2. ¿Cuáles son los distintos subsistemas del sistema administrativo?

Los distintos subsistemas del sistema administrativo son los siguientes:

• Subsistema técnico: Se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas; incluye las técnicas, instalaciones y equipo —tecnología— usados para la transformación de insumos en productos.
• Subsistema estructural: Se refiere a la estructura organizativa de la empresa, que define las relaciones entre los diferentes departamentos y puestos de trabajo.
• Subsistema psicosocial: Se refiere a las relaciones entre las personas que trabajan en la empresa, incluyendo la motivación, el clima laboral y la cultura organizacional.
• Subsistema de objetivos y valores: Se refiere a los objetivos y valores que persigue la empresa, que orientan la toma de decisiones y el comportamiento de los empleados.
• Subsistema administrativo: Se refiere a las funciones administrativas de planificación, organización, ejecución y control, que permiten a la empresa alcanzar sus objetivos.

Estos subsistemas están interrelacionados y se influyen mutuamente. Por ejemplo, el subsistema técnico influye en el subsistema estructural, ya que la tecnología utilizada determina la estructura organizativa necesaria para su implementación. El subsistema psicosocial influye en el subsistema técnico, ya que la motivación de los empleados afecta a su productividad.

El sistema administrativo es un sistema complejo que requiere de una gestión eficaz para alcanzar sus objetivos. La gestión eficaz implica la integración de los distintos subsistemas y la coordinación de las actividades de la empresa.

Una clasificación más detallada de los subsistemas administrativos podría incluir los siguientes:

• Subsistema de producción: Incluye los procesos y recursos necesarios para la creación de los bienes y servicios que ofrece la empresa.
• Subsistema de marketing: Incluye las actividades necesarias para la promoción, venta y distribución de los bienes y servicios de la empresa.
• Subsistema financiero: Incluye las actividades necesarias para la obtención, gestión y control de los recursos financieros de la empresa.
• Subsistema de recursos humanos: Incluye las actividades necesarias para la selección, formación, desarrollo y evaluación del personal de la empresa.
• Subsistema de información: Incluye los sistemas y procesos necesarios para la recopilación, almacenamiento, procesamiento y distribución de la información en la empresa.

Esta clasificación es más específica y permite una mejor comprensión de las actividades que se realizan en cada subsistema.