1. ¿Qué es La Administración de Recursos Humanos?

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el área funcional de las organizaciones que se ocupa de gestionar el talento humano, es decir, de atraer, desarrollar y retener a los mejores empleados para la empresa.

La ARH se encarga de las siguientes funciones principales:

• Reclutamiento y selección: El proceso de encontrar y seleccionar los mejores candidatos para los puestos vacantes.
• Capacitación y desarrollo: El proceso de proporcionar capacitación y desarrollo a los empleados para ayudarlos a mejorar sus habilidades y conocimientos.
• Compensación y beneficios: El proceso de desarrollar y administrar los programas de compensación y beneficios de la empresa.
• Relaciones laborales: El proceso de gestionar las relaciones entre la empresa y sus empleados.
• Seguridad y salud ocupacional: El proceso de garantizar la seguridad y la salud de los empleados en el lugar de trabajo.

La ARH es una función clave para el éxito de las organizaciones. Las empresas que tienen una buena gestión de recursos humanos son más propensas a atraer y retener a los mejores empleados, a desarrollar el talento de su fuerza laboral y a crear un lugar de trabajo positivo y productivo.

Los objetivos de la ARH pueden variar según las necesidades específicas de cada organización. Sin embargo, algunos objetivos comunes de la ARH incluyen:

• Atraer y retener a los mejores empleados: La ARH debe ayudar a las organizaciones a atraer y retener a los empleados más calificados y motivados.
• Desarrollar el talento de la fuerza laboral: La ARH debe ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y conocimientos para que puedan ser más productivos y exitosos en sus roles.
• Crear un lugar de trabajo positivo y productivo: La ARH debe ayudar a crear un lugar de trabajo donde los empleados se sientan valorados, motivados y comprometidos.

La ARH es una disciplina en constante evolución. Las nuevas tendencias y tecnologías están cambiando la forma en que las organizaciones gestionan su talento humano. Las empresas que quieran ser competitivas deben estar preparadas para adaptarse a estos cambios.