Para establecer un plan de mantenimiento fue necesario conocer las fallas o averías que produjeron los equipos durante su funcionamiento. Para la obtención de resultados se utilizaron indicadores que permitieron llevar a cabo el análisis total de la disponibilidad, entre ellas el Tiempo entre fallas (MTBF) y el tiempo de reparación (MTTR). Para hallar el tiempo entre fallas se resta el tiempo de trabajo menos los tiempos de paros, esto dividido para el número de fallas que ha presentado el equipo. De igual forma para encontrar el tiempo de reparación se divide el tiempo de paros por el número de fallas presentados en los equipos, ambos indicadores ayudaron a determinar la disponibilidad de los mismos. En la tabla 27 se demuestra las disponibilidades estimadas en las 8 semanas de los meses de junio y julio para el equipo torno CNC modelo DL-20M. Así mismo se aprecia los cálculos de los indicadores extraídos mediante las operaciones realizadas. Las interpretaciones de los resultados se aprecian en el MTBF real y en el MTTR real de la operación. El taller se propuso un estimado de 1500 minutos como meta en el tiempo entre fallas y 700 minutos en el tiempo de reparación. La disponibilidad real de este equipo osciló entre el 69% y el 71%, lo que quiere decir que pudo mejorarse con el establecimiento de un mantenimiento preventivo.