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Gestión y Entorno Organizacional Coordinadores: Alfredo Pérez Paredes, Luz del Carmen Morán Bravo, Dagoberto Torres Flórez, María de los Ángeles Flores Aguilar y Maribel Martínez Montaña Gestión y Entorno Organizacional Coordinadores Dr. Alfredo Pérez Paredes Dra. Luz del Carmen Morán Bravo Dr. Dagoberto Torres Flórez Mtra. María de los Ángeles Flores Aguilar Mtra. Maribel Martínez Montaña El libro “Gestión y Entorno Organizacional” es resultado de investigaciones terminadas. Todos los capítulos del presente libro son desarrolladas por sus autores y han sido sometidos a un proceso de arbitraje bajo el sistema doble ciego, integrado por doctores investigadores expertos en el área de diferentes Universidades del mundo. Autores: Castañón Herrera Alberto. Castro Riveros Antonio José. Fonseca Castro Heiver Mauricio. Gallardo Licháa Nadeska. Gámez de la Vega Alicia Sagrario. Hasbleidy Pinilla Reina Melani Hernández Barrera Tania Ivette. Herrera Flores Gustavo. Jaimes Reyes Alba Marcela. Jiménez Vacca Diana Esperanza. Leal Céspedes Juan Carlos. Macedo Mendoza María Teresa. Martínez Montaña Maribel. Meyer Ruíz Rosnaira. Morán Bravo Luz del Carmen. Mosquera Tapiero Mileida. Osorio Gómez Ricardo. Paz Muñoz Ricardo. Prieto Camelo Miguel Andrés. Ramos Marcos Iván. Rodríguez Benítez Robert Anthony. Rodríguez Benítez Tania Judith. Rodríguez Olíveros Fabián Hernando. Rojas Gutíerrez Saúl Eduardo. Rojas Villarga Rubén Darío. Salgado Cifuentes Wilson Fernando. Salinas Gamboa José German. Sánchez Rojas Isaura. Sánchez Zamora Román. Solares Muñoz María Leticia. Torralba Flores Amado. Torres Flórez Dagoberto. Torres Taborda Sandra Liliana. Uribe Zirene Juan de Dios. Primera edición: diciembre de 2020 Versión digital ISBN 978-607-7937-12-8 Editorial: Universidad Tecnológica de Tecamachalco Av. Universidad Tecnológica no. 1. Col. Barrio la Villita, Tecamachalco, Puebla, México. Tel. 01 (249) 42 233 00 Diseño, fotografía de portada y diagramación: María de los Ángeles Flores Aguilar Los conceptos o criterios emitidos en cada capítulo del libro, son responsabilidad exclusiva de sus autores. Se prohíbe la reproducción parcial o total, directa o indirecta, del contenido de la presente obra –incluido el diseño tipográfico y de portada – sea cual fuere el medio, electrónico o mecánico, sin contar previamente con la autorización expresa y por escrito de los editores, en términos de lo previsto por la Ley Federal de Derechos de Autor y, en su caso por los tratados internacionales aplicables. Editado en México Edited in Mexico Directorio Universidad Tecnológica de Puebla Dr. Miguel Ángel Celis Flores Rector Dr. Adrián Fabio Benítez Armas Secretario Académico Lic. María Fernanda Santos Jean Directora de la División de Negocios M.A. Aurelio Rafael Canto Valencia Director de la División de Mantenimiento Industrial Universidad Tecnológica de Tecamachalco Lic. Karina Fernández Patricio Rectora Ing. Guillermo Esquivel Cruz Secretario Académico Mtra. Lizette Yazmín González Márquez Directora de Innovación de Negocios y Mercadotecnia Universidad de los Llanos Dr. Pablo Emilio Cruz Casallas Rector Mtro. Wilson Fernando Salgado Cifuentes Decano Facultad de Ciencias Económicas Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Dr. Oscar Hernán Ramírez Rector Dr. Ariel Adolfo Rodríguez Hernández Decano Facultad Estudios a Distancia (FESAD) Créditos Universidades Participantes Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, México Universidad Tecnológica de Puebla, México Universidad Tecnológica de Tecamachalco, México Universidad Central Marta Abreu de Las Villas, Cuba Universidad de los Llanos, Colombia Universidad Católica Ángeles de Chimbote, Perú Tecnológico Nacional de México, Instituto Tecnológico de Puebla Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Corporación Universitaria Minuto de Dios, Colombia Corporación Universitaria Americana, Medellín, Colombia Corporación Universitaria de Sabaneta, Colombia Universidad Privada Antenor Orrego de Trujillo, Perú Comité Editorial Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Cuerpo Académico. Administración Aplicada BUAP, México Universidad Tecnológica de Puebla Cuerpo Académico. Calidad y Competitividad UTP, México Universidad Tecnológica de Tecamachalco Cuerpo Académico. Desarrollo de la Cultura Organizacional y Administrativa en el Sector Privado UTT, México Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Grupo de Investigación: Competitividad y Desarrollo Local (CODEL) UPTC, Colombia Universidad de los Llanos, Colombia Grupo de Investigación: Gestión y Desarrollo Organizacional( GYDO) UNILLANOS, Colombia Comité de Arbitraje Dr. Héctor Luis Romero Valbuena / Universidad Industrial de Santander / Colombia Dr. Jesús Ángel Timaure Eburiola / UNERMB / Venezuela Dr. Alonso Pírela Añez / Universidad Metropolitana / Ecuador Dr. Manuel Antonio Pérez Vásquez / Universidad del Sinú / Colombia Dr. Rodrigo Daniel Salgado O. / Corporación Universitaria del Caribe / Colombia Dra. Rosangel Beatriz Martínez Basabe / UNERMB / Venezuela Dra. Cecilia Socorro / Universidad del Zulia / Venezuela Dra. Nelia Josefina González / Universidad de Milagro / Ecuador Dr. Edgar A. Martínez M. / Universidad del Sur del Lago / Venezuela Dra. Amira C. Padilla-Jiménez / Universidad de Córdoba / Colombia Dr. Aufolgabi Meza Molina / UNERMB / Venezuela Dra. Branda Vanessa Molina Medina / Universidad del Atlántico / Colombia Dr. Doile Enrique Ríos Parra / Universidad Popular del Cesar / Colombia Dra. Edna Elizabeth Aldana Rivera / Universidad Simón Bolívar / Colombia Dra. Ivonne María Gil Osorio / Universidad Libre de Barranquilla / Colombia Dra. Jennifer Judith Lafont Mendoza / Universidad de Córdoba / Colombia Dra. Isabel Cristina Rincón Rodríguez /Universidad de Santander/Colombia Dr. José Manuel Gutiérrez / Universidad del Zulia / Venezuela Dr. Rafael Alberto Vílchez Pírela / Corporación Universitaria del Caribe / Colombia Dra. Yahilina Silveira Pérez / Universidad de Sucre / Colombia Dr. Douglas José Romero / Universidad del Zulia / Venezuela Dr. Víctor Hugo Meriño Córdoba / Universidad Católica Luis Amigó / Colombia Dr. Jorge Bernal Peralta / Universidad de Tarapacá / Chile Dr. José Manuel Gutiérrez / Universidad del Zulia / Venezuela Dr. Héctor Luis Romero Valbuena / Universidad Industrial de Santander / Colombia Dr. Jesús Ángel Timaure Eburiola / UNERMB / Venezuela Dr. Douglas José Romero / Universidad del Zulia / Venezuela Dr. Víctor Hugo Meriño Córdoba / Universidad Católica Luis Amigó / Colombia Dr. Douglas José Romero / Universidad del Zulia / Venezuela Dr. José Manuel Gutiérrez / Universidad del Zulia / Venezuela Dr. Hernán Joaquim Carrillo Hernández / Universidad de la Guajira / Colombia Dra. Isabel Cristina Rincón Rodríguez /Universidad de Santander/Colombia Dr. Carlos Alberto Severiche S. / Corporación Universitaria Minuto de Dios / Colombia Dr. Carlos Ríos-Velásquez / Universidad de Puerto Rico / Puerto Rico Dr. Alonso Pírela Añez / Universidad Metropolitana / Ecuador Dr. Alexey Carvalho / Universidade Anhanguera de São Paulo / Brasil Índice Prólogo 10 Introducción 17 Primera Parte. Gestión 21 Capítulo 1. El sistema de gestión de la calidad ISO 9001 municipio de Puebla. Gustavo Herrera Sánchez Luz del Carmen Morán Bravo Amado Torralba Flores 22 Capítulo 2. Sistemas de gestión alternativa administrativa en la educación superior, el caso de universidades tecnológicas mexicanas. Luz del Carmen Morán Bravo Alberto Castañón Herrera Ricardo Osorio Gómez 43 Capítulo 3. La descripción y análisis de puestos como elemento de desarrollo en las organizaciones:caso hoteles pymes Villavicencio, Colombia. Dagoberto Torres Flórez Marcos Iván Ramos Juan Carlos Leal Cespedes Wilson Fernando Salgado Cifuentes 65 Capítulo 4. Autorregulación en economía solidaria, didáctica desde las neurociencias en el programa contaduría pública Uniminuto VIL- 2018. Mileida Mosquera Tapiero Saúl Eduardo Rojas Gutiérrez Fábián Hernando Rodríguez Olíveros 84 Capítulo 5. Estudio de la autorregulación y diseño de estrategias para la comprensión de la economía solidaria en el programa contaduría pública Uniminuto VIL- 2018. Fábián Hernando Rodríguez Olíveros Saúl Eduardo Rojas Gutiérrez Mileida Mosquera Tapiero 105 Capítulo 6. Punto de equilibrio como herramienta para la toma de decisiones. Alfredo Pérez Paredes José Aurelio Cruz de los Ángeles Amado Torralba Flores 120 Capítulo 7. Evaluación del desempeño de las estrategias pedagógicas y de emprendimiento social, Cojines del Zaque, Tunja. Maribel Martínez Montaña Miguel Andrés Prieto Camelo Isaura Sánchez Rojas 139 Capítulo 8. La antilogía de la aplicación práctica atinente a la obtención de la condición de operador económico de confianza en Colombia. Sandra Liliana Torres Taborda Nadeska Gallardo Licháa Rubén Darío Rojas Villarraga 155 Capítulo 9. El networking en los egresados de la escuela profesional de administración de la Universidad Privada Antenor Orrego De Trujillo – Perú. José German Salinas Gamboa Tania Judith Rodríguez Hernández Robert Anthony Rodríguez Benítez 170 Capítulo 10. Innovación en la empresa Indupor como caso de una Mipymes colombiana. Nadeska Gallardo Licháa Sandra Liliana Torres Taborda Juan de Dios Uribe Zirene Dagoberto Torres Flórez 189 Segunda Parte. Entorno 204 Capítulo 11. La vinculación como estrategia para la inserción laboral de los egresados de educación superior en México. Ricardo Osorio Gómez Alberto Castañón Herrera Luz del Carmen Morán Bravo 205 Capítulo 12. Participación femenina en el mercado laboral según los determinantes demográficos en el municipio de Villavicencio-Meta- Colombia. Antonio José Castro Riveros Hasbleidy Pinilla Reina Melani Rosnaira Meyer Ruíz 225 Capítulo 13. Aspectos culturales del comercio informal de la ciudad de Tecamachalco, Puebla, México. María Leticia Solares Muñoz Alicia Sagrario Gámez de la Vega Tania Ivette Hernández Barrera 241 Capítulo 14. La ley antilavado implicaciones en la desaceleración económica. Román Sánchez Zamora María Teresa Macedo Mendoza Ricardo Paz Muñoz 260 Capítulo 15. Convergencia filantrópica universitaria-gestión de la economía solidaria. Saúl Eduardo Rojas Gutiérrez Mileida Mosquera Tapiero Fabián Hernando Rodríguez Olíveros 287 Capítulo 16. Estrategias de integración empresarial afines al crecimiento económico de la región colombo- peruana. Alba Marcela Jaimes Reyes 306 Capítulo 17. Condiciones laborales de jóvenes rurales estrategias y desarrollo local. Diana Esperanza Jiménez Vacca 315 Capítulo 18. Pensamiento computacional en la gestión del conocimiento histórico y cultural los Cojines del Zaque, Tunja. Isaura Rojas Sánchez Maribel Martínez Montaña Heiver Mauricio Fonseca Castro 330 10 Prólogo Un entorno cada vez más competitivo, trae consigo amenazas y oportunidades que implican incorporar procesos estratégicos a las organizaciones que le permitan alcanzar un adecuado ajuste entre las variables internas de diseño organizativo, con las variables externas del entorno donde se desenvuelven. Actualmente las organizaciones deben hacerle frente a un entorno complejo y altamente competitivo, donde la globalización de la economía y el auge de mercados comunes generan una constante línea por conquistar clientes o usuarios, creándose un ambiente de competencia dinámico y exigente. Esto, se suma con la declaración de pandemia ante la evolución del COVID-19, sin duda, ha supuesto en el año 2020 una acelerada transición entre modelos de organización socioeconómica y cultura. La situación de confinamiento por la pandemia ha acelerado el uso inmersivo de tecnologías ya existentes, evidenciando que la era industrial ha sido reemplazada por la sociedad de la información y del conocimiento, generando la puesta en práctica de modelos de gestión organizacional más eficientes, en los cuales los servicios y la calidad se hacen esenciales. La Red Académica y de Investigación, Red GESTIO, ha querido sumar esfuerzos compartiendo los ensayos en forma de capítulos que se presentan en el libro. Los diferentes autores exponen sus investigaciones a partir dos grandes temas: el entorno y la gestión organizacional, enriqueciéndolos desde la mirada de diferentes profesiones y diversos ángulos. Esta entrega es fuente de la internacionalización y cooperación académica entre los miembros y colaboradores de los grupos de investigación y cuerpos académicos, con el fin de contribuir con el fortalecimiento institucional, la transferencia de conocimientos y el impacto de sus resultados en la sociedad en sentido general. La convocatoria lanzada por la Red GESTIO llevó a que se presentaran artículos de miembros y colaboradores de los grupos de investigación y cuerpos académicos de las siguientes universidades: Benemérita Universidad Autónoma de Puebla BUAP. México. Universidad Tecnológica de Puebla UTP. México. 11 Universidad de los Llanos. Colombia. Tecnológico Nacional de México, Instituto Tecnológico de Puebla, México Universidad Tecnológica de Tecamachalco, México Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Corporación Universitaria Minuto de Dios, Colombia Corporación Universitaria Americana, Medellín, Colombia Corporación Universitaria de Sabaneta, Colombia Universidad Privada Antenor Orrego de Trujillo, Perú El libro se estructura en dos partes. La primera parte está integrada por diez capítulos y analizan la perspectiva de la gestión organizacional. Esta parte contiene los capítulos: 1. El sistema de gestión de la calidad ISO 9001: municipio de Puebla, México. Capítulo escrito por los doctores Gustavo Herrera Sánchez, Luz del Carmen Morán Bravo y Amado Torralba Flores, trata sobre explorar los beneficios de la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad certificado en la norma mexicana NMX – CC – 9001 – IMNC – 2015, en empresas del municipio de Puebla, con el fin de lograr incrementar la satisfacción y lealtad del cliente y partes interesadas. 2. Sistemas de Gestión Alternativa Administrativa en la Educación Superior: el caso de Universidades Tecnológicas Mexicanas. Artículo escrito por los doctores Luz del Carmen Morán Bravo, Alberto Castañón Herrera y Ricardo Osorio Gómez expone como desde la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad para el desempeño de funciones y actividades administrativas propias de los procesos académicos y de apoyo en la prestación de los servicios educativos que ofrece el subsistema de Universidades Tecnológicas (UT), permiten anticiparse a los hechos, previene los riesgos y detecta las oportunidades, registra, ordena la información y fundamenta la toma de decisiones oportuna de directivos, con la finalidad de otorgar un mejor servicio a la comunidad universitaria y las partes interesadas de la educación superior pública. 3. La descripción y análisis de puestos como elemento de desarrollo en las organizaciones: Caso hoteles pymes Villavicencio, Colombia. Artículo escrito por el 12 Doctor Dagoberto Torres-Flórez, por los másteres Juan Carlos Leal Céspedes y Wilson Fernando Salgado Cifuentes y el maestro Marcos Iván Ramos el cual nos introduce en la importancia de avanzar, por parte de las empresas de hoteles, en procesos de formalización y certificación empresarial para un mayor fortalecimiento y competitividad del sector. 4. Autorregulación en economíasolidaria, didáctica desde las neurociencias en el programa contaduría pública – Colombia. Artículo escrito por los Magísteres Mileida Mosquera Tapiero y Saúl Eduardo Rojas Gutiérrez y el especialista en Finanzas Públicas Fabián Hernando Rodríguez Olíveros que desde la óptica de la investigación interdisciplinar se busca analizar las variables cognitivas y motivacionales que intervienen en el aprendizaje de la economía y las formas de autorregulación del individuo frente a su formación en economía solidaria. 5. Estudio de la autorregulación y diseño de estrategias para la comprensión de la economía solidaria en el programa contaduría pública UNIMINUTO VIL-2018. Artículo escrito por los Economistas Fabián Hernando Rodríguez Olíveros y Saúl Eduardo Rojas Gutiérrez y la Psicóloga Mileida Mosquera Tapiero a partir del cual identifican en los estudiantes de contaduría pública VRO- UNIMINUTO, que existe una interpretación limitada, de las dinámicas sociales y las realidades económicas del entorno, como resultado del estudio del modelo económico tradicional, impuesto por los lineamientos curriculares oficiales, y que excluyen para su estudio exhaustivo los modelos alternativos, como la economía solidaria, o economía social, que actualmente se erige como solución a algunos los problemas socioeconómicos actuales. 6. Punto de equilibrio como herramienta para la toma de decisiones. Artículo escrito por los Doctores Alfredo Pérez Paredes, José Aurelio Cruz de los Ángeles y Amado Torralba Flores donde identifican como una problemática la falta de una educación financiera de quienes dirigen las microempresas, lo cual no permite tomar decisiones en este ámbito de manera acertada, provocando con ello una inadecuada administración financiera y que inclusive se generen perdidas que provoquen el cierre de la organización. 13 7. Evaluación del desempeño de las estrategias pedagógicas y de emprendimiento social Cojines del Zaque Tunja Artículo escrito por los Magísteres Maribel Martínez Montaña, Miguel Andrés Prieto Camelo y la Doctora en Educación Isaura Sánchez Rojas donde se evidencia en los resultados alcanzados cómo el desarrollo sustentable del patrimonio histórico y cultural, es considerado como estrategia aislada por la denominación de la propiedad de la zona, en la cual converge la política municipal, departamental y nacional, generando limitantes al propiciar desconcierto en la aplicación y marco de ejecución de las mismas. 8. La antilogía de la aplicación práctica atinente a la obtención de la condición de operador económico de confianza en Colombia. Artículo escrito por la Magister Sandra Liliana Torres Taborda, la Doctora en Ciencias Gerenciales Nadeska Gallardo Licháa y el Ingeniero Industrial Rubén Darío Rojas Villarraga realizan un análisis cualitativo fundamentado en la cotidianidad de las acciones que ejecutan los operadores de comercio exterior y que pueden relacionarse con el proceso de certificación OEA, con el objetivo de describir en todos sus componentes, las necesidades de intervención requeridas para coadyuvar con el cumplimiento de la meta de certificación. 9. El networking en los egresados de la Escuela Profesional de Administración de la Universidad. Artículo escrito por el Doctor en Administración José German Salinas Gamboa y los Licenciados en Administración Tania Judith, Rodríguez Hernández y Robert Anthony Rodríguez Benítez los cuales tuvieron el propósito de describir cómo se desarrolla el networking en los egresados de la Escuela Profesional de Administración de la Universidad Privada Antenor Orrego en el semestre 2018- II. 10. Innovación en la empresa INDUPOR como caso de una Mipymes colombiana. Capítulo escrito por la Doctora en Ciencias Gerenciales Nadeska Gallardo Licháa y los Magísteres Sandra Liliana Torres Taborda, Juan de Dios Uribe Zirene y Dagoberto Torres Flórez donde analizan cómo los procesos de innovación en cualquier organización suponen la entrada de nuevas ideas y/o conceptos, que van desde lo más sencillo hasta lo más complejo. Al hablar de dicho termino, son muchas las organizaciones que se aterrorizan y hasta se espantan, porque creen que deben ser grandes en estructura y contar con muchos recursos financieros 14 para poder implementarlos. Es entonces dónde ese mito cada día está perdiendo relevancia, ya que, en casos de estudios de empresas en Colombia, se ha determinado que es la falta de conocimiento y no la falta de recursos lo que no permite establecer dichos procesos. La segunda parte está integrada por ocho capítulos, que abordan la perspectiva del entorno organizacional. Esta parte contiene los capítulos: 11. La Vinculación como estrategia para la inserción laboral de los egresados del Instituto Tecnológico de Puebla – México. Capítulo presentado por los Doctores Ricardo Osorio Gómez, Alberto Castañón Herrera y Luz del Carmen Morán Bravo con la finalidad de demostrar la importancia del proceso de residencia profesional, en el sector productivo, tanto público como privado, de alumnos del Instituto Tecnológico de Puebla. 12. Participación femenina en el mercado laboral según los determinantes demográficos en el municipio de Villavicencio–Meta–Colombia. Capítulo propuesto por el Máster Antonio José Castro Riveros y las economistas Hasbleidy Pinilla Reina y Melani Meyer Ruiz, los cuales analizan la participación de la mujer en el ámbito laboral de la ciudad de Villavicencio, con el fin de identificar que determinantes se relacionan a la poca participación que tiene la mujer en el mercado laboral. 13. Aspectos culturales del comercio informal de la ciudad de Tecamachalco, Puebla, México. Capítulo concebido por las Maestras María Leticia Solares Muñoz, Alicia Sagrario Gámez de la Vega y Tania I. Hernández Barrera, con el objetivo de determinar los aspectos culturales del comercio informal de Tecamachalco y a su vez describir la naturaleza del comercio en la actualidad, y los usos y costumbre del comercio tradicional, enmarcándolo en el contexto de la formalidad e informalidad. 14. La Ley Anti lavado, implicaciones en la economía en México. Capítulo escrito por el Doctor Román Sánchez Zamora y los Maestros Ricardo Paz Muñoz y María Teresa Macedo Mendoza, los autores realizan un análisis jurídico-administrativo en la materia, así como una serie de entrevistas empíricas a profundidad para saber el 15 impacto de las políticas aplicadas en el ramo sobre la ley anti lavado de dinero desde un punto de vista económico, productivo y expansivo. 15. Convergencia filantrópica Universitaria: gestión de la Economía Solidaria. Capítulo propuesto por los Magísteres Saúl Eduardo Rojas Gutiérrez y Mileida Mosquera Tapiero y el especialista en Finanzas Públicas Fabián Hernando Rodríguez Olíveros, donde identifican el vínculo institucional asertivo relacionado con las organizaciones solidarias en el entorno y las comunidades de intervención; proponiendo un diseño instruccional, desde los niveles básicos de economía solidaria. 16. Estrategias de integración empresarial afines al crecimiento económico de la región colombo-peruana. Capítulo presentado por la Doctora en Derecho Alba Marcela Jaimes Reyes con el fin de determinar si la cooperación empresarial entre Colombia y Perú, produce un efecto sobre el desempeño innovador empresarial. 17. Condiciones laborales de jóvenes rurales estrategias y desarrollo local. Capítulo elaborado por la Especialista en Cooperación Internacional para el Desarrollo Diana Esperanza Jiménez Vacca presenta el componente estructural para construir estrategias que contribuyan a mejorar las condiciones laborales de los jóvenes rurales ubicados en el centro poblado de Pachaquiaro, Municipio de Puerto López – Meta (Colombia). 18. Pensamiento computacional en la gestión del conocimiento histórico y cultural losCojines del Zaque, Tunja. Capítulo presentado por los Magísteres Isaura Rojas Sánchez, Maribel Martínez Montaña y Heiver Mauricio Fonseca Castro diagnostican en los habitantes del sector la falta de pensamiento computacional y conocimiento relacionada con la organización y la utilización de la información para crear algoritmos generalizados y sistematizados. Las contribuciones de todos los autores tienen el propósito fundamentalmente de promover la reflexión sobre la gestión y el entorno organizacional con el fin de contribuir a los procesos estratégicos en las organizaciones. Hoy en día, no son tesis acabadas y probadas, sino atisbos de problemas que merecen una investigación más profunda y continua, pues avanzar hacia un desarrollo estratégico en las organizaciones debe ser el 16 camino para seguir y fomentar de conjunto, a partir de las sinergias entre universidades y organizaciones, pues son muchos los retos que se han de enfrentar. Por ello, todo el esfuerzo interpretativo y valorativo que se haga al respecto debe ser bienvenido y estimulado. Este libro debe inscribirse dentro de esos esfuerzos gracias a la gentileza de la Universidad Tecnológica de Tecamachalco, Puebla, México Doctor en Ciencias Económicas Jorge Manuel García Vázquez Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Cuba SEGUNDA PARTE ENTORNO ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 306 CAPÍTULO 16 ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA BUSINESS INTEGRATION STRATEGIES RELATED TO ECONOMIC GROWTH FROM THE COLOMBO-PERUVIAN REGION Alba Marcela Jaimes Reyes Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia https://orcid.org/0000-0002-1717-1055 ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 307 Resumen Esta investigación explora la dinámica empresarial de la cooperación fronteriza entre Perú y Colombia. Analiza brevemente algunos de los mecanismos de integración empresarial a partir de informes técnicos, análisis normativo organizacional, busca generar estrategias empresariales para contrarrestar las dificultades que se presentan en los mecanismos de cooperación, lo cual augura afianzar tácticas en los esfuerzos de ambos países. El objetivo de esta investigación es determinar si la cooperación empresarial entre Colombia y Perú, produce un efecto sobre el desempeño innovador empresarial. Como conclusión se plantea que, de la mutua ayuda y la internacionalización dependerá la manera como las empresas hagan uso de su conocimiento experimental y desarrollen un modelo de construcción de confianza y de redes comerciales. Palabras Clave: Estrategias de integración, cooperación económica, Empresa, comercio internacional, Colombia, Perú. Introducción La capacitación y la investigación en materia de comercio internacional y cooperación económica se vuelven cada vez más importantes, ya que el comercio internacional tiene un enorme potencial para el desarrollo económico y la reducción de la pobreza. “Actualmente, América Latina es un ejemplo: ya que ha sabido aprovechar los altos precios de sus productos básicos para impulsar su crecimiento económico y generar empleos mejor remunerados. Por su parte, las regiones colombianas de Perú han experimentado un período de fuerte crecimiento, lo que ha resultado en una mejora significativa en sus indicadores económicos y sociales, impulsado en gran medida por el comercio internacional”. CEPAL, N. (2015). Además de la liberalización del comercio, generada particularmente por la reducción multilateral de aranceles y el creciente número de acuerdos comerciales regionales, han servido como catalizadores de estas tendencias. Día a día, son más las empresas que desarrollan sus operaciones en el mercado internacional, incluso muchas de ellas las inician cuando aún son pequeñas y no cuentan con el reconocimiento suficiente en el mercado doméstico. Una de las áreas en que las empresas muestran mayor preocupación es en su proceso de internacionalización y conexión con los mercados globales, tal como es el caso de las empresas de la región ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 308 Colombo Peruana. Cruz, R. G. (2002). Es por esto que muchas empresas recurren a programas gubernamentales, préstamos bancarios, ayudas internacionales y demás herramientas de financiación que promueven los procesos de inmersión comercial que requieren. De igual modo, la mayoría de países del mundo han puesto en marcha programas de promoción del comercio, incluso bajo el presupuesto de que dichos programas han tendido a arrojar resultados heterogéneos (Volpe Martincus y Carballo, 2010). Razones por las cuales es esencial generar estrategias de capacitación empresarial de dos países hermanos, como Colombia y Perú, en temas de cooperación económica, para promover un impacto positivo en la academia mediante la generación de estrategias efectivas para el ejercicio del comercio internacional y cooperación económica. Correa, M. E., Flynn, S., y Amit, A. (2004). Uno de los aspectos importantes que debe buscar un país es lograr un crecimiento alto y sostenido, permitiendo que el comercio internacional a través de la cooperación económica de estos países garantice la generación de empleo y la mejora de los ingresos, que es la forma más directa de erradicar pobreza y desigualdad. Por otro lado, consolidar la capacitación empresarial y legislativa en temas de comercio internacional trae consigo importantes desafíos en términos de cooperación económica, servicios y capital, logrando una apertura comercial perteneciente al campo de los empresarios (industriales, agrícolas, etc.) o gobiernos, dejando de lado un área de importancia sustancial: académica y cultural. Llisterri, J. J., Gligo, N., Homs, O., y Ruíz- Devesa, D. (2014). Así, la integración del comercio es elaborada por personas que resultan ser sus beneficiarios y, a veces, sus víctimas. Por lo tanto, las universidades y otras áreas académicas no pueden ser ajenas a las necesidades y desafíos que plantean los nuevos procesos de apertura comercial. Dado que, en sus manos está la formación de capital humano, de aquellas personas que verán sus vidas mejoradas o cambiadas como resultado de las decisiones tomadas en el campo académico. (Texidó, E., y Gurrieri, J. (2017). ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 309 Marco Teórico En esta sección se presentan los principales elementos teóricos que describen la manera como se entiende el concepto de cooperación internacional en el contexto de la ayuda internacional, y el concepto de internacionalización, como parte del proceso que realizan las empresas para llegar a los mercados entre dos países hermanos como Colombia y Perú. Del mismo modo, se definen los autores y las variables que soportan los planteamientos tomados como referente de estudio. Para comenzar, se desarrolla una aproximación al concepto de cooperación internacional, y luego se presentan los enfoques de la internacionalización empresarial. La Cooperación Internacional Colombia-Perú La cooperación internacional se define como «el conjunto de acciones que intentan coordinar políticas o aunar esfuerzos para alcanzar objetivos comunes en el plano internacional (Insulza, 1998, p. 73). En este sentido, los programas de cooperación que buscan contribuir a la internacionalización empresarial logran constituirse comomecanismos alternativos para la resolución de problemáticas contemporáneas. Es por ello que cuando la cooperación internacional va ligada a fines económicos, se alinea dentro del Objetivo del Desarrollo del Milenio número 1, planteado por la Organización de las Naciones Unidas: “Erradicar la pobreza extrema y el hambre»; objetivo que pretende ser solucionado por instituciones internacionales a través de la creación de programas que contribuyan a activar el comercio y generar empleo, entre otros objetivos. Los diversos programas desarrollados a través de recursos internacionales son pertinentes, ya que complementan las labores del sector público a la vez que promueven el desarrollo de las regiones a través de sus propuestas económicas” Tabares, S., Anzo, E., y Estrada, L. M. (2014). Esto quiere decir que estos programas son pertinentes, ya que reconocen mejorar los objetivos de vincular mercados emergentes, como el latinoamericano, con mercados más maduros y consolidados en el comercio internacional entre Colombia y Perú. Desde el punto de vista de las pymes, estos programas son oportunos ya que representan un elemento alternativo de financiación para las empresas. Esto, debido a que las pymes ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 310 cuentan con niveles de presupuesto de inversión mínimos, y las necesidades de estas deben ceñirse a oportunidades que impliquen un bajo nivel de riesgos. De esta manera, la cooperación internacional se da cuando los actores ajustan su comportamiento a las preferencias de otros actores, generando que las partes acuerden trabajar juntas para producir beneficios mutuos. González Cómbita, S. M. (2014). En la línea de la cooperación internacional, que es la que se trabaja en este artículo, se encuentra la Ayuda para el Comercio, la cual es una iniciativa de la Organización Mundial del Comercio (OMC) que se impulsó en 2005 como una medida para promover el desarrollo económico y el comercio internacional. La Ayuda para el Comercio se entiende como: «La asistencia a los países en desarrollo, y en particular a los países menos adelantados, para que puedan comerciar. . . “La iniciativa procura movilizar recursos para hacer frente a las limitaciones relacionadas con el comercio identificadas por los países en desarrollo y los países menos adelantados” (OMC, 2013, s.n.) Estrategias para optimizar el desarrollo empresarial entre Colombia y el Perú. La balanza comercial entre el Perú y Colombia es positiva. Sin embargo, los negocios, las inversiones y el flujo de capital podrían ser aún mejor si se revisaran ciertos acuerdos y decisiones legales. Resultaría entonces una relación propicia por sus similitudes culturales, macroeconómicas y fronteras, Colombia y el Perú sostienen unos sólidos vínculos, que facilitan que entre ambos países haya una balanza comercial positiva. Pero la historia de esta cercanía comenzó hace muchas décadas. Vale la pena remontarse a 1934 y recordar el Protocolo de Amistad y Cooperación de Río de Janeiro, luego continuar con el Protocolo Modificatorio del Convenio de Cooperación Aduanera Peruano-Colombiano de 1938, donde ambos países adoptaron un arancel común. Hace poco se celebró otro acuerdo significativo, que refuerza los lazos comerciales, económicos y sociales de las dos naciones: la Declaración de Puerto Varas de la XI Cumbre de la Alianza del Pacífico, del primero de julio de 2016. Así se establece la zona de libre comercio de la Alianza que tiene como objetivo promover la movilidad de bienes, servicios capitales y personas (no muy distantes a las Four Freedoms en Europa) ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 311 entre sus países miembros: México, Chile, Colombia y el Perú). Herrera, J. M., y Gómez Rodríguez, C. (2018) La forma más usual de gravar el comercio internacional en el caso de la importación de servicios (tan común entre ambos países) es la retención en la fuente, que consiste en restar del pago que se efectúa al proveedor del exterior un porcentaje determinado, según el concepto del servicio prestado. Así, el pago a una compañía del exterior que presta asistencia técnica a una colombiana se encuentra sujeto a una retención en la fuente en Colombia del 15 por ciento. Entonces, si el valor del pago al exterior es de 100 pesos, el proveedor solo recibiría 85, y los 15 pesos restantes serían su impuesto final en Colombia. Lo mismo sucedería en el caso peruano, en el cual el pago desde el Perú al exterior por concepto de asistencia técnica estaría sujeto a una retención del 15 por ciento. Trujillo Velasco, P. S. (2015). Analizando entonces, se trataría de que si, una compañía nacional que presta servicios de asistencia técnica a una peruana desde Colombia, la tributación de la empresa cafetera sería del 34 por ciento del impuesto sobre la renta en Colombia (para 2017), más el 15 por ciento de retención en la fuente aplicada por la compañía peruana que recibe el servicio, lo cual suma casi un 50 por ciento en impuestos. Y, como la reforma tributaria creó una sobretasa del impuesto de renta del 6 por ciento, la compañía colombiana, potencialmente, tendría un costo financiero en materia de impuestos del 56 por ciento sobre el ingreso percibido, en adición a los costos y gastos en los cuales debe incurrir para prestar el servicio. Salazar, N. (2013). Metodología Esta investigación se lleva a cabo a través de una investigación descriptiva, ya que se trata de una actividad que combina la forma de interrelacionar la investigación y las acciones en un determinado campo seleccionado por el investigador, con la participación de los sujetos investigados. Para realizar este estudio se identificaron algunas instituciones que han desarrollado programas de cooperación internacional para la internacionalización en empresas colombo-peruanas, como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) y organizaciones no ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 312 gubernamentales (ONG), Alianza del Pacifico, la ANDI, entre otras. Teniendo en cuenta que este método parte de un proceso gradual de internacionalización, los programas de cooperación fueron estudiados partiendo del supuesto que estos tienen la capacidad de acelerar o potenciar el proceso de internacionalización a causa del acceso a recursos técnicos y/o financieros. De otro lado, para la selección de los casos se partió del hecho que «no existe un número ideal de casos, pero elegir entre 4 y 10 casos usualmente arroja los resultados necesarios para la investigación» (Eisenhardt, 1989, p. 545). Del mismo modo, la metodología recomendada por la autora plantea que los casos son elegidos por razones teóricas y no por razones estadísticas, por lo cual se desarrolló la búsqueda de los casos más representativos para el ejercicio investigativo. Resultados Para el caso de las empresas de la región Colombo Peruana, se evidencia la necesidad de incrementar el conocimiento sobre mercados internacionales para identificar oportunidades, tomar decisiones, comprometer recursos y contar con una posición clara de negociación en las redes transaccionales internacionales (Bjorkman y Eklund, 1996). En este sentido se identifica que las empresas pymes no poseen una experiencia relevante para desarrollar procesos de internacionalización más avanzados de los que han logrado en el mercado latinoamericano, y esto se debe a la falta de redes y a la ausencia de construcción de conocimiento al interior de la organización (Fletcher y Harris,2012). Los programas de cooperación analizados, vistos como fuentes adicionales de financiación, acceso al conocimiento de mercados internacionales, asesorías y capacitaciones para fortalecer procesos de internacionalización empresarial, no arrojaron resultados y la ausencia de conocimiento en materia de beneficios tributarios y arancelarios impacta negativamente en las alianzas empresarias. ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 313 Conclusión / Propuestas El buen cúmulo de acuerdos de libre comercio que tiene vigentes actualmente el Perú (20 TLC), unido a los que se encuentran pendientes de aprobación (4 TLC) y los que están en proceso de negociación (4 TLC) con diversos países y bloques económicos en el mundo hacen de esta nación un mercado que vale la pena explorar, conocer y aprovechar en todos sus ámbitos, pero, sobre todo empresarial y comercialmente. Adicionalmente, en las últimas décadas Perú ha demostrado un acelerado crecimiento económico gracias a iniciativas y políticas de gobierno que le permitieron tener un desarrollo del sector agrícola sin precedentes en Latinoamérica, innovar y fortalecer su industria, aumentar sus flujos de comercio y consolidar sus relaciones internacionales. Entre el 2010 y el 2016 el país ha crecido a tasas promedio del 5,5% todo como consecuencia de un mayor dinamismo de la demanda interna, mejoras en la participación de nuevos sectores en la industria, aumento controlado del gasto público, inversión en infraestructura, estabilidad político-social y el aumento de la inversión privada y pública. Desde el punto de vista comercial, históricamente Colombia ha mantenido una balanza positiva con el Perú, brecha que día por día se va cerrando, gracias a que este país ha venido fortaleciendo su industria y su oferta exportable es cada vez más atractiva. Del mismo modo, su demanda interna también aumenta y es allí donde los productos y servicios del empresariado colombiano encuentran oportunidades. Referencias Bjorkman, I. y Eklund, M.(1996). The sequence of operational modes used by Finnish investors in Germany. Journal of International Marketing, 4(1), 33–55. CEPAL, N. (2015). América Latina y el Caribe y China: hacia una nueva era de cooperación económica. Correa, M. E., Flynn, S., y Amit, A. (2004). Responsabilidad social corporativa en América Latina: una visión empresarial. Cepal. Cruz, R. G. (2002). Marketing internacional. ESIC Editorial. ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL AFINES AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA REGION COLOMBO-PERUANA ---. GESTIÓN Y ENTORNO ORGANIZACIONAL .--- 314 Fletcher, M. y Harris, S. (2012). Knowledge acquisition for the internationalization of the smaller firm: Content and sources. International Business Review, 21, 631–647 González Cómbita, S. M. (2014). 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