Da feedback a los trabajadores más brillantes

No des por sentado que el mejor miembro de tu equipo sabe que lo es. Aprovecha estos tres tips para ofrecerle la información que necesita y merece:
Identifica sus áreas de desarrollo. Quizá no sean muchas y tengas que esforzarte para detectarlas y organizarlas, pero siempre debes mostrarle el camino adecuado para mejorar.
Muestra tu agradecimiento. No dar las gracias es un error bastante común. La gente brillante necesita comentarios positivos y elogios tanto como el resto.
Ofrece feedback con frecuencia. No esperes a las reuniones de evaluación. Los trabajadores que rinden a un nivel muy alto necesitan saber qué mejorar, y tu trabajo es comunicárselo con regularidad.