Mercado laboral - rrhh

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UNIDAD I: MERCADO LABORAL 
 
El mundo laboral está empezando a cambiar de una manera radical y este cambio se 
nota cada día más. El mercado laboral es el mercado en donde confluyen la oferta y la 
demanda de trabajo. La oferta de trabajo está formada por el conjunto de trabajadores 
que están dispuestos a trabajar y la demanda de trabajo por el conjunto de empresas o 
empleadores que contratan a los trabajadores. 
En el mercado de trabajo intervienen mucho más que en otros mercados, los Gobiernos 
a través de las normas jurídicas, las instituciones sociales, las relaciones colectivas y las 
valoraciones personales. En él se fija el salario y las condiciones laborales mediante un 
proceso de 
negociación, determinándose así el 
nivel y la calidad de vida de los 
trabajadores. 
Pero a relación entre empresas y 
trabajadores ya no es la misma. Hay 
factores, como los años de recesión 
mundial, la globalización y el 
desarrollo en tecnologías de la 
comunicación, que han impulsado una gran transformación. 
 
Las organizaciones globales de hoy tienen que navegar en un “nuevo mundo laboral”—
uno que requiere un cambio dramático en sus estrategias de liderazgo, talento, y 
recursos humanos. Los empleados están “siempre hiper-conectados” a sus trabajos 
mediante las tecnologías móviles. Las herramientas de Networking como LinkedIn y 
Facebook, permiten a la gente monitorear fácilmente el mercado para buscar nuevas 
oportunidades de trabajo. La información acerca de la cultura de una organización está 
al alcance de un “click” permitiendo encontrar datos acerca de su visión y principios, tanto 
para sus empleados actuales, como potenciales. 
 
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La relación de poder entre empleador y empleado ha cambiado. Hoy los empleados son 
percibidos como clientes o socios, más que como subordinados. Para los equipos de 
RRHH y de talento, esta nueva época será crítica. Un número creciente de trabajadores 
calificados trabaja en esquemas laborales no tradicionales y cambiantes; tiempo parcial, 
tiempo flexible, contratos a término fijo, etc, 
 
Todavía queda mucho de la vieja estructura, pero está empezando a mudar la piel para 
adaptarse a sistemas más ágiles y eficientes. La forma de concebir el trabajo es distinta, 
y los métodos de reclutamiento y los espacios deben adaptarse a esta metamorfosis. 
 
Como puntos de referencia, se presentan a continuación las tres posibles situaciones del 
mercado laboral: 
-Demanda mayor que la oferta: Situación en que abunda la disponibilidad de 
empleo: las ofertas de empleo de las organizaciones exceden al número de 
candidatos para satisfacerlas. 
-Oferta igual a la demanda: Situación de relativo equilibrio entre el volumen de 
ofertas de empleo y el volumen de candidatos para satisfacerlas. 
 
-Oferta mayor que la demanda: Situación en que la demanda de empleo hechas 
por las organizaciones son pocas; hay escasez de ofertas de empleo y exceso de 
candidatos para satisfacerlas. 
Situación demanda mayor que la oferta: 
 Excesiva cantidad de ofertas de vacantes 
 Competencia entre las empresas para conseguir candidatos. 
 Aumento de inversiones en reclutamiento 
 Reducción de exigencia a los candidatos y moderación del proceso 
selectivo. 
 Aumento de inversiones en capacitación 
 Énfasis en el reclutamiento interno 
 Desarrollo de políticas de retención del personal (conservación del capital 
humano) 
 Orientación hacia las personas y su bienestar 
 Aumento de las inversiones en beneficios sociales 
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Situación oferta mayor que la demanda: 
 Cantidad insuficiente de ofertas de vacantes 
 Poca competencia entre las empresas 
 Reducción de inversiones en reclutamiento 
 Aumento de exigencias a los candidatos y mayor rigor en el proceso selectivo 
 Reducción de inversiones en capacitación 
 Énfasis en el reclutamiento externo 
 Desarrollo de políticas de sustitución de personal (mejoramiento del capital 
humano) 
 Orientación hacia el trabajo y la eficiencia 
 Reducción o congelamiento de las inversiones en beneficios sociales 
 
¿QUE ES EMPLEABILIDAD? 
La suma de todas las habilidades, actitudes, conocimientos, experiencias y valores 
que poseemos y que ponemos al servicio de las organizaciones o instituciones 
donde laboramos. El potencial que tiene determinado individuo (perfil profesional) 
en ser solicitado y deseado por la empresa. 
 
Martha Alles (2005) opina que la alta o baja empleabilidad de las personas depende 
de cuatro factores: 
 los conocimientos técnicos, 
 destrezas o un oficio( experiencia), 
 las habilidades que se tienen para el trabajo, 
 la actitud en la búsqueda ante lo que ofrece el mercado y las demandas 
laborales. 
 
MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 
 
Está conformado por el conjunto de individuos aptos para el trabajo, en determinado 
lugar y época. En esencia, lo define el sector de población que está en condiciones 
de trabajar o está trabajando, es decir, el conjunto de personas empleadas 
(mercado de RH aplicado) o desempleadas (mercado de RH disponible) y aptas 
para trabajar. 
 
 
 
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¿QUÉ ENTENDEMOS POR GRUPO GENERACIONAL? 
 Se entiende por generación ‘un grupo de edad que comparte a lo largo de su 
historia un conjunto de experiencias formativas que los distinguen de sus 
predecesores’ (Ogg y Bonvalet, 2006). Aunque muy sencilla, la definición enfatiza 
que la mera cercanía de edad no basta para considerar a un grupo como de la 
misma generación. Es necesario identificar un conjunto de vivencias históricas 
compartidas –obviamente, de carácter macrosocial-, lo cual marca unos principios 
compartidos de visión de la vida, del contexto y, por supuesto, un conjunto de 
valores comunes. 
El hecho de que sean las vivencias comunes y no los rangos de edad los que 
determinen la definición de una generación marca una diferencia importante en la 
evolución del estudio intergeneracional. Algunos autores mantienen que la 
velocidad vertiginosa del cambio y el acceso a todo un tipo de ‘vivencias históricas’ 
a nivel mundial está reduciendo extraordinariamente el intervalo de tiempo que 
caracteriza a la definición de una generación. En concreto, los jóvenes se sienten 
hermanados en la distancia, y experimentan un ‘efecto contagio’ de valores y modas 
que se extiende con rapidez a través de Internet y otros medios de comunicación. 
El conjunto de experiencias locales que 
marcaban generaciones pueden ahora unir a 
todo un grupo muy distante geográfica o 
culturalmente pero similar en su rango de 
edades. 
Se han manejado los siguientes rangos de 
edad para definir a las generaciones que 
actualmente conviven en el mercado laboral 
Generación Baby-boom (BB): nacidos entre 1946 y 1960, entre 59 y 73 años. 
Generación X: comprendidos entre los 40 y 58 años, nacidos entre 1961 y 1979. 
Generación Y: jóvenes entre 24 y 39 años, nacidos entre 1980 y 1995. 
 
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NUEVAS FORMAS DE TRABAJO 
Para entender las diferentes formas de trabajo deben entender el concepto de 
trabajo. Según el Art. 4 de la Ley de contrato de trabajo lo define como: “Constituye 
trabajo, toda actividad lícita que se preste en favor de quien tiene la facultad de 
dirigirla, mediante una remuneración”. Junto a la definición de trabajo existen otros 
términos fundamentales. 
Art. 5° — Empresa-Empresario. 
A los fines de esta ley, se entiende como "empresa" la organización instrumental de 
medios personales, materiales e inmateriales, ordenados bajo una dirección para el 
logro de fines económicos o benéficos. 
A los mismos fines, se llama "empresario" a quien dirige la empresa por sí, o por 
medio de otras personas, y con el cual se relacionan jerárquicamente los 
trabajadores, cualquiera sea la participación que las leyes
asignen a éstos en la 
gestión y dirección de la "empresa". 
Art. 6° — Establecimiento. 
Se entiende por "establecimiento" la unidad técnica o de ejecución destinada al 
logro de los fines de la empresa, a través de una o más explotaciones. 
 Pero los tiempos cambian, las formas de trabajo también. Entre la llegada de 
internet y la de los millennials, las empresas y los emprendedores buscan nuevos 
espacios para amoldarse y seguir vigentes. La evolución de las nuevas 
tecnologías ha cambiado tanto el funcionamiento del mercado de trabajo como las 
funciones de los que forman parte de él. Hace 10 años, había multitud de trabajos 
que no existían y que hoy se han convertido en una pieza clave e indispensable en 
muchas empresas. Y así como los tipos y formas de trabajo cambian, cambian los 
espacios de trabajo y su finalidad. 
 
FREELANCE 
 
Se denomina freelance (pronunciado «frílans») a la persona que trabaja de forma 
independiente o se dedica a realizar actividades de manera autónoma que le 
permitan desenvolverse en su profesión o en aquellas áreas que pueden ser más 
lucrativas y son orientadas a terceros que requieren de servicios específicos. Los 
Freelance invierten su tiempo de acuerdo a sus necesidades y la de los clientes, en 
función de mejorar sus ingresos; en muchos casos no cumplen horarios rutinarios 
y/o horarios de oficina, tienen la autonomía de modificar su agenda de acuerdo al 
trabajo que posean y en la mayoría de los casos ofrecen sus servicios por medio de 
contratos, especificando el tiempo qué trabajarán para el empleador. 
Los trabajadores Freelance por lo general no tienen un sitio establecido donde 
trabajar, por lo que en cierta parte también representa una inversión en el caso que 
la ganancia lo permita, pues en el caso de muchos escritores, estos trabajan desde 
http://mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=311&Itemid=101138&lang=es
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su casa, por lo que deben pagar por el servicio que utilizan, internet, luz eléctrica, 
comida, equipos, entre otros. Es importante destacar que esta nueva modalidadde 
trabajo es una forma más liviana de ganar dinero, muy práctica tanto para los jefes 
como los trabajadores, ya que el ahorro de espacio y dinero es significativo. 
 
COWORKING 
 
Es una forma de trabajo que permite a profesionales independientes, 
emprendedores, y pymes de diferentes sectores, compartir un mismo espacio de 
trabajo, tanto físico como virtual, para desarrollar sus proyectos profesionales de 
manera independiente, a la vez que fomentan proyectos conjuntos. El trabajo 
cooperativo ofrece una solución para el problema de aislamiento que supone para 
muchos trabajadores independientes, o incluso microempresas, la experiencia del 
trabajo en casa. El coworking es, en esencia, una evolución del trabajo colaborativo. 
El concepto nació en San Francisco en 2005 debido a los cambios en la economía. 
Como seres humanos, somos sociales; y nuestra economía es cada vez más social, 
con más contactos, con más interacciones. Gracias a la evolución de internet, 
somos más productivos que nunca. Una sola persona es capaz de efectuar 
el trabajo que antes realizaba una empresa. La comunidad de miembros es clave
 
 
 COMUNITY MANAGER 
 
Antes del 2006, las empresas no necesitaban la figura del social media manager, 
sencillamente porque el mundo de las redes sociales no estaba tan desarrollado 
como ahora. Para Facebook, con más de 1.500 millones de usuarios a nivel 
mundial, Twitter o Instagram esta figura es imprescindible, ya que atraer usuarios 
es la fuente de su éxito. Esta forma de trabajo se puede desarrollar tanto como 
freelance o como trabajador dependiente. Su trabajo consiste en manejar 
las cuentas de redes sociales de marcas y empresas, así como de crear una 
comunidad alrededor de las redes del negocio. 
 
BIBLIOGRAFÍA: 
 
 Libro: “Administración de Recursos Humanos”, séptima edición, de Idalberto 
Chiavenato. 
 Libro: “Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para crear 
una organización de alto rendimiento”, de Margaret Butteris 
 Libro: Tendencias Globales en Capital Humano - Liderando en el nuevo 
mundo laboral-Editorial Deloitte University Press-2015 
http://www.quimicaweb.net/grupo_trabajo_ccnn_2/tema5/
https://es.wikipedia.org/wiki/Peque%C3%B1a_y_mediana_empresa
https://es.wikipedia.org/wiki/Microempresa
http://blogs.unitec.mx/vida-universitaria/social-media-una-estrategia-de-comunicaci%C3%B3n-webinar