LA-ESTRATEGIA

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Departamento de Ciencias Económicas
Materia: Administración General (2405)
Cátedra: Lic. Leandro Fiorillo
Primer cuatrimestre - 2020
La Estrategia
Planificación Estratégica
Categorías de Estrategias.
El modelo de Ansoff.
Jerarquías de Planeamiento.
Objetivos
Patrón o plan
Elementos: METAS, POLITICAS Y PROGRAMAS
La Estrategia
Y establece una
Secuencia Coherente de acciones
Metas
Políticas
Que integra
Define
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Esfera de negocios
Identidad
Confiere a la organización
Diseño
Implementación
Comparando…..
	ESTRATEGA	TACTICA
	Abarca a la organización como una totalidad	Se refiere a cada dpto. o unidad de la organización
	Es el medio para alcanzar objetivos organizacionales	Es un medio para alcanzar objetivos departamentales
	Se orienta a largo plazo	Se orienta a mediano y largo plazo
	Se decide en la alta dirección	Se determina en cada dpto. o unidad de la organización
Planeación Estratégica
FORMULACION DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
R.S. Rolan nos dice que el planeamiento denota pensamiento futuro
Entonces……
Las decisiones existen en el presente
El planeamiento causa efecto en el futuro
FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
Análisis FODA
Planeación Estratégica
Normann plantea que elección de la estrategia constituye un……
Proceso Decisorio
1ro
2do
Por ultimo….
Se definen los objetivos
Selección!!!!!!!!!!!!!!!
Se analizan las posibles alternativas
Categorías de Estrategias
REALES
EMERGENTES
DELIBERADAS
No realizadas
Modelo de Ansoff
Definición de las Diferencias entre
Determinación de objetivos
Determinación de cursos de acción
Seleccionar uno teniendo en cuenta…..
Situación actual
Objetivos planificados
ANALISIS FODA
ACCIONES POSIBLES
ELABORACION DE UN PLAN PARA CADA AREA
Situación actual
Objetivos planificados
Ámbito producto mercado
Cambios que planean ese ámbito
Ventajas competitivas
Sinergia: Aptitud para triunfar en una nueva actividad
Ansoff identifica cuatro componentes de la estrategia:
Jerarquías del Planeamiento
Objetivos
Presupuestos
Estrategias
Programas
…DE LOS OBJETIVOS SE DESPRENDEN LOS PRESUEPUESTOS (CUMPLINEITO ECONOMICO DE LOS OBJETIVOS) Y LAS ESTRATEGIAS ( la corporativa y las funcionales) QUE A TRAVEZ DE LOS PROGRAMAS, DAN CURSO A LAS ACCIONES
Objetivos
Quienes los determina????
La finalidad de la organización es la razón de ser…..
FIN
LOS ACCIONISTAS
NO, ya que hay diversidad de intereses
SI, para satisfacer sus objetivos
Fijando los conceptos…….
Ejemplo: 
Valores: cuidado de la salud
Estrategia: Fabricación y venta de comidas veganas
Plan: Elaboración del modo en que se va a llevar a cabo los efectos deseados de la estrategia (recetas, técnicas, etc)
VALORES
ESTRATEGIA
PLAN