6. No siempre resulta más conveniente utilizar una tarifa de transporte combinado Falso xx Verdadero 7. El ahorro total producido en el costo de transporte (si ambas ciudades producen el producto más barato y compran el más caro) por una combinación del mismo (a la Tarifa de $ 410), comparado con la tarifa más cara (a la Tarifa de $ 780), está entre ... xx 600 y 700 mil pesos 500 y 600 mil pesos 400 y 500 mil pesos 300 y 400 mil pesos 200 y 300 mil pesos 8. Mendoza tiene un costo superior en transporte, si ambas ciudades compran a la otra lo que le es más caro producir xx Falso Verdadero 9. Siempre resulta más conveniente realizar la distribución con el canal A xx Falso Verdadero 10. ¿Qué actividades logísticas claves se realizan en la situación planteada? Descarga de mercadería xx Transporte Control de stock Búsqueda de nuevas materias primas Almacenamien to 11. Realizando una compra combinada, es decir que cada ciudad compre a la otra lo que le sale más caro producir, se logra que .... Se beneficie sólo una de las ciudades Se beneficie sólo Mendoza xx Se beneficien ambas ciudades No se benefician ninguna de las ciudades Se beneficie sólo Córdoba 12. Si la demanda de carne de pollo es de 3.000 toneladas, el costo total de utilizar el cana C para la distribución es de ... $ 33.370.000 $ 3.333.700 $ 33.370 $ 1.600.000 xx $ 333.600 13. Si la demanda de carne de pollo es superior a 6.500 toneladas, resulta conveniente utilizar el canal B xx Falso Verdadero 14. ¿Cuáles son los costos que intervienen en la selección del canal de distribución según la forma planteada? xx Costo variable Costo directo Costo indirecto xx Costo fijo Costo unitario 15. La cantidad de viajes que Córdoba debe realizar para transportar el vino que necesita, está comprendida entre: 35 y 45 viajes 15 y 25 viajes xx 25 y 35 viajes 5 y 15 viajes 0 y 10 viajes 16. Realizando una combinación en el transporte, ésto es, llevar una carga a una de las ciudades y volver cargado, los costos ... xx Se reducen Se mantienen Son fijos Se incrementan Son variables 17. Si ambas ciudades deben comprar el producto que le sale más caro producir a la otra ciudad, Córdoba debe realizar una mayor cantidad de viajes (considerando que se pueden transportar 25 toneladas de pollo o 25 mil litros de vino por viaje) Verdadero xx Falso 18. Si la demanda se estima en 4.000 toneladas por año, ¿qué canal le recomendaría al productor? El canal A o el canal B xx El canal B El canal B y el canal C El canal C El canal A 19. El valor monetario de la economía de Mendoza es mayor que el volumen de la economía de Córdoba Verdadero xx Falso 20. Para Mendoza, el costo de producir vino más el costo de comprar en Córdoba la carne de pollo con el costo de transporte a la tarifa más económica, está entre ..... 8 y 9 millones de pesos 11 y 12 millones de pesos 10 y 11 millones de pesos xx 9 y 10 millones de pesos 7 y 8 millones de pesos Practico 2 1. El tamaño de lote de pedido calculada mediante el empleo del modelo CEP con ruptura es mayor que la cantidad calculada con el modelo CEP sin ruptura xx Verdadero Falso 2. La cantidad máxima de rollos faltantes, si aplicamos el modelo CEP con ruptura, es aproximadamente de … 134 unidades 434 unidades 234 unidades xx 334 unidades 534 unidades 3. La cantidad de pedidos que se obtiene en el año, es mayor a 20 pedidos, si se emplea el modelo de cantidad económica de pedido con ruptura de stock xx Falso Verdadero 4. Utilizando el modelo de cantidad económica de pedido con ruptura, el costo de pedir 400 unidades tiene un costo mayor que el costo calculado utilizando el tamaño de lote económico. Falso xx Verdadero 5. ¿Qué costos interviene en el modelo de cantidad económica de pedido (modelo básico, EOQ)? Adquisición Compra xx Producción Conservación xx Pedido 6. El tamaño de lote óptimo, utilizando el modelo básico (sin ruptura), para la fabricación industrial de manteles y servilletas es aproximadamente… De 203 unidades xx De 103 unidades De 403 unidades De 3 unidades. De 303 unidades 7. El tamaño de lote óptimo, utilizando el modelo con ruptura, para la fabricación industrial de manteles y servilletas es aproximadamente… De 557 unidades De 257 unidades De 157 unidades De 357 unidades xx De 457 unidades 8. El tiempo entre pedidos, empleando el modelo CEP sin ruptura, está comprendido entre: Uno y tres días Cinco y siete días xx Cuatro y seis días Ocho y diez días Seis y ocho días 9. ¿Cuál de los siguientes costos se debe incluir como costo de pedido en el modelo básico de cantidad económica de pedido? xx Costo de llamar por teléfono para realizar un pedido xx Costo de realizar control del nivel de inventarios xx Costo de seguro por mercadería almacenada Costo de alquiler de depósito Costo de flete 10. La política más conveniente para este caso (fábrica de manteles y servilletas) es… No optar por pedidos pendientes Producir la tela No producir la tela No realizar pedidos xx Optar por pedidos pendientes 11. Costo total calculado de pedir el tamaño óptimo de pedido es … xx Superior a $5.500 Inferior a $5.000 Superior a $6.500 Inferior a $4.500 Superior a $6.000 12. Empleando el modelo de cantidad económica de pedido básico (sin ruptura de stock), la cantidad de pedidos en el año es menor a 70 pedidos xx Falso Verdadero 13. Utilizando el modelo CEP sin ruptura, el costo de pedir 300 unidades, tiene un costo mayor que el costo calculado utilizando el tamaño de lote económico xx Verdadero Falso 14. El costo total de conservación de un rollo de tela para la fabricación de manteles y servilletas es de… $18 $38 xx $56 $46 $66 15. ¿Cuál de los siguientes costos se debe incluir como costo de conservación o mantenimiento de stock? Costo de compra xx Costo de seguro por mercadería almacenada Costo de flete xx Costo de alquiler de un depósito Costo de llamar por teléfono para realizar un pedido 16. ¿Cuál es el costo que NO interviene en el modelo de cantidad económica de pedido, el modelo básico (EOQ)… Producción Pedido xx Conservación Adquisición Compra 17. La cantidad almacenada en el modelo básico (CEP sin ruptura), es inferior a la cantidad almacenada con el modelo CEP con ruptura Verdadero xx Falso 18. Utilizando el modelo CEP con ruptura, la cantidad almacenada es de aproximadamente … 33 unidades xx 23 unidades 3 unidades 13 unidades 43 unidades 19. Sabiendo que se produce un retardo de 3 días en la entrega y realizamos un pedido cuando disponemos una cantidad en stock de 50 rollos de tela, seestaría produciendo acumulación de stock xx Verdadero Falso 20. El stock promedio de rollos de telas utilizando el modelo básico es … Inferior 43 unidades Superior a 103 unidades Inferior 33 unidades Superior 93 unidades xx Inferior 53 unidades Practico 3 1. El hecho de aprender de experiencias ajenas, sirve para evitar incurrir en beneficios o tiempos innecesarios provocados por errores en la operación Verdadero xx Falso 2. La tendencia hacia el multisourcing implica un gran reto, no sólo para las funciones relacionadas con la Logística de los materiales, sino también para los compradores que deben mantenerse alertas, detectando proveedores potenciales alrededor del globo terráqueo Falso xx Verdadero 3. En el tema de gestión del conocimiento, dentro del área de compras en particular, es necesario desarrollar procesos sólidos y maduros de análisis de gastos que permitan a los compradores diseñar estrategias de suministro robustas con base en análisis de datos históricos y una combinación de modelos de proyección e información del mercado Falso xx Verdadero 4. Al decidirnos a implementar outsourcing en alguno de nuestros procesos, estamos tomando una decisión de carácter… Estratégico- táctico xx Estratégico Táctico- operativo Táctico Operativo 5. Colocar parte de nuestros procesos de negocio en outsourcing tiene la finalidad de mejorar las eficiencias operativas y generar nuevos… xx Valores Elementos Procesos Instructivos Sistemas 6. ¿Qué deben tener en cuenta las cadenas de suministros, que las caracterizará como la nueva fuerza laboral en los próximos años? Baja movilidad Baja calidad xx Alta movilidad Alta productividad Alta capacidad 7. Cuando hablamos de sustentabilidad dentro de la cadena de suministros, estamos haciendo referencia entre otras cosas a ... Disminución de tiempos de entrega Mejora de la calidad xx Responsabilid ad social xx Productos y servicios amigables con el ambiente Desmejora la calidad 8. En el proceso de gestión del conocimiento, ¿Qué es lo que debe documentarse y ponerse a disposición no sólo de los miembros de la organización sino, también de los socios de la cadena? Las viejas prácticas La gestión Los talentos Los conocimientos xx Las experiencias 9. Las empresas y sus cadenas, necesariamente deben asumir la responsabilidad que les toca en la protección del medio ambiente de los países en los cuales operan y de los que obtienen sus insumos básicos Falso xx Verdadero 10. Dentro de una misma organización conviven profesionales de cadena de suministros que fueron educados bajo principios y herramientas… Radicalmente competitivas xx Radicalmente diferentes Similares Radicalmente suficientes Radicalmente inversos 11. Como conclusión, podemos decir que estas tendencias afectan directamente nuestras cadenas de suministro en la… Disposición de los productos Posibilidad de adquisición de materia prima Cantidad de productos xx Operación del día a día Responsabilid ad de la empresa 12. Analizado en profundidad, el outsourcing es un proceso de selección de … Clientes xx Proveedores Administradore s Vendedores Distribuidores 13. La definición de cadena de suministros involucra a… Todos los proveedores Solamente al fabricante Solamente al minorista xx Algunos miembros del canal Todos los miembros del canal 14. La incorporación de alguna de estas tendencias, implica como objetivo incrementar los niveles de competitividad de las empresas xx Verdadero Falso 15. Entre las siete mega tendencias de la cadena de suministros, podemos encontrar: Menor inversión xx Outsourcing Disminución de costos Flexibilidad xx Sustentabilida d 16. ¿Cómo deben ser diseñadas las funciones operativas y los procesos de manufactura para poder trabajar con diferentes proveedores de forma simultánea? xx Robustos Inflexibles Continuos Modulares xx Flexibles 17. La competencia mundial por los capitales demanda que las inversiones demuestren en corto tiempo su costo o de otra forma corran el peligro de desaparecer xx Falso Verdadero 18. La Logística deberá ser atendida no sólo como una gran fuente potencial de ingresos, que lo es, sino como parte de una responsabilidad social de las empresas para sus comunidades. ¿De qué Logística estamos hablando en esta afirmación? De producción Interna De distribución De aprovisionamie nto xx Inversa 19. En lo concerniente a la fuerza de trabajo, los procesos y las políticas que se adopten, deben ser diseñados para dar respuesta a las nuevas generaciones Verdadero xx Falso 20. Durante la creación de presencia en economías emergentes, la competencia global no implica únicamente tener presencia, sino adaptar procesos y productos… A las preferencias mundiales A las preferencias de clientes internos A las preferencias locales xx A las preferencias globales Para que posean calidad certificada Practico 4 1. Si el transportista 2 lograse una eficiencia del 90%. ¿En cuántos viajes hubiera satisfecho la demanda semanal de 4.400 cajones? xx 18 viajes 16 viajes 20 viajes 17 viajes 19 viajes 2. La cantidad total que puede transportarse entre los tres transportistas por semana es de 60… xx Viajes Cajones Botellas Cajas Pallets 3. Para calcular el rendimiento de cada transportista, se puede determinar dividiendo a la carga transportada por el promedio de la carga que se podría haber transportado xx Verdadero Falso 4. El transportista 3, tiene una capacidad de transportar por viaje un total de 14 pallets y en cada pallet entran 20 cajones, el total de cajones por viaje es de… xx 280 cajones 350 cajones 28 cajones 800 cajones 20 cajones 5. La capacidad de pallets máxima de transporte por semana, operando al 100%, que tiene el transportista 1 es de… 24 pallets 24.000 pallets 2.400 pallets 280 pallets xx 240 pallets 6. Con un incremento en la demanda del 25% (o sea 5500 cajones) en la zona norte y logrando que el transportista 2 llegue a una eficiencia del 90%. ¿En cuántos viajes se completa la demanda semanal? 26 viajes 25 viajes 24 viajes 23 viajes xx 22 viajes 7. La distancia para la cual se igualan los costos de transporte por pallets entre el transporte 1 y el transporte 2 es de … 400 Km. 100 Km. 500 Km. 300 Km. xx 200 Km. 8. Si la demanda se incrementa un 25 % en general, el transportista 3 tendría inconvenientes en satisfacer a los clientes siempre y cuando siga operando con la misma eficiencia Verdadero xx Falso 9. Indique los índices adecuados para medir la eficiencia en el transporte Cajones transportados xx Pallets transportados / pallets posibles de transportar xx Carga transportada / capacidad disponible xx Pallets transportados / pallets posibles de transportar xx Carga transportada / capacidad disponible 10. Si el transportista 2 logra una eficiencia del 90%, ¿Cuál es la cantidad en pallets que puede transportar por semana? 28 pallets 280 pallets 25 pallets xx 252 pallets 2.800 pallets 11. El transportista que mejor eficiencia tiene en el transporte, es el transportista 3 Falso xx Verdadero 12. Si todos los transportistas alcanzan el mismo rendimiento, el transportista que más cajones puede transportar por mes es el transportista 2 xx Verdadero Falso 13. ¿Qué elementos se pueden considerar como unidad de carga? xx Pallet Repuesto de máquina Botellas de gaseosa xx Cajones Paquete de 1 kg. azúcar 14. La capacidad máxima de transporte por semana (en cajones) que tiene el transportista 3 por semana es de… 35.000 cajones 3.500 cajones 7.000 cajones 350 cajones xx 5.600 cajones 15. Para concretar el transporte del producto y satisfacer la demanda del mercado de Río IV, se lo puede realizar con el .... Todos tiene el mismo costo Transporte 1 y el Transporte 3 indistintamente xx Transporte3 xx Transporte 1 xx Transporte 2 16. La cantidad máxima de cajones que puede transportar el transportista 1 por semana, dada la cantidad de 15 viajes por semana y la capacidad por viajes de 16 pallets con 20 cajones cada uno, es de… 5.800 cajones 3.800 cajones xx 4.800 cajones 2.800 cajones 1.800 cajones 17. El rendimiento aproximado del transportista 2 en función del número de cajones es de … 48 % 88 % 68 % 58 % xx 78 % 18. El transportista 1, podría haber realizado el transporte total de los productos demandados en 12 viajes, siempre cuando opere al 50% Verdadero xx Falso 19. La capacidad máxima de transporte (en pallets) entre todos los transportistas, logrando una eficiencia del 90%, es de… 88 pallets 883 pallets xx 783 pallets 683 pallets 983 pallets 20. Para satisfacer la demanda del mercado de Arroyito, resulta más conveniente realizar el envío de la mercadería con el transportista 1 Falso xx Verdadero
Compartir