MODELO DE NEGOCIO

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MODELO DE NEGOCIO 
El plan de negocio para la comercialización del sistema de riego del invernadero 
puede basarse en diversos aspectos, considerando la naturaleza del producto y los 
objetivos estratégicos de la empresa. A continuación, se presenta una propuesta de 
modelo de negocio que podría adaptarse a las características específicas de la 
empresa y el producto: 
Segmento de Clientes 
• Agricultores y productores agrícolas. 
• Empresas dedicadas al paisajismo y jardinería. 
• Sectores industriales que necesitan sistemas de riego para sus operaciones. 
Propuesta de Valor 
• Ofrecer sistemas de riego autónomos, altamente eficientes y 
personalizables. 
• Utilizar tecnología innovadora para un control preciso y eficaz del riego. 
• Proporcionar soluciones sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. 
Canales de Distribución 
• Venta directa a través de una página web. 
• Establecer alianzas estratégicas con distribuidores especializados en 
agricultura y jardinería. 
• Participación en ferias y eventos del sector para generar visibilidad y 
establecer contactos. 
Relación con los Clientes 
• Ofrecer soporte técnico y servicio al cliente especializado. 
• Realice actualizaciones periódicas de software para mejorar la funcionalidad. 
Fuentes de Ingresos 
• Venta de sistemas de riego y sus componentes. 
• Servicios de instalación y mantenimiento. 
• Tarifas por servicios de consultoría y asesoramiento personalizados. 
Clave de Recursos 
• Continuar el desarrollo de la tecnología de riego. 
• Mantener un departamento de Investigación y Desarrollo para la innovación 
constante. 
• Establecer una red de distribuidores y socios estratégicos. 
Actividades Clave 
• Mejorar continuamente la tecnología de riego. 
• Realizar campañas de marketing y promoción. 
• Brindar capacitación y soporte técnico para clientes, distribuidores y 
asociados. 
Alianzas Clave 
• Colaboración con proveedores de componentes electrónicos. 
• Asociaciones con empresas de instalación y mantenimiento. 
• Establecimiento de colaboraciones estratégicas con empresas del sector 
agrícola y de jardinería. 
Estructura de Costos 
• Costos de desarrollo y fabricación de los sistemas de riego. 
• Gastos de marketing y publicidad. 
• Costos operativos relacionados con la prestación de servicios de instalación 
y mantenimiento. 
Este modelo de negocio proporciona una base sólida para la comercialización 
exitosa del sistema de riego, centrándose en la innovación tecnológica, la 
sostenibilidad y la satisfacción del cliente.