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CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 180 CAPITULO V DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 1. OBJETIVO GENERAL Diseñar el Proceso de Administración de Información que permita la incorporación, difusión, recuperación, almacenamiento, reproducción y actualización de la misma, necesaria para el proceso de toma de decisiones que realiza el público interno de URBE Televisión. Asimismo, sea utilizado como medio para ordenar y sistematizar de manera lógica todo tipo de transacción relacionada con la información que circula en el entorno de la organización y de esta manera, alcanzar racionalmente los propósitos y objetivos planteados. 1.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Orientar la fase de detección de necesidades de información del público interno de URBE Televisión. • Diseñar los mecanismos que permitan la obtención de información útil y requerida por el público interno de URBE Televisión. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 181 • Establecer los medios a través de los cuales se pueda ordenar y sistematizar de manera lógica todo tipo de transacción que circula en el entorno de la organización. • Establecer los canales de distribución de la información que eviten el exceso de información, de manera que la información suministrada a los usuarios de la misma sea rápida y en el momento en que es necesitada. • Facilitar el acceso a la información por parte de los usuarios en el entorno de la organización. • Establecer los lineamientos a seguir en cuanto al uso adecuado de la información. • Diseñar las estrategias para evaluar continuamente el proceso de administración de información. 2. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 2.1. IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN Las necesidades de información son el resultado de los problemas que se le presentan a un individuo en una situación específica, que lo motivan a buscar conocimientos, ideas, hechos, datos o trabajos creativos producidos por la mente, los cuales son comunicados formal y/o informalmente en cualquier formato. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 182 La búsqueda de información, requerimientos de información, demanda de información o el deseo de tener información es sólo el reflejo de que existe una necesidad de información en la persona. Si el individuo presenta una necesidad de información es por el hecho de que la requiere en ese momento, lo cual lo motiva o lo mueve a que la satisfaga; esto se ve reflejado cuando la persona busca información, para lo cual acude a los lugares donde pueda obtenerla: biblioteca, centro de documentación, etc. De igual manera puede acudir con otras personas que le proporcionen la información que necesita, como son: investigadores, colegas, profesores, entre otros. La información que necesita el usuario podría encontrarse en medios como: libros, revistas, películas, discos compactos, o cualquier otro; así la Gerencia de URBE Televisión debe satisfacer las necesidades de información de los colaboradores que acuden en busca de ésta. Es importante que los gerentes de URBE Televisión procuren conocer las necesidades de información de los colaboradores para que la misma pueda ser suministrada, partiendo de éste conocimiento. Es decir, los gerentes de URBE Televisión, como administradores de la información, son los responsables de la identificación de las necesidades de información. Los responsables deben identificarlas plenamente y partir de ellas para establecer la dirección por la cual deben estar encaminados los diferentes departamentos que interactúan en URBE Televisión. De esta forma podrán diseñar, las estrategias y tácticas para satisfacer estas CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 183 necesidades de información, establecer los diferentes objetivos y políticas, distribuir los recursos materiales y humanos de la manera más óptima y tener los controles necesarios que le permitan saber si realmente se está cumpliendo con los objetivos, que en general será el que los colaboradores satisfagan sus necesidades de información. ¿Conoce la Gerencia de URBE Televisión las necesidades de información de los colaboradores? La mejor respuesta no proviene del administrador de la información, sino de los usuarios, ya que éstos son, en última instancia, a quienes hay que satisfacer sus necesidades de información. Los colaboradores necesitan información, y lo que es más importante, necesitan la información apropiada y a tiempo. Sin la intervención de gestores de la información, la enorme carga informativa existente en estos momentos se convierte en algo caótico. Es importante señalar que no basta conocer cuáles son éstas necesidades, sino que deben ser satisfechas, tomando en cuenta que sea de manera sencilla, rápida y eficiente para el usuario. 2.1.1. ESTRATEGIAS PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN Detectar las necesidades de información, requiere búsqueda y uso de la misma. La técnica de recolectarla cambia entre fuentes y estrategias a medida que se recibe nueva información. La identificación conductual en CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 184 cada una de dichas etapas facilita el análisis de la estructura y la dinámica de la conducta respecto a la búsqueda. Para definir las necesidades de información, los gerentes de URBE Televisión deben relacionarse con los colaboradores, para comprender sus tareas laborales diarias y los requerimientos de información desde sus origines. Entre las estrategias para identificar las necesidades de información del público interno de URBE Televisión, se establecen las siguientes: • Reuniones Personalizadas Estas reuniones deben ser realizadas mensualmente con cada uno de los colaboradores, con la finalidad de discutir las fortalezas y debilidades de cada uno de ellos, así como sus necesidades de información. Para ello, será considerada su cultura, criterio político, nivel socio-económico y tareas laborales, entre otras. Una vez identificadas sus necesidades de información, debe ser elaborado un plan de trabajo, cuyos objetivos estarán destinados, en primer lugar, a satisfacer dichas necesidades y de igual manera, éste servirá de base para la evaluación del desempeño de los colaboradores dentro de la televisora. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 185 • Formulario de Evaluación de Necesidades de Información A través de este formulario se recabará información relacionada con las necesidades de información de los colaboradores de URBE Televisión. De ésta manera URBE Televisión podrá diseñar los objetivos y planes para lograr la satisfacción de las necesidades de información de su público interno. Las encuestas de satisfacción son el instrumento para medir el grado de satisfacción de los usuarios directos de la información, y poder dar así una respuesta adecuada a las necesidades de los mismos. Estas serían de dos tipos: a) Encuestas de opinión: Orientadas fundamentalmente a conocer las prioridades del público interno en general, es decir, trata de responder a la interrogante: ¿Qué quieren?. Estas se realizaría a efectos de asignar eficazmente los recursos de que dispone la televisora. b) Encuestas de satisfacción: Miden la diferencia entre lo que los colaboradores obtienen y lo que desearían obtener, es decir, entre percepción y expectativa. Se realizan sobre los colaboradores de un departamento en concreto, preguntándoles, fundamentalmente, sobre las condiciones en que desean que se les satisfagan sus necesidades de información. La información obtenida a través de estas encuestas, debe contener datos personales y profesionales. Es importante, que la encuestasuministre información relacionada con el entorno global del sujeto; no solo en el CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 186 ambiente de trabajo, sino en el aspecto personal, ya que éste es fundamental para obtener una visión más clara y específica de las necesidades de información de cada individuo. • Sistema de Sugerencias y Observaciones La implantación de un Sistema de Sugerencias y Observaciones consiste en un medio de participación del público interno de URBE Televisión, mediante el cual éste puede hacer llegar su sugerencia o demanda a la Gerencia del canal. Asimismo, se trata de una fuente de información muy valiosa, puesto que permite obtener datos tanto de los puntos fuertes como de las deficiencias de la televisora, por lo cual se trata de una fuente indirecta de conocimiento de la calidad del proceso de administración de información. De esta forma, se consideran las sugerencias y observaciones como oportunidades de mejora para URBE Televisión, a la vez que el propio público interno colabora y participa, a través de esta vía, en el diseño de planes que satisfagan las necesidades de información. • Cuenta Individual de Acceso a Redes Con éste mecanismo, se pretende determinar el tipo de información a la que accesan los colaboradores de URBE Televisión, con la finalidad de identificar la información que, generalmente, es requerida por ellos. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 187 Para lograr este objetivo, cada uno de los colaboradores tendrá una cuenta de acceso a internet o Intranet. Es decir, cuando algún colaborador desee acceder a la red, deberá ingresar su nombre y clave de acceso; dicha información quedará registrada en el servidor y podrá ser analizada por los gerentes de URBE Televisión, quienes podrán conocer los sitios visitados, así como la frecuencia y el tiempo de duración de las conexiones efectuadas por cada uno de ellos. 2.2. CAPTURA DE INFORMACIÓN Después de identificar las necesidades de información, se puede pasar a revisar los instrumentos y procedimientos para la recolección de datos. Se requiere de un gran esfuerzo para obtener información y, por lo tanto, es importante asegurar que tanto la recolección como el uso sean lo menos complicado posible. La captura de la información es una actividad continua; por lo tanto, los procesos más eficaces incorporan explícitamente un sistema de adquisición continua. Para que esta fase del Proceso de Administración de Información pueda brindar resultados óptimos, es necesario la implementación de estrategias relacionadas con el entorno, la estructura y la presentación de la información. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 188 2.2.1. ESTRATEGIAS PARA CAPTURAR LA INFORMACIÓN • Examinar el Entorno de la Información A través del análisis puntual del entorno de la información en URBE Televisión y de conformidad con las estrategias expuestas en ésta investigación, se podrá establecer la dirección hacia la que se desea encaminar el desarrollo de la información. • Clasificar la información en una Estructura Pertinente A partir de la definición de una estructura adecuada, es posible clasificar dentro de las categorías definidas la información existente. Además, dicha estructura es útil para facilitar la identificación de la información relacionada con el tipo de tareas que se realizan en URBE Televisión Una de las principales actividades que debe llevarse a cabo en la televisora es la recopilación y catalogación de información de interés general, así como la atención a demandas de información solicitadas por cada uno de los colaboradores. Existen distintas fuentes de información, éstas pueden ser: prensa, radio, televisión, internet, libros, folletos, guías, revistas, entre otros, que por su contenido pueda ser susceptible de consulta. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 189 Debido a la diversidad de fuentes de información, es necesario estructurar la información casi infinita que está dispuesta para introducirla en redes de comunicación compartidas que resulten de fácil acceso. • Presentación de la Información Las nuevas formas de presentar la información tienen grandes ventajas sobre las convencionales. Una vez más las nuevas tecnologías están cambiando la forma de comunicar y trasmitir la información de manera más eficaz. Es importante que URBE Televisión utilice las nuevas tecnologías para la presentación de la información de manera que sea de mayor calidad y ocupe menos espacio. La información puede ser presentada en CD ROM, CD CARD y DVD. El objetivo es que los usuarios de la información cuenten con una poderosa herramienta de captura de información, capaz de desplegar imágenes, videos, sonidos, y textos. La meta es, no solo obtener los datos más convincentes, sino presentarlos de manera impactante. La búsqueda de la información en un medio digital es inmediata, con la posibilidad de pasar a cuadros de texto informativos, videos o fotografías con sólo un click del ratón. El medio audiovisual es el más atractivo para los usuarios de la información que se ve impactado ante la versatilidad e interactividad de la presentación. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 190 2.3. DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN Después de analizar las necesidades de información y establecer el flujo de ésta en URBE Televisión, se necesita un plan operacional para que los datos lleguen a los individuos indicados del personal en la forma que les sea útil. En cuanto a los medios para la difusión de la información, se puede visualizar la utilización de todos aquellos que puedan contribuir al objetivo final de disponer el conocimiento al alcance de la mayor cantidad de usuarios posible, estando la decisión final absolutamente regida por la factibilidad tecnológica y por los costos de su instrumentación. Para alcanzar los objetivos de esta investigación, es indispensable considerar el uso de los medios electrónicos de comunicación como una vía expedita, flexible, menos contaminante y de menores costos comparativos por unidad de información difundida. El uso de las nuevas tecnologías de la comunicación, como la televisión digital, internet, Intranet, multimedia, e-mail, entre otros, en URBE Televisión conllevaría a desarrollar una comunicación horizontal entre los emisores de información y los usuarios. El uso de este tipo de medios permitiría el acceso a una gran cantidad de información y existiría la posibilidad de interactividad con la misma, personalizando su consumo. Igualmente, se lograría acceder a las redes de difusión e intercambio del conocimiento. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 191 2.3.1. ESTRATEGIAS PARA DISTRIBUIR LA INFORMACIÓN • Correo Electrónico En muchas ocasiones, la distribución de información a grupos de usuarios mediante correo electrónico es un medio eficaz y rápido de comunicar información, evitando la acumulación de papel. Una lista de distribución está formada por un conjunto de direcciones de correo electrónico, de forma que un mensaje enviado a la lista es distribuido a todas las direcciones que en ella se incluyen. Hoy en día la herramienta tecnológica más utilizada para la distribución de la información es el correo electrónico. No obstante, el mal uso que se le ha dado al mismo ha generado grandes problemas de distribución de información, ya que la misma puede ser enviada a personas no interesadas. En URBE Televisión debe ser creada una estructura que canalice adecuadamente cada tipo de información y de esta manera pueda ser distribuida a los colaboradores que en realidad están interesados, o a los que les concierne determinadainformación. La implementación de esta estrategia permitirá: suministrar información de alta calidad, moderación y validación de la información a distribuir, clasificación de la información para que al usuario se le envíe exclusivamente lo que desea recibir, automatizar y hacer eficiente la distribución de la información. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 192 • Implementación de Intranet Intranet, es la designación de las internets internas. Es decir las redes informáticas corporativas basadas en la tecnología y los servicios de la Internet, en particular en el sistema WWW, pero adaptándolo a los límites físicos y a las características particulares de cada organización. En este sentido, parte de la información contenida en los servidores corporativos quedaría restringida en su acceso público, estando disponible únicamente para los colaboradores de URBE Televisión, a los que se les otorgarían determinados privilegios de acceso según el tipo de información y de su actividad laboral. Como ejemplos de información que se podría compartir en URBE Televisión mediante una intranet, se pueden citar: la normativa general de la televisora, los boletines internos, las actas de reuniones, los materiales de formación y entrenamiento, entre otros; es decir, todo aquello que constituye la cultura corporativa de la misma. Desde el punto de vista operativo, el uso de la Intranet permitiría a URBE Televisión compartir eficazmente una gran cantidad de recursos de información que fluye de forma rápida y transparente desde las fuentes de origen hasta los puestos de trabajo de los empleados, todo ello con el mínimo coste, tiempo y esfuerzo. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 193 2.4. USO DE LA INFORMACIÓN El uso de la información permite tomar decisiones. La información se puede emplear para solucionar problemas, determinar recursos y planear futuros proyectos, entre otros. Para hacer un uso adecuado de la información, ésta tiene que compartirse con los demás interesados o usuarios. Esta información puede ayudar a la Gerencia de URBE Televisión en sus decisiones de gestión empresarial. 2.4.1. ESTRATEGIAS PARA EL USO DE LA INFORMACIÓN • Medir el Uso de la Información En el caso de la información disponible a través de medios electrónicos, casi siempre es posible la medición de las entradas o número de accesos a la base de datos o depósitos de documentos. Al determinar la frecuencia de acceso a la información almacenada de URBE Televisión, la gerencia podrá evaluar la eliminación o modificación del material que no se accesa con mucha frecuencia. Asimismo, el material más solicitado se analizará para determinar la causa que motiva su abundante uso. Por supuesto que siempre existirá material que sea accesado con baja frecuencia, pero que será importante mantenerlo en los servidores para que pueda ser utilizado en determinados momentos, como por ejemplo: las políticas de URBE Televisión, la visión o su visión. CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 194 • Institucionalización del Uso de la Información El comportamiento de los ejecutivos o gerentes de URBE Televisión, así como de cualquier otra organización, puede emplearse con eficiencia para estimular el mayor uso de la información. Es decir, URBE Televisión debe tener como uno de sus objetivos principales hacer buen uso de la información, para de esta forma, fomentar al público interno a racionar y hacer más eficiente el uso que le dan a la misma. • Evaluación del Desempeño El uso de la información estará más arraigada en el público interno de URBE Televisión a medida que se premie o motive el desempeño de los mismos. A través del uso de la información, los usuarios de la misma adquieren conocimientos y habilidades, estas herramientas procurarán la mejor realización de sus funciones dentro de la televisora, por lo tanto, al recompensar esta actitud, muchos más serán los colaboradores interesados en utilizar la información como fuente generadora de conocimientos. • Mejoramiento del Proceso de Administración de la Información Con el fin de mejorar el proceso de administración de información, la Gerencia de URBE Televisión debe estar consciente de la importancia de CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 195 llevar a cabo las diferentes fases de éste proceso y las actividades relacionadas con cada una de ellas. Asimismo, deben entender que el mejoramiento constante del proceso será a mediano o largo plazo, debido a que el enfoque planteado en esta investigación está basado en un cambio de conducta organizacional, es decir, pretende mejorar el ambiente y la cultura de trabajo. Por lo anteriormente expuesto, el público interno de URBE Televisión debe entender de qué se trata este enfoque y debe estar comprometido con los objetivos que persigue el mismo, especialmente, el nivel gerencial de la televisora, quienes son los que dirigen al resto del personal que labora en dicho canal. • Evaluación de los Procesos de Administración de Información Para determinar si el proceso de Administración de Información implementado en URBE Televisión ha sido exitoso, los responsables de dicha evaluación deberán hacerse estas preguntas: - ¿URBE Televisión posee un modelo de Proceso de Administración de Información que confía poner en práctica? - ¿Los diferentes fases que implica el Proceso de Administración de Información se evalúan de manera sistemática y se han reconocido mejoras? - ¿Es posible medir el desempeño de las actividades que implican las diferentes fases del Proceso de Administración de Información? CAPITULO V. DISEÑO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN 196 - ¿Las actividades específicas que implican el manejo de mucha información han mejorado o se han diseñado nuevamente? - ¿El diseño del Proceso de Administración de Información se realizó tomando en cuenta las opiniones y observaciones de los usuarios fundamentales de la información? Mientras mayor sea la cantidad de respuestas afirmativas que reciban las interrogantes anteriores, mejor administrará URBE Televisión sus proceso de información.
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