No asumas que no lo van a entender. Tomar decisiones estratégicas puede ser complejo, sobre todo cuando careces de suficientes recursos. No obstante, es incluso peor comunicarlas. Uno de los errores más comunes en el proceso de transmisión de la información es pensar que quien la recibe no va a entender el complejo razonamiento que hay tras cada decisión. No caigas en ese error y busca nuevas formas de exponer los detalles a quienes tal vez no posean tus mismas capacidades. Porque si tu equipo no te entiende, tu trabajo es encontrar el modo de que lo hagan. Todo el mundo merece saber hacia dónde se dirige la empresa y los argumentos en que se basa cada decisión. Está claro que si la plantilla sabe cómo funciona la empresa y adónde se dirige, estará más satisfecha y será más productiva.