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Actividad No. 2 NOMBRE Y APELLIDO - CÓDIGO- INTERSEMESTRAL METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Universidad Autónoma del Caribe Facultad de Ingeniería Programa de ingeniería mecánica 2024 Actividad No.2 1. ¿Qué se investigó? El artículo investiga la gestión logística de almacenes en un operador logístico, centrándose en un almacén mayorista específico. El estudio propone un procedimiento para identificar deficiencias en la gestión logística, realizar un diagnóstico de la actividad de almacenamiento, analizar las deficiencias detectadas y proponer acciones de mejora. 2. ¿Por qué se realizó la investigación? La investigación se realizó con el propósito de identificar las deficiencias en la gestión logística de almacenes en un operador logístico, específicamente en un almacén mayorista. El objetivo era proponer un procedimiento que permitiera elevar el nivel de servicio al cliente y mejorar el proceso de toma de decisiones del operador logístico. El estudio se centró en aspectos como la capacidad de almacenamiento, la forma de almacenamiento, el nivel de servicio al cliente y la organización espacial de los almacenes. 3. ¿Para qué se investigó? La investigación se llevó a cabo con el propósito de abordar las deficiencias identificadas en la gestión logística de almacenes en un operador logístico, específicamente en un almacén mayorista. El objetivo principal era proponer un procedimiento integral que permitiera no solo identificar estas deficiencias, sino también formular acciones concretas para mejorar el nivel de servicio al cliente y optimizar el proceso de toma de decisiones del operador logístico. Dada la importancia crítica de la gestión logística de almacenes en el contexto de la cadena de suministro, el estudio se centró en aspectos clave como la capacidad de almacenamiento, la forma de almacenamiento, el nivel de servicio al cliente y la organización espacial de los almacenes. El propósito último de la investigación era contribuir al desarrollo de herramientas y enfoques que pudieran elevar la eficiencia y la calidad de los servicios logísticos ofrecidos por el operador, impactando positivamente en la cadena de suministro en su conjunto. 4. ¿Qué se encontró? En la investigación, se encontró que el almacén mayorista objeto de estudio presentaba una serie de deficiencias significativas en su gestión logística. Específicamente, se identificaron problemas relacionados con la capacidad de almacenamiento, la forma de almacenamiento, el nivel de servicio al cliente y la organización espacial de los almacenes. En cuanto a la capacidad de almacenamiento, se determinó que el almacén no estaba utilizando de manera óptima su capacidad, lo que resultaba en un desequilibrio entre la demanda de almacenamiento y la capacidad real disponible. Esta situación indicaba un subaprovechamiento de los recursos y una falta de eficiencia en la gestión de inventario. Además, se detectaron deficiencias en la forma de almacenamiento, específicamente en la organización espacial de los estantes y la señalización inadecuada, lo que afectaba la eficiencia operativa y la accesibilidad a los productos almacenados. Asimismo, se observaron condiciones inapropiadas en el piso del almacén y el estado de las luminarias, lo que podía influir en la seguridad y el bienestar de los trabajadores, así como en la conservación de los productos. Estas deficiencias tenían un impacto directo en el nivel de servicio al cliente, lo que a su vez afectaba la percepción de calidad y la satisfacción del cliente. Además, se evidenció que estas deficiencias estaban influyendo en el proceso de toma de decisiones del operador logístico, lo que podía repercutir en la eficiencia y la rentabilidad de la operación logística en su conjunto. 5. ¿Cómo se la investigación? La investigación se llevó a cabo utilizando diferentes métodos y técnicas de investigación. Entre los métodos utilizados se encuentran el dialéctico, el sistémico y estructural, el de análisis y síntesis, y el de inducción y deducción. Estos métodos permitieron analizar el contexto del enfoque logístico en la economía de almacenes de un operador logístico, así como explicar e interrelacionar los elementos que fundamentan el procedimiento propuesto. Además, se utilizaron métodos empíricos, como la observación directa, las encuestas, las entrevistas y la consulta de documentos para recopilar información relevante. También se aplicaron métodos cuantitativos particulares para definir aspectos específicos, como la forma de almacenamiento, el balance demanda-capacidad y el nivel de servicio al cliente. Lo cual quiere decir que la investigación se basó en un enfoque integral que combinó métodos teóricos y prácticos, así como técnicas cuantitativas y cualitativas, con el objetivo de identificar las deficiencias en la gestión logística de almacenes y proponer un procedimiento que pudiera mejorar el desempeño del operador logístico. 6. ¿Con qué y cuándo se investigó? La investigación se llevó a cabo en un almacén mayorista de un operador logístico. Se utilizaron diferentes métodos y técnicas de investigación, como el método dialéctico, el sistémico y estructural, el de análisis y síntesis, el de inducción y deducción, así como métodos empíricos y cuantitativos particulares. La investigación se realizó el 15 de octubre de 2019, la aprobación el 22 de diciembre de 2019 y la publicación el 31 de enero de 2020. Estas fechas indican el período en el que se llevó a cabo la investigación y se completó el proceso de revisión y publicación. Bibliografía Calzado-Girón, D. (2020). La gestión logística de almacenes en el desarrollo de los operadores logisticos. Centro de Información y Gestión Tecnológica de.
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