ANALISIS OPERACIONAL ING DE METODOS

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ANALISIS OPERACIONAL
WESTINGHOUSE ELECTRIC
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT)
PROF, HECTOR ROJAS
INGENIERÍA DE MÉTODOS
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WESTINGHOUSE ELECTRIC
(9 ENFOQUES)
PROPÓSITO DE LA ACTIVIDAD
DISEÑO DEL PRODUCTO
TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES
MATERIAL
SECUENCIA Y PROCESOS DE MANUFACTURA
PREPARACIONES Y HERRAMIENTAS
MANEJO DE MATERIALES
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA (LAYOUT)
DISEÑO DEL TRABAJO
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PROPÓSITO DE LA ACTIVIDAD
ELIMINAR
COMBINAR
SIMPLIFICAR
OBJETIVOS JERARQUIZADOS
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DISEÑO DEL PRODUCTO
ESTRATEGIAS
REDUCIR EL NUMERO DE PARTES O M.P.
REDUCIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES PARA PROCESAR EL PRODUCTO
EMPLEAR MEJORES MATERIALES
LIBERAR , APOYAR EXACTITUD DE TOLERANCIAS
DISEÑAR PARA LA FABRICACIÓN Y ENSAMBLAJE
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TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES
RELACIONADO CON CALIDAD DEL PRODUCTO
TENDENCIAS: TOLERANCIAS RÍGIDAS O ESTRECHAS
ESTRATEGIA: TOLERANCIAS NI TAN RÍGIDAS NI TAN RESTRICTIVAS
TIPOS DE INSPECCIÓN
OBJETIVOS
REDUCIR LOS COSTOS DE INSPECCIÓN
MINIMIZAR DESPERDICIOS
DISMINUIR LOS COSTOS DE REPROCESAMIENTO
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MATERIAL
AMPLIA VARIEDAD
OBJETIVO: INCORPORAR AL DISEÑO MATERIALES MEJORES, MAS ECONÓMICOS Y DE PROVEEDORES CONFIABLES
ESTRATEGIAS
ENCONTRAR MATERIALES MAS ECONÓMICOS
ENCONTRAR MATERIALES DE FACIL PROCESAMIENTO
USAR MATERIALES DE MANERA MAS ECONOMICA
USAR MATERIALES DE DESECHO
USAR HERRAMIENTAS Y SUMINISTROS DE MANERA MAS COMPLETA
ESTANDARIZAR MATERIALES
ENCONTRAR EL MEJOR PROVEEDOR
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SECUENCIA Y PROCESOS DE MANUFACTURA
PASOS
PLANEACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS
OPERACIONES DE PREPARACIÓN
MANUFACTURA EN PROCESO
ESTRATEGIAS
REORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
MECANIZACIÓN O AUTOMATIZACIÓN
	1. REDUCCIÓN DE INVENTARIOS EN PROCESO
	2. REDUCCIÓN DE DAÑOS POR INADECUADO MANEJO
	3. MENOR DESPERDICIO
	4. mejor aprovechamiento del espacio de planta
	5. REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PRODUCCIÓN
UTILIZACIÓN DE INSTALACIONES MECÁNICAS MAS EFICIENTES
OPERACIÓN MAS EFICIENTES DE LAS INSTALACINES MECÁNICAS
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PREPARACIONES Y HERRAMIENTAS
PREPARACIONES
INCLUYE LLEGAR AL TRABAJO, RECIBIR (INSTRUCCIONES, DIBUJOS, HERRAMIENTAS, MATERIAL), PREPARAR ESTACIÓN, PUESTA A PUNTO, PREPARAR HERRAMIENTAS, ALIMENTACIÓN Y DESPERDICIO DE ARRANQUE.
TECNOLOGÍA DE GRUPOS – CELDA DE MAUFACTURA – SMED
ESTRATEGIAS
TOE EN TOI
DISPONIBILIDAD Y UBICACIÓN DE HERRAMIENTAS
ESTANDARIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE PREPARACIÓN
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PREPARACIONES Y HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS
	“LA SELECCIÓN Y TAMAÑO DE LA INVERSIÓN EN HERRAMIENTAS ES UNA TAREA QUE BUSCA LA REDUCCIÓN DE COSTOS, REDUCCIÓN DE TIEMPOS Y AUMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD”
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MANEJO DE MATERIALES
INCLUYE
MOVIMIENTO
TIEMPO
LUGAR
CANMTIDAD
ESPACIO
ESTRATEGIAS
REDUCIR EL TIEMPO DEDICADO A RECOGER MATERIAL
MECANIZAR O AUTOMATIZAR EL TRABAJO MANUAL
UTILIZAR MEJOR EL EQUIPO EXISTENTE
MANEJAR LOS MATERIALES CON MAS CUIDADO
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DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
UN ADECUADO ARREGLO FÍSICO AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD, REDUCE LOS TIEMPOS, REDUCE CONGESTIONAMIENTOS, REDUCE TRANSPORTES
TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
POR PRODUCTO
POR PROCESO
POR PROYECTO
DISTRIBUCIÓN CELULAR
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DISEÑO DEL TRABAJO
SE ESTUDIA EL DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
EL ANALISTA DEBE;
ESTUDIAR EL TRABAJO MANUAL Y LOS PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
ANALIZA LOS PRINCIPIOS ERGONÓMICOS DEL LUGAR DE TRABAJO Y EL DISEÑO DE HERRAMIENTAS
ANALIZA LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y AMBIENTALES
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DISEÑO DEL TRABAJO: DISEÑO DEL TRABAJO MANUAL
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
CREADORES: ESPOSOS GILBREHT
BASAMENTO: FACTORES ANATÓMICOS, BIOMECÁMNICOS Y FISIOLÓGICOS DEL CUERPO HUMANO
OBJETIVO: GUÍA PARA EL DISEÑO DEL TRABAJO
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PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
LOGRO DE LA MÁXIMA FUERZA MUSCULAR EN EL RANGO MEDIO DE MOVIMIENTO
LOGRO DE LA MÁXIMA FUERZA MUSCULAR CON MOVIMIENTOS LENTOS
USO DEL MOVIMIENTO PARA AYUDAR AL TRABAJADOR SIEMPRE QUE SEA POSIBLE
DISEÑAR TAREAS EN ARAS DE MEJORAR LA CAPACIDAD DE LA FUERZA HUMANA
USO DE MUSCULOS GRANDES PARA TAREAS QUE REQUIERAN FUERZA
PERMANECER 15% DEBAJO DE LA FUERZA MUSCULAR
USO DE CICLOS DE TRABAJO-REPOSO INTERMITENTES, FRECUENTES Y CORTOS
DISEÑO DE TAREAS PARA QUE LA MAYORÍA DE LOS TRABAJADORES PUEDAN REALIZARLAS
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PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS (CONT…)
USO DE POCA FUERZA PARA MOVIMIENTOS PRECISOS O CONTROL MOTRIZ FINO
NO DEBEN INTENTARSE MOVIMIENTOS PRECISOS O DE CONTROL FINO JUSTO DESPUES DEL TRABAJO PESADO
INICIO Y TERMINACIÓN DE MOVIMIENTOS CON AMBAS MANOS AL MISMO TIEMPO
MOVIMIENTOS SIMÉTRICOS Y SIMULTÁNEOS DE AMBAS MANOS DESDE Y HACIA EL CENTRO DEL CUERPO
USO DEL RITMO NATURAL DEL CUERPO
USO DE MOVIMIENTOS CURVILINEOS CONTINUOS
USO DE LA CLASIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS MAS BAJA
TRABAJO CON MANOS Y PIES AL MISMO TIEMPO
MINIMIZACIÓN DE LA VISTA FIJA
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ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
DEFINICIÓN
ESTUDIA LOS MOVIMIENTOS DEL CUERPO AL REALIZAR UN TRABAJO
OBJETIVOS
ELIMINAR MOVIMIENTOS INEFECTIVOS Y FACILITAR Y ACELERAR LOS EFECTIVOS
ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS
¿CUÁNDO SE APLICAN ESTOS ESTUDIOS?
¿CÓMO SE REPRESENTAN ESTOS ESTUDIOS?
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THERBLIGS EFECTIVOS E INEFECTIVOS
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DIAGRAMA BIMANUAL
DEFINICIÓN
MUESTRA TODOS LOS MOVIMIENTOS Y REPOSOS REALIZADOS POR LAS MANOS
GUIA
ESTUDIAR LAS OPERACIONES VARIAS VECES
LLEVAR EL REGISTRO DE UNA MANO A LA VEZ
REGISTRAR UNOS POCOS SIMBOLOS CADA VEZ
COMENZAR A ANOTAR LA MANO CON QUE ACTÚA PRIMERO O LA QUE TENGA MAS TRABAJO Y LUEGO LA OTRA
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EJEMPLO DE DIAGRAMA BIMANUAL
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DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
ERGONOMÍA
CONSISTE EN DISEÑAR EL LUGAR DE TRABAJO, LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE MANERA QUE SE ADAPTEN AL OPERARIO
TIPOS DE DISEÑO
DISEÑO EN BASE A LOS EXTREMOS
DISEÑO AJUSTABLE
DISEÑO PARA EL PROMEDIO
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PRINCIPIOS DEL DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO
DETERMINAR LA ALTURA DE LA SUPERFICIE DE TRABAJO SEGÚN LA ALTURA DEL CODO
AJUSTAR LA ALTURA DE LA SUPERFICIE DE TRABAJO SEGÚN LA TAREA QUE SE REALICE
PROPORCIONAR UNA SILLA CÓMODA PARA EL OPERARIO SENTADO
PROPORCIONAR TAPETES ANTIFATIGA PARA OPERARIOS QUE TRABAJAN DE PIE
LOCALIZAR TODAS LAS HERRAMIENTAS Y MATERIALES DENTRO DEL ÁREA NORMAL DE TRABAJO
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ÁREA NORMAL Y ÁREA MÁXIMA DE TRABAJO
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PRINCIPIOS DEL DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO (CONT…)
LOCALIZACIONES FIJAS PARA TODAS LAS HERRAMIENTAS Y MATERIALES QUE PERMITAN LA MEJOR SECUENCIA
UTLILIZAR CANALETAS QUE ENTREGUEN MATERIALES POR GRAVEDAD
ARREGLO MAS PRODUCTIVO DE HERRAMIENTAS, CONTROLES Y OTROS COMPONENTES PARA MINIMIZAR MOVIMIENTOS
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PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO DE MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS
EQUIPOS PARA ACTIVIDADES SIMULTÁNEAS
USAR DISPOSITIVOS EN VEZ DE SOSTENER CON LAS MANOS
LOCALIZAR TODOS LOS DISPOSITIVOS DE CONTROL DE MANERA QUE SE APROVECHE TANTO LA ACCESIBILIDAD COMO LA CAPACIDAD DE LA FUERZA DEL OPERARIO
USAR CONTROLES DE TAMAÑO Y RESISTENCIA ADECUADA
USAR AGARRE CON FUERZA O AGARRE CON CONTRACCIÓN SEGÚN LA TAREA
EVITAR CARGA MUSCULAR ESTÁTICA PROLONGADA
REALIZAR MOVIMIENTOS DE GIRO CON LOS CODOS DOBLADOS
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PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO DE MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS (CONT…)
MANTENER LA MUÑECA DERECHA
DISEÑAR HERRAMIENTAS PARA USAR CON CUALQUIER MANO Y POR LA MAYORÍA DE LOS INDIVIDUOS
USAR LOS DEDOS MAS FUERTES (PULGAR Y MEDIO) PARA EL TRABAJO CUANDO SE DISEÑEN HERRAMIENTAS
DISEÑAR AGARRADERAS CON EL TAMAÑO, DIÁMETRO Y LONGITUD ADECUADA
DISEÑAR DE MANERA ADECUADA LA FORMA DE LOS MANGOS
MANTENER EL PESO DE LA HERRAMIENTA MENOR A 2,3 KG
USO RAZONABLE DE GUANTES
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DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO: DISEÑO DEL ENTORNO DE TRABAJO
ILUMINACIÓN
RUIDO
TEMPERATURA
VENTILACIÓN
VIBRACIÓN
RADIACIÓN
ORDEN Y LIMPIEZA
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
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ANALISIS OPERACIONAL OIT
PROPÓSITO
LUGAR
SECUENCIA
PERSONAS
MEDIOS
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IV FASE: DESARROLLO DEL METODO PROPUESTO
SE BASA EN LOS RESULTADOS DEL EXAMEN CRÍTICO
SE DISEÑA EL PUESTO DE TRABAJO
LAS PROPUESTAS SON EVALUADAS EN COSTOS Y SON ESTRUCTURADAS
LA PRODUCTIVIDAD DEBE VERSE AUMENTADA
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